生产员工作业管理制度

生产车间的工作管理规章制度范文1. 工作时间规定：- 工作时间为每天8小时，包括1小时的午休时间。

- 工作时间为早上8点到下午5点，中间包括午休时间。

- 周末为正常休息时间，不需要加班。

- 针对需要连续作业的特殊情况，可以适当调整工作时间，但不得超过每天10小时。

2. 出勤要求：- 每位员工应按时到达工作岗位，并确保工作设备正常运行。

- 如有特殊情况请提前向上级汇报，请销假手续要在请假前三天办理完毕。

3. 安全生产：- 所有员工在工作期间必须佩戴必要的防护装备，并严禁随意更改或取消。

- 严禁在未获得许可的情况下私自使用或更改工作设备。

- 在工作时，应严格按照操作规程操作，并禁止随意操作或试验。

- 遇到意外事故或紧急情况，应按照应急预案及时报告上级，并采取相应措施保障人员安全。

4. 工作纪律：- 工作期间，严禁私自使用手机、上网、赌博等与工作无关的行为。

- 严禁私自调动和调整生产线设备及加工工艺。

- 工作期间严禁酗酒、吸烟等妨碍工作的行为。

5. 奖惩制度：- 出勤良好、工作积极主动者，可根据实际情况给予奖励和表彰。

- 坚持不按时到岗、违反工作纪律者，将受到相应的处罚，包括警告、罚款、并视情节给予停职、解聘等处理。

6. 其他：- 员工在工作中应与同事和谐相处，不得出言不逊或进行辱骂、歧视、暴力等行为。

- 对工作场所及设备应保持整洁，使用完毕后应及时清理和归位。

以上为生产车间的工作管理规章制度，员工必须遵守，如有违反将受到相应的纪律处分。

生产车间的工作管理规章制度范文（二）车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。

竖井平硐生产作业管理制度一、总则为确保竖井平硐生产作业的安全、高效、有序进行，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有竖井平硐生产作业人员，包括管理人员、操作人员、维护人员等。

二、安全生产1. 所有生产作业人员必须严格遵守国家安全生产法律法规，遵循公司安全生产规章制度。

2. 生产作业前，必须对作业环境进行全面检查，确保作业设备、工具、材料等符合安全要求。

3. 生产作业过程中，必须佩戴安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护口罩等。

4. 生产作业现场必须保持整洁，通道畅通，严禁乱堆乱放杂物。

5. 生产作业中，严禁超负荷运行设备，严禁使用不符合规定的工具、材料。

6. 生产作业人员必须接受定期的安全培训和考核，合格后方可上岗。

三、作业管理1. 生产作业前，必须制定详细的作业计划，明确作业任务、作业流程、作业时间等。

2. 生产作业中，必须严格按照作业计划进行，不得擅自更改作业任务和流程。

3. 生产作业人员必须遵守作业纪律，服从管理，严禁擅自离岗、串岗。

4. 生产作业过程中，必须保持通讯畅通，确保信息传递及时、准确。

5. 生产作业结束后，必须及时清理现场，恢复作业环境。

四、设备管理1. 生产作业前，必须对作业设备进行全面检查，确保设备状态良好，符合安全生产要求。

2. 生产作业中，必须严格按照设备操作规程进行操作，严禁违规操作。

3. 生产作业人员必须熟练掌握作业设备的操作方法，确保设备正常运行。

4. 生产作业结束后，必须对设备进行清洁、维护、保养，确保设备状态良好。

五、环境管理1. 生产作业前，必须对作业环境进行全面检查，确保环境符合安全生产要求。

2. 生产作业中，必须保持作业环境整洁，及时清理废弃物，保持通道畅通。

3. 生产作业人员必须遵守环保法规，严禁污染环境。

4. 生产作业结束后，必须及时清理现场，恢复作业环境。

六、质量管理1. 生产作业前，必须明确作业质量要求，确保作业人员了解质量标准。

2. 生产作业中，必须严格按照作业质量标准进行，确保作业质量。

生产车间作业管理制度一、总则1.1本制度是为规范和优化生产车间作业管理，提高生产效率和产品质量，确保员工的生命安全和身体健康而制定的。

1.2所有在生产车间从事作业的员工，都必须遵守本制度的规定。

二、作业票管理2.1作业票是进行生产车间作业的依据，必须事先准备好，并由上级领导审批后方可执行。

2.2作业票必须明确作业项目、作业时间、作业地点、责任人、安全措施、危险因素以及应急预案等。

2.3在作业过程中，必须按照作业票的要求进行操作，不得随意更改作业内容。

三、安全防护3.1在生产车间作业过程中，必须穿戴指定的劳动防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等。

