思维方式转变与提升-1
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思想转变与提升的思想汇报思想转变与提升的思想汇报引言:人类的思想是一种强大的力量,它可以推动社会进步、改变命运。
在面对各种挑战和变革时,我们需要不断进行思想的转变与提升。
本文将从多个角度分析思想转变与提升的重要性,并探讨如何通过明确目标、培养积极心态、学习尊重他人、追求自我认同等方法来实现思想的转变与提升。
一、思想转变与提升的重要性每个人都有自己的思维模式和思考方式,这些思想影响着我们的行为和决策。
思想转变与提升的重要性可从以下几个方面进行解析:1. 推动个人成长:思想转变与提升是个人成长的重要驱动力。
通过不断地思考和反思,我们能够发现自己的不足并找到改进的方向,进一步提升自己的能力和素质。
2. 增强适应力:在不断变化的世界中,思想转变与提升能够帮助我们更好地适应外部环境的变化。
适应力强的人能够更好地应对挑战和困难,从而更高效地达成目标。
3. 促进创新与变革:思想转变与提升能够拓展我们的思维边界,激发创新和变革。
只有不断进行思想的转变和提升,才能在竞争激烈的环境中找到突破口,创造更大的价值。
4. 培养积极心态:思想转变与提升能够帮助我们转变负面情绪,培养积极心态。
积极的思维方式能够提高工作和生活的效率,增强抵抗压力和挫折的能力。
二、思想转变与提升的实现方法1. 明确目标:明确的目标是思想转变与提升的基础。
我们需要深入思考并制定明确的目标,以便更好地规划和执行自己的行动计划。
通过设定目标,我们可以激发内在动力,更好地引导自己朝着目标前进。
2. 培养积极心态:积极心态是思想转变与提升的重要推动力。
我们需要学会转变消极思维,培养乐观、自信的心态。
在面对挑战和困难时,我们应该以积极的心态看待,并寻找解决问题的方式,从而不断提升自己的思维能力。
3. 学习尊重他人:思想转变与提升需要摒弃偏见和歧视,学会尊重他人。
我们应该尊重他人的观点和意见,善于多角度思考问题。
通过与他人交流和合作,我们可以获得更多的思维启示,并且促进自己的成长。
学习管理学知识心得体会:思维方式的转变思维方式的转变作为一名学生,我一直热爱学习各种各样的知识,其中也包括一些管理学的相关知识。
而在学习这些知识的过程中,我最大的收获就是思维方式的转变。
在此,我想分享一下我的心得体会。
一、开拓视野,拓宽思路学习管理学,首先要做的就是开拓自己的视野,拓宽自己的思路。
因为管理学不仅仅是一门课程,更是理解当今社会的一种工具。
我们需要通过学习不同的管理案例,了解不同的管理理念,以及了解不同的行业发展动态,进而形成我们自己的思维模型。
例如我们可以了解不同企业的管理方式,比如亚马逊的管理模式、腾讯的“产业生态”、阿里巴巴的“互联网+”等等。
通过了解这些管理模式,我们不仅可以更好地认识到每种模式的优劣,更能够思考如何将这些模式运用到我们自身的管理实践中。
二、学以致用,把知识转化为实践学习管理学不仅仅是为了了解一些理论知识,更是为了将这些知识转化为实践,落地到工作中。
因此,我们需要将学到的理论知识尽可能地转化为实践经验。
可以通过参加模拟管理、集体讨论等活动,将所学的理论知识运用到实际情境中,进一步强化理解。
例如,在管理实践中,我们需要了解企业的战略发展方向,如何制定计划、执行计划、评估计划是否达成目标等。
而学习管理理论,则可以帮助我们更好地理解企业发展方向及制定计划,从而更好地推动企业发展。
三、开展跨学科学习,拓展知识面管理学不是孤立存在的,它和其他学科有着紧密的联系。
比如管理学与经济学、金融学、心理学、法学等都有着千丝万缕的联系。
因此,为了更好地理解管理学,我们需要开展跨学科学习,拓展自己的知识面。
例如,在分析管理案例时,我们可以将其与经济学理论相结合,进一步分析企业的商业模式及市场竞争力。
同时,心理学对于管理学的研究也非常重要,了解员工心理、解决矛盾管理等都在心理学的研究范畴内。
四、贯彻团队协作,达成共识管理学重视的是团队协作,它并不是一种单独的管理方式,而是一种协作的精神。
思想汇报思维方式的转变与提升思维方式的转变与提升是一个人在成长过程中必然经历的阶段。
随着社会的不断进步和变化,我们需要不断地调整和升级思维方式,以适应新的挑战和需求。
本文将从教育、环境以及自我意识培养等方面探讨思维方式的转变与提升,旨在帮助读者找到一种更积极、更高效的思考模式,提升个人的综合素质。
一、教育对思维方式的影响教育是一个人思维方式的重要塑造者。
传统教育注重知识的灌输,而现代教育更加注重培养学生的思维能力和创新意识。
在传统教育中,学生往往只被动接受知识,缺乏主动思考和批判性思维的训练。
然而,现代教育更加注重培养学生的独立思考和问题解决能力,倡导学生争取主动,发展自己的思维方式。
为了实现思维方式的转变与提升,现代教育需要采取积极的教学方法,例如鼓励学生参与讨论、提倡多元思维、培养创新能力等。
