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目录一. 工程概况 (4)1. 工程概况 (4)2. 施工总目标 (4)3. 施工组织设计编制依据 (5)二. 施工组织设计 (7)1. 施工总体方案 (7)1.1施工部署 (7)1.2施工准备计划 (8)1.3施工管理办法 (10)2.分部分项工程施工工艺 (13)2.1水泥砂浆抹灰施工工艺 (13)2.2轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (19)2.3墙面石材铺贴施工工艺 (23)2.4墙面瓷砖铺贴施工工艺 (27)2.5墙面木饰面施工工艺 (30)2.6镜面玻璃安装施工工艺 (36)2.7窗台板施工工艺 (38)2.8木门、门框施工工艺 (39)2.9乳胶漆施工工艺 (43)2.10裱糊施工工艺 (45)2.11墙面软包施工工艺 (51)2.12木饰面油漆工程施工工艺 (55)2.13水泥砂浆找平层施工工艺 (58)2.14聚氨脂防水层施工工艺 (61)2.15地面石材施工工艺 (64)2.16地面地砖施工工艺 (68)2.17地毯地面施工工艺 (72)2.18实木地板施工工艺 (79)2.19卫生洁具安装施工工艺 (82)2.20电气工程施工工艺3. 确保工期的技术组织措施 (94)3.1施工进度计划及说明 (94)3.2进度计划控制原则 (95)3.3施工进度控制措施 (95)3.4施工准备阶段的保证措施 (97)3.5施工中进度控制措施 (98)4. 确保工程质量的技术组织措施 (103)4.1质量方针、目标及控制程序 (103)4.2质量体系组织机构 (104)4.3设计配合阶段的质量保证 (105)4.4材料采购的质量保证 (106)4.5施工过程的质量保证 (109)4.6竣工工程检验和验收的质量保证 (114)4.7质量管理保证措施 (115)4.8工程质量通病的防止措施 (116)5.确保安全生产的技术组织措施 (132)5.1安全管理的保证体系 (132)5.2安全管理的基本原则 (133)5.3健全管理体系 (134)5.4认真执行各项安全管理制度 (134)5.5本工程安全管理的工作重点 (135)5.6本工程主要安全施工保证措施 (136)5.7施工现场安全用电规定 (143)5.8安全薄弱环节及预防措施 (148)6. 确保文明施工的技术组织措施 (149)6.1文明施工目标 (149)6.2文明施工组织机构 (149)6.3文明施工保证措施 (150)6.4降低环境污染、噪音技术措施 (152)6.5减少扰民的技术措施 (157)7.1主要施工机械设备及进场计划 (159)7.2机械设备投入保证措施 (160)8. 劳动力安排计划 (162)8.1劳动力组织 (162)8.2劳动力进场配置说明 (162)8.3劳动力安排计划表 (163)8.4劳动力计划的保证措施 (163)9. 施工总平面布置设计 (165)9.1施工平面布置计划 (165)9.2施工现场的布局及作业区间的划分 (165)9.3施工用电措施 (166)9.4施工用水 (168)10. 本工程难点、重点及解决措施 (169)11. 材料计划及保证措施 (171)11.1材料的进场验收计划 (171)11.2材料计划投入的保证措施 (171)11.3设备材料、构件的保管 (172)12. 成品保护措施 (174)12.1成品、半成品的管理措施 (174)12.2成品保护的主要措施 (174)12.3分部分项工程成品保护措施 (175)12.4成品保护资源配置 (177)三. 项目管理班子配备 (179)1. 项目管理组织机构 (179)2. 项目小组组织机构图 (180)3. 项目管理班子职责分工 (180)一.工程概况1.工程概况工程名称：南京恒大金碧天下E01、E02、E03栋小高层室内装修工程工程地点：江苏省南京市溧水县永阳镇本次施工范围为恒大金碧天下小高层48-50#栋户内、住户大堂、标准层电梯间、电梯轿厢；45-47#\51-52#栋首层住户大堂及电梯前室、标准层电梯间、电梯轿厢装修工程，以及负责根据装修需要移位的水电管线及开关插座的整改部分水电安装等。
关于2014年春季住交会养生楼盘调查报告恒大金碧天下系别：工程管理系班级：12级房地产一班姓名：庞莹学号：12320401010一、调查时间:2014年4月11日二、调查地点:郑州国际会展中心三、调查对象:2014年春季住交会参会人员四、调查方法:问卷调查与网络收集资料调查法相结合五、调查目的:通过对比分析当前养生楼盘现状，了解楼盘基本情况，并掌握消费者对养生楼盘的需求度。
六、小组成员:齐莹叶文秀邢云霞庞莹杨小会杜营营李尧张世豪范明珠七、调查内容：一.1.恒大地产恒大集团是在香港上市，以民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育、金融、健康及文化产业为一体的特大型企业集团。