3.2禁止在生产车间内穿戴长发、吊坠饰品等可能引起作业事故的物品。

3.3禁止擅自操作车间设备、机械和工具，必须由经过培训并获得操作资格的员工才能进行操作。

3.4禁止在生产车间内吸烟、使用明火或者非安全标准的电器设备。

四、作业环境4.1生产车间的通道必须保持畅通，不得堆放杂物，以免妨碍员工的行走和紧急疏散。

4.2生产车间的地面必须保持清洁干燥，避免滑倒事故的发生。

4.3生产车间的温度、湿度和通风必须符合相关的卫生和安全标准，并进行定期检查和维护。

4.4生产车间内的设备和机械必须进行定期的维护和检修，确保其正常运行和安全性能。

五、事故处理5.1发生事故时，所有员工必须立即向上级报告，并采取紧急措施进行救援和处理。

5.2事故处理过程中，必须按照事故应急预案的要求进行操作，确保最大限度地减少人员伤害和财产损失。

5.3事故原因和处理结果必须及时进行调查和记录，并采取相应的纠正措施，防止类似事故的再次发生。

六、请假和缺勤6.1在生产车间作业期间，员工如需请假必须提前进行申请，并得到上级领导的批准。

6.2员工如发生缺勤情况，必须及时向上级汇报，并提供合理的解释和补偿措施。

七、奖惩措施7.1对于遵守本制度、认真履行职责的员工，将给予表扬和奖励，以激励其工作积极性。

为了规范生产线作业员的行为，提高生产效率，保障生产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司的所有生产线作业员。

三、职责1. 生产部负责制定和监督实施本制度。

2. 生产线作业员应遵守本制度，执行生产任务。

3. 各部门负责人应加强对生产线作业员的日常管理。

四、工作程序1. 作业准备（1）作业员需提前10分钟到达工作岗位，穿戴好个人防护用品。

（2）检查设备、工具、材料是否齐全、完好。

（3）了解当天生产任务、工艺要求及注意事项。

2. 作业执行（1）严格按照工艺要求进行操作，确保产品质量。

（2）发现设备故障、安全隐患等问题，立即报告生产部。

（3）与其他作业员保持良好的沟通，协同完成生产任务。

（4）定期清理工作区域，保持环境卫生。

3. 作业结束（1）完成当天生产任务后，整理工作区域，关闭设备。

（2）清理工具、材料，归位存放。

（3）填写生产记录，上报生产部。

五、考核与奖惩（1）生产部每月对作业员进行考核，考核内容包括：生产任务完成情况、产品质量、安全生产、纪律等方面。

（2）考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。

2. 奖惩（1）对表现优秀的作业员给予表彰和奖励。

（2）对违反本制度、造成生产事故的作业员进行处罚。

六、附则1. 本制度由生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、具体规定1. 作业员需参加生产部组织的培训，熟悉生产工艺、设备操作及安全知识。

2. 作业员应保持良好的工作态度，服从领导安排，积极参与生产。

3. 作业员需遵守公司各项规章制度，不得迟到、早退、旷工。

4. 作业员在工作中应爱护设备、工具，不得随意拆卸、损坏。

5. 作业员应积极参与安全生产活动，发现安全隐患及时上报。

6. 作业员应节约原材料，降低生产成本。

7. 作业员应保持工作环境整洁，不得乱扔垃圾。

8. 作业员应遵守劳动纪律，不得在工作时间从事与生产无关的活动。

9. 作业员应积极参加公司组织的各项活动，展示团队精神。

10. 作业员应关注行业动态，提高自身综合素质。

安全生产作业管理制度一、管理目标确保安全生产作业的高效、有序进行，保障员工的生命安全和财产安全，最大限度地防止事故的发生，降低生产安全风险。

二、管理职责1. 公司领导：负责制定安全生产作业管理制度，并确保其落实；对重大安全风险进行判断和决策；组织开展安全生产培训和演练；制定安全生产目标和责任分工；定期检查安全生产工作的执行情况，并提出改进措施。

2. 部门负责人：负责组织实施安全生产工作，并配备足够的防护措施和设备；负责进行安全隐患排查和事故应急处理；负责安全生产培训和奖惩制度的落实；定期报告安全生产工作情况。

3. 员工：必须按照安全生产作业管理制度要求进行作业，配合上级的安排，积极参与安全培训和演练，正确使用防护设备。

三、安全生产管理制度1. 安全生产组织管理制度（1）建立安全生产管理机构，明确各级安全生产管理职责和权限。

（2）制定安全生产工作计划，对安全风险进行评估和控制，并及时调整工作计划。

（3）建立安全生产档案，记录安全生产工作的相关信息和事故情况，并进行分析总结，及时采取措施避免重复发生。

2. 安全培训管理制度（1）制定安全培训计划和课程内容，保证员工的安全意识和技能的培训。

（2）定期组织安全培训和考核，策划安全教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

（3）建立员工安全教育档案，记录安全培训和考核情况，推行学员教练制度。

3. 安全检查管理制度（1）制定安全检查计划，对不同区域和岗位进行安全检查，及时发现和整改隐患。

（2）建立安全检查记录和整改措施台账，监督整改情况，并追究责任。

（3）实行定期抽查制度，对重大安全风险进行重点检查。

4. 应急处理管理制度（1）建立应急处理组织机构，明确应急处理程序和责任。

（2）制定应急演练计划，定期组织演练，提高员工应急处理能力。

（3）建立应急设备和物资储备制度，保证应急处理的及时有效。

5. 安全奖惩管理制度（1）制定安全奖惩办法，对安全工作成绩进行评价，激励安全生产工作的积极性。

生产车间员工管理制度6篇【第1篇】生产车间员工管理制度生产车间的员工如何管理对于生产车间来说,人员比较多,管理起来比较复杂,所以制度的制定一定要合理并且规范,下面是企业管理网整理的生产车间员工管理制度,请阅读下文,仅供参考。

