在线学习管理创新与领导艺术答案

开放大学-领导方法与艺术形考答案导言本文档旨在提供关于开放大学领导方法与艺术形考答案的详细解析和指导。

通过深入理解领导方法与艺术的关系，并应用相关理论和实践案例，我们将探讨领导者如何有效运用方法与艺术来达成组织目标并影响团队成员。

领导方法领导方法是指领导者在实施管理和决策过程中采用的具体方式和手段。

以下是一些常见的领导方法：1. 任务导向方法：注重任务和目标的实现，通过制定明确的工作计划和目标，组织团队成员的工作，并监督和评估他们的工作绩效。

任务导向方法：注重任务和目标的实现，通过制定明确的工作计划和目标，组织团队成员的工作，并监督和评估他们的工作绩效。

2. 关系导向方法：注重与团队成员建立良好的关系，通过沟通、激励和支持来增强团队的凝聚力和合作性。

关系导向方法：注重与团队成员建立良好的关系，通过沟通、激励和支持来增强团队的凝聚力和合作性。

3. 参与式方法：鼓励团队成员积极参与决策过程，旨在增加其对决策的承诺和责任感。

参与式方法：鼓励团队成员积极参与决策过程，旨在增加其对决策的承诺和责任感。

4. 教练式方法：通过指导、培训和发展团队成员的能力，帮助他们实现个人和职业成长，从而达到团队目标。

教练式方法：通过指导、培训和发展团队成员的能力，帮助他们实现个人和职业成长，从而达到团队目标。

5. 变革式方法：致力于领导组织变革，鼓励创新和适应变化，促进组织的发展和竞争力提升。

变革式方法：致力于领导组织变革，鼓励创新和适应变化，促进组织的发展和竞争力提升。

领导方法的选择取决于组织和团队的特点、目标以及领导者的风格和背景。

领导者应根据情况灵活运用不同的方法，以最大程度地实现组织的目标。

领导艺术领导艺术是指领导者在实践过程中表现出的创造力、洞察力和灵活性。

领导艺术包括以下要素：1. 情感智慧：领导者要能够理解和管理团队成员的情感，并适时地提供支持和鼓励。

情感智慧：领导者要能够理解和管理团队成员的情感，并适时地提供支持和鼓励。

创新管理1、2、3、4、5、6、8、9、11、是非题：1.在20世纪90年代，创新只涉及技术和质量以及成本控制。

正确答案是：(A)A 是B 否2.胡锦涛在《十七大报告》指出引导和支持创新要素向企业聚集。

正确答案是：(A)A 是3.中国在调整经济增长模式方面已经取得完全成功。

正确答案是：(B)A 是B 否4.“领先用户”是指走在市场趋势前面并有远远超过一般用户需要的公司、组织或者个人用户。

正确答案是：(A)A 是B 否1.中国要依靠向全世界出口廉价产品的模式发展。

正确答案是：(B)A 是B 否2.中国的未来取决于创新思想和日益提升的知识产权创造力。

正确答案是：(A)A 是B 否3.中国在调整经济增长模式方面已经取得完全成功。

正确答案是：(B)A 是B 否4.创新等于研究开发，研究开发是创新中的一个环节。

正确答案是：(B)A 是B 否1.创新与发明有一定的因果关系。

正确答案是：(B)A 是B 否2.中国的未来取决于创新思想和日益提升的知识产权创造力。

正确答案是：(A)A 是B 否3.经济危机凸显出发展中存在着企业竞争能力强的问题。

正确答案是：(B)A 是B 否4.苹果通过与多方合作扩大iPod的市场份额和品牌影响。

正确答案是：(A)A 是B 否1.成功的创新取决于与外部各种组织之间的有效合作，共同取得核心技术上的突破。

正确答案是：(A)A 是B 否2.我国是制造大国，但处于价值链的低端是经济危机凸显发展中存在的问题之一。

正确答案是：(A)A 是B 否4.校企合作,是实现企业自主创新的重要途径。

正确答案是：(A)A 是2.只有将发明引入生产体系并投放市场的行为才是创新。

正确答案是：(A)A 是B 否4.研发成果大部分都难以实现商业化。

正确答案是：(B)A 是B 否4.企业间的竞争实质上是企业技术创新能力和水平的竞争。

