安全生产组织架构图

安全生产组织架构图厂长安全生产职责厂长对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议一日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。

2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。

5、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。

6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

厂长签名盖章：201 年月日注册安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手，应当全面负责安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况，督促、协助各职能部门采取整改措施，防止各类事故发生。

1、协助企业领导组织生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护法规、制度。

2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和检查。

3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后及时报告企业领导处理。

4、对职工进行安全生产的宣传教育。

5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。

6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。

7、参加伤亡事故的调查、处理工作；分析、统计上报安全生产情况。

安全主任签名盖章：201 年月日部门主管安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;4、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场;6、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用.签名盖章:日期:201 年月日组长安全生产职责班组长的安全生产职责是：1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。

安全生产组织机构结构图1. 引言本文档旨在呈现安全生产组织的机构结构图，以便清晰地展示不同部门之间的职责和联系。

该结构图将帮助组织成员了解各个部门的角色和责任，以确保安全生产工作的有效开展。

2. 组织架构2.1 高层领导层高层领导层负责制定和推动组织的安全生产战略以及监督整个安全生产工作的执行情况。

该层级包括以下职位：- 总经理：负责整体安全生产工作的决策和监督。

- 安全总监：负责制定组织的安全政策和目标，并监督其实施。

2.2 安全管理部门安全管理部门负责监管和协调组织内部的安全管理工作，确保安全制度和流程的顺利运行。

该部门包括以下职位：- 安全经理：负责安全管理部门的日常运作，协调各项安全工作。

- 安全监督员：负责监督安全操作的合规性，跟踪并报告安全事件和事故。

2.3 生产部门生产部门是组织中直接参与生产活动的部门，其安全职责包括风险评估、紧急救援准备和事故报告等。

该部门包括以下职位：- 生产经理：负责日常生产活动的管理和安全工作的落实。

- 安全培训员：负责培训员工有关安全操作和应急准备的知识和技能。

2.4 设备维护部门设备维护部门负责组织内部设备的维护和保养工作，以确保设备的安全运行。

该部门包括以下职位：- 设备经理：负责设备的维护计划和工作安排，确保设备的安全性。

- 安全巡检员：负责对设备的定期巡检和隐患排查，及时报告和解决安全问题。

2.5 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训和管理组织员工，其中也包括安全培训和意识的推广。

该部门包括以下职位：- 人力资源经理：负责人员招聘、培训和绩效管理等工作，并关注员工的安全意识。

- 安全宣传员：负责组织安全宣传和培训活动，提高员工的安全意识和知识。

3. 总结本文档展示了安全生产组织的机构结构图，包括高层领导层、安全管理部门、生产部门、设备维护部门和人力资源部门。

每个部门都承担着不同的职责和任务，相互协作以确保整体安全生产工作的顺利进行。

通过清晰的机构结构，组织成员能够更好地了解各自的角色和责任，从而共同努力实现安全生产的目标。

安全生产管理组织架构图
注：1、技术部负责技术处理，解决施工中重要技术问题，参加重大技术、质量问题处理；
2、安质部负责制定质量安全管理制度、工程质量和安全监督、管理工作和原始资料及竣工资料的收集整理等；
3、试验室负责各种原材料、砼、砂浆等的检验和实验以及施工质量监督、管理工作；
4、经营财务部负责计量支持、计划统计、预算、财务管理等；
5、设备物资部负责施工设备、材料的组织和现场施工管理，解决施工设备的重要技术问题；
6、各施工队为现场作业层，负责按我局质量体系文件，作业指导书和有关标准、规范、规程施工，是现场各工程项目施工的具体工作
人员，是质量的直接责任人。

安全生产组织架构图模板一、前言安全生产是企业运行中至关重要的一环，影响员工的生命安全和企业的生产经营。

建立科学合理的安全生产组织架构是保障安全生产的重要保障。

本文将介绍一份通用的安全生产组织架构图模板，希望对各位读者在组织架构设计中提供一些参考。

二、总体框架安全生产组织架构图通常包括从高层到基层各级部门及其职责，以便明确各部门在安全生产工作中的定位和责任，从而实现安全生产工作的有序进行。

三、组织架构图模板以下为一个通用的安全生产组织架构图模板：- 公司董事会- 安全生产委员会- 安全部- 安全监督科- 安全技术科- 人力资源部- 培训与应急处置科- 生产部- 车间安全管理科- 设备安全管理科- 质量部- 产品质量安全科- 市场部- 客户服务安全科- 供应商安全管理科四、各部门职责•公司董事会：对公司的安全生产工作进行决策和监督。