第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第五条每天正常上班时间为________小时,晚上如加班依生产需要临时通知。

若晚上需加班,在下午________前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上、下班(员工参加早会须提前________分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条上班后________小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过________分钟。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。

生产作业行为的安全管理制度为了加强生产现场的管理和控制，对作业现场的安全管理制定本制度：一、隐患生产过程中的隐患分为：人的不安全行为、设备实施不安全状态、工艺技术及环境不安全因素等。

1、人的不安全行为包括：①违反安全操作；②违章指挥；③疲劳作业等。

2、设备设施不安全状态：①设备设施过期使用；②设备设施的设计制造存在缺陷；③设备设施的使用、维修不当。

3、工艺技术环境因素：①工艺技术落后、不适宜生产要求；②自然灾害等因素。

二、控制措施1、发现违反安全操作的作业人员，应停止其工作，对其再进行安全生产教育，直至考核合格再上岗，必要时应给予经济处罚。

2、员工有权拒绝违章指挥操作，并上上级领导举报，因违章指挥而造成不良后果的，由指挥者承担一切责任。

3、对疲劳作业者应轮流作业，适当调整作业时间。

4、设备设施使用不应超过其生命周期，设备设施应当经常维护保养，对超周期使用，不能维修或维修不如更新划算的应按规定作报废处理。

5、设备设施存在缺陷的应由设计制造单位负责重新设计制造，毕业时退回处理。

6、设备设施的使用，应严格遵守操作规程进行操作，严禁违规操作，野蛮操作等。

维修后的设备设施应实行验收制度，经验收合格后方可使用，严禁擅自使用未经验收或验收不合格的设备设施，造成事故的，由使用者承担一切责任。

7、对工艺技术不适宜生产要求的，应及时更新，引进先进的生产工艺技术及设备、设施，对报废和购进新的设备设施要严格按照《生产设备设施的规定》执行。

8、企业应加强对自然灾害的预防，严格执行各项规章制度，增强企业抵抗自然灾害的能力，把企业的损失降至最低。

生产作业行为的安全管理制度（2）是指为保障生产作业过程中的安全，预防事故的发生而制定的一系列规章制度和管理措施。

下面是一个常见的生产作业行为的安全管理制度的内容：1. 安全责任制度：明确各级管理人员、生产人员和员工的安全责任和义务，包括安全隐患的发现、上报和处理，安全知识的宣传和培训等。

生产车间员工管理规章制度一、总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

2.本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二、员工管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

8.作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担；9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。

