绿化施工组织计划模板
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园林绿化施工组织方案第一章现场施工组织机构及部署一、施工组织机构1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。
二、施工部署:1、工期安排为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。
总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分。
2、施工安排根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。
3、施工部署种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。
第二章工程技术施工管理方案一、施工期间的环境保护1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。
2、任何因施工造成的环境污染,项目部应采取措施予以防治和消除,否则项目部应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款成本支出。
二、施工要求1、按照绿化工程施工***纸的布置和种植种类要求,在有利于种植季节进行施工,如需在反季节栽种的,必须取的甲方的书面文件且配合预算做好反季节费用计算。
2、种植前应在各种植区内进行地表准备,土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。
3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人,负责全部绿化工程养护的技术工作。
4、种植密度:符合设计和施工验收规范要求,严禁超预算和***纸设计要求种植,如需增加栽植密度的,必须取的甲方的书面技术变更。
5、种植穴、槽及管沟开挖5.1种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
5.2挖穴、槽前应进行植物的定点、放线,经监理工程师验收后方可进行,种植穴、槽定点放线应符合设计要求,位置准确,标记明显。
绿化工程施工组织设计方案范本一、项目概况:本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域,计划对公园进行绿化改造。
项目总面积约XXXX平方米,包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。
二、施工组织设计目标:1.确保施工过程中的安全和顺利进行;2.提高施工效率和质量;3.确保保护环境的同时,实现绿化工程的可持续发展。
三、施工组织结构及职责划分:1.项目经理:负责项目整体施工组织、协调各个施工部门,制定施工进度计划,确保项目按时完成。
四、施工步骤及时间安排:1.前期准备工作(3天):(1)组织施工人员进行专业技能培训;(2)准备施工所需的工具、设备和材料;(3)对施工现场进行规划设计,确保施工过程中的安全。
2.地面准备工作(3天):(1)对施工区域进行清理,清除杂物和草坪;(2)进行土壤改良和平整,确保植物的生长条件。
3.植树工作(5天):(1)选择合适的树种,在施工区域进行分布规划;(2)进行树坑的开挖和处理,为树木栽种做好准备;(3)进行树木的栽种和固定。
4.草坪铺设工作(7天):(1)进行草坪土地的整理和平整;(2)铺设草坪,并进行浇水和施肥;(3)维护草坪的生长,修剪和除草。
5.花坛建设工作(10天):(1)进行花坛的设计方案选择;(2)花坛建设工程的开挖和施工;(3)购买花卉种植材料,并进行种植和养护。
五、安全和环保措施:1.人员安全:(1)组织施工人员进行安全培训;(2)设置安全警示标志,提示施工区域;(3)配备必要的个人防护装备。
2.施工区域安全:(1)对施工现场进行围挡,防止非施工人员进入;(2)定期对施工区域进行安全巡查,及时处理存在的安全隐患。
3.环保措施:(1)选择绿化植物和材料时,优先选择环保型的;(2)减少使用化学药剂,采取生物防治的方式控制病虫害;(3)对施工产生的废弃物进行分类收集和处理。