这些教学方法可以激发学生的思维潜能,让他们从被动接受者转变为积极学习者。
二、环境对思维方式的影响环境对思维方式的影响也是不容忽视的。
一个积极向上、充满挑战和刺激的环境可以促使人们拓展思维,开拓眼界。
相反,一个单调、乏味的环境往往会限制人们的思维方式。
为了转变和提升思维方式,我们应该主动选择积极的环境。
这可以包括参加一些有挑战性的活动、结交有创造力的朋友、阅读启发性的书籍等。
这些积极的环境可以激发我们的思维激情,帮助我们挖掘自己的潜力。
三、自我意识培养对思维方式的影响自我意识培养是转变和提升思维方式的重要环节。
如果我们没有意识到自己的思维方式存在问题,那么思维方式的改变就无从谈起。
因此,培养自我意识是非常重要的。
如何培养自我意识呢?首先,我们应该多反思自己的思维方式。
我们需要审视自己的思考方式是否过于消极、狭隘,是否存在缺乏创新和批判性思维等问题。
其次,我们可以通过阅读和学习来拓宽自己的视野,了解不同的思维方式。
最后,我们应该时刻保持警觉,注意观察自己的思维方式是否存在问题,并积极调整和改进。
总结起来,思维方式的转变与提升是一个不断完善自我的过程。
思想汇报:思维方式的转变首先,我要感谢公司给予我的机会和支持,使我能够展示我的能力并为公司的发展做出贡献。
过去一年,我深刻体验到思维方式的转变对个人和组织的重要性,并努力将这种改变应用于我的工作中。
在过去的一年中,我意识到传统的思维方式已经无法应对快速变化的商业环境和竞争压力。
因此,我开始积极探索更加开放和创新的思维方式。
我主动学习新的知识和技能,加强与团队成员的合作和沟通,不断提升自己的综合素质和团队合作能力。
在工作中,我以更加积极主动的态度主动寻找问题和挑战,并提出解决方案。
我不再局限于传统的思维模式,而是思考创新、跨界和整合的方式来解决问题。
通过不断挑战自己的舒适区,我成功推动了一些跨部门合作项目,为公司带来了新的商机和发展空间。
思维方式的转变也让我重新审视了自己的职业规划和目标。
在过去的一年中,我逐渐明确了自己的长期目标,并在工作中努力实现这些目标。
我开始制定明确的计划和行动步骤,提高工作效率和推动个人发展。
此外,思维方式的转变也让我更加注重个人成长和学习。
我坚持阅读各种类型的书籍和文章,不断开拓自己的视野和知识面。
我主动参加各种培训和研讨会,不断提升自己的专业素养和业务能力。
通过不断学习与反思,我深刻意识到只有不断进步和改变,才能跟上时代的步伐并为公司带来更多的价值。
未来,我将继续坚持思维方式的转变,并将其应用于我的工作中。
我将保持积极的态度,不断学习和创新,为公司的发展作出更大的贡献。
同时,我也会积极参与团队合作,不断提升自己的领导能力和组织管理能力,为公司的长远发展做好准备。
在书写述职报告时,我始终保持客观和真实,不夸大事实,也不掩饰问题。
通过清晰准确地陈述我的工作成果和能力,我展示了自己的价值和潜力。
在年度报告中,我全面客观地评估了过去一年的工作情况,并提出了未来的计划和目标。
我相信,通过前一年思维方式的转变,我取得了显著的成绩和进步,为公司的发展贡献了一份力量。
思维的转变从固定思维到成长思维的转变思维的转变——从固定思维到成长思维的转变在人类的生活中,思维是我们所依赖的最基本的能力之一。
它不仅在我们的日常生活中发挥着重要的作用,而且在求学、工作和人际关系等方面也起着决定性的作用。
然而,有些人的思维方式呈现出固定思维的特征,而另外一些人则表现出成长思维的特征。
本文将探讨如何从固定思维转变为成长思维,以期改善个人的思维方式和提升整体的发展能力。
一、固定思维的特征及其对我们的影响固定思维是指一种相对僵化和固执的思维方式,它往往限制了我们的思考和行动。
固定思维的人通常认为自己的能力是固定不变的,无法通过努力和学习来改变。
他们害怕失败,对挑战和变化持怀疑态度,容易陷入安逸区并拒绝接受新的观念和思想。
这种思维方式会造成以下几个方面的影响:首先,固定思维限制了我们的成长。
当我们坚信自己的能力是固定的时候,我们就不愿意接受新的挑战和尝试,从而放弃了成长的机会。
我们很容易因为遭遇失败或者困难而感到沮丧,从而放弃尝试。
其次,固定思维剥夺了我们的创造力。
由于固定思维的人认为自己的能力是有限的,所以他们不愿意冒险去探索新的领域和尝试新的方法。
这使得他们无法发挥出自己的创造力和创新能力。
最后,固定思维导致了拖延症的发生。
由于固定思维的人认为自己的能力是固定的,他们往往担心自己的表现无法达到别人的期望,从而陷入拖延的怪圈。
他们害怕面对困难和挑战,因此会一次次地拖延行动,最终导致任务无法完成。
二、成长思维的特征及其对我们的影响相对于固定思维,成长思维是一种积极的思维方式,能够促进个人的全面发展和成长。
成长思维的人相信自己的能力是可以通过努力和学习来不断提升的,他们欢迎挑战并愿意冒险尝试新的事物。
这种思维方式会带来以下几个方面的影响:首先,成长思维激发了我们的动力和激情。