恒大总资产2745.9亿元，员工4万多人，在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林、扬州等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司（地区公司），在全国140个主要城市拥有大型项目262个，连续三年土地储备全国第一、在建面积全国第一、销售面积全国第一、销售额稳居全国三甲。
2012年，公司销售923亿元，向国家纳税135亿元，创造就业岗位42万个，截止2013年底全年销售额达1003.97亿元。
恒大在创立之初即确立企业文化。
恒大宗旨：质量树品牌、诚信立伟业；恒大精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取；恒大作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
恒大文化的传承与弘扬，推动企业高速发展。
2020年，恒大矢志成为世界上行业内“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的 “五个之最”国际顶级企业。
2.恒大金碧天下项目简介恒大金碧天下是恒大地产集团在中国生态度假领域的扛鼎之作，项目雄踞郑州、新乡、焦作三市的重要交通枢纽地带，独拥黄河北万亩湿地，畅享1800亩凤湖美景，项目占地规模5000亩，总建筑面积208万㎡，产品包括双拼别墅、情景洋房、精装高层，首期住宅26.3万㎡。
恒大地产中国房地产开发商的成功案例恒大地产：中国房地产开发商的成功案例恒大地产作为中国房地产界的领军企业，以其卓越的发展实力、创新的经营模式和广泛的市场覆盖，成为成功的典范。
本文将通过对恒大地产的案例研究，探讨其成功的原因以及对中国房地产行业的启示。
一、强大的资金实力恒大地产以其强大的资金实力在中国房地产行业立足。
公司成立初期，凭借着来自香港上市的恒大置业的财力支持，实现了迅速的扩张。
随着市场份额的不断提升，恒大地产通过上市、融资等手段获取了大量的资金，为企业的持续发展提供了有力的保障。
这种强大的资金实力使得恒大地产能够投资大型项目，扩大市场份额，并在市场竞争中占据有利位置。
二、多元化的产品线恒大地产通过不断创新与扩充产品线，满足不同消费者的需求。
早期，恒大地产主要从事住宅开发，但随着市场需求的变化，公司逐渐拓展了商业地产、写字楼、特色小镇等多个领域。
多元化的产品线使得恒大地产能够更好地适应市场需求，提供更多元化的选择，同时减少了市场风险。
三、强大的销售团队与渠道恒大地产以其强大的销售团队与渠道为企业的成功做出了重要贡献。
恒大地产在全国范围内建立了庞大的销售团队，这些销售人员既具备专业的销售技巧，又拥有丰富的市场经验。
与此同时，恒大地产还通过多种渠道进行销售，包括线上平台、线下销售中心等。
强大的销售团队与渠道不仅提高了企业的销售效率，也扩大了企业的市场影响力。
四、注重品牌建设与口碑恒大地产注重品牌建设与口碑，树立了良好的企业形象。
恒大地产以“恒大，中国的恒大”为品牌宣传口号，不断强化品牌形象，提升品牌价值。
与此同时，恒大地产通过高质量的产品与优质的售后服务，赢得了广大客户的口碑。
这种注重品牌与口碑的战略使得恒大地产在市场中取得了良好的声誉，吸引了更多客户的关注与支持。
五、积极践行社会责任恒大地产积极践行社会责任，为企业赢得了社会的认可。
恒大地产在扩大企业规模和盈利能力的同时，也积极参与公益事业，支持教育、环保、扶贫等社会福利项目。
恒大金碧天下SWTO分析系别：工程管理系班级：12级房地产姓名：杜营营学号：33号恒大金碧天下市场环境分析一、项目简介：1、楼盘简介：恒大金碧天下是恒大地产集团在中国生态度假领域的扛鼎之作，项目雄踞郑州、新乡、焦作三市的重要交通枢纽地带，独拥黄河北万亩湿地，畅享1800亩凤湖美景，项目占地规模5000亩，总建筑面积208万㎡，产品包括双拼别墅、情景洋房、精装高层，首期住宅26.3万㎡。
项目融欧洲宫廷园林之精粹，汇希腊、法国、意大利三国皇家造景手法，打造出中原一绝的园林景观。
巨资打造约23万平米七大国际航母配套，汇全球300家知名品牌，以低密人居标准，开创豪门生活价值新里程。
2、建筑类型独栋别墅，双拼别墅，联排别墅3、建筑风格欧陆风情4、在售户型分析基本模式:地下一层:家庭娱乐室+佣人房一层:起居室+餐厅+父母卧室/客卧二层:儿童卧室+家庭活动间三层:主卧室(套间)+露台5、.销售及其他双拼均价13000元/平方米联排别墅均价12000元/平方米，精装修独栋别墅均价15000元/平方米，毛坯开盘时间：2013年5月19日入住时间： 2015年12月30日二、项目背景分析恒大地产集团是中国标准化运营的精品地产领导者，持之以恒推行精品地产的标准化运营模式，将多年开发精品地产的成功经验迅速复制到全国项目。
