企业间信息系统模式研究

］
替换型 延伸型 同步型．
图 １ 信息系统集成模式示意 图
（ ）替 换型 ，原有信息 系统完 全被新 系统所 替换 。例 １ 如，将运行 中的人力资源管理 和财务 管理系统 集成 ，用 Ｅ Ｐ Ｒ 系统替换原有系统 ，通过新 的 Ｅ Ｐ系统 中的模块 实现。按这 Ｒ 种集成方式原有信 息 系统不再 使用 ，彻底 被新 系统所 替换 ，
品，实现系统 间数据整合 、应用 整合与流程整合 ，原有 系统 进行局部调整。例如 ，将运行 中的 Ｅ Ｐ系统 和 Ｃ Ｍ 系统集 Ｒ Ｒ 成 ，建立公共数据平 台，实现两 系统 间的数据 同步 ，减 少重 复输入和输出 ，挖掘系统 问的数据信息价值 。这种 集成 方式 保持原信息系统 的核心功能不变 （ Ｒ Ｅ Ｐ仍主要 实现内部资源
组织
与 伙 流 同 业务 伴的 程 Ｙｎ 和Ｐ ２ ∞ （ Ｏ） Ｗｎ ∞ ５ ａ ｇ ａ ０ ２０； ｉ Ｏ ｇ（ ０） 褫 始 ｏｌ 和 Ｈｌ ｄ （ ９ ； ａ ａ ｎ １９ Ｓｌ ９） ｒ ￣和 （０ ； ２３ ０） 等 （ Ｏ） Ｗ ｇ（３） ２４； ｍ ２ ５ （０ ０ １ ； ０ ２３ ０） 业嬲濯始 卿 湖孺 咬革 Ｈｌ ｄ （ ） ｏ ｎ 和Ｌ 脚 灿 （ ） ∞ｄ ｓ ｌ ａ 姗 ０ 嘎 和ｈ ） 。 （ 和ｓ由 ㈣ ； 班０ 目卿 ） ｍ ｊ Ｒ （ 朗 敏 惯 应性 技术 劂 使ｊ 技 月 成熟 术 通用 标 数据 准 正 的 具 确 Ｓ ｍ ｒ（ ） Ｋｎｔ ｕ ｅ 砌 ； ｎ ￣ｈ等 （ ） Ｔ ｒ ｌｕ 和 ｌ ｉ ２ １ Ｗ ｇ ２ ６ ；ａ ２ ３ ｒ ｎ 砌 ； ｈ ｒ ｅ ｓ ｒ （ ０ ｍ （ ０） Ｉｓ（ ０） ｅ ￣ｃｏ Ｌ ｍ ０） ０ ｉ ｆ ０ Ｓ ｍ ｒ（ ） 珊ｌ ２ ６ ｕ ｅ 砌 ； １ ０） ｒ ｇ（ ０ Ｍ ｒ ｓ 砌 ） Ｋ ｓ ｒ（ ） Ｗ ｇ（ ０ ａｕ （ ； ｒｎ 砌 ； ｍ ２ ６ ｋ ａｅ ０） ｒ （ ０） 珊ｌ ２ ５； ａ ２ ３ ｎ ２ ３； １ 。 ） Ｉ ｓ（ ０） ０ ｇ（ ０ ／ ０ Ｐ ｅ ａ ２ ４； ｎ ２ ６ ； ｕ ｈ ｎ（３ ） Ｗ ｇ（ ０ 艚 ｓｍ １ ｉ ０ Ｏ） （ ０ ２６ ０）

题及对策.pdf 44 企业信息管理促进管理模式变革问题探析.pdf 46 47
企业信息管理模式的发展与演化从数据管理到知识管理.pdf 企业信息管理模式发展研究数据到知识转变.pdf 52 三、系统篇 网络化制造环境下企业信息管理系统设计与实现.pdf 54
虚拟企业信息管理系统构建研究.pdf 59 简述企业信息管理系统的设计与开发.pdf 62 农业企业信息管理系统的研究.pdf 64 企业信息管理系统.pdf 67 企业信息管理系统 ERP 成功实施的关键因素分析.pdf 企业信息管理系统的实现.pdf 71 企业信息管理系统概念发展问题及研究方向.pdf 75 企业信息管理系统实施过程管理模型研究.pdf 企业信息管理系统需求分析流程研究.pdf 88 企业信息管理系统在应用中的问题及对策.pdf 90 84 68
中国学术期刊文集（2013）
目录 一、基础篇 企业信息管理.pdf 1
企业信息管理现代化的研究分析.pdf 4 企业信息管理与应用研究.pdf 7 国内外企业信息管理发展述评.pdf 12 论企业信息管理思想的发展.pdf 15
面向信息集成的企业信息管理.pdf 18 我国企业信息管理现代化进程研究.pdf 21 23
经营管理