六、施工风险分析及预防措施:1.天气风险:预防措施:及时关注天气预报,安排合适的施工时间,做好防雨和防风准备。
绿化施工组织设计(完整版)投标人:施工组织计划是根据招标文件提供的资料、技术规范要求、工期及相关说明编制而成。
如果我们中标,我们将按照招标文件规定和工程施工要求,在规定时间内制定详细的施工组织设计和施工计划安排。
目录:第一章:工程概况第二章:总体施工组织布置及规划第三章:主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第四章:工期保证体系及保证措施第五章:工程质量管理体系及保证措施第六章:安全生产管理体系及保证措施第七章:环境保护、水土保持保证体系及保证措施第八章:文明施工、文物保护保证体系及保证措施第九章:项目风险预测与防范,事故应急预案及演练第十章:其他应说明的事项附表一:施工总体计划表附表二:分项工程进度率计划(斜率图)附表三:工程管理曲线附表四:分项工程生产率和施工周期表附表五:施工总平面图附表六:劳动力计划表附表七:临时占地计划表附表八:外供电力需求计划表附表九:合同用款估算表附表十:项目管理机构第一章:工程概况一、工程介绍1.工程名称:2.工程地点:3.工程招标单位:4.质量要求:标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。
5.工期要求:按招标文件要求,274个日历天。
二、建设规模及绿化工程概况1.本标段绿化工程位于。
本次改扩建采用在原有路基基础上两侧加宽成标准八车道的形式,设计速度采用120公里/小时,原路基宽26米,改扩建后整体式路基宽42米,全长118.586公里。
土壤整理方面,需要注意植被层土壤不应含有重金属、机油等有害成分,乔木的树穴也不能有建筑垃圾。
在改良土壤和施肥方面,所有栽植场地都需要下基肥,优先采用农家肥,其次是化肥或混合肥。
在定点与放线方面,孤植树或单植树应按设计图纸进行定位,允许偏差为3cm,而群植树应符合设计所在位置,允许偏差为10cm。
所有乔木的定点都应标明中心位置,并注明所植树木名称及树木规格。
种植槽也需要放线。
在种植穴和种植槽的开挖方面,植物带土为球状的应挖成圆桶形,带土为方形的则应挖成方形。
第1篇一、项目概述1. 项目名称:______绿化修整工程2. 项目地点:______3. 项目业主:______4. 项目设计单位:______5. 项目施工单位:______6. 项目监理单位:______二、工程概况1. 工程规模:______(平方米/公顷)2. 施工周期:______(天)3. 工程质量标准:符合国家相关标准和规范要求4. 工程安全标准:符合国家相关安全和文明施工标准三、施工准备1. 施工组织设计(1)成立施工组织机构,明确各岗位职责。
(2)编制施工进度计划,合理安排施工工序。
(3)制定施工质量控制措施,确保工程质量。
(4)制定施工安全措施,确保施工安全。
2. 施工材料(1)绿化植物:选择适应本地气候、土壤条件的优质植物,确保绿化效果。
(2)绿化材料:根据设计要求,选择合适的绿化材料,如树皮、石子、草坪等。
(3)施工工具:准备必要的施工工具,如剪刀、锄头、铁锹、水桶等。
3. 施工人员(1)组织施工队伍,进行人员培训,提高施工技能。
(2)落实施工人员岗位责任制,确保施工质量。
四、施工工艺1. 绿化植物种植(1)挖穴:根据植物要求,挖适宜大小的种植穴。
(2)栽植:将植物放入种植穴,调整植物位置,使根系舒展。
(3)回填:回填土壤,压实,确保植物稳定。
(4)浇水:栽植后及时浇水,保持土壤湿润。
2. 绿化材料铺设(1)平整场地:对场地进行平整,确保绿化材料铺设平整。
(2)铺设绿化材料:按照设计要求,将绿化材料铺设到位。
(3)固定绿化材料:使用固定工具,确保绿化材料固定牢固。
(4)浇水:铺设后及时浇水,保持绿化材料湿润。
3. 绿化景观修整(1)修剪:对绿化植物进行修剪,保持造型美观。
(2)施肥:根据植物生长需求,进行适量施肥。
(3)病虫害防治:定期检查植物生长状况,发现病虫害及时进行防治。
(4)绿化景观维护:对绿化景观进行定期维护,保持景观效果。
