福州仓山万达案例分析

面试纪要时间：2013年4月17日15：05―16：30地点：玫琳凯福州分公司面试官：Peggy Kang(省经理)应聘者：陈先生一、自我介绍~~消除陌生感Peggy：你好，我先做个自我介绍，我是Peggy Kang，玫琳凯福建省公司经理。

目前分管玫琳凯的福建业务，下属有六名城市经理，福州四名，厦门两名。

应公司业务发展需求，目前我们要再招募一名就职于福州的城市经理。

很高兴今天我们能有机会做个交流，小伙子，你也做个自我介绍吧。

雄辉：好的，我叫陈雄辉，1982年出生，福州人，04年福建师大毕业，第一份工作在中国联通福州公司担任人事，负责薪资核算工作。

05年3月加入百胜，先是在厦门任储备经理，07年升迁餐厅副理，08年升迁餐厅经理。

任店经理至今，开过新店，也接过老店，分别在厦门，漳浦，福州工作过。

10年调回福州，现在是仓山万达肯德基餐厅经理。

二、面试问答~~了解应聘者工作动机部分：Peggy：你是福州人，目前是和家人一起住吗？有小孩吗？雄辉：对，我和父母一起住，有个儿子，现在三岁，目前父母已退休帮忙照顾。

Peggy：是否能接受出差，我们城市经理每个月大约会有十天左右时间要出差？雄辉：能接受，因为家里有人照顾，所以出差的话不会有什么顾虑。

Peggy：对于城市经理岗位的了解，你认为那些部分是最吸引你的？雄辉：我理解城市经理是一个服务支持型岗位，有两个方面：1.桥梁作用：把公司总部的理念文化，销售策略等很好的传递给经销商，并且通过现场走访支持经销商的执行。

另一方面，要负责给经销商们答疑解惑，并收集他们对于公司产品，销售策略等的意见建议，整理汇总后及时反馈给公司总部。

2.外事工作：涵盖与政府职能部门、新闻媒体的沟通以及顾客投诉处理。

以保障公司业务在当地平稳有序开展。

城市经理工作内容中最吸引我的就是外事工作，因为对于外事的处理有助于提升一个人的对外沟通，组织协调能力，恰恰这也是我在目前工作中锻炼比较少的地方。

Peggy：你能谈谈目前工作中最喜欢做的是什么，最不喜欢做的是什么吗？雄辉：我现在的工作主要分四块：顾客满意，营业额建设，人员辅导，利润控制。

《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。

作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。

竭诚为您提供优质文档/双击可除冰激凌实习心得篇一：DQ假期打工实习总结报告寒假DQ实践报告一．实践地点简介大三的寒假我去了离家不远的DQ(DairyQueen)进行社会实践。

起初我对DQ并不是很了解，甚至都没吃过，通过去咨询面试，我很快开始了假期工作，并且对DQ有了深入的了解。

DQ是DairyQueen的缩写，意为“冰雪皇后”，DQ 经营的都是软体冰淇淋，极其丰富，共有5大类28个品种，其中“暴风雪”和“脆皮蛋糕”极具特色。

我做的是服务员工作。

这是一个快节奏的工作，既要学会收银，又要学做不同口味的冰淇淋，它可以锻炼我在很短的时间内同时处理多项事物的一种应变能力。

二、实践结果我在DQ工作了一个多月，从开头的一无所知到学会了为顾客制作各种口味的冰淇淋，这个过程我受益匪浅，不仅学到了从事这个工作所需要掌握的一些制作知识，最主要是懂得了如何更好的为人处事。

我的店长是一个比我大不了多少的但是经验老道的一个时尚女青年。

店长经常和我说作为一名即将踏上工作岗位的大学生，所受的社会压力会越来越沉重，要学会创新求变，以适应社会的需要。

如果是在单位，最好掌握一些为人处事的技巧，这样会比别人多一些成功的机会，虽然我所做的工作与我所学习专业大相径庭但是多学些东西总是不会错的。

在DQ一个冰淇淋制作过程并非一个人独立完成，而是需要合作完成的。

比如同事会向你说出顾客所要的冰淇淋口味，我就需要添加各种材料去完成，从而节省时间，可以说，一个多月的学习使我成长了不少，从中有不少感悟，下面就是我的一点心得：第一是真诚：你可以伪装你的面孔你的心，但绝不可以忽略真诚的力量。