10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。

11、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。

三、生产管理1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间必须完成车间日常生产任务，并保证质量。

2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。

3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

产车间现场管理制度一、目的：为强化生产现场标准化作业,规范生产作业人员行为和各专业生产流程,真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化,建立常态的标准化作业管理机制,结合本公司的实际情况,特制订本制度.二、适用范围：本制度适用于公司各生产车间班组三、职责1、行政部负责本制度的制定、修改、完善以及解释宣传工作；2、厂长负责本制度的审核、补充；3、总经理负责本制度的批准；4、车间各负责人本制度的具体执行与落实；5、厂长、行政部负责人共同配合负责本制度的监督、检查与实施.一、早会制度1、员工每天上班必须8点前到达车间开早会,不得迟到、早退.2、每天班组长必须分别召开例会,组长应提前将前一天的工作情况：包括作业不良、品质和出勤情况,以及当日的生产计划安排和当天的工作重点等清除填写在班前会报告表,在班前会时进行公布,使员工对当天的生产及其他情况有所了解,例会时间应控制在10—15分钟以内.3、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的积极性具体操作按培训内容和程序进行.二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在上班前2小时书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理.2、杜绝非上班时间私下请假或批假.3、员工每月请假不得超过两次.4、员工请假必须先写请假条说明请假事由,由组长签字交到厂长批签,交行政部备案,方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理.如有急病可请假,上班后补上假条,并出示镇级以上医院的病历证明,若不能提供有关证明的按旷工处理.三、现场7S规范管理规定1员工有责任对工作场所的工具、设备、材料进行整理,把不同类别的物品进行分类,标识清楚,区分放置好,并把没用的物品清除掉.2操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作场所清扫干净,保证车间内工作环境的整洁、有序,禁止工作台面和工作区域堆放杂物和废品和积尘现象.3下班时或工作中应随时清理好自己的工作台面和地面,按规定做好设备的保养工作和设备清洁卫生,下班时应将各自部门负责的门窗、电源关闭；做好失窃等意外事故的防范工作,如不按规定做好以上工作造成损失的将追究当事人和相关主管的责任.4各部门人员每天下班前5分钟对生产现场进行全面清扫,并形成良好的工作习惯,对生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,如有产生较多垃的应用斗车推到车间外垃圾堆放处或厨房柴火堆放处；5员工在生产过程中应严格按照设备安全操作规程进行操作,严禁违规操作；部门主管应要对任何新进员工进行安全培训后方可上岗工作；否则将究竟主管责任；6任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间；7任何人不得随意移动或损坏安全消防设备,每日对消防设备进行清扫,主管定期检查消防设备是否过期.8、对下料过程中产生的还可利用的边角料按规定放到相应的位置,未用完的的小配件等进行清理,减少物料浪费；已经好的板材、钢材等摆放整齐,较少空间的浪费等.8每周六下午17：10,各班部门班组主管带领本部门员工对工作场所进行全面整理、整顿、清扫、清洁；厂长与行政主管进行指导与检查,严禁敷衍了事.四、员工纪律管理规定1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分.2、每天正常上班时间为8小时,晚上如临时加班依生产需要临时通知.若晚上需加班,在每日加班后按规定填写加班人员申请表,每日9九点前将部门班组负责人将表交厂长批准并送行政部门作考勤依据.3、按时上下班员工参加早会须提前5分钟到岗,不迟到,不早退,不旷工如遇赶工期,上下班时间按照车间安排执行,有事要请假,上下班须排队依次打卡.4、因工作需要提前通知相关人员要未出施工作业的,必须在出发前赶到工厂,不能按时赶到的所产生的租车费用由自己承担.4、工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得擅自离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位,必须向组长请假批准后,方能离岗.5、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、打架,私自离岗、窜岗等行为,违者按照员工手册规定处理.6、作业时间谢绝探访及长时间接听私人聊天接打私人时间一次不得5分钟,确保产品质量和安全生产.7、非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入.8、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理.9、各班组严格按照布展工作计划安排生产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组计划的生产任务,并保证质量.10、车间如遇原辅材料、配件等不符合规定,有权拒绝生产, 并报告上级处理.如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责. 11、员工领取物料必须通过仓管员,不得私自拿取.生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识,严禁混放、乱放.12、员工在生产过程中应严格按照工程合同质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改工程生产工艺或施工作业方法.13、在工作前仔细施工作业图纸资料,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿管理人员因管理粗心也受连带处罚.14、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改.15、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时安排甲组人员到乙组作业,员工服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理.16、车间新来员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.17、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混放.设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行.18、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾. 在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元器件必须捡起.19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净, 保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置.20、下班时应清理自己的工作台面.清点工具并放置于工具柜内,当日工作人员将所有的门窗、电源关闭.否则,若发生失窃等意外事故,将追究值班人员及车间主管的责任.21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好.生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员协助清洁工共同运出车间；不得遗留到第二天才清理.22、不得私自携带公司内任何物品出厂除特殊情况需领导批准外,若有此行为且经查实者,作偷盗处理,将予以辞退并扣发当月工资,严重者送公安机关处理.24、对恶意破坏公司财产或盗窃行为不论公物或他人财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理.视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理.25、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.五、生产纪律管理规定1、生产过程中必须严格按图纸及客户要求组织施工作业.2、各生产车间内严禁吸烟.3、爱惜生产设备、原材料和各种配件,严禁损坏,杜绝浪费.4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚.5、衣着清洁整齐,按照要求工作时穿戴好必要的劳动保护用品.6、严禁私自外出,有事必须向部门班组负责人请假.7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每下班前将工作区域清扫干净.8、当生产施工过程中出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续工作.六、安全操作规定1、正确使用生产加工设备,严格按照操作规程进行操作作业指导书或是设备使用安全操作规程,非本设备操作使用人员严禁乱动生产设备.2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿.3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿.4、新员工在试工培训期必须在制定师傅的指导下操作使用设备,凡因私自操作设备或故意违章造成的损失由员工自己负责.5、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚.6、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源.