正确答案是：(A)A 是B 否1.创新等于研究开发，研究开发是创新中的一个环节。

正确答案是：(B)A 是B 否3.创新就是美好的梦想加上有效的实施，并导致价值创造。

工商管理本科管理创新专题作业参考答案作业要求：1、本课程为作业代考，请各位务必重视书面作业。

书面作业分数占总分100%。

2、作业必须手写，一般需要用黑色水笔或钢笔书写，且要求书写尽量详细、完整，同时字迹清晰。

一、论述题（以下四题，任选两题，请在答题纸上标明题号，每题30分，共60分）1、请对人本化的工作环境进行展开论述，并结合实际举例详细说明。

答:人本化的工作环境要求组织从人出发，为工作者创造良好的工作环境。

良好的工作环境包括包括以下三方面：物理环境：物理环境要素包括工作地点的空气、光线和照明、声音（噪音和杂音）、色彩等等，它对于员工的工作安全性、工作心理和行为以及工作效率都有极大的影响。

人性化的物理环境要求组织在进行内部环境设计时，应尽力防止物理环境中的消极性和破坏性的因素，使物理环境能够适应员工的生理和心理要求。

如：配备空调、电脑、安静工作环境等心理环境：心理环境指的是组织内部的精神环境，包括组织内部和睦融洽的人际关系、人事关系、归属感、合作精神和奉献精神等等。

人性化的心理环境能够提高组织成员的士气和合作程度，影响了组织成员的积极性和创造性的发挥，进而决定了组织管理的效率和管理目标的达成。

如：在公司中何种人文心理环境让你倍感温暖？文化环境：这里指的组织文化环境至少有两个层面的内容：一是组织的制度文化，包括组织的工艺操作规程和工作流程、规章制度、考核奖励制度以及健全的组织结构等等；第二是组织的精神文化，包括组织的价值观念、组织观念、经营管理哲学以及组织的精神风貌等等。

组织应该努力营造一种以人为中心的组织文化，尊重人性、尊重个人感情和尊严、个人的地位、权利和价值。

如：在公司中有何竞赛？有何企业文化吸引你，让你觉得时刻被关怀而愿意留在组织中？2、对沟通的基本类型展开论述，结合具体问题能制订相应的沟通方案。

答:组织沟通中的基本类型有正式沟通和非正式沟通两大类。

（1）正式沟通是指在组织系统内通过明文规定的渠道和原则进行信息的传递和交流。

创新管理创新教育答案2010-2011年重庆市人事培训公需科目考试题目及答案（按音序排列）考试复习 2011-03-09 17:17:26 阅读1183 评论0 字号：大中小订阅【考试技巧】首先打开有模拟题的网页（如：/blog/static/13388608420112945744615/再备用一个搜索网站如百度，用于搜索模拟题中没有的试题，准备好了，就登陆自己考试的网站（重庆/zyjs/），打开试卷，将不会做的试题复制，在模拟题中查找。

方法：点击网页上面的“编辑”，再点击“查找”，然后将试题粘贴到查找内容里，最后点查找下一个，如模拟题中有此答案，马上可以显示，若没有就在百度里查找，按此方法包你过关。

单选题序号试题和答案11867年，德国巴斯夫（BASF）公司为了开发染料技术，创建了世界上第一个企业专属的（）。

B 研发部门2（）是建设创新型国家的必由之路，也是提升城市竞争实力的重要途径。

B自主创新3( )是影响区域竞争力的关键因素，是实现区域可持续发展的根本动力。

B区域创新能力4（）的运作方式一般是非正式的，因而它是结构最为简单，行动最灵活的创新组织形式。

B 内企业家5（）能够使企业独享技术成果。

B首次创新！6（）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。

B渐进的产品创新7（）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程，它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。

