风险评价培训记录

危险源辨识和风险评估培训记录危险源辨识和风险评估是一项非常重要的工作，可以帮助组织有效地识别潜在的危险和风险，并采取相应的措施来控制和减少它们的影响。

为了提高员工对危险源辨识和风险评估的认识和能力，我们进行了一次培训。

以下是培训记录的详细内容。

日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXXX大厦会议室培训主题：危险源辨识和风险评估出席人员：1.培训师：XXX2.参训员工：共计XX人培训内容：1.介绍危险源辨识和风险评估的定义和重要性。

2.解释危险源的分类和常见的危险源。

3.介绍危险源辨识的方法和步骤，包括巡视、观察、调查等。

4.解释风险评估的概念和模型，包括风险矩阵、风险计算等。

5.强调风险评估的意义和目的，即识别风险并采取相应的控制措施。

6.分享一些实际案例，让员工了解危险源辨识和风险评估在实践中的应用。

培训方法：1.理论讲解：培训师通过PPT演示和图表解释的方式介绍概念和步骤。

2.案例分析：培训师通过具体案例讲解，加深员工对危险源辨识和风险评估的理解和应用能力。

3.小组讨论：将员工分为小组，让他们在讨论中分享自己的观点和经验。

培训成果：1.员工对危险源辨识和风险评估有了更深入的理解，知道如何识别潜在危险源并进行风险评估。

2.员工学会了使用风险矩阵和其他计算模型来评估风险的大小和严重程度。

3.员工了解了如何制定和实施相应的控制措施，以减少潜在危险和风险的影响。

4.员工学会了关注安全问题，并积极参与和报告可能存在的危险源。

培训反馈：1.参训员工对培训内容表示满意，并认为从中受益匪浅。

2.员工提出了一些问题和困惑，培训师进行了解答和澄清。

3.员工对培训师的讲解和案例分析给予了肯定和赞赏。

结论：通过这次危险源辨识和风险评估的培训，员工的安全意识和能力得到了进一步提升。

我们相信，员工掌握了相关的知识和技能，将能够更好地识别和评估潜在的危险和风险，并采取适当的措施来减少潜在影响。

我们将继续加强对危险源辨识和风险评估的培训和宣传，以保障员工的安全和组织的可持续发展。

风险评价记录一、背景介绍在任何组织或者企业的运营过程中，风险评价是一项关键的管理活动。

它有助于识别潜在的风险，评估其可能性和影响，并制定相应的控制措施以降低风险。

本文将详细介绍风险评价记录的标准格式。

二、风险评价记录的目的风险评价记录的目的是记录和跟踪组织或者企业面临的各种风险，并提供一个可靠的依据，以便制定风险管理计划和决策。

它还可以匡助不同部门之间的沟通和合作，确保风险管理活动的一致性和有效性。

三、风险评价记录的内容1. 风险描述：对已识别的风险进行详细的描述，包括风险的来源、性质、可能性和影响等方面的信息。

示例：在新产品开辟过程中，可能存在市场需求不足的风险。

这可能导致产品销售不佳，影响企业的盈利能力。

2. 风险评估：对每一个风险进行评估，确定其可能性和影响的级别，并计算出综合风险等级。

示例：根据市场调研数据和专家意见，我们评估该风险的可能性为中等，影响为中等。

综合风险等级为中等。

3. 风险控制措施：针对每一个风险，提出相应的风险控制措施，并指定责任人和完成日期。

示例：为降低市场需求不足的风险，我们将加强市场调研，与销售团队合作，制定市场推广计划，并定期评估市场反馈。

销售部门负责执行这些措施，完成日期为下个季度末。

4. 风险监测和回顾：记录风险监测的结果，并定期进行风险回顾，评估已实施的风险控制措施的有效性。

示例：每月底，我们将采集市场销售数据，并与市场调研结果进行比较。

每季度末，我们将进行风险回顾，评估已实施的控制措施的效果，并根据需要进行调整。

5. 其他相关信息：记录与风险评价相关的其他信息，如评估方法、数据来源、参考文献等。

四、风险评价记录的格式要求风险评价记录应具备以下格式要求：1. 标题：明确记录的主题，如“风险评价记录 - 产品开辟风险”。

2. 日期和版本：记录编写或者更新的日期，并标注版本号，以确保记录的准确性和可追溯性。

3. 作者和审核人：记录编写和审核该记录的人员姓名和职务，以确保责任的明确和记录的可信度。

员工培训记录一、教学目标职工能够很好地履行岗位职责，促进煤矿安全培训工作不断完善和提高。

二、课时安排培训时间：11月18日培训地点：队部培训人: XXXX备注：三、授课内容管路维修工岗位危险源辨识、风险评估及防范措施1、管路老化、锈蚀，可能造成管路爆裂、高压风、水伤人；防范措施：经常巡检、及时更换。

