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车间厂房施工方案1. 引言车间厂房作为工业生产的核心场所，对于企业的生产效率和质量起着至关重要的作用。
因此，在进行车间厂房施工前，制定一份详细的施工方案非常必要。
本文将介绍一种常见的车间厂房施工方案，以确保施工过程高效、安全、质量可控。
2. 施工前准备2.1 研究可行性在进行车间厂房施工前，首先需要进行可行性研究。
该研究将确定厂房的位置和规模，并评估项目的经济效益和资源需求。
同时，还需要了解当地的建筑法规和环保要求，确保施工过程符合法律法规。
2.2 编制施工计划在确定了可行性后，需要制定详细的施工计划。
该计划包括工期安排、资源调配、施工流程等内容。
合理的施工计划可以最大限度地提高施工效率，减少资源浪费。
3. 施工过程3.1 地基施工车间厂房的地基是其稳定性和耐久性的基础。
因此，在施工过程中，地基施工显得尤为重要。
常见的地基施工方式包括挖土、填土、夯实等。
施工人员应根据地质条件，选择合适的地基处理方法。
3.2 结构施工车间厂房的结构施工是整个工程的核心。
常见的结构施工方式包括钢结构、混凝土结构等。
在施工过程中，需要确保结构的强度、稳定性和耐久性。
3.3 电力配套设施安装车间厂房通常需要大量的电力供应。
因此，在施工过程中需要安装电力配套设施，包括变压器、电缆等。
在安装过程中，应注意安全，确保电力供应的可靠性和稳定性。
3.4 管道布局与安装车间厂房还需要考虑水、气、暖等管道的布局和安装。
施工人员应根据实际需求，合理布局管道，并注意施工质量和安全。
3.5 室内装修车间厂房的室内装修对于员工的工作环境和生产效率有着重要影响。
在施工过程中，需要进行室内装修，包括墙面装饰、地面铺设、照明设施安装等。
装修过程中，应注意美观、实用和安全。
4. 施工后验收4.1 安全验收施工完成后，需要进行安全验收。
验收过程中，应检查厂房的安全设施是否完善，消防设备是否齐备，并制定相关应急预案。
4.2 质量验收质量验收是对施工质量的最终确认。
第1篇一、项目概述本项目为一座现代化厂房，位于XX市XX区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约15000平方米。
厂房主要用于生产电子产品，包括研发、生产、仓储、办公等功能区域。
为确保施工质量、安全、进度，特制定本施工方案。
二、施工组织1. 施工单位施工单位：XX建筑工程有限公司项目经理：张三技术负责人：李四安全负责人：王五2. 施工人员施工人员包括施工管理人员、技术工人、操作工人等，共计100人。
3. 施工设备施工设备包括挖掘机、推土机、混凝土搅拌车、吊车、钢筋切割机、焊接机、切割机、电钻等。
三、施工进度1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场平整、排水、供电、通讯等基础设施的建设；（2）施工图纸会审、技术交底；（3）施工人员、设备、材料进场；（4）施工现场围挡、安全警示标志设置。
2. 基础工程阶段（2个月）（1）地基处理；（2）基础施工；（3）地下管道铺设。
3. 主体工程阶段（3个月）（1）钢结构安装；（2）墙体砌筑；（3）屋面施工。
4. 装饰装修阶段（2个月）（1）门窗安装；（2）室内外抹灰；（3）地面、墙面瓷砖铺设；（4）电气、给排水、通风、空调系统安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）（1）工程验收；（2）清理施工现场；（3）交付使用。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工现场：确保施工现场平整、排水、供电、通讯等基础设施完善；（2）施工图纸：组织施工图纸会审，明确施工要求；（3）施工人员：组织施工人员进场，进行技术交底；（4）施工设备：提前采购、调试施工设备，确保设备性能良好；（5）材料：采购符合国家标准的建筑材料，确保材料质量。
2. 基础工程（1）地基处理：根据地质勘察报告，采用合适的地基处理方法，确保地基承载力满足设计要求；（2）基础施工：严格按照施工图纸进行施工，确保基础施工质量；（3）地下管道铺设：按照设计要求，合理规划管道走向，确保管道施工质量。
3. 主体工程（1）钢结构安装：严格按照钢结构施工规范进行施工，确保钢结构安装质量；（2）墙体砌筑：采用砌筑砂浆，确保墙体砌筑质量；（3）屋面施工：采用防水材料，确保屋面防水效果。
钢结构厂房工程工程施工方案及技术措施一、施工方案1.方案概述：本施工方案适用于钢结构厂房工程的施工过程，旨在确保施工顺利进行，达到设计要求。