B阶段门方法8（）型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新。

A创新.9（）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征。

D创新型人才10（）已经从创新的线性过程走向网络化过程。

考试标题《管理创新与领导艺术》试卷本试卷共有判断题 10 道，单选题 10 道，多选题 10 道，总分 100 分，60 分及格。

所属课程《新领导力-管理创新与领导艺术》倒计时44:42一、判断题（10 道）1. 软权力，硬权力要搭配使用。

尽量少用硬权力，多用软权力；在时间先后上，要先用软权力，后用硬权力。

软权力用得多了，慢慢地也能够转化成硬权力。

（）正确错误2. 领导决策就是出主意的过程，而且所有的主意都由自己来出。

（）正确错误3. 在注重结果导向的重要性排序中，过程没有结果重要，这意味着结果重要，过程并不重要。

正确错误4. 在毛泽东“出主意”的论述中，“主意”最初、最先从哪里产生，是无关紧要的。

（）正确错误5. 领导是一门艺术、一门科学。

领导的科学化和艺术化相辅相成，缺一不可。

（）正确错误6. 身为领导者，做出的决定往往是事关大局的。

因此领导者在制定决策时必须四平八稳。

（）正确错误7. 领导工作的大趋势，就是不断地减少领导工作的数量，提高领导工作的质量。

正确错误8. 激励一致，实质就是激励与决策要一致。

激励是提供决策执行的依据；而反过来，决策是提供激励的动力、动机。

（）正确错误9. 领导的最主要的职责是提供服务，是为群众搭建平台的。

（）正确错误10. 没有评价、没有反馈，就没有激励，所以必须及时对员工过去的行为给出评价。

而且激励要及时，越及时效果越好。

（）正确错误二、单选题（10 道）1. 对毛泽东哪个“用干部”的论述理解错误的是（）A. “用人”是用制度，通过制度、环境来发挥干部的作用B. “用”是作用的概念C. “用”是影响力、领导力的概念D. “用”是使用人这个“工具”的意思。

2. 领导干部要想做好领导工作，一方面是出主意，更重要的是（）A. 选主意B. 用干部C. 勇于变革D. 留住人才3. 领导管理工作的重点在于决策，而决策的重点又在于（）A. 执行B. 计划C. 选择D. 检验4. 在毛泽东“出主意”的论述中，最终、最后的主意，是从（）那里产生的。

2021 年电大领导科学及艺术形考1领导科学及艺术形考-0001试卷总分：100单项选择题(共12题,共24分)开场说明：完毕说明：1.领导活动是一个主客体相互作用的矛盾运动过程，其中属于客体的是〔C〕。

A、领导者B、被领导者C、领导环境D、领导方法2.中国自古以来为官从政的首要之德是(C)。

A、坚持真理B、弘扬正气C、廉洁奉公D、勤政为民3.一般说来领导艺术是对领导科学的(A)。

A、创造性发挥B、随意的运用C、严格遵守D、外在表现4.“养兵一日，用在一时〞是指使用人才应遵循的原则是(C)。

A、合理流动.适才适用B、合理搭配.整体效能C、重视培养.用养结合D、量才用人.职能相称5.1.领导活动实质上是一个循环反复的决策过程，这个过程可理解为(C)。

A、决策→再决策→执行→再执行B、决策→执行→再执行→再执行C、决策→执行→再决策→再执行D、执行→决策→再决策→再执行6.下面关于领导者及同级关系的特点不正确的选项是〔A〕。

A、权力的制约性B、目标一致C、地位平等D、相互依存7..调查活动的第一个阶段是〔A〕。

A、选题B、准备C、调查D、反应8.当前我国突发事件表现的特征是〔A〕。

A、出现频率高，影响大B、出现频率低C、都是自然灾害D、都是恐惧活动9.要取得良好的演讲效果，领导不宜采用的方法是〔D〕。

A、熟悉听众对象及场合B、精心设计讲话开头语，努力引发听众好奇心C、正确定位讲话身份，做到量身定做有分寸D、长篇大论演讲10.以下关于领导环境作用表达错误的选项是〔C〕。

A、领导环境是领导活动得以进展的重要条件B、领导环境是领导活动的根本构成要素C、领导只能适应领导环境，是无法改变领导环境的D、领导环境直接影响到领导工作的兴衰成败11.领导作风的内在根底是(A)。

A、领导素质修养B、领导方法C、领导决策D、领导方式12..以下关于领导者语言表达根本要求不正确的选项是〔C〕。

A、领导者讲话要力戒假、大、空B、领导者讲话要言简意赅C、模仿伟人说话D、力戒故弄玄虚，做到简洁朴实多项选择题(共12题,共36分)开场说明：完毕说明：13.以下属于领导者素质特征的是〔〕。

