设计变更控制程序a

XXX五金电子有限公司设计变更控制程序文件编号：1．目的规范产品及其实现过程的更改控制，确保更改处于经验证、批准的受控状态确保产品和服务符合客户的要求。

2．适用范围对我公司产品设计和过程设计变更进行管控。

3. 定义3.1设计变更：包括产品设计变更和过程设计变更，在量产批准前和量产品准后都可能发生，属于设计开发活动。

3.2 设计变更和4M变更控制之间的关系：4M变更控制属于质量控制方法；设计变更属于设计开发的活动，会触发4M变更控制的管理流程。

4．职责4.1：是设计变更控制的总负责人，指导和参与更改控制的活动。

负责对设计变更的内部批准。

4.2：负责将客户要求向公司内部传递。

当设计变更影响到产品成本时，负责评价是否修改定价单。

4.5各相关部门：可反馈质量改进需求和建议，执行设计变更的通知要求。

5.工作程序之：设计变更的管理流程5.1设计变更的时机5.1.1内部时机1）新产品开发过程中产品或过程达不到预期的控制目标或质量过剩时。

2）若存在原材料价格上涨、停止供货的潜在风险，有必要设定原材料紧急状态下替代方案时。

3）为降低成本或改善质量，采用市场新兴原材料之前。

4）针对生产中的质量变异，经过程能力分析，认为有必要变更原材料/半产品接收标准或变更生产工艺控制条件、操作方法时。

5）在新的设备/工装/模具的选型购买或设计制作之前。

6)当制造过程有必要制定临时替代（或备用）的控制方法时。

5.1.2外部时机1) 当顾客对产品或过程的要求发生变化时。

2) 当国际国内产品标准、适用的法律法规发生变化时（含涉及产品安全的标准或法规）。

3) 当供应商提出涉及原材料的材质、尺寸、结构、性能等方面的“变更申请”时。

5.2设计变更申请的提出5.2.1由公司内部提出：由提出部门或人员填写《4M变更申请书》，应在《4M变更申请书》上描述建议实施变更的原因或阐述变更必要性的事实或数据。

已产生明确的变更措施或实施方案、验证方案时，应一并填写在《4M变更申请书》上，提交给。

设计变更控制程序
引言
设计变更控制程序是为了确保项目设计在实施过程中得到有效管理和控制的一种重要方法。

本文档旨在介绍设计变更控制程序的基本原则和步骤，以帮助项目管理团队更好地进行设计变更管理工作。

原则
设计变更控制程序应遵循以下原则：
- 独立决策：设计变更决策应独立作出，不受外部干扰或压力影响，保证决策的客观性和有效性。

- 简化策略：设计变更控制程序应避免复杂的法律问题并追求简单的策略，以提高执行的可行性和效率。

- 确认可信内容：设计变更控制程序中引用的内容应能够被确认和验证，以避免错误信息的传播。

步骤
设计变更控制程序包括以下步骤：
1. 申请：项目团队成员应提交设计变更申请，包括变更描述、原因和影响分析等信息。

2. 评估：评估团队应对变更申请进行综合评估，包括与项目目标的一致性、资源需求和风险分析等方面。

3. 决策：基于评估结果，决策委员会应作出设计变更的决策，包括批准、拒绝或要求进一步评估等。

4. 实施：一经批准的设计变更应及时进行实施，并确保相关的设计文档和记录得到更新。

5. 跟踪：项目管理团队应定期跟踪已实施的设计变更，并对其影响进行评估和控制。

6. 审核：设计变更控制程序应定期进行审查，以保证其有效性和适应性，并做出必要的改进。

总结
设计变更控制程序是项目设计管理中不可或缺的一部分，通过独立决策和简化策略的方式，可以有效地管理和控制设计变更。

良好的设计变更控制程序应确保决策的客观性、可行性和合规性，从而为项目顺利实施提供有力的支持。

持有者发放编号发放日期编号:版号: A/0部门名称会签主管签名总务部生产管理部资材管理部营业管理部开辟部品质管理部制订审核批准文件修改页章节号版本号修改内容摘要修改日期登录日期登录人目录1、目的 (1)2、合用范围 (1)3、术语 (1)4、职责与权限 (1)5. 过程分析 (1)6、工作流程及内容 (2)7、过程绩效指标/目标 (3)8、相关支持性文件 (3)9、质量记录 (3)10、附件 (3)程序文件设计更改控制程序共 3 页第 A 版第 1 页0 次修改本程序是对设计更改的普通要求，通过对设计更改进行控制，确保设计更改的正确、完整、统一和清晰。