当我们相信自己的能力是可以通过努力提升的时候,我们会更加积极主动地追求自己的目标,不断超越自己。
无论是在求学、工作还是人际关系中,我们都会保持积极的态度和动力。
思维方式的转变我的思想汇报思维方式的转变:我的思想汇报思维方式是指人们在认识、思考和处理问题时所形成的一种固定模式或习惯性思维模式。
不同的思维方式会导致人们在面对问题时产生不同的思考方式和行为模式。
思维方式的转变对于个人的成长和发展具有重要的影响。
在本文中,我将分享近期我个人的思维方式转变,并对其带来的影响进行反思和总结。
一、从固定思维到开放思维的转变过去,我在面对问题时往往采取的是固定思维方式,即在认知上对事物有着固定的模式,并倾向于用过去的经验和知识来解决问题。
这种思维方式的好处是高效和稳定,但同时也容易使人陷入墨守成规的局限性当中,限制了个人的发展和创新能力。
然而,最近我逐渐意识到了固定思维的局限性,并开始尝试转变为开放思维。
开放思维强调对新事物持开放的态度,不固守已有的认知框架,能够更好地挖掘问题背后的本质,并以新的角度去思考和解决问题。
这种思维方式的优势在于能够提高创造力和创新能力,使我能够更好地适应和应对快速变化的环境。
二、从消极思维到积极思维的转变消极思维是指对问题和困难的过度悲观和消极看待,容易使人产生情绪低落和动力不足的状态。
在一段时间里,我发现自己经常陷入消极思维的困境中,面对挑战和困难时常常怀疑自己的能力和机会,容易放弃或者产生抱怨的情绪。
通过深入的思考和自我反省,我开始努力转变为积极思维。
积极思维意味着在面对问题和困难时,能够保持乐观的态度,并从中找到机会和挑战。
积极思维的转变使我逐渐变得更加自信和有动力,能够更好地克服困难、实现目标。
三、从个人思维到系统思维的转变个人思维是指将问题和现象从个体的角度来思考和解决;而系统思维则是在个体思维的基础上,从更加宏观和综合的角度来考虑问题,并分析问题之间的相互关系。
个人思维往往只能解决表象上的问题,而无法深入到问题的本质;而系统思维则能够更好地辨别问题的根源并找到更有效的解决方案。
在个人思维和系统思维之间转变的过程中,我遇到了不少困难和挑战。
个人能力如何提升自己的创新思维能力创新思维是在解决问题或应对挑战时能够产生新的、独特的想法和观点的能力。
在当今竞争激烈的社会环境中,拥有创新思维能力成为了个人发展和职场成功的重要因素。
本文将从培养好奇心、扩宽知识面和思维方式转变三个方面,探讨个人如何提升自己的创新思维能力。
一、培养好奇心好奇心是创新思维的源泉。
通过培养好奇心,个人可以激发自己的思维潜能,开拓新的思维路径。
要培养好奇心,首先需要保持对事物的探究和质疑的态度。
例如,在日常生活中,遇到问题时不要轻易放弃,而是尽可能地寻找解决的方法;在工作中,对于工作流程或产品功能等方面的问题,可以通过提出不同的疑虑和想法来激发创新思维。
其次,积极主动地获取新知识和经验也是培养好奇心的重要途径。
阅读广泛的书籍、关注各种领域的新闻和信息、参与各类研讨会或培训等,可以帮助个人拓宽知识面,从而激发好奇心并促进创新思维的形成。
二、扩宽知识面扩宽知识面是提升创新思维能力的重要一环。
只有不断积累和更新知识,才能在解决问题或创造新产品时获得更多的灵感和思路。
有以下几个具体的方法可以帮助个人扩宽知识面:首先,关注多个领域的知识。
现实世界中各个领域之间的交叉影响越来越大,通过了解其他领域的知识,可以为自己的思维提供更多可能性。
例如,对于一个企业家来说,学习一些市场营销和心理学的知识可以帮助他在产品设计和推广上更加有创意。
其次,跳出舒适区进行新的学习。
舒适区使人产生固定思维模式,无法开拓创新的思维。
因此,要敢于接触陌生的事物和领域,学习新的技能和知识,促使自己的思维得到新的突破。
三、思维方式转变改变思维方式是提升创新思维能力的关键。
以下是几个实用的方法:首先,培养联想思维。
联想思维是将不同的事物或概念联系起来,从而产生新的想法。
个人可以通过练习联想思维的方法,比如将两个不相关的概念进行组合,或寻找事物间的共性和相似之处,来培养联想思维能力。
其次,鼓励试错和失败。
创新思维需要敢于冒险和尝试,而失败是创新过程中不可避免的一部分。
转变思维提升教学反思教师的反思是一个重要的教学技能,能够帮助教师不断提升自己的教学效果。
然而,要真正做到有力的反思并进行改进,教师需要转变自己的思维方式。
本文将探讨如何通过转变思维来提升教学反思的能力。
一、从单一角度思考问题传统的教学反思往往是从教师的角度出发,只关注自己的教学行为和教学效果。
然而,这种思维方式容易忽略学生的意见和反馈。
要想提升反思的能力,教师应该从学生的角度思考问题。
例如,在评估自己的教学效果时,教师可以主动收集学生的意见和建议,了解他们对课堂教学的看法。
通过听取学生的声音,教师能够更全面地了解自己的教学效果,并做出有针对性的调整和改进。