着一大批大型煤炭企业，与冀中能源主业趋同，同时，河南、山 东等省也在积极推进省内煤炭企业的战略重组，从而对冀中能源 构成了较强的竞争。其中，山西省是我国最大的煤炭生产和输出 基地，煤种齐全，煤质优良，尤其在山西中部焦煤资源丰富，具 有相当的竞争力。内蒙古是我国第二大煤炭生产和输出基地，发 展潜力巨大，以动力煤为主，与河北省煤炭具有一定的互补性。 未来 ５ 年～１０ 年，对冀中能源既是挑战又是机遇。河南省也是煤 炭生产大省之一，２００７ 年共产原煤 １９２８７ 万吨，居全国第三位。 随着新井陆续投产和豫西煤田开发，未来 ５ 年～１０ 年，高出量将 稳步增加，与冀中能源存在一定竞争。 综上，冀中能源不仅要面对省内竞争，同时还处于我国几大 煤炭省区的包围之中，面临周边省区一批大型煤炭企业的竞争。 三、总体战略定位 冀中能源是国家确定的十三个大型煤炭基地之一的冀中煤炭 基地煤炭开发的主体企业，河北省已将冀中能源确立为重点支持 的企业集团。目前冀中能源以煤炭产业为基础，电力、化工为支 柱，机械制造、物流业为支持的产业格局基本形成。 未来十年，冀中能源的战略定位是：立足煤炭，着眼多元； 立足河北，着眼全国；立足规模，着眼品质，全面提升整体实力， 建设“高效、强大、绿色、和谐”的冀中能源。 １．高效：大力推进规模集约开采，提升煤炭资源转化效率，以 信息化带动工业化，促进生产经营效率全面提高。 ２．强大：着力提升产能规模，当前与长远统筹协调，实现煤电 联合，煤化一体，多元开发，充实内涵，实现单一煤炭集团向综 合能源集团的发展。 ３．绿色：全面推进煤炭洁净开采技术，建设循环经济园区，充 分利用废弃资源，推进矿山生态再造，打造绿色矿区。 ４．和谐：以人为本，创新经营理念，建塑冀中文化，加快区 域融合，促进矿区经济和社会的协调发展。 四、结论 本文通过分析冀中能源集团所处的宏观环境、行业环境和内 部环境给出了其发展的战略定位。可以为其他煤炭企业的管理提 供借鉴。 ［摘 要］ 当今社会经济高速发展、 信息技术日新月异， 各行各 业都面临机遇和挑战，一个信息的获取或丢失，轻的可能导致工 作效率低下，重的也许导致动辄上千万的经济损失，因而信息的 顺畅沟通和有效利用尤为重要，而要减少信息沟通的失误和损失， 运用现代信息技术，实现有效信息管理是企业发展的重要途径。 ［关键词］ 信息革命 顺畅沟通 资源共享 有效利用 一、引言 ２１ 世纪以来，我国的经济高速平稳发展，融入到世界经济 体系之中。国际上的各种知名品牌的产品、各种带有外来文化 的产品不断进入我国市场，随着信息技术的进步、消费者了解 产品信息的手段与方式不断丰富，这些客观因素改变了消费者 的消费习惯、消费特点。同时，消费环境的变化也改变了企业 的经营与竟争方式。因此，对新消费环境下的企业信息的有效 管理进行研究，具有重要的现实意义。如今的消费环境是一个 企业与消费者之间的博弈逐渐由企业占有信息优势向消费者与 企业之间的信息对称的方向变化，企业不能像以前那样控制消 费者，只能通过了解相关信息，引导消费者购买企业的产品或 服务，从而达到企业盈利的目的。消费环境具有突变性与不可 预测性，更需要企业加强信息管理，有时一个信息的获取或丢 失，轻的可能导致工作效率低下，重的也许导致动辄上千万的 经济损失，因而信息的顺畅沟通和有效利用尤为重要，而要减 少信息沟通的失误和损失，运用现代信息技术，实现有效信息 管理是企业发展的重要途径。 信息是客观事物状态和运动特征的一种普遍形式，客观世 界中大量地存在、产生和传递着以声音、语言、文字、图像、动 画、气味等方式表示出来的各种各样的信息。