合用于产品设计记录和其它相关技术文件的更改。

在设计记录和技术文件中对产品设计产生影响的改动。

设计更改分类：产品量产以前根据设计评审 /验证/样件确认提出的设计更改和产品量产以后根据顾客和/或者公司内部相关部门/供方提出的设计更改。

4.1 开辟部负责确定设计更改项目负责人，设计更改实施后产品的检验、实验；4.2 项目负责人组建评审小组、组织设计更改的评审、验证、实施、确认。

顾客提出的更改要求；组织内部提出的更改要求；供方提出的更改要求。

设计更改的评审\/验证/批准/实施/确认设计更改控制程序设计更改单量产产品设计更改次数程序文件设计更改控制程序共 3 页第 A 版第 2 页第 0 次修改6.1.1 顾客提出的更改要求：营业管理部当顾客系统的更改影响到我公司产品时,要求我公司产品进行更改,并将更改信息传达到营业管理部时, 营业管理部应先通知开辟部，住手不符合顾客新要求产品的生产活动。

营业管理部在《设计更改单》上填写“设计更改项目的基本信息”、“变更原因”、“内容描述”，并将填好的《设计更改单》传递到开辟部。

《设计更改单》设计更改 6.1.2 组织内部提出的更改要求；开辟部6.1的提出 A 持续改善时，提出更改要求；B 纠正预防时，提出更改要求；C 发现设计差错时，提出更改要求；D 设计调整时，提出更改要求。

引言概述：在当前不断变化的商业环境中，设计更改控制程序的重要性不容忽视。

设计更改控制程序是指一套规范和过程，用于管理和控制设计过程中的变更，确保变更的质量和可行性。

本文将详细阐述设计更改控制程序的意义、目标、流程和关键要素，并提出一些实施该程序的最佳实践。

正文内容：一、设计更改控制程序的意义1.1提高设计变更的可控性1.2保证设计变更的质量1.3减少设计变更的成本和时间1.4建立良好的设计变更文化1.5增加设计项目的成功率二、设计更改控制程序的目标2.1规范设计变更的审批流程2.2确保设计变更的可行性2.3最小化设计变更对项目进度的影响2.4优化设计变更的资源利用2.5提高设计变更的跟踪和监控能力三、设计更改控制程序的流程3.1变更请求的发起和记录3.2变更请求的评审和分析3.3变更请求的批准和实施3.4变更后的验证和验证四、设计更改控制程序的关键要素4.1设计更改控制委员会的组建4.2设计变更的优先级和紧急程度评估4.3设计更改的风险管理4.4设计更改的资源分配和调度4.5设计更改的跟踪和监控机制五、设计更改控制程序的最佳实践5.1定期培训和教育设计人员5.2制定详细的设计变更政策和程序5.3建立设计变更数据库和跟踪系统5.4建立良好的变更沟通和协作机制5.5定期评估和改进设计更改控制程序总结：设计更改控制程序的实施对于保障设计项目的质量和进度至关重要。

通过建立规范和流程，可以提高设计变更的可控性和质量，减少成本和时间，增加项目的成功率。

为了实现设计更改控制程序的目标，关键要素如委员会的组建、风险管理和资源分配等需要得到重视。

最佳实践包括定期培训设计人员、制定详细的设计变更政策和建立一个设计变更数据库。

通过不断的评估和改进，设计更改控制程序将能够适应不断变化的商业环境，并更好地满足设计项目的需求。

设计变更控制程序设计变更控制程序一、目的对原设计中存在的错漏及欠合理、欠经济的地方进行修改，并把客户要求﹑市场出现的新情况带来的变化落实到设计﹑施工中以保证设计的合理性、经济性，消除设计变更对质量、投资和进度带来的消极影响。