创新管理智慧树知到课后章节答案2023年下宁波财经学院宁波财经学院绪论单元测试1.时代需要弘扬创新精神，可表现在（）。

A:承受挫折的坚强意志和团队合作精神 B:探索新知的好奇心 C:敢为人先、敢于冒险的勇气和自信 D:舍我其谁的责任担当和造福人类的济世情怀答案:承受挫折的坚强意志和团队合作精神;探索新知的好奇心;敢为人先、敢于冒险的勇气和自信;舍我其谁的责任担当和造福人类的济世情怀第一章测试1.十八届五中全会提出五大发展理念,把（）摆在国家发展全局的核心位置。

A:绿色 B:协调 C:创新 D:开放答案:创新2.对于一个生产企业而言，创新可以表现为（）。

A:采用一种新的生产过程、组织形式和管理形式 B:一种新式的市场行为 C:生产一种新产品 D:招聘更多新员工答案:采用一种新的生产过程、组织形式和管理形式;一种新式的市场行为;生产一种新产品3.（）是指在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，进行再创新，形成具有自主知识产权的新技术。

A:引进消化吸收再创新 B:创造性模仿 C:集成创新 D:原始创新答案:引进消化吸收再创新4.创新为什么需要技术和市场的协同发展，最能回答这个问题的是（）。

A:过分关注价值增加，会忽视价值创造 B:技术和市场协同整合，可以保证组织短期竞争盈利和长期能力发展的统一 C:技术和市场的协同难度较高，要求技术人员创新能力较高 D:过度的市场导向使技术人员在创新过程中过于关注工程化能力、工艺水平改进和产品平台的丰富化，使得新产品开发转变为短期行为答案:技术和市场协同整合，可以保证组织短期竞争盈利和长期能力发展的统一5.创新与发明创造的区别就在于它的推广应用，实现创造发明成果的价值，这体现出创新能力的（）特征。

A:综合性 B:坚持不懈 C:独创性 D:实践性答案:实践性第二章测试1.创新对企业和个人发展的作用表现在（）。

A:创新是个人提高自身职业道德水平的首要条件 B:创新是个人事业获得成功的关键因素 C:创新是企业竞争取胜的重要手段 D:创新是企业单续、健康发展的巨大动力答案:创新是个人事业获得成功的关键因素;创新是企业竞争取胜的重要手段;创新是企业单续、健康发展的巨大动力2.用古训形容互联网时代“去中心化”的特点最为贴切的是（）。

领导科学与艺术农大网上在线作业答案第一篇：领导科学与艺术农大网上在线作业答案领导科学与艺术农大网上在线作业答案领导科学与艺术-在线作业_A 用户名：w110202102021最终成绩：100.0 一单项选择题1.领导的根本目的是：（）(5.0 分)更好管理下属适应环境的变化增强团队精神实现组织的目标知识点：用户解答：实现组织的目标2.关于领导与管理的关系，正确的表述是：（）(5.0 分)领导与管理是一回事领导与管理没有任何联系领导是从管理中分化出来的管理是从领导中分化出来的知识点：用户解答：领导是从管理中分化出来的3.领导者有效开展工作的首要条件是：（）(5.0 分)领导责任领导权力领导职位领导能力知识点：用户解答：领导职位4.领导特质理论是：（）(5.0 分)以领导者为中心以领导环境为中心以领导行为为中心以被领导者为中心知识点：用户解答：以领导者为中心5.X理论的提出者是：（）(5.0 分)彼特吉赛利威廉·大内麦格雷戈知识点：用户解答：麦格雷戈6.领导体制的核心是：（）(5.0 分)领导方法领导权限的划分领导的程序领导活动的原则知识点：用户解答：领导权限的划分7.把法定的决策权集中于最高领导者一人手中的领导体制是：（）(5.0 分)职能制集权制首长负责制一体制知识点：用户解答：首长负责制8.对于非正式组织结构，领导者应当：（）(5.0 分)充分重视其作用可采取熟视无睹的策略敬而远之严厉打击知识点：用户解答：充分重视其作用9.领导结构的发展趋势除扁平化外，还有：（）(5.0 分)缩小中间层科层制扩大中间层柔性化知识点：用户解答：柔性化10.要充分认识自己的价值观、个性特点、兴趣和需求等，是说明领导者：（）(5.0 分)应当有自知之明应知道领导的地位是通过“竞赛”所得要弄清领导不同于管理应寻求志趣相同的伙伴的支持知识点：用户解答：要弄清领导不同于管理11.领导素质的修炼关键在于：（）(5.0 分)政治素质的培养体魄的锻炼.知识的增加创新能力的培养知识点：用户解答：创新能力的培养12.古人云：修身，齐家，治国，平天下。