信息的目的是用 来“消除不确定的因素” 。信息管理是人类为了有效地开发和利 用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、 组 织、领导和控制的社会活动。简单地说，信息管理就是人对信 息资源和信息活动的管理。信息管理随着经济的迅速发展，因 此它具有信息量猛增；信息处理和传播速度更快；信息处理的 参考文献： ［１］黄盛初：２００５ 年中国煤炭工业年度报告［Ｍ］．北京：煤炭工业 出版社，２００５ ［２］张爱荣 徐 静：煤矿吨煤成本变化及其成因分析［Ｊ］ 煤炭 学报， ２００７，３２（２）：２２１～２２４ ［３］孙自愿 李 爽 吕 强 朱学义： “十一五”期间我国煤 炭成本预测及其模型应用［Ｊ］．中国矿业，２００７，１６（１２）：４８～５１ ［４］张 胜 申艳光 李 燕 袁文山：在煤炭资源管理中实现 ＭＩＳ 和 ＧＩＳ 的信息集成［Ｊ］．工矿自动化，２００６（４）：７－９ 方法日趋复杂；信息管理所涉及的领域不断扩大的时代特征。 随着经济全球化的迅猛发展，我国各行各业都面临机遇和 挑战，而评价企业成功与否，一个简易的办法是看其物流、工 作流和信息流“三流”的情况，其中，信息流的质量、速度和 覆盖范围，尤其可以“映照”企业的生产、管理和决策等各方 面的“成色” 。因为物流、工作流在企业的“生命活动”中无不 最终以信息流的“高级形式”展现，就象生物体的所有活动都 是基于神经系统传递的生物电信号一样。因此，深入认识“信 息流” ，将掀开企业发展的新视角。

生命 周期 对其 进行 阐述 ， 据研 发 项 目管 理模 式 ， 构 了研 发 项 目管理 系统 。 最后 ， 根 架 通过 实例 验
证研 发 项 目管理模 式 的 可行性 。
关键 词 ： 制造 企 业 ； 研发 创 新 ； 目管理 项
中 图分类 号 ： ３ １ Ｇ １ 文 献标 识 码 ： Ａ 文 章编 号 ：６ ２—１ １ （ ０ １ ０ １７ ６ ６ ２ １ ）３—０ ２ 一ｏ ０１ ４
上 ， 出 了敏捷 响 应 管 理模 式 。文 献 ［ ］ 期 权 思 提 ２将 想 和周 期 管理理 论 相结 合 ， 出一种 动态 管理 模 式 提 解 决企业 Ｒ＆Ｄ 问题 。文 献 ［ ］ 出 了二 元 性组 织 ３提 管 理模 式 ， 构建 了基 于项 目负 责 人 的突破 性项 目管 理模 型 。文 献 ［ ３ 据企 业创 新项 目管 理 的特 点提 ４根 出 了修 正法 和选 择 法管 理模 式 。
目前 ， 国内外对 于制造 企业 研发 活 动管 理模 式
的研究 主 要集 中于 对 传 统 管 理模 式 的 改进 。文 献 ［］ １ 将项 目管理 模 式 应 用 到 企业 管 理 中 ， 此基 础 在
现有 产 品和技 术竞 争外 ， 同一领 域 中 的各 种研 发还
要 相 互竞 争 。 ． ｂ 复 杂性 。大 部 分 制 造 企 业研 发 创新 的产 品 ． 都 是 典型 的复 杂产 品 系统 ， 由许 多具 有复 杂界 面 以 及 为用 户定 制 的子 系统 组成 ， 其 中子系 统本 身往 而 往就具有复杂、 自定义 的特 征 。如 ： 机 研 制过 程 飞
式并 不能 完 全满 足 国 内制 造研 发 活动 的实 际需 求 。 因此 ， 在探 究 制造 企 业 研 发 管 理 模 式 之 前 ， 对 制 应 造企 业研 发 活动 的独 特性进 行 深入 的分析 。