2、检修时没有关闭上级阀门，可能造成阀门或设备被误开启伤人；防范措施：停机、停液时挂好牌，提醒其它人员。

管路检修完成后，仔细检查一遍接头处U型卡安装是否规范，符合标准。

3、掐管路时不卸压，可能造成造成风水喷射出，击伤人员；防范措施：掐管路时先卸压。

4、特定、重要地点没有安装压力表或压力表失灵，可能造成不能观察压力状况、造成管路挤破或欠压；防范措施：安装压力表或及时更换、修理。

5、拆卸螺丝时，扳手没有卡牢螺栓，可能造成人员滑倒碰伤；防范措施：拆卸螺栓时，扳手卡紧，人员站稳，正向缓慢加压。

6、使用倒链作业时，没有找好吊点，可能造成吊挂不牢固、掉落砸人；防范措施：检查导链可靠性、找准吊点。

7、用导链起吊重物时捆绑不牢，可能造成重物掉落伤人；防范措施：重物吊挂牢固。

8、使用法兰盘连接管路手指插入两个法兰盘间，可能造成管子错动挤手；防范措施：严禁手指插入两个法兰盘间隙及螺丝眼。

防突预测工岗位危险源辨识、风险评估及防范措施1、不认真执行敲帮问顶制度，可能造成顶帮掉矸伤人；防范措施：执行好敲帮问顶制度，确保作业环境安全。

必须严格执行敲帮问顶制度，掘进工作面进行预测前作业队将工作面安全防护到位；预测中密切观察巷道顶板状况，发现顶板掉渣、压力增大等有片帮、冒顶危险时，立即停止作业，人员撤出危险区，并专人处理后方可作业。

2、打眼过程中瓦斯增大，可能造成瓦斯超限作业引起爆炸；防范措施：发现煤层内有连续小煤炮声响或有大量瓦斯涌出时，严禁打眼作业。

工作面风流中瓦斯达到1%时，严禁打眼作业。

3、打眼透水、透老空，可能造成造成事故伤人；防范措施：认真学习规程，了解施工巷道的用途及水文地质情况，并熟知透水预兆，掌握打眼过程中的变化，遇透水或透老空征兆时立即停止打眼。

风险评价会议会议时间：2012年4月10日会议地点：加气站办公室参加人员：加气站全体成员参加会议内容：一、风险评价的范围和要求，主要包括九个方面：1.规划、设计和建设、投产、运行等阶段，2.常规和非常规活动，3.事故及潜在的紧急情况，4.所有进入作业场所人员的活动，5.原材料、产品的运输和使用过程，6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品，7.丢弃、废弃、拆除与处置，8.企业周围环境，9.气候、地震及其他自然灾害。

以上九个方面涵盖了不安全状态、不安全行动和安全管理缺陷这三个方面的风险缺陷，何老师要求评价要具体、准确和全面。

二、按照工作危害分析法和安全检查表来识别风险。

1、工作危害分析法（JHA）定义：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。

2、安全检查表分析（SCL）安全检查表分析是一种经验的分析方法，是分析容易针对拟分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。

再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。

安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

三、风险评价准则1、企业制定的评价准则包括事件发生的可能性判断准则L、事件后果的严重性判别准则S、及风险等级判定准则（风险度）R。

2、企业在制定评价准则时，应依据：（1）有关安全法律、法规要求；（2）行业的设计规范、技术标准；（3）企业的安全管理标准、技术标准；（4）合同规定；（5）企业的安全生产方针和目标等。

3、两种评价方法的评价准则如下：12注：偏差发生的频率是指危害、超过标准、偏差原因、失效模式发生的频率。

风险评价会议记要会议时间：2022年8月15日会议地点：公司会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX一、会议目的本次会议旨在对公司当前所面临的各项风险进行评估和分析，以便制定相应的风险管理措施，保障公司的稳定运营。

二、会议议程1. 会议开场2. 介绍会议目的和议程3. 分享各部门风险情况4. 风险评估和分析5. 制定风险管理措施6. 确定责任人和时间节点7. 其他事项讨论8. 会议总结和下一步行动计划三、会议详情1. 会议开场主持人XXX在会议开始前致辞，对参会人员的出席表示感谢，并简要介绍了会议的目的和议程。

