开店损益评估表
- 格式:xls
- 大小:61.50 KB
- 文档页数:1
数据类别具体项目
金额费用说明日均销售额
3,000月销售
90,000毛利率
50%月毛利金额
45,000月房租
6,667年租金8万元人员工资
15,0005人*3000元/人(不含老板)装修
50,00060-80平米厨房设备、餐具等
25,000水、电、气(月)
2,000其他杂费
2,000净利润(每月)
19,333损益平衡点
1,711日销售利润率
21%房租
80,000第一次交纳房租额转让费及押金
0品牌保证金
10,000开业三月内加盟费
29,800装修
50,000包含餐桌椅、网络、墙面、灯具、地砖、门头厨房设备、物料
25,000收银设备及营销成本
15,000微信支付收款收银系统以及开业营销启动资金(总投资)
209,800实际投资
199,800总投资-能够返还的前期投资投资回收周期10.3个月餐饮店铺损益评估表——加盟店
收入项成本项利润项投资项。
《专卖店开设可赢利性评估测算表》
说明:目标店以预估“月销售额”为基准,测算上表各项目,内容明细如下:
1、租金:含顶手费、中介费的摊销(按租期摊提);外埠店此项目的评估应将“运费”一并含入评估;
2、装修摊提:分2年(24个月)摊销;
3、薪资:按专卖店员工工资表计算;
4、其他管销费用:含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费…
例一:
上海地区有一店面,年租金为70万元,另加顶手费8万元,中介费2万元,租期3年,预估月营业额30万元,装修费12万元,水电费约2800元/月,其他管销费用约8000元/月,合作方所提供的营业执照为“一般纳税人”性质,按店型规划编制人员8人(店长1人,收银员1人,营业员6人),评估此店可设立否?
测算如下:
★结论:如果该店不是形象店,那么,经测评赢利能力不佳,建议不开设!
例二:
成都地区有一店面,年租金为15万元,另加中介费1万元,租期3年,预估月营业额11万元,装修费6.5万元,水电费约1200元/月,其他管销费用约3500元/月,合作方所提供的营业执照为“小规模纳税人”性质,并可争取核定“定额税”2000元/月,按店型规划编制人员6人(店长1人,收银员1人,营业员4人),评估此店可设立否?
测算如下:
★结论:此店可开设!。