二、思考教学中的困难和挑战教学反思不仅应该关注成功和进步,还应该重视教学中的困难和挑战。
只有通过正视问题和挑战,教师才能够认识到自己的不足之处,并寻找解决问题的有效方法。
例如,在一次教学过程中,教师发现学生们对某个概念理解困难。
传统的思维方式可能会让教师觉得这是学生的问题,而转变思维的教师会主动反思自己的教学方法是否清晰,是否需要采用其他方式来讲解,如何帮助学生更好地理解。
三、开放思维,接纳多样性教学反思需要教师具备开放的思维方式,能够接纳不同的教学观点和意见。
只有接纳多样性,教师才能够真正反思自己的教学方式,并做出必要的调整。
例如,在授课过程中,教师可能会受到某个教学方法的启发,但也要注意不可盲目追求潮流。
教师应该保持理性思维,综合各方面的意见和观点,选择适合自己和学生的教学方式。
四、积极应用新技术手段当下,新技术手段如互联网、多媒体设备等已经深入到了教学中,教师应该积极应用这些技术手段来提升教学效果,并通过反思来不断改进。
例如,教师可以利用互联网搜索教学素材,结合自己的教学经验和学生的实际情况,将素材进行调整和改进。
同时,教师还可以运用多媒体设备,通过图片、音频和视频等形式,丰富课堂教学内容,提高学生的学习兴趣和参与度。
五、与同行分享教学经验教师反思的过程不应该是孤立的,而是应该积极与同行分享教学经验,汲取他人的智慧和经验。
解决复杂问题的能力随着社会的不断发展,我们每个人都面临着各种各样的复杂问题。
无论是在学习、工作还是个人生活中,能够有效解决复杂问题的能力都显得尤为重要。
本文将从不同角度探讨如何提升解决复杂问题的能力。
一、思维方式的转变要提升解决复杂问题的能力,首先需要转变思维方式。
传统的思维模式往往是线性和二元的,即将问题简化为非此即彼的两个选项。
然而,复杂问题往往并不是这么简单,它们存在着多因素的相互作用。
因此,我们应该采用系统思维的方式来看待问题。
系统思维强调整体性和关联性的思考,能够更全面地理解问题的本质和内在关系,有助于找到更有效的解决方案。
二、批判性思维的培养批判性思维是解决复杂问题的关键能力之一。
它包括分析问题、评估信息的能力,以及提出合理的论据和解决方案的能力。
为了培养批判性思维,我们可以通过开展讨论和辩论、阅读相关文献以及参与问题解决的实践活动等方式来提高自己的技能。
此外,培养批判性思维也需要我们保持开放的态度,乐于接受不同观点和批评。
三、跨学科知识的积累复杂问题往往涉及不同领域的知识。
因此,要提升解决复杂问题的能力,我们需要跨学科的知识积累。
这包括主动学习和关注跨学科的前沿研究成果,了解不同学科的基本理论和方法,并能够将其应用到实际问题中。
通过积累丰富的知识储备,我们可以更好地识别和分析问题,并找到更创造性和可行的解决方案。
四、团队合作和沟通能力解决复杂问题往往需要集思广益,通过团队合作来达成共识。
因此,团队合作和沟通能力也是非常重要的。
在团队中,我们应该能够有效地与他人合作,倾听和尊重他人的观点,并能够清晰地表达自己的想法和观点。
通过团队合作,我们可以获得更多的信息和不同的思考方式,从而更好地解决问题。
五、持续学习和反思解决复杂问题的能力是一个不断发展和提升的过程。
因此,持续学习和反思是非常重要的。
我们应该保持积极的学习态度,主动学习新知识和技能,并将其应用到实际问题中。
同时,我们也应该及时反思和总结问题解决的经验和教训,识别自己的不足之处并加以改进。
思想汇报:思维方式的转变与工作效率的提升近一年来,我在公司的工作中有了一系列的思维方式转变,并通过这些转变来提升我的工作效率。
在这份年度报告中,我将全面客观地评估过去一年的工作情况,并提出未来的计划和目标,同时也清晰地传达公司的业务状况和发展方向。
首先,我要感谢公司给予我自我发展的机会,使我有机会学习和探索新的思维方式。
在过去,我往往过于陷入细节中,无法看到全局。
然而,通过对自己思维方式的反思和学习,我逐渐意识到全面思考的重要性。
我开始更加注重整体把控,通过放眼全局来指导我的工作。
例如,在项目管理中,我不再仅仅关注细枝末节,而是从整个项目的角度出发,合理分配资源,提高执行效率,从而取得了更好的成果。
其次,我也对自己的学习态度进行了一些改变。
我意识到仅仅依靠工作经验是不够的,不断学习和接受新知识才能跟上时代的变化。
因此,我积极参加各类培训和研讨会,提升自己的专业知识和技能水平。
这种转变让我从一个被动接受者变成主动学习者,更好地适应了快速变化的工作环境。
另外,我在团队协作方面也有了一些新的思考。
之前,我总是倾向于独自完成任务,而现在我更注重团队的力量。
我学会了更好地与同事合作,共享资源和经验,通过协同努力来解决问题。
这种转变不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力。
未来,我将继续加强自己的思维方式转变,并进一步提升工作效率。
我计划继续学习和拓展自己的知识面,不断适应行业的变革。