七、生产工程施工质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量.2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态.3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己施工或生产的的项目或产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的工程项目或产品进行检查,不合格工程项目或产品有权拒绝接收.如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过.4、车间要对所生产的工程质量负责,做到不合格的材料不生产、不合格的工程项目或产品施工.5、严格划分“三品”合格品、返修品、废品隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时.6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电.八、安全生产1、严格执行各项安全操作规程.防止出现任何事故.2、贯彻“安全第一、预防为主.3、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患.4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤.5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击.6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志.7、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换器材、药品,有效期限标志明显.九、设备管理与维修1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程.3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、并按润滑图表注油,油质合格,供气管道畅通,待检查无问题方可正式工作.4、大宗设备应有专人负责.5、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁.6、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导厂长汇报,并停止操作.7、设备维护要求做到四点,即：整齐、清洁、安全、润滑.坚持做到“三好”“四会”“五项纪律”.好即：管好、用好、保养好.四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障.五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止,通知主管领导检查处理.8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.十、生产秩序管理1、着装整齐上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品.2、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行.3、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞.4、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂.5、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理.6、车间内严禁吸烟.7、工作时间特殊情况需要外出,必须经班组长同意方可离开,根据情况规定时间,一周累计超过1小时,扣除相应的工资.8、工作时间不允许乱窜岗位.9、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务.10、生产中不得聊天说笑、打、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏.11、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动.12、上班时除查阅公司有关的图纸和施工资料外,不得查阅其它任何与工作无关的任何报刊资料.13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面.14、每日下班,各部门班组负责检查关闭设备电源,清点好工具,锁好工具箱,拉开各大门处的当狗拦栓住.以上条款自公布日起执行.生产车间规范化作业管理制度一、目的：为强化生产现场标准化作业,规范生产作业人员行为和各专业生产流程,真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化,建立常态的标准化作业管理机制,结合本公司的实际情况,特制订本制度.二、适用范围：本制度适用于公司各生产班组三、职责1、行政部负责本制度的制定、修改、完善以及解释宣传工作；2、厂长负责本制度的审核、补充；3、总经理负责本制度的批准；4、车间各负责人本制度的具体执行与落实；5、厂长、行政部负责人共同配合负责本制度的监督、检查与实施.二生产秩序及劳动纪律制度1、为了加强公司生产经营秩序管理,保证公司生产经营活动正常进行,结合公司实际情况,特制定本制度.2、公司员工要自觉遵守公司的作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工等；因特殊原因需提前或延后上下班的,以公司领导通知时间为准外出布展或施工在通知时间不能到达,造成的租车费用由自己员工负责承担,不能按时到达亦做迟到处理.3、上下班必须按规定打卡考勤,严禁带人打卡；因工作原因外出不能打卡的实行签卡考勤,签卡由厂长全权负责或授权人负责.3、公司员工有事、有病不能上班的,必须以请假条的形式亲自向部门领导或主管领导请假,批准后方可离开.不请假或请假未经批准的,按旷工处理.月累计旷工三天以上者,予以除名.连续旷工三天及以上者按自动离职处理.18、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理；4、公司员工在工作期间若有事需要离开,必须向主管领导请假,不得擅自离开,否则按旷工处理.任何人不得有在加工好的产品上坐、躺、踩、踏等行为.5、因生产工作的需要,安排员工加班的,员工应积极配合,不得以任何形式推脱,确有特殊原因不能加班的需提前经全权领导批准,否则作旷工处理.12、因安排不合理、组织管理不到位造成完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成,公司不予计算加班费.6、未经部门主管人员批准,员工不得私自换岗、顶岗、调班,发现一次取消双方当天班考勤；若发生因以上原因造成人身、设备事故,所造成的损失,由责任者负全部责任.7、在工作中,员工必须坚守工作岗位,不得串岗、脱岗、睡岗、不准打闹嬉笑、不准高声喧哗、不准聚众闲谈或玩、长时间接打私人,不准把与本职工作无关的东西带进工作场所,严禁做与工作无关的事.8、员工上班期间严禁在工作场地会客,如确有急事,必须向本部门领导请假同意后,在非工作区域进行,时间不得超过10分钟；10、严禁在工作区域内吸烟、吐痰、乱扔杂物等；不准在工作区域吃饭、水果、零食；嚼口香糖、槟榔等.8、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚；11、员工要积极主动做好本职工作,努力完成工作任务,不得敷衍塞责、推诿扯皮、偷懒怠工、投机取巧；13、因工作需要,甲组人员调到乙组配合工作时,甲组人员必须无条件服从乙组领导的调遣和安排；对不服从者按公司管理制度执行处罚. 15、工作中要相互团结、互相学习、互相帮助,协同作战,严禁拉邦结伙、打架斗殴,凡违犯者,责任各方一律取消当天班考勤,如有受伤者,由肇事人负担其一切费用,并报请公安机关备案,可视情况决定是否予以除名.12、车间员工必须遵守工艺纪律,严格执行工艺和技术操作规程,服从现场指挥,不违章作业,确保工程质量.厉行节约,努力降低原材料及能源动力消耗；8、公司员工上班期间一律不准穿拖鞋、背心、短裤等,特种作业人员必须按规定佩戴好必要的劳动保护用品；7、员工外出进入客户施工作业现场,必须着装整齐、语言文明、规范操作,树立公司形象；不得说有损公司形象的话,不做有损公司利益的事；9、公司员工不得带与工作无关的人员进入生产工作现场或生产岗位；14、员工不得擅自动用不属于自己分管使用的设备、工具等.若发生人身、设备事故,所造成的损失,由责任者负全部责任.自己负责使用的机械设备及工具要加强爱护保养,因操作、维护、保养不当造成的损坏,责任有员工承担.17、新入职员工在试工学习期内,严禁私自独立操作任何机械设备,必须在指定的师傅指导下作业,凡因私自操作造成的事故责任由自己承担.18、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动；16、各班组各工序划分的卫生区域每天下班前必须进行打扫,并保持工作区域、机械设备、工作台面、墙壁、天花无积尘、蜘蛛网等,检查时发现不合格的,按规定处罚责任落实的直接罚责任人,未落实的罚部门领导并令其立即改正,不改者加倍处罚.19、所有员工应积极参加班组部门组织的技术培训,自觉进行岗位练兵,虚心学习、不耻下问、努力提高岗位技能和水平.22、生产过程中,车间各工序员工要不定期的对运行设备进行检查,发现问题及时通知维修人员进行处理,因此出现设备故障的罚款50元,操作人员通知维修人员而维修工没有及时采取措施出现问题的,罚款维修工100元.23、对各工序的运行设备操作工、保全工要定期进行维护保养,如因缺少润滑油或齿轮油而出现故障的视情节轻重处以50元以上罚款.严重者按设备事故处理制度处罚.24、工作中员工玩忽职守、擅离职守等造成重大损失,除包赔损失外,并根据情节的轻重处以100-500元的罚款,情况严重的,予以除名. 25、严禁公司人员以权谋私、权钱交易等不正当行为,若发现除退回赃款外,根据情节轻重处以500-1000元罚款,连续三次被查获,予以除名.26、对盗窃公司财物的员工,一经发现,根据情节轻重处以100-1000元罚款,严重者予以除名.27、员工要爱护公司财物,凡无故损坏公司财物的,要照价赔偿.并根据情节处以50-100元罚款.对故意损坏公司设备、设施的,除包赔全部损失外,并处以1000元以上罚款,情节严重者,予以开除.。