2.施工组织：成立专门的工程施工班组，负责施工过程中的组织管理和操作指导，并与监理人员及设计单位保持良好的沟通和协调。
3.材料准备：根据设计要求，提前组织采购所需的钢材、焊条、螺栓等施工材料，并按照质量要求进行验收。
4.施工流程：按照设计图纸和施工方案，进行工程的开挖、基坑处理、基础施工、钢结构安装、焊接、检验、喷漆等施工工序，确保施工的连续性和协调性。
5.安全措施：施工期间，要加强安全管理，设立安全警示标志，保障现场作业人员的人身安全；对危险操作进行严格的管理和防范措施，做好强电、弱电等工程的隔离保护；监测气象因素，合理安排工作时间，确保施工质量和人身安全。
6.质量控制：严格按照设计要求和工程标准进行施工，对材料和施工过程进行全面检测和监控，确保施工质量达到预期目标，并与监理单位进行验收。
7.施工设备和机械：根据工程的特点和规模，合理选择施工设备和机械，并进行合理布置和调度，提高施工效率和质量。
8.环保措施：在施工过程中，按照环保要求进行垃圾分类和处理，合理利用资源，减少污染物的排放。
二、技术措施1.基坑处理：根据地形和设计要求，对基坑进行合理的处理，确保施工安全和基础的稳定性，可采用排水、加固等措施。
2.钢结构安装：严格按照设计图纸进行安装，注意螺栓的预紧力和连接件的正确安装，确保结构的稳定性和安全性。
3.焊接工艺：选择合适的焊接工艺和焊接材料，根据焊接部位和材料的要求，采用适当的焊接方法，确保焊缝的质量和强度。
4.材料防腐：对大型钢结构进行喷漆和防腐处理，选择合适的防腐涂料和方法，确保结构的耐候性和防腐性。
5.施工计划与进度管理：制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保施工过程的顺利进行，减少工期延误。
6.沟通协调：与监理单位和设计单位保持良好的沟通和协调，及时解决工程中遇到的问题和困难。
厂房工程施工技术方案主要包括以下几个方面：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、质量保证措施、安全施工、环境保护和文明施工等。
以下是一个厂房工程施工技术方案的范例。
一、工程概况本项目为某地一个厂房工程，主要包括主厂房、附房、厂区道路、绿化等工程。
主厂房结构为框架结构，地上三层，建筑面积约10000平方米，檐口高度约15米。
工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。
二、施工部署1. 施工组织：建立健全项目管理体系，明确项目负责人、技术负责人、施工负责人等职责。
实行项目经理负责制，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
2. 施工队伍：根据工程特点，合理配置施工人员，确保施工队伍的技术水平、操作技能和安全意识符合工程需求。
3. 施工材料：合理规划材料供应，确保材料质量、数量及供应时间满足施工需求。
4. 施工设备：根据工程需要，合理配置施工设备，确保设备性能稳定、安全可靠。
三、施工进度计划1. 施工总进度计划：根据工程概况，编制施工总进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间。
2. 施工分阶段进度计划：根据施工总进度计划，编制各施工阶段的分阶段进度计划，明确各阶段的关键节点。
3. 施工进度调整：根据工程实际情况，及时调整施工进度计划，确保工程按计划推进。
四、施工准备1. 施工图纸及技术资料：熟悉施工图纸及技术资料，了解工程特点、施工要求及标准。
2. 施工方案及工艺：根据工程特点，制定合理的施工方案及工艺，确保工程质量。
3. 施工现场准备：完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施的建设。
4. 施工临时设施：根据施工现场实际情况，合理设置施工临时设施，确保施工顺利进行。
五、施工方法及工艺1. 土方工程：采用机械挖土、填土，人工配合进行土方平衡及排水。
2. 基础工程：根据设计要求，采用不同类型的基础施工方法，确保基础工程质量。
3. 主体结构工程：采用框架结构施工方法，严格控制模板、钢筋、混凝土等施工质量。
第1篇一、工程概况本项目为一座现代化厂房，位于XX市XX区，占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。
建筑层数为XX层，建筑高度为XX米。
主要功能为生产、仓储和办公。
工程总投资约为XX万元。
二、施工技术方案1. 施工准备（1）施工图纸审查：组织相关人员对施工图纸进行详细审查，确保图纸的完整性和准确性。
（2）施工组织设计：根据工程特点和施工要求，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工工艺和施工方法。