同时,我也将继续加强团队协作,发挥团队的力量,共同实现更高的目标。
总之,通过思维方式的转变和工作效率的提升,我在过去一年中取得了一定的成绩。
我将继续努力不懈,展示自己的价值和潜力,并为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家对我的支持和鼓励!。
“思考”——进行比较深刻、周到的思维活动(思维是指在表象、概念的基础上进行分析、综合、
判断、推理等认识活动的过程。
思维是人类特有的一种精神活动,是从社会实践中产生的。
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“方法”——解决思想、说话、行动等问题的门路、程序等。
*以上解释摘自《现代汉语词典》
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麦肯锡(McKINSEY ) 的相关背景知识
麦肯锡公司是由美国芝加哥大学的杰姆斯·麦肯锡(James O ’McKensey)教授于1926年创建的,同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。
麦肯锡公司在20世纪50年代实现了快速发展,成为美国国内咨询业首屈一指的领先者,并为其随后于60年代在国际市场上的拓展作好了充分的准备。
到60年代末,麦肯锡公司已成为一家在欧洲和北美市场享有盛誉的大型咨询公司。
现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。
麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。
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麦肯锡(McKINSEY ) 的相关背景知识
目前,麦肯锡公司现任董事长及全球总裁为鲍达民(Dominic Barton)。
现年47岁的鲍达民在2009年掌舵麦肯锡之前,担任亚洲区业务的负责人,常驻上海。
中国业务在麦肯锡战略中的重要性由此可见一斑。
对于管理界而言,麦肯锡就像珠宝界的名牌卡地亚(Cartier)一样。
没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧,又守口如瓶。
这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。
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麦肯锡并不神秘
方法论铸就神奇
麦肯锡方法
—洗手麦肯锡工具
—洗脚
麦肯锡意识
—洗脑
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麦肯锡并不神秘
方法论铸就神奇
麦肯锡(McKINSEY )
从思维方式上,真正成为一个团队合作的、面向对象的、强调改善与结果的解决问题者
意识(洗脑)
方法(洗手)
在任何环境下,都可以找到更为有效的解决问题的技巧性很强的工作方式、小窍门。
工具(洗脚)
从更有研究和证据的角度,把方法、打法、
套路上升为方法论、工具箱、武器库。
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麦肯锡思考方法
麦肯锡并不神秘
方法论铸就神奇
建立解决方案
探索分析问题的方法
“二八法则”与其他
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对MECE 原则应用自如
与事实为友
直奔问题的解决方案
建立解决方案
麦肯锡并不神秘
方法论铸就神奇
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1 事实弥补了直觉的缺陷
2 事实可以提高可信度
“事实是砖,它铺成通往解决方案的康庄大道,构建支撑解决方案的中流砥柱。
不要畏惧事实。
”
麦肯锡并不神秘
方法论铸就神奇
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1MECE ( Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive )—”相互独立,完全穷尽“
2 利用MECE原则分解问题(大小),列
出问题的构成清单。
“解决问题时,要形成自己的观点,解题思路必须在保持其完整性的同时避免混淆和重叠。
”
麦肯锡并不神秘
方法论铸就神奇
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1 定义初始假设
2 生成初始假设
3 检验初始假设
“解决一个复杂问题如同开始一段长途旅行,初始假设是你的问题解决路线图。
”
