财务监督在公司治理中的作用
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财务管理制度与公司治理的关系摘要:财务管理制度是一种组织内部的制度安排,旨在保证公司财务活动的规范化和合规性。
公司治理则涉及公司内部权力和决策机制的安排,旨在保证公司的利益最大化。
本文将探讨财务管理制度与公司治理之间的关系,并分析它们对企业发展和稳定性的重要性。
一、财务管理制度的定义与目的财务管理制度是企业为了保证财务活动的正常进行而制定的一系列规章制度和操作规范。
其主要目的是保障资金利用效率,确保财务活动的合规性和透明度,降低财务风险。
财务管理制度包括财务报告制度、财务决策制度、财务控制制度等。
这些制度规定了财务相关的各项规范和流程,确保财务活动的规范化和准确性。
财务管理制度的健全与完善对于企业的发展和稳定性具有重要意义。
二、公司治理的定义与目标公司治理是企业为了保障所有权与经营权的有效分离、股东权益的最大化而实施的一系列制度安排和管理措施。
其目标是提高公司的价值,增加股东的回报,确保公司运作的效率和合规性。
公司治理关注公司内部权力和决策机制的设计,涉及股东、董事会、监事会、高级管理层等各级组织和人员之间的关系。
良好的公司治理结构能够保证公司决策的公正性,并激励管理层追求公司长期利益,同时防范相关风险。
三、财务管理制度和公司治理是密切相关的,两者相辅相成,在保证企业正常运行和发展的过程中具有重要作用。
首先,财务管理制度是公司治理的重要组成部分,它可以规范公司内部的财务活动并提供决策依据。
财务报告制度和财务决策制度规定了公司内部财务信息的披露要求和决策流程,保证了公司财务信息的真实性和准确性。
同时,财务控制制度能够限制和管理财务风险,确保公司财务活动的稳定性和安全性。
其次,公司治理对于财务管理制度的执行和监督具有重要作用。
良好的公司治理结构能够建立明确的权力分配和监督机制,确保财务管理制度的有效执行。
董事会、监事会等机构的设立和运作,能够审查和监督公司财务信息的披露和使用情况,确保透明度和合规性。
财务管理中的公司治理企业的财务管理对于公司的长期发展至关重要。
在全球化和竞争激烈的商业环境中,良好的财务管理实践不仅能够帮助企业实现盈利和增长,还能够强化公司治理,提高公司的竞争力。
一、公司治理的重要性公司治理是指为了保护投资者权益、规范市场行为以及促进企业健康发展而采取的一系列制度和机制。
良好的公司治理是维护股东权益、确保企业合法合规运营和防范风险的关键因素。
在财务管理中,公司治理发挥着至关重要的作用。
首先,公司治理可以确保财务报告的透明度和准确性。
财务报告是投资者了解企业财务状况和经营绩效的重要参考信息。
通过建立有效的公司治理机制,公司能够提供真实、准确的财务报告,避免信息不对称,增加投资者的信任度。
其次,公司治理可以提高决策的科学性和合理性。
在一个良好的公司治理环境下,决策过程将更加透明和有序,基于客观的数据和分析,而不是个人意愿或私人利益。
这样能够确保企业财务决策的合理性和有效性,降低经营风险,并推动企业长期稳定发展。
另外,公司治理可以加强内部控制和风险管理。
有效的公司治理机制有助于建立严密的内部控制体系,确保企业各项业务活动按照相关法律法规和规范执行,减少公司内部失控风险的发生。
通过风险管理体系,企业能够及时发现和应对潜在风险,避免对财务状况和运营产生不利影响。
二、优化公司治理的方法为了加强财务管理中的公司治理,以下是一些建议:1.确立透明度和责任制度。
建立起透明、规范和可追溯的财务报告制度,明确责任分工和管理层级,确保财务信息的真实性和可信度。
2.加强内部控制和风险管理。
制定合适的内控政策和程序,明确岗位职责和权限,加强对关键风险的监控和管理,防范财务失控和潜在风险。
3.建立独立的审计机构和监督机制。
确保独立的第三方审计机构对财务报表进行审计,定期进行内部审计和风险评估,加强对公司治理的监督和检查。
4.加强董事会的作用和职能。
董事会是公司决策的核心机构,应该具备专业知识和经验,负责审批财务决策和监督管理层的执行情况。