（3）施工人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
（4）施工材料设备准备：根据施工图纸和施工组织设计，采购所需材料设备，确保材料设备的质量和数量。
2. 施工工艺（1）地基基础施工1）平整场地：对施工现场进行平整，确保地基基础施工的稳定性。
2）地基处理：根据地质勘察报告，对地基进行处理，确保地基的承载力。
3）基础施工：按照施工图纸和施工规范，进行基础施工，确保基础的强度和稳定性。
（2）主体结构施工1）模板工程：根据施工图纸和施工规范，进行模板的设计、制作和安装，确保模板的稳定性和安全性。
2）钢筋工程：按照施工图纸和施工规范，进行钢筋的加工、绑扎和焊接，确保钢筋的强度和稳定性。
3）混凝土工程：按照施工图纸和施工规范，进行混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护，确保混凝土的质量。
（3）屋面及防水施工1）屋面施工：按照施工图纸和施工规范，进行屋面施工，确保屋面的平整度和防水性能。
2）防水施工：按照施工规范，进行防水层施工，确保防水层的质量。
（4）装饰装修施工1）墙面施工：按照施工图纸和施工规范，进行墙面施工，确保墙面的平整度和美观度。
2）地面施工：按照施工图纸和施工规范，进行地面施工，确保地面的平整度和耐磨性。
3）门窗安装：按照施工图纸和施工规范，进行门窗的安装，确保门窗的密封性和安全性。
3. 施工进度安排根据施工组织设计，制定施工进度计划，确保工程按期完成。
4. 施工质量控制（1）施工过程中，严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量。
厂房工程施工技术方案范本一、工程概况本项目位于XX市，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
项目主要包括厂房、办公楼、宿舍楼等建筑，以及厂区道路、供水、排水、照明、通风等基础设施工程。
本方案针对该项目的厂房建设工程，提出施工技术方案。
二、工程特点1. 地基土层以砂砾粉土为主，土质较为坚实，无需特殊地基处理。
2. 建筑结构以钢筋混凝土框架结构为主，少部分为钢结构。
3. 设备安装较为复杂，需要考虑设备重量、基础承载能力等因素。
4. 需要考虑厂房内的通风、照明、给排水等设施的设计与施工。
三、施工组织设计1. 组织结构根据工程规模、工期和技术要求，确定施工队伍的组织结构。
设立项目部门，统一管理各项施工工作，确保施工进度和施工质量。
成立安全生产管理部门，负责施工现场安全管理。
2. 施工进度计划编制施工进度计划，明确各项工程的施工内容及所需时间，并严格按照施工进度计划执行，确保工程按时完工。
3. 施工方案制定及技术措施根据工程特点和实际情况，制定合理的施工方案，明确各个施工环节的工艺流程和施工工艺措施，保证施工质量。
四、施工技术措施1. 地基处理根据建筑设计要求，对场地进行平整和清理，确保地基工程的施工质量。
对需要进行地基处理的区域，采取合适的地基处理方式，如挖土加固、灌浆加固等。
2. 基础施工在地基处理完毕后，进行基础的施工工作。
对于混凝土基础，应严格按照设计要求进行浇筑和养护，确保基础的承载能力和耐久性。
3. 结构施工对于钢筋混凝土结构及钢结构建筑，应按照设计要求进行施工，并在施工过程中注意加固节点，确保建筑结构的稳定性和安全性。
4. 设备安装设备安装应根据设备的特点和要求进行施工，确保设备的稳固性和正常使用。
5. 安全生产在整个施工过程中，应严格遵守安全生产法规，加强安全教育和管理，保障施工人员的安全。
六、质量控制措施1. 施工材料采用符合国家标准的建筑材料，并在施工前对所有材料进行检验，确保材料的质量。
主厂房施工方案
在工业项目中，主厂房是承载生产设备和工作人员的核心区域，其施工方案的设计和执行至关重要。
本文将探讨主厂房施工方案的制定和实施，旨在确保施工过程顺利进行、质量可控。
1. 施工前的准备工作
1.1 方案制定
在确定主厂房的位置和布局后，需要制定详细的施工方案。
方案中应包括工程进度计划、施工组织设计、施工工艺流程等内容，确保各项工作有序进行。
1.2 资材准备
在施工开始前，需对所需物资进行清单核对，并及时采购。
包括建筑材料、机械设备、施工工具等，以防延误工期。
2. 施工过程控制
2.1 地基处理
主厂房的安全稳固与地基直接相关，应进行地基处理工作。
包括地基勘察、初步处理、沉降观测等，确保地基符合承载要求。
2.2 钢筋混凝土施工
主厂房的主体结构通常采用钢筋混凝土，需控制施工过程中的质量。