领导科学与艺术智慧树知到课后章节答案2023年下仰恩大学仰恩大学绪论单元测试1.领导者对于人类文明的影响程度，不亚于人类文明对领导者们的影响程度。

A:对 B:错答案:对第一章测试1.下列哪些选项哪些是领导概念中5个方面的内涵？（）A:领导的目的是为了实现组织的目标。

B:领导是一种人的活动，是人与人之间的互动。

C:领导是指在社会组织中，领导者通过影响其属下行为以达成组织目标的过程。

D:领导的本质是领导者对被领导者的一种影响过程。

答案:领导的目的是为了实现组织的目标。

;领导是一种人的活动，是人与人之间的互动。

;领导的本质是领导者对被领导者的一种影响过程。

2.领导者的权威基础是（）A:个人魅力 B:个人实力 C:个人权力 D:个人能力答案:个人魅力3.领导权威的来源是（）A:领导魅力 B:个人魅力 C:职位权力 D:个人权力答案:职位权力;个人权力4.以下属于斯托戈蒂尔的六类领导特质论的是（）A:社会背景特性 B:社会特性 C:个性特性 D:智慧与能力特性答案:社会背景特性;社会特性;个性特性;智慧与能力特性5.对事物的洞察、判断和概括技能是哪项技能（）A:技术技能 B:管理技能 C:人事技能 D:概念技能答案:概念技能第二章测试1.在领导活动中执行具体决策方案并实现组织目标的行动者是（）（）A:下属 B:领导者 C:老板 D:被领导者答案:被领导者2.领导者与组织文化的关系是（）A:组织文化影响领导者的精神风貌，影响着领导者的处事方式和行为模式 B:相互作用、相互影响 C:领导者可以驾驭组织文化 D:领导者指导组织文化的发展方向，并培育和建设着组织文化本身答案:组织文化影响领导者的精神风貌，影响着领导者的处事方式和行为模式;相互作用、相互影响;领导者指导组织文化的发展方向，并培育和建设着组织文化本身3.提高领导的有效性的两条途径是（）A:改变领导者以适应情境 B:替换领导者以适应环境 C:替换情境以适应领导者 D:改变情境以适应领导者答案:替换领导者以适应环境;改变情境以适应领导者4.豪斯的理论把领导者分为（）A:成就取向型领导 B:指导型领导 C:支持型领导 D:参与型领导答案:成就取向型领导;指导型领导;支持型领导;参与型领导5.外部环境一般包括自然因素、政治因素、经济因素（）这六大因素。