五、施工进度安排1. 施工准备阶段:______天2. 绿化植物种植阶段:______天3. 绿化材料铺设阶段:______天4. 绿化景观修整阶段:______天5. 工程验收阶段:______天六、施工质量控制1. 施工过程控制:严格执行施工工艺,确保施工质量。
绿化施工组织设计方案一、项目背景和目标二、项目概况项目名称:XXXX绿化项目项目地址:XXXXX项目面积:XXXX平方米项目周期:XXX个月三、项目组织结构项目经理负责项目的整体组织和协调工作,项目经理下设施工队、园林设计师、建筑工程师等相关部门。
四、组织方式该项目的组织方式采用分工协作的方式,以确保各部门之间的协调和效率。
五、各部门工作职责1.项目经理:负责项目的整体组织和协调工作,包括项目计划的制定、进度的跟踪、成本控制、人员管理等。
2.施工队:负责具体的施工工作,包括土方开挖、绿化材料的运输、植树、修剪、灌溉等。
3.园林设计师:负责整体的设计方案,包括植物的选择和布局、景观的设计等。
4.建筑工程师:负责项目中涉及到的建筑物的设计和施工。
六、工期计划根据项目的面积和工作量,制定合理的工期计划。
具体的工期计划如下:1.土方开挖、清理垃圾,预计耗时X天;2.栽种植物,预计耗时X天;3.进行修剪和修整工作,预计耗时X天;4.建筑工程施工,预计耗时X天;5.景观设计师进行景观设计,预计耗时X天。
七、资源安排为了确保项目的顺利进行,需要合理安排资源。
具体的资源安排如下:1.人力资源:根据工作量,合理安排工作人员的数量,涉及的工作人员包括项目经理、施工队队员、园林设计师、建筑工程师等。
2.设备资源:根据具体的工作需要,合理安排植树机械、建筑工具等设备资源。
3.材料资源:根据项目需求,合理安排植物、土壤、肥料等材料的采购和储备。
八、风险管理1.人员风险:合理安排工作人员,确保他们具备相关的技能和经验。
2.设备风险:定期检查设备的运行情况,及时进行维修和更换。
3.材料风险:确保材料的质量和供应的稳定性,避免出现材料短缺或质量问题。
九、质量控制为了确保项目的质量,需要进行质量控制。
具体的质量控制措施如下:1.施工过程中进行现场监督和检查,确保工程质量符合要求。
2.对植物进行挑选,确保植物的健康和适应性。
3.对景观设计方案进行评估,确保景观效果符合预期。
绿化工程施工组织策划方案一、工程概况本项目为某城市道路绿化工程,主要包括道路两侧的绿化带和中央隔离带。
绿化带总面积约为 20 万平方米,中央隔离带总面积约为 5 万平方米。
工程内容包括绿化带土壤改良、植被种植、浇水设施安装、景观小品建设等。
二、施工目标1. 确保工程质量:严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保绿化带的植被生长良好,景观效果达到设计要求。
2. 保证施工安全:加强施工现场安全管理,确保施工人员的人身安全,减少安全事故的发生。
3. 控制工程成本:合理利用资源,降低材料采购成本,提高施工效率,减少人力成本。
4. 按时完成工程:合理安排施工进度,确保工程按期完工。
三、施工组织设计1. 施工总体部署:根据工程量和施工周期,合理安排施工人员、设备和材料的使用,确保各个施工环节的协调和顺畅。
2. 施工顺序:首先进行绿化带土壤改良,然后进行植被种植,接着安装浇水设施,最后进行景观小品建设。
3. 施工人员配置:根据施工任务和施工周期,合理配置施工人员,确保施工进度和质量。
4. 施工设备配置:根据施工任务和施工场地,合理配置施工设备,提高施工效率。
5. 施工材料采购:选择合格的供应商,确保材料的质量,合理控制材料采购成本。
6. 施工质量控制:加强施工过程中的质量控制,确保工程质量达到设计要求。
7. 施工安全管理:制定施工现场安全管理制度,加强施工现场的安全检查,提高施工人员的安全意识。
8. 施工环境保护:制定施工现场环境保护措施,减少施工对环境的影响。
四、施工进度计划根据工程量和施工周期,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完工。
五、质量保证措施1. 严格把控施工材料质量,对进场材料进行检验,确保材料符合设计要求。
2. 加强施工过程中的质量控制,对施工过程中的各个环节进行验收,确保工程质量达到设计要求。
3. 定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能和质量意识。