应 时 间就有 一 点延 迟 。Ａ ａｈ ｐ ｃ ｅ服务 器 使用 Ｍ Ｍ 技术 器 优化 才能够 发挥 Ａ ａｈ 服 务器 的最 大性 能 ． 文提 Ｐ ｐｃｅ 本
来 解决 这个 问题 ，就 是 把预 先生 成 的多个 空余 子 进 程 出的几 点优化 方法 在作 者负 责搭 建 的在线 考试 系统 中 驻 留在 系统 中 ， 当有 新 的请 求 出现时 ， 就立 即使 用 这些 得 到 了很好 的验证 ， 望能 够对 Ａ ａ ｃ 服 务器 在 网站 希 ｐｈｅ 空余 的子进 程进行 处 理 ，就不 会 照成 生成 子进 程 而 产 搭 建 中的配置 起到 抛砖 引玉 的作用 。
其 中 Ｒ ｑ ｅｔ ｐ ｒｓｃｎ ｅｕ ｓ ｅ ｅｏ ｄ最 能 反 映 Ａ ａｈ ｓ ｐ ｃ ｅ的 性 处理 高并 发数 的能力 。这 两个 参数 的设 置我 们可 以通
能 ，即 每 秒 内完 成 的请 求 次 数 从 ４ １ ２提 升 到 ６ １ 过 ａ 令进 行 压力测 试来 进行 调 整 ， 果这 两个值 设 １． １ ４． ｂ命 如 ７， ０ 提升 的 幅度大 约 为 ６ ％。通过 数据 的对 比 ， 以发 置 不 当 ． ａ ４ 可 用 ｂ测试 时 就会 造 成 服务 器 崩 溃 ． 以我 们 所 现 启 用 Ｋ ｅＡ ｉｅ在 一 定 程 度 上 可 以提 高 Ａ ａｈ ｅｐ ｌ ｖ ｐ ｃ ｅ服 可 以多设 置几 个值进 行测 试 ， 到最 佳 的设 置值 ， 找 以达
１ 系统运 维 面 临的主要 问题 、 １１运 维任 务繁 多 ．
基 于 以上 主要 问题 。 Ｅ信息 系统 的 运 维工 作 在 ＨＳ 原有 的运 维管 理 方 式上 做 了 以下 几个 方 面 的调 整 ． 同 时也在 不 断探索 更适合 的运 维模 式 。 ２１建 立规 范化运 维体 系 ．

术
企业信息系统集成研究
刘龙
黑龙 江电信国脉工程股份有限公司
【 摘 要ｌ随着世界市场的不断形成， 企业间的竞争逐渐激烈。 实 现 企业 的信息化是 企业提 升 自身竞争力的一 个有效途 径 ， 为此 ， 笔者对 该问题 进行 了 系统的说 明， 以全面提升我 国企业的综合竞争实力。 【 关 键词 ｌ企业； 信息化 ； 应用系统 ； 集成
用效 率 降低 的 问题 。 同时通 过 统 一 门户的 构 建为 企 业 建立 起 一 个用
于未 来企业系统整化平台及集成平台。 第二、 实现企业统一数据整合， 令各个系统
间的 数据 可 以互 连 互通 。 将 独立 数 据 通过 数 据综 合 运 用产生 新 的价
值， 提高企业对自身数据的掌握度， 令企业管理与运行能够依赖与更 前言 丰富的数字依据。 第三、 实现企业流程化应用整合。 将原本仅仅是从 当今 世界 已经 逐渐 成为 一 个 信息 时 代 ， 各种 信 息成 为 企事 业单 各 个 系统 中抽 取数 据 变 为真 正 的系 统 间交 互应 用。 用 户可 以随 时 按 位发 展 和 运作 的 主要 参 考依 据 。 尤其 是 随 着我 国 市场 经济 的深 入 发 照业务的真实需求更改， 令系统更加贴近需求， 提高系统效率。 展， 国内企 业 逐渐 与国 外企 业 接轨 ， 在 此 环境 下， 企 业 掌握 信 息的 数 ３ 企业信息化系统集成方法 量 和 准 确 率成 为企 业 增 强其 竞 争实 力 的关 键 。 虽然 ， 我 国部 分 企 业 ３ ． １ 集成异构数据源的方法 已经 认识 到信 息化 对 企 业 发 展的 重要 性 ， 但 是 由于 管 理制 度和 相 应 实现各类系统异构数据库的集成一般有两种方法。 