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传播效果好的广告案例
1. 苹果公司的"1984"广告：在1984年超级碗期间，苹果公司
推出了这则具有未来主义风格的广告。
广告中，一个爆炸的大屏幕代表大众媒体，而一个扔掉了一枚锤子的女人代表苹果公司。
这则广告通过夸张的形式传达出一个观点，即苹果的电脑与众不同，能改变世界。
2. 可口可乐的"乐活"广告：这则广告在2011年推出，通过一
个十分活跃的音乐和舞蹈场面表达出可乐能带给人们快乐和活力。
3. Nike的"Just Do It"系列广告： Nike一直以来都以其鼓励人
们拼搏精神的广告而闻名，特别是"Just Do It"系列广告。
这些
广告通过塑造跑步、运动等场景来表达出运动的积极意义，激励人们跨越挑战和追求自我。
4. Old Spice的"The Man Your Man Could Smell Like"广告：这
则广告于2010年发布，以一位自信而迷人的男人为形象代言
产品。
广告通过荒诞而幽默的情节，强调使用Old Spice能改
变男性的味道和形象。
这些广告案例在传播中都取得了良好的效果，引起了公众的关注并成功提升了品牌知名度和销售量。
这些案例的共同特点是创意独特、信息传达清晰，并且能引发观众的共鸣和情感共鸣。
8大公司经典最佳案例从企业生产经营的各个角度，为经理人理出这些优秀案例，萃取其值得吸收的精华，指出其操作过程中的不足，是我们评选这组最佳案例的缘由。
这组案例，均是发生在知名企业的标志性事件，在一段时间内曾有过很高的新闻价值，更重要的是，其操作方法和所秉承的理念，对高速发展的中国企业有相当重要的借鉴意义。
最佳战略案例：华为转型可推荐度：★★★★★关注率：★★★★★关键词：国际化、并购、分拆、上市经典动作：1、2004年7月28日，思科诉华为侵权官司以和解告终。
这场诉讼就像一出为华为量身定做的活广告，在国际市场上默默无闻的“中国的华为”变成了“让思科畏惧的华为”，华为开始真正在国际化的道路上高歌猛进。
2、2004年2月，华为收购SUNDAY5.01%的股权，之前的2003年12月，华为已和SUNDAY签订了价值9亿港币的3G合同；5月31日，华为用1000万元收购宏智科技在湖北、青海的BOSS项目及湖北、青海、新疆的BI项目的已签合同和全部知识产权。
3、华为有关人士称，华为已建立投资控股、技术、移动通信、培训、应用集成芯片和软件等六个部门，最终将建立八个部门。
4、2004年11月12日，华为与汇丰等9家银行签署总值3.6亿美元贷款协议，拟用这些资金加快开拓国际市场的步伐。
价值点：华为——这家在国内企业中国际化触角最为广阔、深入的企业正在经历巨大的蜕变，中国“土狼”正在进化为国际化的“狮子”！“思科事件”不是中国企业第一次遇到国际知识产权诉讼纠纷，但以往，很少有中国企业能将此类官司打得如此酣畅淋漓，何况是迎战一家来者不善的全球500强企业！无畏的勇气和充分的自信，是华为获得最终和解的决定性因素。
这一点，值得所有中国企业学习！“思科事件”也使在中国商业文化、法律体系、游戏规则中成长起来的华为，从管理、技术、文化等方面不断修正自己，有了更加开放、包容的姿态，并和爱德曼、3COM等更多的国际伙伴紧密地团结在了一起——这也是所有渴望国际化的中国企业都必须要走的道路。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市阿波罗广告传媒有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市阿波罗广告传媒有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市阿波罗广告传媒有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-广告业资质一般纳税人产品服务是：从事广告业务（法律、行政法规规定应进1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
深圳38家地产广告公司热辣点评1、博思堂：将博思堂列入三甲，相信没有人会有异议。
这些年来博思堂无论策略，创意，文案还是设计都有可圈可点之处，业内的口碑也一直不错。
不过，要将这两年一直墙里开花墙外香的博思堂列在榜首，恐怕会有人不服气。
冰冻三尺非一日之寒，想想博思堂十九个城市操盘的骄人业绩吧，在深圳，恐怕无人能出其右。
尤其值得一提的是，当众多深圳地产广告公司一窝蜂将深圳的那点平面优势贩到内陆的时候，博思堂却能利用内陆的文化背景在创意上有所突破。
当然博思堂现在的优势已经不再明显，仅仅凭郑迎久一杆大旗应对深圳和内陆群雄并起的局面，压力是显而易见的，博思堂的创作水准也的确有下滑的趋势。
也许是距离产生美吧，我仍然相信博思堂是专业上最值得尊重的一家。
如果哪天您在博思堂的走廊踫到我，那一定不奇怪，我不是在那里上班就是正去面试。
博思堂的风采应该归结在两年前，两年前确实是个不错的公司。
策略非常不错。
平面更是不俗，但是这两年。
特别是今年，已经可以说是完全萎靡不振。
自从创意总监（忘记名字了和美术指导马达走以后，设计更是抄旧饭。
把以前做的东西这里卖那里卖，不知道还能卖几年。
再不调整公司模式，我看为期已经不远了。
2、黑弧：从很多意义上讲黑弧应该是深圳的NO1。
也是离FA最近的一家公司。
奥美的执行总监，蓝创的原班人马，对于进FA无门的深圳广告人来说，黑弧的确是个颇具吸引力的地方。
黑弧在经营、策略及创作上，一直都有不俗的表现。
可现在，黑弧快成黄埔军校啦，人才流失多，客户流失多，经典案例却不多。
虽然黑弧似乎并不怕流血，有招嘉宁这块招牌，吸引新鲜血液当然不成问题，这也正是刘萨莎的高明之处。