新领导力——管理创新与领导艺术试卷答案( 最新)[考试时限]: 60分钟[及格分数]: 60分[考试说明]:1、软权力, 硬权力要搭配使用。

尽量少用硬权力, 多用软权力; 在时间先后上, 要先用软权力, 后用硬权力。

软权力用得多了, 慢慢地也能够转化成硬权力。

( )正确错误2、激励一致, 实质就是激励与决策要一致。

激励是提供决策执行的依据; 而反过来, 决策是提供激励的动力、动机。

( )正确错误3、没有评价、没有反馈, 就没有激励, 因此必须及时对员工过去的行为给出评价。

而且激励要及时, 越及时效果越好。

( )正确错误4、身为领导者, 做出的决定往往是事关大局的。

因此领导者在制定决策时必须四平八稳。

( )正确错误5、在注重结果导向的重要性排序中, 过程没有结果重要, 这意味着结果重要, 过程并不重要。

正确错误6、领导是一门艺术、一门科学。

领导的科学化和艺术化相辅相成, 缺一不可。

( )正确错误7、领导的最主要的职责是提供服务, 是为群众搭建平台的。

( )正确错误8、领导工作的大趋势, 就是不断地减少领导工作的数量, 提高领导工作的质量。

正确错误9、领导决策就是出主意的过程, 而且所有的主意都由自己来出。

( )正确错误10、在毛泽东”出主意”的论述中, ”主意”最初、最先从哪里产生, 是无关紧要的。

( )正确错误11、对毛泽东哪个”用干部”的论述理解错误的是( )”用人”是用制度, 经过制度、环境来发挥干部的作用”用”是作用的概念”用”是影响力、领导力的概念”用”是使用人这个”工具”的意思。

12、在毛泽东”出主意”的论述中, 最终、最后的主意, 是从( ) 那里产生的。

人民群众全社会领导者企业13、领导干部要想做好领导工作, 一方面是出主意, 更重要的是( )选主意用干部勇于变革留住人才14、邓小平提出的”以领导者为中心”转变到”以被领导者为中心”主要是阐述( ) 方面的问题。

治国方略领导艺术领导方式党的主要任务15、领导管理工作的重点在于决策, 而决策的重点又在于( )执行计划选择检验16、继”东北现象”后又出现了”新东北现象”, 产生这两种现象的共同原因主要在于( )走计划经济的路子追求”最优决策”, 失去了发展机遇资源不足地理位置不利于发展17、在制定决策中, 不正确的做法是( )追求十全十美, 寻找”最优决策”采取分段决策, 代替”最优决策”决策要方向, 多人决策决策要根据实际情况的变化及时作出调整18、领导制定决策时, 首要关注的应该是( )目的目标途径对策19、领导者做决策, 应当同时具备以下要素( )①②①②③②③④①②③④20、以下路径, 属于完整的制定决策思路的是( )目的→目标→途径→对策目标→目的→途径→对策对策→途径→目标→目的途径→对策→目标→目的21、以下路径, 属于完整的修正决决策思路的是( )目的→目标→途径→对策目标→目的→途径→对策对策→途径→目标→目的途径→对策→目标→目的22、邓小平理论形成的历史根据是( )。

管理方法与艺术形考答案解析第一篇：管理方法与艺术形考答案解析作业一一、单项选择题1、“凡事预则立，不预则废。

”是强调（D）的重要性。

A、预防 B、预测 C、组织 D、计划2、某甲是一所综合大学中文系的系主任，他是一个（B）。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、操作者3、管理的最终目的是（B）A、实现人与人之间关系的协调B、有效地组织资源和组织活动C、最少的投入获得最大的产出D、制定组织目标4、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。

主要揭示了下列各项管理职能中（C）的重要性。

A、计划B、领导C、协调D、指挥5、管理学研究的主要是（D）A、经济管理问题B、企业管理问题C、行政管理问题D、一般管理问题6、古典管理理论认为人是（B）。

A、复杂人B、经济人C、社会人D、古典人7、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（A）。

A、社会技术系统B、社会经济组织C、社会经济系统8、西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A、亚当•斯密B、查尔斯•巴比奇C、泰罗D、大卫•李嘉图9、“管理的十四项原则”是由（D）提出来的。

A、韦伯B、泰罗C、梅奥D、法约尔10、管理学界对行为科学的研究是在（B）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。

A、科学管理理论B、人际关系学说C、经营管理理论D、权变理论学派二、判断题1、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。

（X）2、愈是高层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。

（√）3、管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。

（X）4、决策是管理的首要职能。

（X）5、管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

（X）6、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。

（√）7、梅奥认为，人们在共同工作中，由于兴趣、感情或归属等因素而形成的组织体系，这就构成了正式组织。

第一章1.Swot分析的四个要素答案:优势;威胁;机会;劣势2.管理的“一扇大门，四室一厅”中的一扇大门指的是答案:管理的历史沿革;管理的基本概念3.管理的“一扇大门，四室一厅”中的“一厅”指的是答案:创新4.亨利法约尔关于管理的实质是计划、组织、领导、控制。