企业财务总监的公司治理与内控建设企业财务总监在公司治理中扮演着重要的角色,其职责涉及到公司内部各个方面,其中之一就是内控建设。
在公司内控建设方面,财务总监应承担着监督与管理的责任。
本文将就企业财务总监的角色与责任展开论述,以及公司治理与内控建设的重要性。
1. 企业财务总监的角色与责任企业财务总监是公司治理结构中的核心成员之一。
他们负责监督与管理公司的财务状况、财务活动和财务政策,以确保公司的财务健康和可持续发展。
以下是企业财务总监的核心职责:1.1 财务策略与规划:财务总监应制定公司的财务战略与规划,确保企业的财务目标与整体战略相一致。
他们需要评估公司的财务风险,并制定相应的风险管理策略。
1.2 财务管理与报告:财务总监负责制定公司的财务管理政策与程序,确保公司的财务活动合规,并准确、及时地向各方报告公司的财务状况。
1.3 财务内控与审计:财务总监应领导公司的内控部门,确保企业内部控制制度的设计与实施,并与内部审计部门密切合作,进行内部审计,发现并解决财务风险。
1.4 投资与融资决策:财务总监负责与投资关系、投资者交流,并参与公司的投资与融资决策,确保公司的投资与融资活动与财务策略相一致。
2. 公司治理与内控建设的重要性公司治理是确保公司管理层合理行使职权,保护公司各方利益,并提高公司运营效率的重要手段。
而内控建设则是公司治理的基础,它是确保公司内部各个方面运作规范、合规、高效的一系列措施。
2.1 风险管理与合规性:公司治理与内控建设强调优化公司内部控制、风险管理、合规性,从而及时发现和解决可能影响公司业务和财务安全的各种风险。
财务总监应对公司的财务风险进行全面评估,并制定相应的内控措施,确保公司的财务安全。
2.2 信息披露与透明度:公司治理与内控建设要求公司在财务披露和信息透明度方面遵守相关法律法规,及时、准确地向投资者和相关利益方披露信息,保护投资者权益,提高公司的信誉度。
财务总监负责制定完善的财务报告制度,保证财务信息的准确性和透明度。
公司治理与财务管理之间的关系公司治理和财务管理是企业运作中非常重要的两个方面,它们之间有着密切的关系。
良好的公司治理可以促进财务管理的有效实施,而优秀的财务管理也是公司治理的重要组成部分。
本文将从公司治理和财务管理的概念、关系以及影响因素等方面展开讨论,以帮助读者更好地理解它们之间的关系。
一、公司治理的概念和重要性公司治理是指企业内部组织结构和管理方式所遵循的一整套原则、规则和制度。
它的目的是保障股东利益,促进公司稳健发展,维护公司的长期利益。
良好的公司治理有助于提高公司的透明度、责任感和效率,增强公司的竞争力和可持续发展能力。
它包括董事会监督、公司治理结构、股东关系、信息披露、风险管理等方面。
公司治理的重要性体现在以下几个方面:1. 提高公司的竞争力。
好的公司治理可以帮助公司制定长期发展战略,规范内部管理,提高公司运作效率,增强企业竞争力。
2. 保护投资者利益。
公司治理可以确保公司管理层遵循公平公正的原则,保护股东利益,提高公司的信誉和声誉。
3. 促进企业的可持续发展。
良好的公司治理可以规范企业行为,防范各种风险,提高企业的稳定性和可持续性。
4. 提高公司的社会责任感。
公司治理可以促使企业履行社会责任,关注环境保护、员工福利、公益事业等社会责任。
二、财务管理的概念和作用财务管理是企业管理的重要职能之一,它是指企业对资金的融资、投资和运营活动进行有效的规划、组织、指导和控制的过程。
财务管理的核心任务是确保企业的资金运作良好,保障企业的长期发展。
它包括资金筹集、投资决策、资金运用、风险管理等方面。
财务管理的作用主要体现在以下几个方面:1. 有效配置企业资金。
财务管理可以实现企业资金的合理配置,保障企业日常运营和发展活动的顺利进行。
2. 降低企业的财务风险。
财务管理可以通过风险管理、资金规划等手段,降低企业的财务风险,提高企业的盈利能力和抵御风险能力。
3. 提高企业的经营效率。
财务管理可以通过资金的有效使用和运作,提高企业的盈利能力和经营效率,实现企业的长期发展目标。
财务管理制度的公司治理与监管公司治理是指公司内部和外部各利益相关方通过一系列机制和规定来管理和监督公司运营和决策的过程。
