外贸业务薪资及提成方案（暂行）
根据公司实际情况 , 结合 XXX市实际薪资水平，特制订外贸业务工资提成制度。该制度适用于 2018 年 4 月 1 日后新招聘外贸业务员，原业务人员按照老办法。
一、薪资体系
1、业务员薪资构成：
职级基本工资考核工资经验要求
一级2000 500 同等岗位 1 年内
二级2500 500 同等岗位 1-3 年
三级3000 500 同等岗位 3-5 年
四级3500 500 同等岗位 5 年以上
五级4000 1000 同等岗位 5 年以上
六级5000 2000 同等岗位 5 年以上
*薪酬 = 基本工资 +考核工资 * 业务达成率 +月度提成 +年度奖励
（备注：考核工资按业绩完成率进行分配）。
*提成、奖励 :
个人月销量（万）1-10 11-50 51-100100 以上
个人月提成0.5% 1% 2%3% 个人年销量（万） 200-500 500-1000 1000 以上
个人年奖励0.5% 1% 2%
2、业务主管、业务经理薪资构成：
职级基本工资考核工资经验要求
一级4000 500 同等岗位 1-3 年
二级5000 1000 同等岗位 3-5 年
三级6000 2000 同等岗位 5 年以上
四级7000 3000 同等岗位 5 年以上
*业务主管、业务经理薪酬 = 基本工资 +考核工资 * 团队达成率 +个人提成 +
年度奖励（备注：考核工资按业绩完成率进行分配）。
*提成、奖励 :
个人月销量（万）1-10 11-5051-100100 以上
个人月提成0.5% 1% 2% 3%
个人年销量（万）200-500 500-1000 1000 以上
个人年奖励0.5% 1% 2%
团队年销量（万）500-1000 1000-2000 2000-5000
个人年奖励0.5% 1% 2%
二、管理办法
1、试用期工资：基本工资按 80%发放，不发放考核工资。
2、考核工资：按销售部负责人制定的销售任务目标，按实际完成率领取。
3、销售金额统计：按当月 1 号至月底最后一天为周期。
4、奖励发放：按当月底最后一天收回全额货款为期限，才可领取奖励。若
次月取回货款的，次月再发放该笔奖励。
三、公司根据实际情况，适时调整工资提成体系，以总经理签批为准。
编制：日期：审核：
日期：
批准：
日期：