第一种就是 技术的制约， 企业信息化系统的集成还存在相应的缺陷， 需要进行整 将原 有 的数 据 移 植 到新 的 数 据 管 理 系统 中， 为了集 成 不 同类 型 的 数 改。 据， 必须进行数据类型转化 。 这种集成方式的缺点是随着数据管 理 １ ． 应用系统集成是信息化发展的必然趋势 系统的 升级 ， 原有应 用软 件将 被废 弃或 重新 开发 。 企 业 的运 作 和管 理 离不 开各 类 数据 的 支 撑 ， 例 如企 业 需要 对 自 第二 种 方 法是 利 用 中间件 集 成 异构 数 据 库 ， 该 方法 并不 需要 改 身的业 务总额 和销 售业绩 等数 据 进行汇 总分析 ， 以便 明确企 业 经营状 变原始数据的存储和管理方式。 本文重点对该方法进行论述 。 中间 况的 优 劣 ， 企 业需 要 对 同行业 企 业 的发 展 和 运作 数 据 以及 相 关 的市 件位于异构数据库系统和应用程序之间， 向下协调各数据库系统， 向 场数 据 进行 调查 和抽 样 ， 以 分析 企业 未 来的 运作 和走 向。由此可见 ， 上为访问集成数据的应用提供统一数据模式和数据访问通用接口。 数 据 和信 息是 企业 发 展的 关键 。 但是 由于企 业信 息化理 念 不健全 ， 信 ３ ． ２ 中间件集成 实现 技术 息管 理模 式 不 统 一 ， 无论 是 企 业 内部 各 个系 统之 间还 是 不 同企 业 之 中间件 作为 企 业 异构 数 据 源集 成 的解 决 方案 ， 必须 为 中 间件 选 间都不 能 形成一 个统 一 的模 式 ， 不仅 不便于 企业 间的 沟通 和交 流 ， 也 择一种 全局 的 数据 模式 。 异 构数 据集 成 的全局 模 式须 满足 ：（ １ ） 能 够 降低 了企 业 的工作 效率 。 因此 ， 建 立一 个 统一 的 信息化 管 理 系统 ， 进 描述 各种数 据格 式 ， 无论其是 结 构化 的还 是非 结 构化 的， 无 论其是 否 行 集 中和 规 范的 数 据 管理 是 企 业 发 展的 必然 趋 势 ， 也是 未 来 市场 经 支持查询语言。（ ２ ） 易于进行数据交换 ， 集成后的数据可以方便的以 济发 展 的一个 方 向。 多种格式便于应用交换数据。 ３ ． ３ 中间件 集成 异构 数据库 要求 信息 最终 的 目的是 辅 助决 策 。 企 业各 个应 用 系统 在 不 同程 度 上 中间件集 成 异 构数 据 库 的关 键 技 术是 异构 数 据库 同 步， 数 据库 都有分析功能， 但这种功能仅限于企业局部分析， 这些分析功能的确 同步是 为 实现 不 同系统 的数 据 实 时共 享 、 流 转 、 传递 ， 实现 不 同结 构 能从多个角度， 以直观的方式将分析结果呈现给决策者。 但是这种分 析不 能 帮 助决 策者 通 过 对历史信 息的 分 析产 生对 未 来结 果 的 预测 ， 的 数 据库 间 的数 据 自动 同步更 新 ， 打通 信息 孤 岛， 让 企业 间不 同 系统 的 信 息能 够 自动 流 转 ， 全 面 整 合 企 业信 息 。 为 实现 数 据 库 的 异 构 集 不能 发现 表面上 看似 不相关 主 题信息 之 间的关联 等 等。 随着市场竞争的加强， 企业对信息系统提出越来越高的要求 ， 一 个稳 定可 靠扩展 性 良好 的支 撑平 台变得 日益重要 。 