答案:对5.管理的对象只有人。

答案:错6.领导者一定是管理者答案:错7.慧可断臂求法的精神说明工夫在平时。

答案:对8.管理学习是一个勤学、多做、常思、渐悟的过程。

答案:对9.管理体现的是群体中自发形成的追随关系。

答案:错10.领导体现的是依法任命的职权权威。

答案:错第二章1.以下哪个是泰勒的思想答案:管理要科学化、标准化是一种社会职能;管理是用科学代替经验2.个人的私德、职业的道德、社会的公德三者并不完全一致。

答案:对3.管理的三个抓手答案:制度;思想;行为4.取决于“你是谁”的工资部分是浮动绩效工资。

答案:错5.管理三个抓手中的“思想”，容易犯的两个错误是什么答案:思想未必准确;思想正确，但制度设计反映的不是原本的思想6.管理往往是需要付出一定的成本、有足够的耐心，来追求期望的结果答案:对7.管理的情景问题是希望大家树立历史、现状和未来的系统思考习惯。

答案:对8.管理中的代际冲突是因为价值观有差别。

答案:对9.管理道德是价值观的体现。

答案:对10.管理无领导是说明应该强调自我管理、自我激励。

答案:对第三章1.中层管理者的作用仅仅是承上启下。

答案:错2.以下属于中层管理者的工作任务是答案:确定今后监控的标准;把高层的话用下属听得懂的语言表达出来;探讨实现任务的方式方法3.各层级的管理者所需要的管理者技能的强度都是一样的。

答案:错4.罗伯特·卡茨的三种技能，基层管理者最需要的是答案:技术技能5.罗伯特·卡茨的三种技能，高层管理者最需要的是答案:概念技能6.概念技能就是制造噱头的能力答案:错7.概念技能只对高层管理者重要。

答案:错8.授权就是把权力和责任统统交给下属。

《领导力与领导艺术》考试答案第一篇：《领导力与领导艺术》考试答案《领导力与领导艺术》考试答案•1.领导力（F）与能力距离(S1)、心理距离S2)的关系是（B）。

（单选题3分）分：3分o o o o得A.F= S1-S2 B.F= S1/ S2 C.F= S1+ S2 D.F= S1* S2 • 2.影响力包括两个环节，分别是指（B）。

（单选题3分）o o o o 得分：3分A.“导”与“聚”B.“激”与“聚”C.“导”与“领”D.“激”与“领”•3.毛泽东认为，领导工作千头万绪，只有两件大事，分别是指（B）。

（单选题3分）o o o o 得分：3分A.出方案做计划和用干部用人B.出主意做决策和用干部用人C.出方案做计划和建组织做协调D.出主意做决策和建组织做协调•4.下列属于总书记对于原则性与灵活性的认识的是（C）。

（单选题3分）得分：3分o A.原则性与灵活性是可有可无、可大可小的问题o o o B.灵活具有绝对性,原则具有相对性C.既不能用原则性限制灵活性，也不能用灵活性破坏原则性D.原则性与灵活性是不能共存的• 5.领导力重在（D）。

（单选题3分）o o o o得分：3分A.凝聚力和执行力B.决策力和执行力C.凝聚力和影响力D.决策力和影响力• 6.决策力的基础环节是（A）。

（单选题3分）o o o o得分：3分A.策B.思C.聚D.决•7.“三严三实”的“三严”指的是（D）。

（单选题3分）o o oo得分：3分A.严以待人、严以用权、严以律己B.严以修身、严以用法、严以律己C.严以待人、严以用法、严以律己D.严以修身、严以用权、严以律己• 8.（C）认为领导就是服务。

（单选题3分）o得分：3分A.毛泽东o o o• B.李克强 C.邓小平 D.习近平9.总书记在全国组织工作会议上阐述的三个“出来”被认为是衡量党员“先锋模范作用”的标准，以下选项中不属于三个“出来”内容的是（B）。

（单选题3分）o o o o 得分：3分A.平常时候看得出来B.特殊时候拼得出来C.危急关头豁得出来D.关键时刻站得出来•10.在决策中犹豫不决、难-做决定的现象被称为（C）。

管理创新专题班级：2014秋工商管理（本科）学号： 1413001257485 姓名：韩宁===========================================================一、单选题1. 李总是公司的人力资源总监，他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高，所以他认为只要提高员工的工资，员工就会满意。