二、适用范围由设计院下发的或由公司设计管理部提出、整理的所有设计变更。

由于图纸明显错漏而由项目专业工程师现场处理且无成本变化的设计纠错不在本程序控制范围内。

三、定义四、职责4.1总经理审批《设计变更审批单》；4.2设计分管高层审核《设计变更审批单》；4.3成本分管高层审核《设计变更审批单》；4.4工程分管高层审核《设计变更审批单》；4.5成本管理部根据设计管理部提出的《设计变更审批单》出具成本变化初步意见；4.6工程管理部根据设计管理部提出的《设计变更审批单》出具工程可行性初步意见；4.7设计管理部负责人审核《设计变更审批单》；签发《设计变更通知单》；4.8设计管理部专业工程师提交《设计变更审批单》；对于已经批准的《设计变更审批单》负责下发《设计变更通知单》；4.9市场营销部落实由于客户个性化需求导致的设计变更与费用；五、工作程序5.1设计变更的提出5.1.1业主变更由市场营销部提出；5.1.2供应商和监理单位提出的变更由工程管理部判断是否需向设计管理部提出；5.2设计变更的会审5.2.1业主变更由市场营销部组织相关部门会审，其他设计变更由设计管理部组织相关部门会审；5.2.2市场营销部/设计管理部整理提交《设计变更审批（格式见)；5.2.3设计管理部审查各专业技术可行性；5.2.4成本管理部审查经济影响性，并出具经济性意见；5.2.5市场营销部负责与客户保持沟通，知会业主变更处理信息并反馈市场意见；5.2.6设计变更由成本分管高层和设计分管高层审核，由总经理审批；5.3设计变更的下发5.3.1设计管理部对于审批通过的《设计变更审批表》，出具《设计变更通知（格式见设计变更审批表》；《设计变更通知单》；。

产品开发设计变更控制程序产品开发设计变更控制程序1. 简介产品开发过程中，设计变更控制是一项关键的管理活动。

设计变更控制程序旨在确保对产品设计的每一次变更都能被有效地管理、跟踪和控制。

本文将介绍一个基本的产品开发设计变更控制程序，包括其目标、流程和关键环节。

2. 目标设计变更控制程序的目标是确保在产品开发过程中设计变更的合理性、有效性和及时性。

具体目标包括：- 提高产品设计的质量和稳定性- 最小化设计变更对产品进度和成本的影响- 确保设计变更的跟踪和控制- 保证设计变更的及时审批和有效实施3. 流程设计变更控制程序包括以下几个关键环节：3.1 变更申请变更申请是设计变更控制程序的起点。

当需要对产品设计进行变更时，相关人员必须填写变更申请表，详细描述变更内容、原因和影响。

变更申请表需要包含以下内容：- 变更编号：每个变更申请都需要有一个唯一的编号- 变更描述：清晰、详细地描述变更的内容- 变更原因：说明为什么需要进行变更- 变更影响：列出变更可能对产品、进度和成本产生的影响- 批准人：需要指定一个负责批准变更申请的人员3.2 变更评估变更评估是对变更申请进行审查和评估的过程。

变更评估的目的是判断该变更是否合理、必要和可行。

评估过程应包括以下几个步骤：- 验证变更内容是否清晰、准确和可行- 确定变更对产品设计和相关流程的影响- 评估变更对产品进度和成本的影响- 判断变更是否符合产品需求和设计规范3.3 变更审批变更评估通过后，变更申请需要进行审批。

审批过程应包括以下环节：- 根据变更的重要性和影响，确定审批人员- 审批人员对变更申请进行审查，并决定是否批准- 批准后，变更申请进入实施阶段3.4 变更实施变更实施是变更申请得到批准后的操作阶段。

在变更实施阶段，需要考虑以下几个方面：- 制定变更实施计划，包括时间表和责任人- 在变更实施过程中，保持与相关人员的沟通和协调- 对变更进行跟踪和验证，确保变更实施的有效性和质量3.5 变更验证变更验证是对已实施变更的检查和评估。

广州市 XXX 股份有限公司设计变更控制程序文件编号：MC-62-C/2文件履历版本换 版 /修 订 记 录修订人批准人生效日期广 州 市 XXX 股 份 有 限 公 司发布广州市 XXX 有限公司前言本程序根据 IATF16949：2016 要求制定。