于是 企业 应 用系统 集成技术应运而生， 该技术的主要目的在于保护现有投资的前提下 有效 的提 高 子系 统 间的互 操 作 能 力， 进而 形 成一 体 化 的统 一 企 业 支 撑 系统 ， 促使 Ｉ Ｔ 支 撑体 系更加 贴近企 业 的业务需 求 ， 增 强整 体效率 。 ２ ． 企 业应 用 系统 集 成 规划 由于 企 业的 影响 因素 多， 涉及 范 围广 泛 ， 因此 企 业信息 应 用系统 的筹 划 工作必 须 要全 面 而 细 致 。 首先 需 要综 合 考 量 企业 发 展 的相 关 因素 ， 力求全 面 而具 体 ， 建 立起 一 个 信心 系统 流 程 ； 其次 ， 企 业依 据 内部 的信息 运作 情况 ， 对原有 的大 框 架进 行相应 的 填充 和 完善 ， 以促 进 信息 系统 的全面 和完善 ， 更 好 的为 企 业发 展提 供 必要 的参 考。 ２ ． １ 功 能目标 企业 应 用 系统 集成 的 目 标是 ： 通 过 企 业应 用 系统 集 成 的建 设 ， 实 现企 业业 务与应 用的 一体化 集成 ， 包括对 人、 系统入 口、 业务 流程 、 数据的集成 。 对人的集成主要是实现全厂人员对信息资源获取的统 化管 理 ； 对 系统 入 口的集 成 主要 是通 过 单点 登录 技 术 ， 实现 对 目前 应 用 系统的 “ 一站 式 ” 访 问提 高工作 的 效率 ； 对 流 程 的集 成 主要 是实 现 业 务流 程管 理 及流 程 自 动化， 包括 企业 内部 的业 务流 程 集成 ， 上下 游 企业 之 间的集成 。 ２ ． ａ Ｅ施 步骤 根据 目前企业的信息化现状及业务需求， 企业应用系统集成的 建 设初 步 分 为三步 走 。 第一 、 实 现 企 业门 户和 单 点登 陆。 解决 目 前 用 户名 、 密 码 过 多， 管 理 维护 复 杂 ， 用 户登 陆界 面 繁 多造成 整 体 系统 使

工程 。
近年来信息技术 已经广泛地应用 到企业 的生产 管理 、 管理 、 资金 财 务管理 、 采购管理 、 营销管理 、 人力 资源管理 、 办公 自动化管理 等管理 和 决策层面 ， 对增强企业核心竞争力 ， 企业 发展起 到了重要作用 。 推进 管理创新 是实现企业信 息化的基础 ， 而企业信息 化是提高管理 水 平的重要措施 。信息化激发企业创新活力 ， 加快创新速 度 ， 而企业管 理 创新则 降低了信息化 总体成本 ， 升了信息化发展水 平。两者相辅 相 提 成， 互为促进。 ２企业信息化 建设引导 企业创新发展现状 ． １ 信息化建设 与设计 、 ） 制造业创新发展 以信息技术 应用为重点 ， 以智能化 、 字化 、 数 虚拟化 、 网络化 、 敏捷 制造 为方 向， 对传统企 业设计 、 生产 流程进行再 造 ， 实现生产信 息化 。 包 括推广应用 Ｃ Ｄ／Ｃ Ａ ＡＭ／Ｃ ＡＥ／Ｃ Ｐ Ａ Ｐ以及并行工程 、 虚拟设计制造 等先进技术 ， 数控（Ｎ ） 编程序控 制（ ｃ 、 Ｃ Ｃ、 可 Ｐ ）分布式控￣ （Ｃ ） Ｌ Ｊ ｔ Ｓ、 Ｄ 现场 总 线 控 制 （ Ｓ、 Ｆ ）先进 控 制 （Ｐ ）柔 性 制造 单元 和 柔性 制 造 系统 （ 、 Ｃ Ａ Ｃ、 Ｆ ＭＣ Ｆ Ｓ Ｍ） 等先进加工控制技术 ， 广精益生产 、 推 敏捷制造 、 虚拟制造 、 网络化 制造 ， 实现生产过程 自动化和优质 、 高产 、 低耗 、 高效 、 多品种 、 多批量 的 要求 ， 满足客户 日益强烈的个性化 、 多样化需求 。