2. 介绍会议目的和议程主持人XXX详细介绍了本次会议的目的，即对公司当前所面临的各项风险进行评估和分析，并制定相应的风险管理措施。

随后，主持人XXX逐一介绍了会议的议程，确保参会人员对会议内容有清晰的了解。

3. 分享各部门风险情况会议挨次邀请各部门负责人分享各自部门所面临的风险情况。

XXX部门负责人首先分享了该部门在生产过程中可能浮现的安全隐患和质量风险。

XXX部门负责人紧随其后，介绍了该部门在市场竞争中可能面临的销售风险和供应链风险。

XXX部门负责人分享了该部门的人力资源风险和法律合规风险。

XXX部门负责人最后分享了该部门在信息技术方面的数据安全风险和网络攻击风险。

4. 风险评估和分析根据各部门负责人的分享，会议对各项风险进行评估和分析。

通过讨论和交流，确定了各项风险的潜在影响和可能性，并对其进行了综合评估，确定了各项风险的优先级。

5. 制定风险管理措施会议针对每项风险制定了相应的风险管理措施。

针对生产过程中的安全隐患和质量风险，决定加强员工培训和提升设备维护保养工作；对市场竞争中的销售风险和供应链风险，决定加大市场调研和供应商管理力度；对人力资源风险和法律合规风险，决定加强员工福利和法律法规宣导；对信息技术方面的数据安全风险和网络攻击风险，决定加强网络安全设施和数据备份措施。

危险源辨识和风险评估培训记录HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】员工培训记录一、教学目标二、课时安排培训时间： 11月18日培训地点：队部培训人: XXXX备注：三、授课内容管路维修工岗位危险源辨识、风险评估及防范措施1、管路老化、锈蚀，可能造成管路爆裂、高压风、水伤人；防范措施：经常巡检、及时更换。

2、检修时没有关闭上级阀门，可能造成阀门或设备被误开启伤人；防范措施：停机、停液时挂好牌，提醒其它人员。

管路检修完成后，仔细检查一遍接头处U型卡安装是否规范，符合标准。

3、掐管路时不卸压，可能造成造成风水喷射出，击伤人员；防范措施：掐管路时先卸压。

4、特定、重要地点没有安装压力表或压力表失灵，可能造成不能观察压力状况、造成管路挤破或欠压；防范措施：安装压力表或及时更换、修理。

5、拆卸螺丝时，扳手没有卡牢螺栓，可能造成人员滑倒碰伤；防范措施：拆卸螺栓时，扳手卡紧，人员站稳，正向缓慢加压。

6、使用倒链作业时，没有找好吊点，可能造成吊挂不牢固、掉落砸人；防范措施：检查导链可靠性、找准吊点。

7、用导链起吊重物时捆绑不牢，可能造成重物掉落伤人；防范措施：重物吊挂牢固。

8、使用法兰盘连接管路手指插入两个法兰盘间，可能造成管子错动挤手；防范措施：严禁手指插入两个法兰盘间隙及螺丝眼。

防突预测工岗位危险源辨识、风险评估及防范措施1、不认真执行敲帮问顶制度，可能造成顶帮掉矸伤人；防范措施：执行好敲帮问顶制度，确保作业环境安全。

必须严格执行敲帮问顶制度，掘进工作面进行预测前作业队将工作面安全防护到位；预测中密切观察巷道顶板状况，发现顶板掉渣、压力增大等有片帮、冒顶危险时，立即停止作业，人员撤出危险区，并专人处理后方可作业。

2、打眼过程中瓦斯增大，可能造成瓦斯超限作业引起爆炸；防范措施：发现煤层内有连续小煤炮声响或有大量瓦斯涌出时，严禁打眼作业。

工作面风流中瓦斯达到1%时，严禁打眼作业。

全员安全风险评估培训记录
日期：[填写日期]
地点：[填写地点]
培训目标
本次培训的主要目标是提高全员对安全风险评估的知识和技能，并帮助他们能够主动识别和应对潜在的安全风险。

培训内容
1. 安全风险评估的概念和重要性
- 什么是安全风险评估？
- 为什么安全风险评估对我们的组织至关重要？
2. 安全风险评估的步骤和方法
- 识别潜在的安全风险
- 评估安全风险的可能性和影响
- 制定和实施相应的安全对策
3. 安全风险评估案例分析
- 通过具体案例分析，让全员能够理解和应用安全风险评估的方法和技巧。

4. 提高安全意识和建立安全文化
- 如何培养全员的安全意识？
- 如何建立一个积极的安全文化？
培训成果
通过本次培训，全员将能够：
- 理解安全风险评估的概念和重要性
- 掌握安全风险评估的步骤和方法
- 运用安全风险评估的技巧识别和应对潜在的安全风险
- 提高安全意识并积极参与建立安全文化
参与人员
- [填写参与人员名单]
培训评估
- 通过培训后的问卷调查和反馈收集全员的意见和建议，以便改进未来的培训计划。