在这个过程中,财务管理制度是其中一个重要的组成部分。
财务管理制度的有效实施对于公司的治理和监管具有重要的意义。
一、财务管理制度的定义和内容财务管理制度是指公司为了保障公司资金安全、提高财务效益和管理财务风险而建立的一套规章制度。
它主要包括以下几个方面的内容:1. 财务目标的确定和管理:公司应当明确自己的财务目标,并且建立相应的管理机制,通过制定财务计划、预算和绩效考核等手段,实现财务目标的达成。
2. 资金管理和控制:公司应当建立有效的资金管理和控制机制,包括资金流动的监控、资金使用的审批和监督、资金预测和调配等。
3. 财务报告和信息披露:公司应当建立完善的财务报告和信息披露制度,确保向内外部的利益相关方提供真实、准确、及时的财务信息,以便他们能够全面了解公司的经营状况和财务状况。
4. 财务风险管理:公司应当制定相应的财务风险管理政策和程序,包括风险的识别、评估、监控和处理等,以最大限度地降低财务风险对公司的影响。
5. 财务内部控制:公司应当建立完善的财务内部控制机制,确保公司的财务活动合规、高效和可靠,包括建立合理的财务管理制度、明确财务职责和权限、建立内部审计和风险管理机构等。
二、财务管理制度对公司治理的作用财务管理制度对公司治理具有重要的作用:1. 提升公司的透明度和准确性:财务管理制度通过规范公司的财务报告和信息披露,提升了公司的透明度,为投资者、债权人和其他利益相关方提供了准确、全面的财务信息,增强了对公司的信任和监督。
2. 保障公司利益相关方的权益:财务管理制度规定了公司内部和外部利益相关方的权益和责任,确保公司的财务决策和资金运作符合法律法规和道德准则,保护了利益相关方的合法权益。
3. 防范财务风险和内部失控:财务管理制度通过建立财务风险管理和内部控制机制,防范了公司面临的各种财务风险,保证了公司的财务活动合规、高效和可靠,防止了财务造假和内部失控。
公司治理与财务管理之间的关系
公司治理是指企业内外部利益相关方对企业经营管理进行监督和控制的一系列制度和机制。
而财务管理是指企业通过科学合理的财务决策和财务管理活动,实现企业财务目标的过程。
公司治理与财务管理之间存在着紧密的关联和相互作用关系。
公司治理是一种制度安排,旨在保护各类股东和其他利益相关方的权益,提高企业的经营效率和市场竞争力。
而财务管理则是公司治理的具体实施手段和工具,通过财务决策和财务管理活动来实现公司治理目标。
公司治理对于财务管理的规范和监督起到了重要作用。
公司治理机制的建立和完善,确保了企业内外部利益相关方对企业财务管理的监督和控制,使得企业在财务管理方面更加科学合理和公正透明。
通过各种公司治理机制,如董事会、监事会、股东大会等,对财务管理进行监督和决策,从而保证财务管理的合规性和合理性。
财务管理对公司治理起到了关键的支持作用。
财务管理是公司治理的具体实施手段,通过财务决策和财务管理活动来支持公司治理实施。
通过财务管理,企业可以进行财务分析和风险评估,为公司治理提供必要的信息和数据支持;财务管理还可以制定和实施财务政策和制度,规范企业内部财务活动,提高财务管理的效率和质量;财务管理还可以通过合理的财务目标和绩效评价体系,激励管理层和员工以实现公司治理的目标。
公司治理和财务管理之间还存在着相互促进和补充的关系。
公司治理机制对于财务管理的规范和监督,有助于提高财务管理的透明度和质量,减少财务风险;而财务管理的合规性和有效性,又为公司治理提供了坚实的基础。
公司治理和财务管理相互依赖、相互支持,共同推动企业的持续发展和价值创造。
财务会计在公司治理中的应用近年来,随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧,公司治理成为了各国企业发展中的重要组成部分。
而财务会计作为企业核心的会计学科之一,在公司治理中发挥着重要的作用。
本文将探讨财务会计在公司治理中的应用,并分析其对企业运营和监督机制的促进作用。
一、财务会计的信息披露作用财务会计通过收集、处理和呈现财务信息,为公司治理提供了必要的基础数据。