•安全生产委员会：负责全面统筹公司的安全生产工作。

•安全部：负责公司安全生产政策的执行和环境安全检查。

•人力资源部：负责员工安全培训和应急演练的组织。

•生产部：负责生产现场的安全管理和事故应急处理。

•质量部：负责产品质量的安全检查和管理。

•市场部：负责客户和供应商的安全管理。

五、结语建立科学合理的安全生产组织架构，对于确保企业经营的稳定和发展至关重要。

以上所提供的安全生产组织架构图模板仅供参考，具体的组织架构设计应根据企业的实际情况和需求进行调整和优化。

希望各企业能够重视安全生产工作，确保员工和企业的安全健康。

安全生产管理机构组织架构（安委会）
安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。

主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。

研究制定安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。

各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。

安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。

安全责任人：
（董事长/总经理）
专职安全员：
分管安全负责人
质量部：
生产部： 技术部：
财务部： 人事行政部： 系统集成部：
机电工程部： 运营维护部：。

安全生产组织架构图安全生产是企业发展的基石和保障，为了确保安全生产工作的有效开展，需要建立一个完善的安全生产组织架构。

以下是一个包括管理层、安全组织机构和基层安全管理机构的安全生产组织架构图。

一、管理层管理层负责制定企业安全生产方针和目标，统筹安全生产工作，监督安全工作的落实。

主要包括：1.总经理：负责企业全面安全生产工作的决策和管理，对全体员工负责。

2.安全总监：负责全面组织和协调企业安全工作，定期向总经理汇报安全工作情况。

二、安全组织机构安全组织机构是企业内部负责安全生产工作的专职部门，主要包括：1.安全生产部：负责制定企业安全生产管理制度和安全管理规范，监督全员参与安全生产工作。

2.职业健康环境管理部：负责企业职业健康、环境保护等方面的管理和监督，确保员工的身体健康和作业环境的安全。

3.应急管理部：负责企业应急预案的制定和组织实施，保障突发事件的应对能力。

4.安全培训中心：负责组织企业内部安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能。

三、基层安全管理机构基层安全管理机构是企业内部各个部门负责安全管理工作的组织，主要包括：1.安全管理委员会：由各部门主要负责人组成，负责方案制定、巡查安全隐患和事故案例分析等工作。

2.安全员：各个部门设立专职安全员，负责日常安全工作的管理和监督。

3.班组长：负责下属员工的日常安全工作，组织安全检查和安全教育。

以上是一个大致的安全生产组织架构图，但具体情况需要根据企业的规模和行业特点来进行调整。

无论组织架构如何调整，企业都应注重安全生产的落实，建立有效的安全管理体系，确保员工的生命和财产安全，推动企业可持续发展。

安全生产组织架构及职责工程
一、组织架构
1.1 总经理办公室
•负责全面统筹安全生产工作，制定安全生产政策和目标。

1.2 生产部
•确保生产环境符合安全要求，责任制度和流程规范。

1.3 安全监管部
•监督并检查生产过程中的安全风险，制定并执行安全措施方案。

1.4 基础设施部
•负责工厂设施及设备的安全维护和保养工作。

二、职责工程
2.1 安全生产管理人员
•负责制定和实施安全监管方案，组织员工参与安全培训和演练。

2.2 生产人员
•遵守安全操作规程，积极参与安全生产工作，有责任感。

2.3 安全监管人员
•进行安全检查和隐患排查，并对问题及时整改。

2.4 基础设施维护人员
•定期检查设施及设备，确保工作环境安全。

以上是公司安全生产组织架构及职责分工，只有每位员工都充分了解自己的责任，认真执行相关安全规章制度，才能共同维护一个安全、稳定的生产环境。

安全生产组织架构图安全生产组织架构图是一种将安全生产管理工作以图形化方式呈现的手段，可以清晰地展示和表达安全生产管理体系的组织结构和职责分工。

下面是一篇关于安全生产组织架构图的文章，共计1698字。

第一章引言安全生产是企业可持续发展的基础，也是保障员工生命财产安全的关键。

为了加强对企业安全生产管理的监督、执行和落实，需要建立完善的安全生产组织架构。

本文将分析安全生产组织架构图的重要性、设计原则、常见模式及其使用方法。

第二章安全生产组织架构图的重要性安全生产组织架构图将安全生产组织结构和职责分工直观地展示在一张图表中，有助于准确理解安全生产管理体系的组织关系和职责划分。

它可以帮助管理层和员工清晰地了解各个岗位之间的关系和职责，从而提高安全生产管理的效率和效果。

另外，安全生产组织架构图还可以为企业的安全生产工作提供参考和借鉴，帮助企业开展安全生产管理工作。

第三章安全生产组织架构图的设计原则1. 简洁明了：安全生产组织架构图应该遵循简洁明了的原则，图形简单明了，文字简洁明了，易于理解和阅读。

2. 层次分明：安全生产组织架构图应根据不同层次、不同职能的安全生产管理要求，合理地划分图表层次，使其层次分明、上下有序。

3. 职责明确：安全生产组织架构图应清晰地划分各个岗位的职责，并体现不同岗位之间的协作关系和联系，确保职责的明确性。

4. 可持续更新：安全生产组织架构图应该定期进行更新和修订，以适应企业安全生产管理工作的需求和变化。

第四章常见安全生产组织架构图的模式1. 功能型组织架构：功能型组织架构图是将安全生产管理工作根据职能划分为各个部门，并通过纵向和横向的关系将各个部门联系起来。

它适用于大型企业，可以明确各个部门的职责，提高协作效率。

2. 平台型组织架构：平台型组织架构图是将安全生产管理工作划分为若干个平台，每个平台负责特定领域的安全生产工作，各个平台之间存在协作关系。

它适用于多元化、复杂的企业，可以提高专业化管理水平。