本程序所规定的是产品设计变更控制的管理原则，在具体实施过程中，公司 各部门、各厂可结合本部门的实际，根据本程序的要求制定相应的管理规定指导 本部门、本厂产品设计更改控制的具体操作。

本程序由体系部提出。

本程序由开发部起草。

本程序由体系部归口。

本程序起草人： 本程序审核人 : 本程序批准人：广州市 XXX 有限公司设计变更控制程序1. 目的本程序以确保产品进行设计变化的整个过程得到有效控制，达到客户和产品质量的要 求。

2.范围本程序规定了广州市 XXX 股份有限公司产品设计变更控制管理程序，数据记录文件保存在公司 PDM 系统中，以确保产品设计变更处于受控状态。

适用于产品生命周期内所有发生设计变更的所有 OEM 产品，均需严格遵守本程序。

技术通知 单可参照本程序操作（特殊情况下例外） 。

3.规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适 用于 本文 件。

凡是 不注 日期 的引 用文 件， 其最 新版 本（ 包括 所有 的修 改单 ）使 用于 本 文 件。

MC-61 MC-61-03 MC-21-01 MC-42-01 《产品开发控制程序》 《生产件批准（ PPAP ）管理办法》 《设计文件管理办法》 《供应商变更管理办法》4.定义3.1 设计变更：产品技术规格发生变更，包括 BOM、总成图、技术指标、电路图、特殊特性 清单、零部件确认资料发生变更，导致版本发生变化，统称设计变更。

3.2 变更类别分为二大类： A 类： 影响产品性能、 功能及安全性的更改或影响公司年度损益额 1 万元以上的设计变更项目。

设计更改管理控制程序第1条设计更改适用于研制和生产产品图样及设计文件资料。

也适用于技术引进产品图样及设计文件资料。

第2条技术开发中心对产品的设计更改负责。

第3条设计更改的一般原则：1、满足性能指标（或合同）要求；2、改善产品性能；3、保证性能的前提下，改善工艺生能或降低费用；4、对使用方有利；5、PECR《技术修改请求》。

第4条所有的设计更改应填写技术修改通知（ECN），并履行审批程序。

所有正式批准的设计更改，与正式产品资料具有同等效力，影响到产品技术状态资料的，都应进行相应的修改。

第5条重要的设计更改，应由设计部门组织进行系统分析，论证或试验，必要时征得使用方的同意。

第6条所有的设计更改都应正确理解、消化PECR《技术修改请求》，按规定的审批程序编制下发。

第7条产品图样及设计文件更改的审批程序1、试制阶段试制过程中，需要临时脱离产品资料时，由设计人员办理<<临时脱离产品资料通知单>>（简称<<产品临脱>>）。

1)<<产品临脱>>的审批程序A、设计：设计师（员）B、审查：主管设计师C、批准：总/副设计师2)<<产品临脱>>的有效期•••<<产品临脱>>的有效期应按通知单上注明的产品数量或截止日期，未注明截止期为当年年底。

2、生产阶段1)•经产品鉴定的产品图样及设计文件的更改，应由技术人员办理<<产品临脱>>。

2)<<产品临脱>>的审批程序A、设计：设计师（员）B、审定：主管设计师C、批准：总/副设计师第68条所有产品图样及设计文件的底图与各部门使用或保存的蓝图（复印图）的修改，应按技术修改通知（ECN）内容，由改图员（资料员）修改或更新。