麦肯锡并不神秘
方法论铸就神奇
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麦 肯 锡 思 考 方 法
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不要被表面现象所迷惑 利用前辈经验,不要重复劳动 避免千篇一律 不要寻找事实去支撑你的提案 确保解决方案适合你的客户 有时可以让解决方案来找你 对于解决不了的问题,那就随遇而安吧!
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麦肯锡并不神秘
2013-5-13
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麦 肯 锡 思 考 方 法
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要抵制把初始假设(the initial hypothesis ) 作为答案,而将问题解决流程仅仅视为对其证明 的诱惑。
我们的思想要保持开放与灵活,不要让 强有力的初始假设成为思想僵化的借口。
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麦肯锡并不神秘
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4 不要寻找事实去支撑你的提案
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方法论铸就神奇
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麦 肯 锡 思 考 方 法
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6 有时可以让解决方案来找你 对于涉及范围很大的项目,从初始假设入 手行不通或是需要开创新局面,已有的经 历不能帮忙找到解决方案的时候,只要收 集充足的事实,用创造性的思维将它们结 合在一起,就会得出解决方案!
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麦肯锡并不神秘
2013-5-13
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麦 肯 锡 思 考 方 法
最后,还是碰壁的话,别再执迷不悟了,继续 下去没有任何好处。
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对于棘手的问题,可以有下列2个选择: 1)对问题重新定义 2)调整实施方案
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麦肯锡并不神秘
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7对于“解决不了”的问题,那就随遇而安吧!
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麦 肯 锡 思 考 方 法
二八法则
80%的营业利润 —20% 的交易员
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80%的订单 —20%的客户
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80%的销售额 —20%的经纪人
麦 肯 锡 思 考 方 法
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其他法则(重要的几个) • 找到关键驱动因素 • 电梯法则 • 先摘好摘的果实 • 如实相告,坦诚以对
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麦 肯 锡 思 考 方 法
Step 1 Step 2 Step 3
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制定计划 … … …
关键性分析
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Step 4
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陈述问题
分解问题
去掉非关键问题
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Step 7
建构论证
归纳总结
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