通过提高重大技术装 备研 制水 平和成套设备集成能力 ， 如数控技术和数控机床 ， 机器人技术 及 机器人 ， 先进 发电 、 电和 大型工程施工成 套设备 ， 输 大型 自动化成套 设备等 ， 满足工业装备更新换代的需要 。 ２ 信息化建设 与企业生产 、 ） 经营 、 管理体系的创新发展 通过 利用信息化手 段 ， 以提 高企业生产 、 营 、 可 经 管理水平 。在生 产 控制层面 ， 以数控设备为基础 ， 围绕创新研 究和开发设计 、 工艺管理 和加 工制造 、 过程协 同和质量控制 、 物料配送和产品管理等生产制造 的 关键 环节推进信 息化 ， 以提高生 产制造全过程 工作效能 。在 资源配置 层面， 以成本 分析为基础 ， 围绕外部协作 、 内部计划 、 及时响应等关键环 节推进信息化 ， 高企业 市场响应效率 。在管理决策层面 ， 以提 以信息管 理 为基础 ， 围绕 产品市场与客户关 系 、 人力资 源与资本运作 、 发展 战略 与 风险管理 等关 键环节 推进 信息化 ， 推广应用业 务流程重组 （Ｐ ）企 ＢＲ、 业 资源管理 （Ｒ ）管理 信息 系统（Ｉ） Ｅ Ｐ、 Ｍ Ｓ、 计算 机决策 支持（Ｓ） Ｄ Ｓ、 数据 挖 掘 （Ｍ 、 Ｄ ）商业智 能（Ｉ、 Ｂ）供应链管￣ （ Ｍ 、 Ｓ ） Ｃ 客户 关系管￣ （Ｒ ） 识管 Ｃ Ｍ、 知 理（Ｍ等信息技术 ， Ｋ ） 实现管理信息化 ， 提高管理 、 策科学化水平 。 决 尤其 是＇ ｅ Ｅ 系统 的建设 应用情 况。 因为 Ｅ Ｐ Ｒ Ｒ 系统 实现了企业 物 流 、 息流和资金流 的高度统一 ， 信 集成 了供应 、 销售 、 生产 、 质量 、 划 、 计 财务 、 设备等各流程业务 ， 使企业信息资源得到了高度共享 。 同时 ， Ｒ 系统是 以财务为核心 的系统 。在 流程的配置阶段 ， ＥＰ 业务 和财 务就是环环相 扣的 ， 所有 的业 务流程配置必 须以满足财务要求 为 基本点 ， 伴随每一笔业务的发生 ， 财务凭证 自动生成。 由于物 流 、 资金 流和信息流 的高度集 成 ， 业务 出现错误 ， 就必 须用 规范 的方式去处理 ， 因此 Ｅ Ｐ Ｒ 系统能约束 、 规范业务操作。 总之 ， 企业通过实施 Ｅ Ｐ Ｒ 系统 ， 在企业 内部 ， 建立 了面 向流程 的管 理模式 ， 提高 了客户 服务质量 ， 提高 了生产质量环节 控制力度 ， 细化 了 成本管理 ， 是企业强 有力的管理工 具。在企业外部 ，Ｒ 系统 与 Ｓ Ｍ、 ＥＰ Ｃ Ｃ Ｍ结合 ， 以实现企业 与供应商 、 Ｒ 可 客户 的信 息交互 ， 完成整个社会 资 源 的整合 。我 区企业实施 Ｅ Ｐ 对企业加速信息化建设 ， 高管理创 新 Ｒ ， 提 具有战略意义 。 ３信息化建设与资源 、 ） 能源供给体系的创新发展 通过信 息技术在工 业行业生产 中的普 及应用 ， 助于推进工业 行 有 业节能减排工作 ， 推动实现单位 Ｇ Ｐ Ｄ 能耗水平大幅降低。通过对冶金 、 建材 、 炭 、 煤 电力 、 油 、 石 化工等重点行 业的能源消耗 、 资源消耗和 污染 排放联 网监测与分 析 ， 可提高资源 、 能源利用效率 和环保综合效益 ， 推 动行业淘汰落后生产能力。 ４ 信息化建设与企业服务体 系的创新 发展 ） 信息技术与与企业服务体 系的创新发展 ， 能提升传 统服务业 水平 ， 催生新兴行业 ： 一是借助信息技术条件下强 大的信 息处 理能力 ， 进金 促 融保 险业 、 现代 物流业 、 管理 咨询业 等现代服务业 发展 ； 二是依托 信息

１ 敏捷开发模式及开发 团队结构