改图员（资料员）应图样设计文件规定的标题栏内注明修改符号、修改处数和修改文件号（ECN编号），由主管领导校核签字，并注明修改日期。

设计更改控制程序1范围本程序适用于本公司产品设计和工艺更改的控制。

2引用文件在下面所引用的文件中，对引用的标准和文件没有写出版本号，使用时应以最新发布的为有效版本。

GJB9001C质量管理体系要求。

Q/QMS质量手册。

3术语和定义无。

4职责4.1研发部负责本程序的组织实施和归口管理。

4.2研发部负责变更时可靠性试验的实施。

5流程图无。

6管理内容6.1设计/工艺更改依据（原因）a)设计差错。

b)优化指标、提升效率要求进行的优化设计或工艺改进。

c)生产制作提出的问题。

d)安全、法律法规、标准或其它要求的变化。

e)外购配套改型。

f)因采取纠正和预防措施要求进行更改。

g)设计确认等要求更改的项目等。

h)客户提出的变更要求。

6.2设计/工艺更改评审和审批6.2.1设计/工艺更改评审研发部应识别设计更改，应对设计更改进行适当的评审、验证和确认，并在实施前得到批准。

设计更改的评审应包括特别是在接口上的设计更改和影响产品安全性与使用性能的更改，除应考虑技术质量方面的要求外，还应评价更改对产品组成部分和已交付产品的影响以及对进度和费用的综合影响。

a.设计、工艺更改评审要求：对于工艺变更时需要进行评审，其余可不予以评审。

b.设计更改的验证：应进行可靠性试验验证。

对已定型的产品的设计更改和涉及到最终产品使用功能、性能的重要的设计更改，研发部经理应组织相关部门人员进行系统分析和验证，并经总工程师批准。

所有设计和开发的更改应符合技术状态管理要求。

6.2.2设计/工艺更改审批所有设计/工艺更改在实施前，由设计、工艺人员填写《设计/工艺更改申请》提交研发部经理确认，并按上述6.2.1要求进行评审、验证和确认，并经总工程师批准。

6.3设计/工艺更改实施6.3.1在设计/工艺更改实施时应：a)所有设计或工艺更改，设计或工艺更改人员不允许直接在图样和技术文件上随意进行涂改，只允许按经审批的《技术更改通知单》及其更改内容与要求，在图样或技术文件上对需要更改处实施划改，即在更改处将原图样或尺寸等采用细实线划掉，然后在其右下方标明修改状态标记：更改状态标记用1、2、3……标识（即执行第一次更改，其更改标记为“1”，依此类推为“2”，“3”…），最后在图样或技术文件的更改栏处填写更改内容及《技术更改通知单》编号，并标明修改状态标记及其修改处数，更改者需签名确认并签署更改日期。

设计更改控制程序1. 引言在软件开发中，设计更改控制程序是一项至关重要的任务。

随着项目的不断迭代和演进，软件的需求和设计往往会发生变化。

为了有效管理这些变化，确保软件的稳定性和一致性，设计更改控制程序成为必不可少的步骤。

2. 设计更改控制流程设计更改控制程序的流程可以分为以下几个步骤：2.1 提出更改请求任何项目成员都可以提出更改请求，包括开发人员、测试人员以及客户。

更改请求应包含更改的描述、原因和目标。

2.2 评估更改请求在评估更改请求时，需要考虑更改对软件的影响、风险和成本。

评估结果应该确定更改是否被接受、拒绝或需要进一步讨论。

2.3 审批更改请求通过评估后，更改请求需要提交给项目管理人员或相关决策者进行审批。

审批结果决定了是否继续进行更改控制流程。

2.4 实施更改一旦更改请求得到批准，实施更改的任务就会开始。

这可能涉及到修改软件的源代码、数据库结构或其他相关文档。

2.5 进行测试和验证完成更改后，需要进行测试和验证以确保更改后的软件满足预期的需求和标准。

这包括功能测试、性能测试和用户界面测试等。

2.6 部署更改通过测试和验证后，更改可以被部署到生产环境中。

这可能需要将更改的代码、配置文件和数据库脚本等发布到相应的服务器上。

2.7 监控更改在部署后，需要对更改进行监控和评估，以确保更改对软件运行时的稳定性和性能没有负面影响。

如果出现问题，需要及时采取措施进行修复。

3. 设计更改控制工具为了更好地支持设计更改控制流程，可以使用专门的工具来管理更改请求和跟踪其状态。

这些工具通常提供一个集中的平台，可以让团队成员协同工作并留下审批和评论。

一些常见的设计更改控制工具包括Git、Jira和Trello等。

这些工具提供了版本控制、任务跟踪和更改审批等功能。

4.设计更改控制程序对于软件开发项目的成功至关重要。

它可以确保软件的稳定性和一致性，并提供一个有效的方式来管理变更请求。

通过合理地设计更改控制流程和使用相应的工具，可以提高项目的效率和质量，确保开发过程中的变更顺利进行。