包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等环节，确保结构牢固。
2.3 设备安装
主厂房内设备的安装是关键环节，影响生产运行。
需安排专业技术人员进行安装调试，并定期检查设备运行状态。
3. 施工后的验收工作
3.1 竣工验收
主厂房施工完成后，应进行竣工验收工作。
包括结构验收、设备验收等，确保施工符合相关标准和要求。
3.2 安全检查
施工完成后，需进行安全检查，排查潜在安全隐患并及时整改。
保障主厂房的安全生产。
结语
通过对主厂房施工方案的全面设计和严格执行，可以确保施工过程安全、质量可控。
同时，也为工业项目的后续生产运营奠定了良好基础。
厂房工程施工技术方案一、前言新建或改建厂房工程施工技术方案是一个关键的工程环节，它的质量直接影响到厂房的建设进程和使用效果。
合理的施工技术方案能够有效地提高施工效率，降低风险，保障工程质量，节约工程成本。
本文将围绕厂房施工的整体规划、材料选择、施工工艺等方面，制定出一套完备的施工技术方案。
二、整体规划1. 厂房工程地点在选择工程地点时，需要考虑到交通便利、周边环境、地势条件等因素。
同时需要与相关主管部门沟通，确保厂房建设符合相关法规。
2. 厂房工程设计厂房工程设计应充分考虑到工厂的生产需求、办公环境和员工的生活便利。
同时也需要符合建筑结构的安全、美观和经济性。
3. 施工周期明确施工周期可以有效地制定出施工计划，提前做好物资采购、人员调配等准备工作，避免延误工期。
4. 施工预算根据工程规模、材料成本、人工费用等因素，制定出合理的施工预算，尽量避免后期的额外资金投入。
5. 安全保障在整体规划中，安全是最重要的一环，应该确保在施工过程中所有的工作人员都能够严格遵守安全操作规程，做好安全防护措施。
三、材料选择1. 结构材料厂房的结构材料一般选用混凝土、钢材等，需要考虑到承重能力、抗震能力、耐火性等因素。
合理的结构材料选择很大程度上影响到厂房工程的安全性和稳定性。
2. 内部装饰材料内部装饰材料应该选用环保材料，防火阻燃等级符合标准要求，同时也要兼顾美观和实用性。
3. 防水材料在厂房的施工过程中，需要做好防水工程，选择耐水性好的防水材料，保证工程的密封性和耐久性。
4. 绝缘材料厂房内部的电气设备需要做好绝缘工程，选用符合国家标准的绝缘材料，确保电气设备安全使用。
5. 安全防护材料在施工过程中，需要预备好安全防护材料，例如安全帽、安全绳等，保障工人的人身安全。
四、施工工艺1. 地基施工在厂房地基施工过程中，需要先进行地基处理，包括挖土、夯实等工作，然后浇筑地基混凝土，确保地基的稳固性。
2. 主体结构施工主体结构施工是整个厂房工程的骨架，需要按照设计要求进行钢筋绑扎、模板搭建、混凝土浇筑等工艺，确保结构的牢固性和稳定性。
厂房车间工程施工方案一、施工前的准备工作1. 勘测与设计：在施工前，需要对厂房车间进行勘测，确定地基情况、建筑结构等相关参数，并根据需求进行设计规划。
设计应考虑厂房车间的功能分区、空间布局、通风、采光等因素，确保施工后厂房能够满足生产需要。
2. 材料准备：根据设计方案和施工要求，提前准备好所需的建筑材料、设备、机械等，确保施工过程顺利进行。
3. 人员配备：招募合适的施工人员，包括建筑工人、电工、管道工等，确保施工团队整体素质和技术水平。
4. 安全方案：制定完善的安全方案，包括施工现场的安全管理、应急预案等，确保施工过程中的安全和顺利进行。
5. 施工计划：制定详细的施工计划，包括工程分段、工期安排、资源调配等，确保施工进度与质量可控。
二、基础工程施工1. 地基处理：根据勘察结果，对地基进行处理，确保地基承载力和稳定性，为建筑物的支撑提供良好的基础。
2. 地下管线敷设：在地基处理后，进行地下管线的敷设，包括电力线、水管、通风管道等，确保后续施工的需要。
3. 基础施工：进行地基基础的浇筑，包括地基垫层、基础梁等，确保建筑物的稳固和耐久。
4. 钢结构拼装：对建筑物的钢结构进行拼装，包括梁柱、梁架等，确保建筑物的结构稳定。
三、主体建筑施工1. 砌体砌筑：对建筑物的墙体、隔墙等进行砌筑，确保建筑物的整体结构。
2. 屋面施工：对建筑物的屋面进行施工，包括防水、保温、隔热等，确保建筑物的使用寿命和舒适性。
3. 窗户门窗安装：对建筑物的窗户、门窗进行安装，确保通风、采光和安全性。
4. 室内装修：对建筑物内部进行装修，包括地面铺设、墙面粉刷、天花板装饰等，确保建筑物的使用功能和美观性。
四、设备安装与调试1. 设备安装：对厂房车间所需的设备进行安装，包括生产设备、通风设备、照明设备等，确保设备正常运行。
2. 管道布置：对厂房车间的管道进行布置和连接，确保管道系统的畅通和安全。
3. 电气配线：对厂房车间的电气系统进行配线，确保电力供应和用电安全。