第一天去DQ上班，心里不可避免的有些忐忑：不知道同事和店长怎么样，应该去做些什么，要去干些什么等等!踏进DQ，只见前台几个陌生的脸孔用莫名而疑惑的眼神打量着我。

我微笑着和他们打招呼，尴尬的局面立刻得到了缓解，大家多很友善的微笑欢迎我的到来。

从那天起，我养成了一个习惯，每天早上见到他们都要微笑的说声：“大家早”，那是我心底真诚的问候。

建筑精品案例分析--------仓山万达院系：建筑与城乡规划学院姓名：周庆林专业：艺术设计学号：311080929班级：1103班课程：精品案例分析指导老师：李华珍浅谈仓山万达建筑特点和内部规划摘要：仓山万达广场，位于浦上大道以东侧靠近尤溪洲大桥，毗邻宝龙城市广场，占地约189亩。

万达模式是以“方盒子”为基础，而且广场用地是规整的长方形，从而使它在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体；其内部空间中部为营业区，并结合中庭设置，以便于使用。

仓山万达总体风格定位是简洁现代，一体的超大型城市综合体。

关键词：仓山 建筑特点 内部规划正文：福州仓山万达广场位于福州市仓山区金山板块，南临浦上大道；西临金州路，东距西二环路约1公里。

福州仓山万达广场的总规划用地面积12.63万平方米，规划总建筑面积约64.40万平方米，其中地上49.01万平方米，地下15.65万平方作为中国商业地产的龙头企业，开发商万达集团拟在本地开发建设一个总规模近65万平方米的综合体。

整个地块由南面的大商业综合体，北门的酒店式公寓。

红色圆点为公交站台在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体。

福州市依山傍水，福州万达项目承载了这一山水灵性。

仓山万达总体风格定位是简洁现代，大方的建筑风格，设计风格大方磅礴，手法连贯，统一中有变化，富于时代气息，同时彰显典雅气质。

基地的自然风韵通过精心设计的建筑设计的建筑形态得到完美体现。

山的力量水隽永都在独特的曲面立面造型中表达的淋漓尽致。

清晰的建筑语汇被使用在整个建筑上，使得建筑主体部分的商业裙房，商业外街和双塔楼达到和谐的整体效果。

裙房更像力量与轻柔的结合，通过底层的通透而闪烁的立面分离，浮动在地平线上。

写字楼采用同样的建筑语言，但又加入了玻璃闪烁的元素，即象征水平浮动的波纹，又以大面积的效果象征着山峰。

从远处看，就好像建筑的眼睛，构成建筑的方向点。

一道玻璃缝把它们与裙房分隔开来。

综合体交通分析景观绿化分析商业内部交通分析设施指南分析万达广场选择在城市主要道路的适宜位置，在其主要出入口前，留有适当集散场地，作为缓冲空间，避免大量人流与城市干道交通发生干扰。

福州市“东方威尼斯”项目全程策划陈诉之一（总案部分）本案的事情目标1、创建利润保障生长模式通过标准化“东方威尼斯”整个项目运作步伐的制定与实施，为福建大世界中原房地产有限公司导入专业经营理念与治理模式，创建利润保障生长模式。

2、创建代价提升生长模式通过创造性思维与实操能力的完美结合，充实挖掘“东方威尼斯”项目最大潜能，创建代价提升生长模式，以实现利润最大化的终极目标。

3、创建整合资源的最优化方案地产的开发由多个环节组成，通过对福州大世界中原房地产有限公司内外资源的全面整合，形成最优化方案，并创建企业的核心竞争力。

本案的经营理念经营理念之一：逾越同质化在房地财产竞争猛烈的今天，房地产项目同质化现象严重，相互克隆的案例屡见不鲜，如何挖掘项目鲜明本性及不可克隆性，是项目能否脱颖而出、得到乐成的要害。

本案就是要深入挖掘出“东方威尼斯”自身的潜在代价，创建项目核心代价体系，提升项目核心竞争力，并在实际操纵中引入创新体系，最终引发项目潜能。

经营理念之二：引导市场房地产因其开发（生产）周期比力长，不能单纯的停留在迎合消费者需求的层面，它还必须要“引导市场”。

本案就是要在市场需求阐发的底子上，结合“东方威尼斯”的核心代价，提炼出创新务实的主题定位，营造切合主题的产物和居住文化气氛，去引导客户群的居住理念与倾向，从而保障项目一、二、三期销售都得到乐成。

经营理念之三：全程照料与解决我们提供的办事贯穿于“东方威尼斯”项目开发之初，一直到项目销售的顺利完成并扩大后续影响，为项目的可连续生长进行铺路。

经营理念之四：提升生长商品牌我们除了全程为“东方威尼斯”项目提供专业办事之外，还同时重视对生长商品牌进行塑造和提升，这种提升始终地贯穿在各个环节中。

本案将为福州大世界中原房地产有限公司创建形象树立系统和提升品牌筹划，使项目成为贵司打造品牌的平台，并为乐成开发下一个项目打下良好底子，到达获取利润和赢得企业名牌效应的这一终极目标。