信息披露是公司治理的核心要素之一,能够提高公司的透明度和信誉度,降低信息不对称风险,促进投资者的参与和信任。
财务会计的应用使得企业能够按照一定的规则和标准,将企业的财务状况、经营成果和现金流量等信息及时披露给内外部利益相关方,从而保障了公司治理的公正性和透明度。
二、财务会计的报告功能财务会计通过编制和发布财务报告,提供了对企业财务状况和经营活动的完整展示。
财务报告是公司治理的重要工具,能够反映企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等重要信息。
这些信息的准确、及时、可比、可理解的披露,为公司治理提供了有力支持,有助于管理层和投资者对企业状况的全面了解,以便制定合理的治理决策和投资决策。
三、财务会计的决策支持作用财务会计通过提供准确、全面的财务信息,为公司治理中的决策提供了重要的支持。
公司治理需要高效决策,而财务会计的应用可以为决策者提供关键的财务信息,帮助他们评估企业的绩效和风险,为决策提供科学依据。
例如,财务会计可以通过财务报表的分析,为管理层提供有关财务状况、盈利能力和财务风险等方面的信息,以支持他们制定战略发展规划、资源配置和项目投资决策。
四、财务会计的监督机制作用财务会计在公司治理中还发挥着监督机制的作用。
公司治理需要有效的内部监督和外部监督机制,以保障企业的规范运作和防范各类风险。
财务会计通过规范企业的会计核算和财务报告,为政府、监管机构、投资者、债权人等利益相关方提供了监督公司经营状况和财务状况的手段。
财务会计的应用可以帮助监管机构发现潜在的违规行为,保护投资者的权益,促进公司治理的健康发展。
公司治理中的财务角色与职责在现代商业世界中,公司治理是一项至关重要的活动。
公司治理确保组织内部的各个方面能够有效运作,并以透明和负责任的方式管理利益相关者的利益。
财务角色和职责在公司治理中起着非常重要的作用,它们有助于确保公司的财务健康和稳定性,为决策提供准确可靠的信息。
本文将探讨公司治理中财务角色和职责的重要性。
一、财务角色与职责的概述在了解财务角色与职责之前,我们首先要明确什么是公司治理。
公司治理是一个涉及内部和外部利益相关者的系统,旨在建立一个有效的架构,以管理和监督公司的运营和决策。
在公司治理中,财务角色和职责包括负责监督财务报告、风险管理、内部控制和合规性等方面。
以下是财务角色与职责的一些重要方面:1. 财务报告和透明度:财务角色负责制定和报告公司的财务状况和业绩。
这些报告应该准确反映公司的财务状况,以便利益相关者了解公司的健康状况。
财务报告还需要遵守适用的财务准则和法规,并保证透明度。
2. 风险管理:财务角色负责评估和管理公司面临的各种风险。
这包括对财务市场、竞争环境、法规和合规性风险的监测和管理。
通过发现和应对潜在的风险,财务角色可以确保公司在不确定的环境中保持稳健。
3. 内部控制:财务角色负责确保公司内部控制的有效性和合规性。
内部控制是一套针对公司财务和运营活动的规范和程序,旨在保护公司利益并预防潜在的欺诈和失误。
4. 资本结构和资金管理:财务角色在公司治理中还扮演着管理公司资本和资金的重要角色。
他们负责决定公司的资金需求、融资方式和资本结构,以确保公司能够以最佳方式运营和增长。
二、财务角色与职责的重要性财务角色与职责在公司治理中的重要性无法低估。
以下是几个体现其重要性的方面:1. 提供准确信息:财务角色负责制定和报告准确的财务信息。
这些信息对于公司的利益相关者(如股东、投资者和员工)来说至关重要,因为他们依赖这些信息做出决策。
准确可靠的财务信息可提供给利益相关者对公司的信心,并有助于维护公司的声誉。
会计与公司治理了解会计在公司治理中的作用会计与公司治理——了解会计在公司治理中的作用在当今全球经济发展的背景下,公司治理成为了非常重要的话题。
公司治理是指管理层和公司股东之间的关系以及管理层对公司业务的监督和决策过程。
而作为一项重要的管理工具,会计在公司治理中发挥着关键的作用。
本文将探讨会计在公司治理中的作用,并探讨一些相关的实践问题。
首先,会计在公司治理中的一个主要作用是提供财务信息。