钢结构厂房工程钢筋工程施工方案及技术措施一、施工方案：1.组织施工前的准备工作，包括制定施工计划、安排人员、准备施工机械和工具等。
2.进行工程布置和标定，确定关键节点，标明基准点和控制线，以确保施工的准确性和精度。
3.进行钢筋的验收，查看材料的质量、规格和数量是否符合设计要求，合格后方可进行施工。
4.钢筋的切割和弯曲加工，采用机械设备进行加工，并进行质量检查，确保钢筋的加工质量。
5.钢筋的焊接，采用电焊机进行焊接，焊接后进行质量检查，确保焊接强度和质量。
6.钢筋的定位和安装，根据设计要求和施工图进行钢筋的定位和安装，同时采取临时钢筋支撑措施，确保钢筋的垂直度和平整度。
7.钢筋的绑扎，采用铁丝或扎带进行钢筋的绑扎，绑扎后进行质量检查，确保绑扎牢固和准确。
8.钢筋的混凝土保养，对已安装好的钢筋进行混凝土保护，包括覆盖防护层、防腐涂料处理等，以防止钢筋锈蚀和损坏。
9.施工结束后进行验收，检查施工质量和安全措施是否符合要求，整理施工记录和材料报表。
二、技术措施：1.结构施工质量要求：严格按照设计文件、标准规范及施工技术要求进行施工，保证工程质量。
2.施工现场安全措施：设置安全警示标志和围挡，保证施工现场的安全。
3.人员安全措施：施工人员必须佩戴安全防护用品，如安全帽、安全鞋、工作服等。
4.施工机械设备安全措施：机械设备必须经过检修和维护后方可使用，操作人员必须经过培训和考核合格。
5.钢筋加工工艺：采用机械设备进行切割和弯曲，确保加工的精度和质量。
6.钢筋定位准确性控制：使用控制线和检测仪器进行定位控制，通过加大取样频率来保证钢筋的准确度。
7.钢筋绑扎牢固性控制：严格按照技术要求进行绑扎，保证绑扎的牢固度和紧密度。
8.钢筋混凝土保护层厚度和质量控制：采用测量仪器对保护层厚度进行检测，并使用防腐涂料进行保护处理。
9.施工质量检查和验收措施：设置专门的质检组进行质量检查和验收，及时发现和处理施工质量问题。
通过以上的施工方案和技术措施，可以保证钢结构厂房工程钢筋工程施工的质量和安全，确保工程的顺利进行。
1.编制依据1.1 中国北京中色北方建筑设计院1.2我国现行施工规范、规程及标准：1.3 本工程按国家和当地现行质量标准和施工技术验收规范执行，在工程施工期间颁布新规范、新版本，适用于本工程的均遵照执行，包括但不限于：规范、标准一览表1.4以往我公司所施工类似工程的经验。
2工程概况2.1工程概述:。
2.2工程建筑设计概况2.2.1工程名称：2.2.2.1工程地点：2.2.2.2建筑设计概况:总建筑面积：18808.36平方米；建筑物总高：9.27米；层高:8.5米。
辅助用房部分：首层3.600米，二层8.150米。
本工程安全等级：二级；使用年限：50年；耐火等级：二级；抗震设防裂度:七度。
工程主体结构形式均为门式刚架结构。
采用轻型彩色压型钢板复合保温板作为围护结构，以焊接H型钢变截面钢架作为承力框架。
屋盖系统采用冷弯薄壁Z型钢檩条、墙架系统采用C型钢檩条及十字交叉圆钢组成的屋面横向水平支撑。
门式刚架钢柱钢梁均为焊接H型钢。
钢材：梁柱主材及柱底板、加劲板、连接板均采用Q345B钢，次钢构采用Q235钢。
焊条：Q235钢手工焊时采用E43系列焊条，Q345B号钢手工焊时采用E50型焊条，自动或半自动焊时，采用H08A焊丝和相应的焊剂。
螺栓：1)高强度螺栓：采用10.9级大六角高强度螺栓；2)普通螺栓及锚栓：Q235。
2.3工程特点2.3.1工期紧本工程施工工期120天，工期较短，因此施工时必须在每一施工地区投入充足的劳动力及机械设备，保证工程按期完工。
3.1项目组织机构3.1.1项目组织机构我公司将本工程作为重点工程，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验的人员组织施工。
在每一施工地区，分别组建项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部在公司总部的直接监督与领导下，履行施工承包合同。
项目经理部设项目经理1名，项目生产副经理1名，项目商务经理1名，项目总工1名。
项目组织机构见附图1：项目经理部组织机构说明：1.本组织机构体现三个层次关系:①既体现公司总部对项目的支持和管理，也体现公司对项目的援权，在公司宏观监控下，赋予项目经理部在人、财物等方面更多的自主权。
②体现项目整体机构，项目各职能部门各司其职，充分发挥职能部门能动性。
③体现劳务作业层的专业性，通过项目的科学组织与管理及各专业施工队伍的精心施工，确保工程项目目标的顺利实现。
3.1.2项目经理部主要成员及部门职责3.1.2.1项目经理受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。
――贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。
履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。
――负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。
――负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合同、工程分包商合同和劳务分包合同。
――制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成单位下达的生产任务、利润指标和安全指标负责。
――完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。
――主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
――在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。
主管项目质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。
――对项目工程质量管理进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。
――加强质量管理，把施工质量与劳务队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标。
――负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作。
――制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。
指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。
――负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100％；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。
――采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；――结合IS09000《质量体系程序文件》、ISOl4000《环境管理体系程序文件》、GB／T28001-2001《职业健康安全管理程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。
负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。
――在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。
按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。
――组织施工中所需劳务队伍招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务队伍，负责对劳务队、机械设备进退场等工作的全面管理。
――认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。
调整人力物力，确保重点施工。
――主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。
――按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾。
――建立健全安全组织机构，作好现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。
――每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时掌握，经常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；做好工程施工日志。
3.1.2.4 商务经理――负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。
――负责项目的合同管理工作，负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容。
――负责拟定由项目签署的合同，并办理有关合同事宜，负责审定材料供应商及劳务分包队伍的报价，处理项目竣工后与业主的工程结算。
3.1.2.5工程部――负责指导施工程序，合理组织施工，检查落实施工前期有关手续及施工过程中的进度计划；――编制季、月施工计划和统计报表，负责考核计划的完成。
――做好安装与土建专业的沟通、协调工作。
3.1.2.6技术部――负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；――负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；――负责编制材料计划，帮助做好材料、设备的选型、定货工作，和材料部门一同做好材料进场验证工作。
对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案；――负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。
负责竣工资料的编目、组卷移交工作；――负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。
开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用；――负责编制项目经理部职工年度培训计划。
――指导和协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；――负责组织二次设计及装修中深化设计工作。
3.1.2.7质量安全部――组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；――负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；――负责对进场材料设备的检查、检验工作。
――对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度；――保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。
――督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。
3.1.2.8经营预算部――负责工程劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺；――认真熟悉图纸，编制工程概预算、成本计划及分项工程工料分析。
――根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料：――根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各材料供应商月进度款申请计划，按合同向材料供应商付款；――根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。
审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。
办理工程结算；――建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。
3.1.2.9物资部――协助总部物资部进行材料、设备的构配件的采购。
――协助总部物资部对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护。
――负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。
――负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。
――负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。
3.2工程实施目标3.2.1质量目标保证工程质量等级“合格”。
3.2.2工期目标总工期120日历天。
3.2.3安全生产目标杜绝重大人身伤亡事故，轻伤事故率控制在1.4‰以下。
3.2.4环境保护目标施工现场无污染、无扬尘,无扰民现象发生。
杜绝环境污染，美化施工周边环境。
3.3 施工准备3.3.1 现场准备3.3.1.1 根据建设单位提供的坐标，依据施工图复核建筑物轴线、高程偏差，并测设建筑物的平面控制轴线、高程控制网，以作为本工程施工的依据。
3.3.1.2按现场实际情况及业主所提供的现场条件，搭设现场临时生产设施，敷设施工临时用水、用电管线，以解决生产、生活之需；修建、完善施工现场隔离围挡、保证施工现场安全。
3.3.2 技术准备熟悉图纸、会审图纸，编制施工组织设计，做好技术交底，编制工程材料计划，钢筋、构件加工计划等。