4. 加强工程监理,对施工过程中的质量问题及时进行整改。
绿化组织施工计划
一、项目概况
本项目将对地区进行绿化改造。
计划施工面积约10000平方米,主要施工内容包括种植绿化植物、修建小径、设置园林灯光等。
二、施工时间安排
1. 2023年3月20日-4月10日:现场勘察、拆除旧绿化、清理场地。
2. 4月11日-4月20日:修建排水沟渠、铺设行人小径。
3. 4月21日-5月10日:种植及周边设施安装,如浇水、园林灯等。
4. 5月11日-5月20日:浇水、养护、绿化异育。
5. 5月21日:工程竣工验收。
三、人员安排
1. 施工组长: 负责全面施工安排和质量监管。
2. 园艺组长: 主持绿化设计施工。
3. 操作人员:共20人,包括拆迁队伍、施工队伍等。
4. 监理人员: 负责监督施工过程和质量控制。
四、保障措施
1. 购置施工资料及设备。
2. 确定安全生产措施。
3. 营造环保施工环境。
4. 加强施工过程监管及质量管理。
以上就是根据要求的一个初步“绿化组织施工计划”内容大纲,需要的话还可根据实际情况添加和修改细节。
可编辑修改精选全文完整版园林绿化工程施工方案园林绿化工程施工方案园林绿化工程施工方案(通用5篇)为了确保工作或事情有序地进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的园林绿化工程施工方案(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
园林绿化工程施工方案1一、总体构思1、根据工程设计的要求,首先要充分体会设计意图和构思,然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求,对施工设计方案作出充分的组织安排,做到因地制宜,抓质量、赶进度、创效益。
2、根据本工程的特点,为绿化工程,考虑进场先进行土建施工,放样定位。
同时对土方合理调配,再对绿化地进行划线定点、种植。
3、遇到因交叉施工,设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时,及时与业主单位和监理工程师协商解决方案,协调解决各班组的交替穿插,对工程质量工程工期需很抓把关。
二、施工特点1、本工程为单独绿化工程,线路长,施工难度大,质量要求高,设计风格要求把握准确。
2、种植的苗木品种多,种植的技术要求高,专业性强,工程施工穿插性强。
因此,本公司拟集中专业施工技术骨干,采用相应技术措施,有步骤,有计划地结合实施和完成施工任务。
三、施工顺序为保证按期竣工,工程按不同地块和内容采用流水作业,合理组织人员、机具,并保证材料及时到场。
施工地块:绿化种植候车亭草坪铺设主要施工内容:1、土方工程:基础土方、种植土;2、绿化种植整体施工采取流水作业,详细见施工进度表。
四、施工方法1、土方工程:挖除废土、加种植土、夯实。
2、绿化种植:划分为种植环境处理,绿化放样,选苗和种植,养护四个部分。
(1)种植环境处理:先进行垃圾、杂草的清理,种植土应耙细整平,排水良好;并应进行土壤消毒,杀灭病菌和害虫后,施适量的基肥。
(2)绿化放样:以设计为依据,先放毛样,如平面布置与现场不利,应及时报告监理工程师,以便设计单位作变更设计。
第一部分、施工组织设计第一章编制说明1.1编制依据l、业主提供的施工图(施工说明)。
2、**有关政策和文件规定.3、**工程第Ⅱ标段招标书。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场踏勘情况。
1.2编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足但不限于下列标准、规范:1、《工程测量规范》GB50026—93;2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99;3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6—99。
1。
3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成.4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。