结束语
感谢大家的参与和支持，希望通过本次培训，能够加强全员的安全意识，降低潜在的安全风险，并为组织的安全发展做出积极的贡献。

如有任何疑问或建议，请随时与我们联系。

谢谢！。

会议纪要（或会议记录）（安全标准化风险评价专题）会议地点：*****时间：2012年*月*日（在9月1日前）主持人：***记录人：***会议内容：车间主任***：一、为了识别、分析、评价我公司生产、经营、管理等活动的危害和影响，根据风险评价结果，采取控制措施，将风险控制在可控范围内，减少、杜绝事故、事件的发生。

对适用于**车间可能造成危害和影响的活动的风险管理进行分析评价。

在此之前我主要针对风险评价进行一下解释：风险评价主要范围包括（规划、设计和建设、投产、运行等阶段，常规和非常规活动,事故及潜在的紧急情况，所有进入作业场所人员的活动，原材料、产品的运输和使用过程，作业场所的设备、设施、车辆、安全防护用品，丢弃、废弃、拆除与处置，企业周围环境，气候、地震及其他自然灾害）等方面的风险评价、风险等级的判定、控制措施的制定等风险管理工作。

二、管理职责与分工1、厂级评价组织机构及职责成立以经理为组长，分管生产系统的副经理和经理助理、生产系统各部门、车间第一负责人为评价组成员的厂级风险评价机构。

组长：经理成员：副经理经理助理（生产系统）、生产安环部及各职能科室、车间负责人。

工作职责及分工：（1）公司经理负责组织厂级风险分析工作，安委会办公室（生产安环部）负责实施。

（2）依据各职能部门提供的作业清单、设备设施清单和作业活动、设备设施风险分析记录进行厂级风险分析和风险控制措施的补充、完善、审核。

（3）安委会办公室（生产安环部）负责指导、协调各部门开展风险评价工作。

负责起草开展全公司开展风险评价的文件，由经理签发后，各部门、车间实施。

（4）生产安环部及专业组将厂级风险分析的评价结果汇总编制成册，指定专人或专职部门实施风险控制措施和整改，经公司经理签发后，各部门、车间组织实施。

（5）组织各车间开展风险分析工作，并检查车间风险分析相关记录。

2、**车间评价组织机构及职责**车间成立以车间主任为组长，副主任为副组长，相关人员为成员的风险评价组织机构：组长：车间主任***（名字）副组长：副主任***（名字）成员：技术员、安全员、工段长、班长、各岗位人员（名字）职责：（1）技术员负责编制本车间作业活动清单、设备设施清单、重大风险清单，车间主任负责审核，主管部门负责审批。

服务安全风险防范工作评价记录摘要：一、引言二、服务安全风险防范工作的重要性三、服务安全风险防范工作的主要内容1.风险识别2.风险评估3.风险防范措施四、服务安全风险防范工作的评价方法1.评价指标体系2.评价标准3.评价流程五、服务安全风险防范工作的改进建议六、总结正文：【引言】随着我国社会经济的快速发展，服务业逐渐成为国民经济的支柱产业。

服务安全风险防范工作对于保障服务业的健康发展具有重要意义。

本文将结合相关资料，对服务安全风险防范工作进行评价记录。

【服务安全风险防范工作的重要性】服务安全风险防范工作旨在降低服务过程中可能出现的各种风险，保障消费者、企业和国家的利益。

通过有效的风险防范措施，可以提高服务质量，提升客户满意度，增加企业竞争力，促进服务业的繁荣发展。

【服务安全风险防范工作的主要内容】服务安全风险防范工作主要包括以下三个方面：【风险识别】风险识别是服务安全风险防范工作的基础。

通过对服务过程中可能出现的风险进行全面的排查和梳理，为后续的风险评估和防范提供依据。

【风险评估】风险评估是对识别出的风险进行定量和定性分析，评估风险的可能性和影响程度。

根据评估结果，可以对风险进行优先级排序，为制定针对性的风险防范措施提供参考。

【风险防范措施】根据风险评估结果，制定相应的风险防范措施。

风险防范措施包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。

通过采取这些措施，降低服务过程中的风险，确保服务的安全性和稳定性。

【服务安全风险防范工作的评价方法】服务安全风险防范工作的评价方法主要包括以下三个方面：【评价指标体系】评价指标体系是衡量服务安全风险防范工作成效的重要工具。

评价指标应具有可操作性、可量化、综合性等特点，涵盖风险识别、风险评估和风险防范措施等方面。

【评价标准】评价标准是对评价指标体系中各项指标的具体要求和衡量尺度。

评价标准应根据行业的特点和实际需求制定，具有一定的普适性和针对性。

【评价流程】评价流程是对服务安全风险防范工作进行评价的具体步骤。