生产车间员工管理制度细则怎么写5篇生产车间员工管理制度细则怎么写（篇1）第一条为贯彻公司《安全生产制度》，结合喷雾干燥车间的实际情况，特制定本规定。

第二条操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后方可上岗。

第三条操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安全运行。

第四条设备运行中如出现异常现象，要立即采取紧急措施，绝对不可带病运行。

第五条车间设安全员，定时进行巡检，发现问题及时解决，并做好记录。

第六条注意用电安全，严禁违章用电，防止漏、触电事故发生。

第七条保证设备上重要安全附件的灵敏有效，做到经常检查，定期校验，并做好记录。

第八条车间内环境要保持清洁，物品码放整齐，禁止放置危险物品。

作业现场要及时清扫，不准潮湿脏乱。

第九条认真贯彻执行公司《防火安全制度》，消防器材要定点放置，专人管理并熟练掌握消防器材的使用方法，定期检查，保证完好有效，随时可用。

第十条定期进行设备维护保养和检修，并做好记录。

第十一条按时到岗，做好交接班工作。

第十二条本规定由生产部制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。

生产车间员工管理制度细则怎么写（篇2）第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

一、总则为加强车间管理，提高生产效率，确保安全生产，保障员工身心健康，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间，包括但不限于生产车间、维修车间、仓储车间等。

三、组织机构1. 车间主任负责车间的全面管理工作，组织实施本制度，并对车间安全生产负总责。

2. 生产班长负责班组日常生产管理，执行车间主任的指示，确保生产任务的完成。

3. 车间安全员负责车间安全生产的监督和检查，发现安全隐患及时上报，并协助解决。

四、作业流程1. 生产计划：车间主任根据公司生产计划，制定车间生产计划，并分解到各班组。

2. 作业指导：生产班长根据生产计划，制定作业指导书，明确作业流程、操作规范、安全注意事项等。

3. 作业执行：员工按照作业指导书进行作业，生产班长进行现场指导，确保作业质量。

4. 质量检查：生产班长对作业过程进行质量检查，发现问题及时纠正。

5. 作业记录：员工按照规定填写作业记录，生产班长审核签字。

五、安全管理1. 安全教育培训：车间定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

2. 安全检查：车间安全员定期对车间进行安全检查，发现问题及时整改。

3. 事故处理：发生安全事故，立即启动应急预案，及时上报，并妥善处理。

4. 个人防护：员工必须按规定穿戴个人防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。

六、设备管理1. 设备维护：设备操作人员负责日常设备维护，确保设备正常运行。

2. 设备检修：设备检修由专业人员进行，确保检修质量。

3. 设备更新：根据生产需要，定期对设备进行更新换代。

七、环境管理1. 工作环境：保持车间内清洁、整洁，确保工作环境舒适。

2. 废弃物处理：按照国家规定，对车间废弃物进行分类处理。

3. 节能减排：加强能源管理，降低生产过程中的能源消耗。

八、奖惩制度1. 对遵守本制度、表现突出的员工给予奖励。

2. 对违反本制度、造成不良影响的员工进行处罚。

九、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

工厂作业过程管理制度一、总则为规范工厂作业过程，提高生产效率，确保产品质量，特制定本管理制度。

二、管理责任1. 工厂管理层负责全面组织和管理工厂作业过程，对生产过程进行监督和检查。

2. 作业主管负责具体的作业过程管理工作，对作业过程安排和执行负有责任。

3. 所有员工必须遵守管理制度，认真执行作业规程，确保作业过程正常进行。

三、作业流程1. 生产领导根据订单要求和生产计划确定作业流程，制定作业方案。

2. 生产领导根据作业方案安排作业过程，对作业过程进行监督和检查。

3. 作业主管按照作业流程进行生产指导，协调各部门工作，确保作业过程顺利进行。

4. 所有员工要按照作业流程进行操作，严格遵守作业规程，确保作业质量。

四、作业规范1. 作业过程中严禁使用超时、超负荷的设备，确保操作安全。

2. 作业过程中要遵循标准化作业流程，确保产品质量。

3. 作业过程中如有异常情况，应立即上报主管领导处理，不能擅自处理。

4. 作业过程中要遵守环保政策和法规，合理使用资源，减少废物排放。

五、作业检查1. 生产领导要定期对作业过程进行检查，及时发现和解决问题。

2. 作业主管要对作业过程进行日常检查，确保各项指标符合要求。

3. 所有员工要自觉接受作业检查，积极配合解决问题，确保作业质量。

六、作业评估1. 生产领导要定期对作业过程进行评估，分析作业效率和质量。

2. 作业主管要对员工作业表现进行评估，及时给予奖惩措施。

3. 所有员工要积极参与作业评估，不断提高自身作业水平，为企业发展贡献力量。

七、作业改进1. 生产领导要根据作业评估结果，及时提出改进方案，优化作业流程。

2. 作业主管要根据员工反馈意见，改进作业管理方式，促进作业效率提升。

3. 所有员工要积极参与作业改进，提出建设性意见，共同推动工厂作业过程持续发展。

八、附则1. 本管理制度由工厂管理部门负责解释，如有问题请及时咨询。

2. 本管理制度自颁布之日起生效，作废以前的一切相关制度。

化工企业车间内安全作业管理制度一、目的为了加强化工企业车间内安全作业管理，预防事故发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于化工企业车间内各类安全作业的管理。