目前 以专业信息建 设队伍 为主导 的信 息系统开 发模式
中 ，通 常 使用 传 统的 软件 工程 开 发模 式 ，这 就是 所谓 的 “ 瀑布模式 ”，该开发模式如 图１ 所示。
制定计挹 ｊ
决定 目标
稻
／ ／
风险封 拆 ＼
— — —— 、
礴睬腿
在 以下一 些问题 ：
员 ，这些人 员都具 备信息专业学 习经历 ，掌握 了一定 的应 用系统开 发能力 同时对 基层单位 运行模式 以及工作方 式具
备一定 的了解 ，然 而由于 目前企 业管理制度 的限制 ，这 些 人 员通常 与信息主管部 门不具备直 接管理关 系 ，往往游 离 于 企业统一 的信息化建 设之外 。如果能将这 些信息从业人 员都纳入企 业信息建设 团队 中将 有效解决 团队人员缺乏 的
鳓 嚣 ／ 瑚 嘉三 ／辘
一 ｉ— — 莘’ 苎 牟
依 靠这些 信息化从业 人员进行建 设 周期将 会很长 。而在大
图１软件应用开发 “ 瀑布模式”示意图
２ ９
实践与应用
中国信 息界
２ １年第７ ０ １ 期 总第 １３ ８ 期
这种开 发模 式强调在 编写第一行 信息 系统代码之前 充 设 计能够有效提 高了应用开 发产品质量 。这种开发模 式在
广 这些信 息系统应 用实施时经 常需要企 业管理层 以行政指
＼
令 实施且效 果欠佳 。另一方面 ，由于大 型国企信 息系统体
系庞 大 、工 作复杂பைடு நூலகம்，其中任何 一个信息 系统模块建 设需要 考虑 多方面 因素 。因此信息化建 设工作 量非常庞大 ，单纯
／、 ＾、

各 行 业 发 展 不 均 衡 ，发 展 的 不 均 衡 导 致 信 息 化 的 需 求 层 次
根据 集权程度 的不同 ，集 团管控模 式分为三种 ；运 营 管控型 、战 略管 控型和资本 管控型三种模 式。各种模式 的 业 务特点 、功 能定位 、战 略管理的重点 等各不相同 。具体险 ，减 少ｌ投 入 总成 本 。 Ｔ
关键词 ：集团企业 集 团管控模 式 信息 系统 信息 系统构建模 式
１ 集团企业信息 系统构建的特点与难点
联系为基 础 ，规模巨大 ，多角化经 营的企业联合 组织或企
来概 括 ：规模大 、产业链长 、关联性强 ，业 态复杂 ；生产
１２ 业 间 更 容 易 产 生 信 息 孤 岛 和 烟 囱 ，集 成 难 度 大 ＿行
２集 团 管控模 式决 定 集 团信息 系统 构建
模 式
影 响集团企业信 息系统构建模 式的 因素有很多 ，其 中
最关 键的一 点是 集团的管控模 式 ，不 同管控 模式下 ，总部
企业 中各行业 的发展不 均衡导致他 们各 自所处 的信，、 自 化阶段不 同 ，而且信 息化程 度也不相 同 ，很容 易导致行业 间的信 息孤 岛和烟 囱。另外 ，不 同的行 业有不 同的标准 ， 信息化标 准不一致增大 了行业 闾信 息集成的难度 ，随着集 团企业兼并重组的频繁 ，这种集 成难 度越来越 大。
中国信息界
２ １ 年第９ ０ １ 期 总第 １ ９ ８ 期
实践 与应用
集 团企业信息 系统构建 模式研究
李 冰 刘 继承 王 仰 富
（ 中国石油吉林石化矿 区服务事业部 吉林 １２２ ） ０１ ３
摘 要 ： 本 文 首 先 分 析 了集 团 企 业 信 息 化 建 设 的 特 点 与难 点 ，并 从 集 团 企 业 管控 模 式 入 手 ，逐 一 分 析 资 本 管控 、 战略 管控 、 运 营 管控 三 种 模 式 下 的 汀 设 特 点 、信 息 系统 构 建 模 式 ， 以指 导 集 团 企 业确 定 自身的 信 息 建