第二章工程概况2.1 工程概述**2。
2工程范围**工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。
还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容.2。
3 施工现场条件施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
绿化施工组织计划
第一章编制说明
根据总平面布置图、施工图设计和有关技术说明文件, 我公司组织了专业技术人员进行了实地踏勘, 经过与甲方各级领导及工程技术人员充分讨论, 根据要求进行园林及相关道路确定方案, 根据确定方案针对施工现场的实际情况和施工要求, 大家形成了基本一致的想法, 着重围绕工程质量、施工进度、安全生产和文明施工等方面内容, 确定本施工组织设计的原则如下:
本施工组织设计大纲是用以指导工程的具体施工, 保证工程能保质保量, 安全如期地完成任务。
本施工组织设计的编制依据如下:
1、**************绿化工程总平面布置图及最终确定方案。
2、国家与海南省的标准规范。
3、其它地方、团体或协会颁布的标准、规范。
4、本公司近几年的设计、施工经验和有关技术规定。
第二章工程概况和质量、工期目标
一、工程名称: ********************绿化工程
二、工程地址: **************************
三、建设单位: *******
四、工程概要: ******************绿化工程, 总面积约3380.6m2,其中园建
面积116m2, 施工内容包括土方开挖、人行道铺装、绿化给水管安装、园灯安装、岗亭建造等; 绿化面积2957m2, 施工内容包括土方开挖、种植土回填、苗木种植、绿化养护等。
五、工程质量目标: 优良
六、工期目标: 45天。
第三章施工准备
本工程土方施工与绿化种植工程量较大, 总体施工要求较高, 为保证工程的顺利完成, 必须充分做好施工前的各项准备工作。
一、技术准备
1、组建”******************绿化工程”项目组, 由具有丰富施工经验的技术骨干组成项目经理部决策层, 对工程进行计划、组织、协调、监督和指挥, 重点抓好工程质量、施工进度和安全文明施工工作。
2、建立以我公司技术负责人为首的技术班子, 认真仔细地阅读施工图纸, 结合现场实际情况, 做好设计技术交底工作, 保证相关施工人员能充分理解设计意图, 并在施工中充分体现出设计效果, 将有关差错修正在施工之前, 进而保证施工质量。
3、认真组织全体施工人员学习有关质量标准和施工规范, 对作业人员进行安全、防火和文明施工教育。
切实制订现场的工作职责和管理制度, 并认真贯彻落实。
4、安排我公司有丰富施工经验的骨干班组进场施工, 以分部工程为依据, 各工种明确责任, 按计划步骤展开各项工作。
二、施工机具准备
1、落实好工程所需的机械设备, 主要是挖掘机、工程车辆等的配置落实。
2、落实有丰富机械修理经验的管理队伍, 根据机械检测规定, 定时检查机械设备, 做到每天完成机械及时检查, 发现问题及时修理, 保证工程的正常施工。
三、劳动力准备
1、根据工程实际, 安排充分的施工队伍, 并配备后备力量, 以便随时调遣散。
2、根据施工进度计划和劳动力安排表, 合理组织各施工班组进场。
3、安排有丰富经验的施工队伍, 特别是在乔、灌木种植上安排有中、高级的技术工人负责种植, 保证种植质量。
4、对各班组职工进行施工组织设计、施工进度计划和施工技术交底, 明确各项规章制度, 同时进行安全、防火和文明施工等安全教育, 技术性工种实行持证上岗。
5、做好后勤生活保障工作。
安排好职工的生活, 使之能全身心投入到施工作业中去。
四、材料准备
1、外购或挖运的种植土和部分苗木材料, 应根据其需用量和计划进度, 组织专门的材料供应人员进行选材, 并在工程开工前落实好货源, 提前制订出采购进场时间表, 安排好运输、储备等相关工作, 搞好及时供应, 使其满足连续施工的要求。
2、做好原材料的试验工作。
种植土首先应进行土样分析化验, 合格后方可定点进场; 苗木须经森林植物检疫, 合格后方可进场种植。
3、建立材料进场前的检验、审报制度, 所用材料进场, 经业主或监理单位代表检验合格后方可使用, 保证不合格材料不进施工现场。