三、职责1. 车间主任负责车间的安全生产管理，组织实施本制度。

2. 安全员负责监督、检查车间内安全作业的执行情况，及时发现和纠正违章作业。

3. 作业人员负责遵守本制度，按照操作规程和安全要求进行作业。

四、作业前准备1. 作业人员必须经过安全培训，掌握相关的安全知识和操作技能。

2. 作业前，作业人员必须了解作业现场的危险因素，进行风险评估，制定相应的安全措施。

3. 作业现场必须配备必要的安全设施和防护用品，如防护栏、防护网、安全带、防护眼镜等。

4. 作业前，必须对作业设备进行检查，确保设备处于良好的工作状态。

五、作业过程1. 作业人员必须遵守操作规程，严格按照作业流程进行作业。

2. 作业过程中，必须保持作业现场整洁，避免杂物堆放，确保作业通道畅通。

3. 作业过程中，必须佩戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

4. 作业过程中，必须遵守安全规定，如禁止烟火、禁止使用手机等。

5. 作业过程中，如发现异常情况，必须立即停止作业，采取措施排除故障，确保安全。

六、作业结束1. 作业结束后，作业人员必须对作业现场进行检查，确保现场整洁，设备处于安全状态。

2. 作业人员必须将个人防护用品整理好，放回指定位置。

3. 作业人员必须将作业记录填写完整，交车间主任签字确认。

七、监督检查1. 车间主任和安全员必须定期对车间内安全作业进行检查，发现问题及时整改。

2. 车间主任和安全员必须对作业人员进行安全教育，提高作业人员的安全意识。

3. 车间主任和安全员必须对作业人员进行考核，确保作业人员掌握相关安全知识和操作技能。

八、奖惩制度1. 对遵守本制度，表现优秀的作业人员，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成事故的作业人员，给予批评教育，严重者给予处罚。

安全生产作业管理制度一、总则安全是企业的生命线，为了保障职工的生命安全和财产安全，促进企业的可持续发展，制定本安全生产作业管理制度。

二、适用范围本制度适用于本企业内所有从事生产作业的员工，并包括办公区域、车间、仓库、设备等相关环境。

三、管理责任1. 企业负责人要高度重视安全生产工作，确立安全生产的重要性，制定明确的安全目标和安全管理责任。

2. 生产部门负责人要组织实施安全生产管理制度，明确工作责任，并推动员工有效执行相关安全操作。

3. 班组长要负责所辖班组的安全工作，定期组织安全培训，确保员工掌握相关安全知识和操作技能。

四、作业前准备1. 在进行任何作业之前，必须通过工作票或者安全会议确认相关安全措施，并确保所需的安全装备齐全。

2. 作业前，必须对设备进行检查，确保设备的正常运行和安全性能。

3. 在作业区域周围设置明显的警示标识，避免非相关人员进入危险区域。

五、作业操作1. 员工在进行作业之前，必须穿戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

2. 严禁员工在未经授权的情况下擅自开启或操作设备。

3. 在进行高风险作业时，必须配备专业操作人员，并严格执行相应的安全操作规程。

4. 若发现安全隐患或紧急情况，员工有权利立即停止作业并上报相关负责人。

六、危险物品管理1. 企业必须对危险物品进行分类管理，并设置专门的存放区域，严禁混存。

2. 针对危险物品，必须编制相应的应急预案，并进行定期演练，确保员工熟悉应对措施。

3. 必要时，必须配备专业人员进行危险物品的处理和处置，确保作业环境的安全。

七、事故报告和分析1. 任何一起安全事故发生后，相关人员必须立即报告，并按照规定的程序进行处理和记录。

2. 对事故进行详细的调查和分析，查明原因并提出相应的改进措施，防止事故再次发生。

八、培训与考核1. 企业要定期开展安全生产培训，确保员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。

2. 对员工进行安全生产知识的考核，及时发现并纠正不合格行为。

第一条为加强工厂生产作业管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全与健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有生产车间、仓库、办公室等场所的作业活动。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合工厂实际情况，旨在规范作业流程，提高管理水平。