问题是除了学院派、蓝创派，黑弧现在还有多少真正透彻了解深圳的中坚力量？学富五车的总监，才高八斗的文案，不知道莲塘、同乐关、留仙村甚至黄贝岭在哪里的有多少？除了老总，黑弧还有没有工作年限超过2年的员工？广告公司的竞争永远都是人才的竞争，真正的人才是既有远见卓识又有实干能力的中坚力量，留住他们，黑弧将会成为理所当然的NO1！这一点我很赞同黑弧最大的弊病就是对人才把握不住。
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (8)1.5 联系方式 (9)二、股东信息 (9)三、对外投资信息 (9)四、企业年报 (9)五、重点关注 (11)5.1 被执行人 (11)5.2 失信信息 (11)5.3 裁判文书 (11)5.4 法院公告 (11)5.5 行政处罚 (11)5.6 严重违法 (11)5.7 股权出质 (11)5.8 动产抵押 (12)5.9 开庭公告 (12)5.11 股权冻结 (12)5.12 清算信息 (12)5.13 公示催告 (12)六、知识产权 (12)6.1 商标信息 (12)6.2 专利信息 (13)6.3 软件著作权 (13)6.4 作品著作权 (13)6.5 网站备案 (13)七、企业发展 (13)7.1 融资信息 (13)7.2 核心成员 (13)7.3 竞品信息 (14)7.4 企业品牌项目 (14)八、经营状况 (14)8.1 招投标 (14)8.2 税务评级 (14)8.3 资质证书 (14)8.4 抽查检查 (14)8.5 进出口信用 (15)8.6 行政许可 (15)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：深圳市三叶草广告传媒有限公司工商注册号：440301114416177统一信用代码：91440300359345304T法定代表人：胡利娟组织机构代码：35934530-4企业类型：有限责任公司(自然人独资)所属行业：商务服务业经营状态：开业注册资本：10万(元)注册时间：2015-11-20注册地址：深圳市龙岗区布吉街道景芬路华浩源四期c9e营业期限：2015-11-20 至 5000-01-01经营范围：一般经营项目是：汽车用品、汽车配件的批发和销售；二手车的销售；二手车经纪；汽车租赁（不得从事金融租赁业务）；提供代驾服务；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）；从事广告业务；经济信息咨询（不含金融、证券、保险、银行及法律、行政法规、国务院决定禁止、限制的项目）；会务服务；计算机软硬件技术开发与销售；国内贸易；从事货物及技术的进出口业务。
被誉为全球十大最经典广告的营销案例1、怕上火就喝王老吉——王老吉品类成功的先决条件是符合的认知,成功的大多迎合了的认知。
王老吉的成功验证了这一点。
通俗的来讲，产品是否能够为所接受，这是产品能够动销的前提条件。
而的成功建立在产品有销售量的基础之上。
将凉茶界定为一种新的饮料品类，赋予凉茶在心中一个“合法”的身份，是王老吉在建立认知上的一个突破。
让凉茶符合饮料的基本特性如口感，是顺应的另一个创新。
定位的意义：在认知中找到一个与众不同的位置，获取对于产品大类的价值依赖；在行业中往往来自于对行业标杠企业的对立行定位灵感。
一个道理：成功的要率先进行独占性定位2、新一代的选择——百事可乐百事可乐通过广告语传达"百事可乐，新一代的选择"。
在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到了突破口。
首先是准确定位：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌人格化形象，通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。
围绕这一主题，百事可乐的合作伙伴BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等等，这些广告，针对二战后高峰期出生的美国青年，倡导“新鲜刺激独树一帜”，独特的消费品鲜明地和老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味及生活方式。
结果使百事可乐的销售量扶摇直上。
3、"多元化，多品牌——宝洁“世界一流产品,美化您的生活”——这是宝洁公司在世界各地推广其品牌的承诺。
在宝洁的广告策略中,每个品牌都被赋予了一个概念:如海飞丝的去屑、潘婷的保养、飘柔的柔顺等,然后通过广告传播不断强化。
例如,海飞丝使用“头屑去无踪,秀发更干净”的广告语彰显个性;潘婷的个性在于对头发的营养保护,于是就有“富含维他命原B5,能由发根渗透至发梢,补充养分……”;而“洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告,则强调了飘柔的个性。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市天美广告传媒有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市天美广告传媒有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市天美广告传媒有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-广告业资质空产品服务是：从事广告业务；企业管理咨询；工艺品（1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
