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序号固定成本（万元）
单位变动成本
（元/米）
年销量（万米）
销售单价（元/米）
销售收入（万元）
变动成本（万元）
1
875.00 112.00 0142.00 - - 2875.00
112.00
70
142.00
9,940.00 7,840.00 3
-
-
测算结果说明：当产品销售价格=142元，单位变动成本=112元时，盈亏平衡点销量=29.17万米,销售收入=4142.14万元，当销售收入达9940万元时，利润额=1225万元
0, 875.00
0, -
0, 4,142.14 29.17, 4,142.14
29.17, 0 -
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
0 10
20
30
40
50 60
年销售收入金额（万元）
年销售数量（万米）
*XXXX 制造厂盈亏平衡点分析表*
总成本（万元）盈亏平衡点X轴值盈亏平衡点Y轴值利润总额
875.0004,142.14
8,715.0029.174,142.141,225.00
-29.170
4142.14万元，当销售收入达9940万元时，利润额=1225万元。
70, 8,715.00 70, 9,940.00
60 70 80 总成本
销售收入盈亏平衡点
点销量=29.17万米,销售收入=4142.14万元，当销售收入达9940万元时，利润额=1225万元。
利润测算表模板
一、收入预测
在收入预测部分，需要详细列出预测的各项收入来源。
包括但不限于：
1.主营业务收入：基于产品或服务的销售数量和单价进行预测。
2.其他业务收入：如租赁收入、利息收入等。
3.投资收益：如股票、债券等投资回报。
4.营业外收入：如政府补贴、捐赠等。
二、成本预测
成本预测部分需要详细列出预测的各项成本支出，包括：
1.直接成本：与产品或服务直接相关的成本，如原材料、人工等。
2.间接成本：与产品或服务间接相关的成本，如管理费用、销售费用等。
3.折旧费用：固定资产在使用过程中因磨损或陈旧而减值所造成的损失。
4.利息费用：借款或债务所需要支付的利息。
三、利润相关数据
在计算利润的过程中，需要考虑以下几个关键因素：
1.税费支出：根据国家税收法规，企业需要缴纳的税费。
2.净利润：总收入减去总成本和税费后的净额，反映企业的盈利状况。
3.利润率：净利润与总收入的比例，用于评估企业的盈利能力。
四、敏感性分析
敏感性分析部分主要分析不同因素对利润的影响程度，以评估企业盈利能力的稳定性和风险程度。
敏感性分析主要关注以下因素：
1.市场需求变动：市场需求的变化对收入和成本的影响程度。
2.成本变动：原材料、人工等成本的变动对利润的影响程度。
3.汇率变动：汇率波动对企业跨国经营的影响程度。
餐饮部盈亏平衡点测算
目标收入
数量上座率餐饮单位消费日均营业额月营业
额
包厢24 72% 2 450 15552 466560 大厅30 50% 2 150 4500 135000
合计20052 601560
毛利率估算48%
税率5.6%
毛利贡献为：601560*（48%-5.6%）=255061.44元
费用总计为255044元
列表
固定费用变动费用
房租费33960.00 工资(按收入14%计提) 84000.00 折旧费9500.00 社保费3600.00 装璜摊销费21900.00 水费3000.00 低值摊销费2400.00 电费31200.00
日杂/低耗/洗涤11500.00
餐具/布草3000.00
电话费2000.00
办公费600.00
交通费100.00
政府性收费1600.00
广告费5000.00
汽车费1200.00
维修费1500.00
招待费（按收入2%计提）12031.00
交际费（按收入0.5%计提）3007.00
促销费（按收入3%计提）18046.00
服装费700.00
其他5200.00
67760.00 187284.00
总计255044.00 以上显示
盈亏平衡点：餐饮收入60.1万,创造的毛利为25.5万正好补偿费用开支25.5万.
财务部
2012．03.。
利润盈亏平衡点测算表格
利润盈亏平衡点测算表格是一种用于预测企业何时能够实现盈利的工具。
它通过分析企业的成本、收入和利润之间的关系，帮助企业确定在达到盈利之前需要达到的销售量或收入水平。
以下是一个简化的利润盈亏平衡点测算表格模板：
固定成本：企业在运营过程中每月需要支付的固定费用，如房租、工资等。
变动成本：生产或销售每个产品所需的成本，如原材料、运输等。
销售价格：每单位产品的销售价格。
接下来，我们需要计算以下几个关键指标：
单位贡献毛利：每销售一个单位产品，企业可以获得的毛利。
盈亏平衡点（单位）：企业需要销售的产品数量，以覆盖固定成本并实现盈利。
盈亏平衡点（收入）：企业在达到盈亏平衡点时的预期收入。
通过这个表格，企业可以更好地了解其盈利目标，并制定相应的销售策略。
请注意，这个模板仅适用于简化的情况，实际企业的盈亏平衡点分析可能需要考虑更多的因素，如季节性变化、市场竞争等。