第二章人员管理第四条工厂应建立健全员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等制度。

第五条员工入职前应接受岗前培训，了解工厂规章制度、操作规程、安全知识等。

第六条员工应定期参加专业技能培训，提高自身素质。

第七条建立健全员工考核制度，对员工的工作表现进行定期考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

第三章生产作业管理第八条生产计划管理1. 生产部门应根据市场需求和库存情况，制定月度、季度生产计划。

2. 生产计划应明确生产任务、物料需求、设备安排等。

3. 生产计划一经批准，各部门应严格执行。

第九条物料管理1. 物料采购应遵循经济、合理、及时的原则。

2. 物料入库、出库、领用应严格登记，确保账实相符。

3. 建立物料管理制度，定期进行盘点，防止物料流失。

第十条设备管理1. 设备应定期进行保养和维护，确保设备正常运行。

2. 设备操作人员应经过培训，熟悉设备操作规程。

第十一条质量管理1. 建立质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。

2. 严格把控生产过程中的每一个环节，确保产品质量。

3. 建立质量反馈机制，及时处理质量问题。

第四章安全生产管理第十二条安全生产责任制1. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 定期开展安全检查，消除安全隐患。

第十三条安全生产措施1. 严格执行安全生产操作规程，确保操作安全。

2. 配备必要的安全防护设施，确保员工安全。

3. 建立应急预案，应对突发事件。

第五章环境保护管理第十四条环境保护制度1. 建立环境保护制度，确保生产过程中不产生污染。

2. 严格执行国家环境保护法律法规，减少污染排放。

3. 定期进行环境监测，确保环境质量。

生产工管理制度范本第一章总则第一条为规范生产工作，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条生产工管理制度适用于各生产工作部门。

第三条生产工管理制度的内容包括生产工作目标、生产组织方式、生产资料管理、生产作业流程、生产质量控制、生产安全管理等。

第四条本制度的解释权归生产工作部门负责人。

第二章生产工作目标第五条生产工作目标是按照公司年度生产计划，实现生产任务的完成。

第六条生产工作目标的制定应当符合公司的总体要求，具体目标由生产部门根据实际情况制定。

第七条生产工作目标的达成与否，将作为生产工作部门绩效考核的重要依据。

第三章生产组织方式第八条生产工作部门应当合理组织生产任务，科学分配生产工作。

第九条生产工作部门应当根据生产任务的完成情况，合理调整生产流程，确保生产进度。

第十条生产工作部门应当搭建良好的内部沟通机制，及时解决生产中的问题。

第四章生产资料管理第十一条生产工作部门应当建立健全的生产资料管理制度，保证生产所需资料的有效利用。

第十二条生产工作部门应当根据生产需要，及时采购生产所需的原材料、设备和工具。

第十三条生产工作部门应当对生产资料进行统一管理，建立清晰的档案管理制度。

第五章生产作业流程第十四条生产工作部门应当制定生产作业流程，明确每个环节的工作要求和责任。

第十五条生产工作部门应当定期对生产作业流程进行审查，及时调整优化。

第十六条生产工作部门应当建立生产作业标准，确保生产作业的规范化进行。

第六章生产质量控制第十七条生产工作部门应当建立完善的生产质量控制体系，确保生产产品的质量。

第十八条生产工作部门应当加强对生产过程的监控，避免生产过程中出现质量问题。

第十九条生产工作部门应当建立产品质量检验机制，对生产产品进行全面检测。

第七章生产安全管理第二十条生产工作部门应当建立完善的生产安全管理制度，确保生产过程中的安全生产。

第二十一条生产工作部门应当加强对生产设备的维护保养，减少设备故障。

第二十二条生产工作部门应当加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识。

第一章总则第一条为加强工厂倒班作业管理，确保生产安全、提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内所有实行倒班作业的岗位和人员。

第三条倒班作业管理制度应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第四条倒班作业管理制度应确保生产秩序稳定，提高员工身心健康。

第二章倒班制度第五条倒班制度应根据生产需求、员工意愿和身体状况合理制定。

第六条倒班制度应明确倒班周期、班次安排、工作时间、休息时间等。

第七条倒班周期一般分为一班制、二班制、三班制等，可根据实际情况进行调整。

第八条班次安排应充分考虑生产需求、员工意愿和身体状况，确保生产秩序稳定。

第九条工作时间应遵守国家法定工作时间规定，合理安排加班。

第十条休息时间应确保员工有足够的休息和恢复体力，以保持工作状态。

第三章倒班人员管理第十一条倒班人员应具备以下条件：1. 具备相应的技能和知识，能够胜任倒班工作；2. 身体健康，能够适应倒班作业；3. 具有良好的职业道德和团队协作精神。

第十二条倒班人员应接受倒班作业相关培训，提高安全意识和操作技能。

第十三条倒班人员应遵守劳动纪律，按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

第十四条倒班人员应按照规定佩戴安全防护用品，确保自身安全。

第十五条倒班人员应积极参与班组安全活动，发现安全隐患及时报告。

第四章倒班作业安全管理第十六条倒班作业安全管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 综合治理，以人为本；3. 严格执行安全操作规程。

第十七条倒班作业前，应进行安全检查，确保生产设备、安全设施齐全有效。

第十八条倒班作业过程中，应严格执行安全操作规程，防止事故发生。

第十九条倒班作业结束后，应进行全面检查，确保生产现场安全。

第二十条倒班作业过程中，如发现安全隐患，应立即采取措施予以消除。

第五章倒班作业纪律第二十一条倒班人员应遵守以下纪律：1. 不得擅自离岗、脱岗、串岗；2. 不得在工作时间从事与生产无关的活动；3. 不得酒后上岗、带病上岗；4. 不得在作业现场吸烟、喝酒；5. 不得损坏、私用生产设备、工具。