李总将员工视为＿＿＿。

A．“社会人” B．“经济人” C．“关系人” D．“机器人”2. “经济人”将人的工作动机视作是为了取得经济报酬，这是一种＿＿＿论，而麦克里戈把这种传统的管理理论称“＿＿”理论。

A. 性善 ZB. 性恶 YC. 性善 ZD. 性恶 X3. Y理论是源自于＿＿的观点，这一观点强调的是机体内部有一种＿＿＿＿的潜在倾向。

A. 马斯洛“自我实现人”B. 梅奥“自我实现人”C. 麦克里戈“人为中心”D. 霍桑“人群关系理论”维持和增强机体而发展自身的生理与心理方面。

社会人转向经济人接受责任，承担责任情感和人格受尊重4. 人本管理的有效方式中，强调了工作设计方法的演变，先后历经了三个阶段，先后为＿＿＿，＿＿＿＿，＿＿＿＿。

A. 工作标准化，工作扩大化，工作专业化B. 工作专业化，工作丰富化和工业特征再设计，工作复杂化C. 工作专业化，工作轮换和扩大化，工作丰富化和工作特征再设计D. 工作丰富化和工作特征再设计，工作专业化和简单化，工作标准化5. 20世纪50年代，美国心理学家麦克利兰认为，成就需要强烈的人往往具有高度的内在工作动机，事业心特别强，外在的激励对他的影响相对较小，这就可以使用＿＿激励。

A. 报酬B. 心理C. 文化D. 成就6. 通用电气的总裁杰克韦尔奇被誉为全球经理人的典范，同样也是通用电气内部员工学习的榜样，这样的激励方式一般被称为＿＿＿＿。

A. 目标激励B. 报酬激励C. 成就激励D. 文化激励7. 目标管理是在传统的管理实施和控制基础上，更强调成员的自我控制、自我管理，因此说目标管理是建立在＿＿＿＿。

第一题他为何拼命工作却成效不大1997年的6月，A是警卫队本市机械工业生产不景气的状况十分重视，他们决定采取紧急措施，调整该局的领导班子，加强领导力量。

原来的领导班子成员，有的调出，有的退居二线，新的领导班子中的主要领导——局长和副局长都是新调进来的，他们都很年轻，有较高的学历和丰富的管理经验。

新的领导班子组建后，打假工作热情都很高。

新旧领导交班时，两位局长请几位前任领导较全面、认真地介绍了情况。

在继续深入调查的基础上，局党委就下一步工作应该如何开展形成了一个基本意见。

在几天后的中层干部大会上，局长发表了热情洋溢地讲话。

他的讲话得到大家的赞许。

之后，新领导开始了“新官上任三把火”。

第一，他深入基层调查、了解情况，掌握第一手资料。

有时他在下属工厂一呆就是一天，和工人师傅们广泛接触。

他还提出领导要提早上班，推迟下班，检查工人的工作情况，但大家认为这是不能长久实行的。

第二，他从调查中了解到有些厂生产上不去是因为缺少某些原料，局长利用自己在其他市的关系，寻找办法。

有人统计，仅10月份，局长就出了4趟差。

第三，他最关心的十五年远景规划的实现，为了这个目标，他常带队到外地考察并形容自己“睡不好觉，常吃剩饭，衣服一个月一洗”。

在年终会上，两位副局长谈了对局长的看法。

一位说：“我们不能很好地理解领导的意图，局长很少在办公室，我们有事找他商量，常常要跟踪追击，可是我们哪有局长的小汽车跑得快啊！”另一位说：“局长常在外考察，交待我们帮他把生产抓一下，可是具体抓什么，怎么抓，抓到什么程度都没有交代，我们无从下手啊！”上级把这些看法转达给了局长，局长却说：“这两位副局长不得力。

虽然他们人不错，但缺乏干劲。

”两位副局长知道局长的评价后，工作上也心灰意冷了。

一年过去了，机械工业生产的形式非但没有好转，反而亏损了3.8亿，比上年同期多0.8亿。

思考与讨论1.局长拼命工作，为什么结果却背离了他的目标？他的领导方式存在什么问题？2.你觉得两位副局长的干劲怎样才能调动起来？3.通过该案例的分析，谈谈你对领导体制改革的认识。