目前，恒大地产集团已进入全国各大重点辖市、省会城市，在天津、重庆、沈阳、成都、武汉、南京、西安、长沙、太原、昆明等地，大规模开发精品产品，成功实现规模与品质的同步跨越。
这些精品项目有位于繁华都市中心区域的顶级豪宅项目——恒大华府，设计有私家空中花园、空中别墅等超豪华产品；有位于城郊结合地段不同规模的中、大型豪华住宅社区——恒大城；有坐拥不可或缺的天然美景的城市、城郊项目——恒大绿洲、恒大名都项目；还有城市外围的超级万亩大盘，综合旅游、度假、商务、居住为一体的优质项目——恒大金碧天下。
精品领袖，恒大地产，我们将一如既往地把“传承、超越、价值、和谐”的“精品生活”谱写到祖国大地，让更多的人拥享完美生活。
——恒大金碧天下开盘总结序我们—没有启东海上威尼斯的“无敌海景”资源。
没有上海的成熟投资客户群体资源。
不会再像启东海上威尼斯那样投入“超巨额”推广费用。
项目周边无任何市政配套，区域陌生，客户抗性大也就是个四线城市的远郊多产品线大盘。
我们必须再度创造营销神话！2012年8月13日集团听取首轮营销方案汇报2012年8月20日确定营销推广定位语、VI形象、楼书框架、效果图等2012年10月15日确定外展点地址—东风路东明路2012年12月1日 DM单页制作完成，启动线下郑州市区派单2012年12月23日楼书、3D宣传片、声光电沙盘等制作完成2012年12月29日外展点正式对外开放2013年3月18日超级E金劵正式启动当日办理1233张2013年4月18日全面启动线上立体宣传(报纸、夹报、电台、网络、短信等）2013年4月20日现场开放，公布均价区间，当日认筹1168组2013年5月15日公示一房一价表2013年5月18-19日盛大开盘解筹，大定1007套，金额12.7亿元到访客户：3000人开盘当日12.7亿大定套数：1007套截至开盘当日：大定面积：160388平方米创中原楼市开盘当日成交记录认筹办理：2407组 来电：8324组 超E 办理：4898张 来访：12109组第一仗战略思考震撼郑州大会战强渡黄河强攻郑州超E策动兵分多路决战天下一战定乾坤第二仗第三仗强渡黄河强攻郑州13大卖点提炼 ☐ 七大航母配套 巨资打造17万平米国际级航母配套：5.7万㎡白金七星酒店、国际会议中心、饮食中心、运动中心、娱乐中心、健康中心、商业中心。
☐ 三大皇家园林法国、希腊、意大利三大皇家园林，演绎欧陆皇家依仗，构筑中原传世胜景。
☐ 极致水系北享1800亩凤湖公园，南拥万亩黄河湿地，1.6公里莱茵河私家水系，18000平米中心景观湖3大核心价值归纳01）区位价值 ——中原城市动脉———稀缺水景生态区； 02）生态环境 ——坐拥1800亩天然大氧吧，国家4A 级黄河游览区； 03）项目规模 ——万亩航母级宜居生态城； 04）规划设计 ——国际级规划团队及国际主流规划理念。
背景资料1 行业基本情况2 恒大集团基本情况：恒大集团是在香港上市，以民生住宅产业为主，集快消、商业、酒店、体育、文化等产业为一体的特大型企业集团。
快消：恒大冰泉商业：旅游综合体酒店：广州恒大酒店重庆酒店体育：04年，赞助广州当地的龙舟、乒乓球，09年入主广州女排，10年入主中国足球。
文化：恒大音乐，宋柯。
高晓松加入恒大音乐。
恒大影视有限公司《建党伟业》《天台爱情》恒大总资产超3500亿元，员工48000多人，在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司（地区公司），在全国147个主要城市拥有大型项目291个。
2013年，公司销售1004亿元，向国家纳税134亿元，创造就业岗位60万个。
恒大在创立之初即确立企业文化。
恒大宗旨：质量树品牌、诚信立伟业；恒大精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取；恒大作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
恒大文化的传承与弘扬，推动企业高速发展。
恒大有信心到2020年成为世界上行业内“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的“五个之最”国际顶级企业。
恒大的发展历程：三个战略第一阶段【规模取胜】战略阶段1997年，恒大基于行业竞争、目标市场、消费者负担能力、资金状况等因素的客观分析，确立了“小面积、低价格”的早期发展模式，采取快速销售、加快资金周转，快速实现企业规模壮大的发展战略。
1997年，恒大只在广州开发1个项目；而至2004年，公司开始同时开发十多个项目，公司的员工人数由1997年不足20人上升至2004年超过2000人。
凭借初创阶段的持续努力，公司逐步跻身广州房地产十强企业、广东省房地产企业竞争力第1名、中国房地产十强企业及中国房地产品牌价值十强企业。