财务信息是投资者、股东和其他利益相关者了解公司经营状况和财务健康状况的重要依据。
会计准则和报告要求提供明确的财务信息,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些信息为外部利益相关者提供了公司的财务状况和业绩的重要指标,从而帮助他们做出投资和决策。
其次,会计也在公司治理中发挥着监督和控制的作用。
公司内部的会计体系可以帮助管理层监督和控制公司的经营活动。
通过会计体系,管理层可以跟踪公司的业务运营、收入和支出情况,并及时采取必要的调整措施。
此外,会计还可以发现潜在的风险和问题,并提供及时的警示,以便管理层及时做出决策。
此外,会计在公司治理中还有助于保护利益相关者的权益。
会计报告提供了公司经营状况和财务健康状况的准确信息,可以让投资者和股东了解自己的投资回报和利益。
同时,会计报告也对公司内部利益相关者起到了警示和激励的作用。
透明和及时的财务信息可以降低公司内部腐败和不当行为的风险,保护利益相关者的权益。
然而,尽管会计在公司治理中的作用非常重要,但也面临着一些挑战和问题。
首先,财务信息的准确性和可靠性是一个关键问题。
有时候,公司会采取一些手段来隐藏或夸大自己的真实财务状况,以追求短期的利益。
这给投资者和利益相关者带来了误导和风险。
因此,会计师和审计师的独立性和专业性显得尤为重要。
监管机构和行业协会应该加强对会计行业的监管和规范,保证财务信息的真实和可靠性。
其次,会计信息的披露规范也是一个重要问题。
不同国家和地区的披露要求和会计准则存在着差异,这给投资者和利益相关者在比较和评估公司的时候带来了困难。
公司治理与财务管理之间的关系公司治理与财务管理是企业运营与管理的两个重要方面,二者之间存在密切的关系。
公司治理对于财务管理起着重要的指导和监督作用。
公司治理是指企业内部和外部进行运营和监管的一系列制度和实践,旨在确保公司以透明、公正和高效的方式进行管理。
公司治理的核心是建立一个合理、公正和透明的决策机制,以确保公司的财务管理能够符合各方利益相关者的利益。
通过公司治理,各方利益相关者可以对财务管理的过程和决策进行监督和评估,提供及时的反馈和建议,从而确保财务管理的合规性和有效性。
财务管理对于公司治理的实施和实现起着关键的支持和保障作用。
财务管理是指企业对财务资源的有效配置、利用和管理,以实现企业的经营目标和利益最大化。
财务管理的核心是建立一个科学、规范和健全的财务管理体系,包括财务规划、财务分析、投资决策、资本结构管理等方面。
通过财务管理,企业可以确保公司治理的实施和执行,提供决策所需的财务数据和信息,评估和监控公司治理的效果和成果。
公司治理和财务管理相互影响、相互促进。
公司治理的实施需要财务管理的支持和保障,而财务管理的实施则需要公司治理的指导和监督。
在公司治理方面,财务管理可以为公司提供透明、可靠的财务信息和数据,以支持公司董事会、监事会和股东大会等治理机构的决策和监督;在财务管理方面,公司治理可以为财务管理提供决策的合理性和合规性评估,确保财务管理与公司治理的目标保持一致。
公司治理与财务管理之间存在着密切的关系。
公司治理为财务管理提供了指导和监督,财务管理为公司治理提供了支持和保障,二者相互影响、相互促进,共同促进企业的健康发展和利益最大化。
企业应当从整体和系统的角度来思考和实施公司治理和财务管理,合理配置资源,优化决策机制,提高治理和管理效能,以实现企业的长期稳定发展。
试论财务监督在公司治理中的作用摘要:财务监督是公司治理中的一个重要组成部分,是完善公司治理机制的重要保证。
本文主要讨论了财务监督在公司治理中的作用并对如何健全财务监督机制提出建议。
关键词:财务监督;公司治理
随着社会主义的市场经济的发展,企业开始逐步建立所有权和经营权相分离的现代企业制度,完善公司法人治理结构是加强公司管理,建立现代企业制度的重要环节。
而财务监督是完善公司治理的重要保证,对建立现代企业制度具有重要的意义。
一、财务监督与公司治理的界定
财务监督是为公司内部契约参与人通过一系列财务监督制度和方式,对公司的生产经营和财务活动中的合法性、合理性和有效性进行的监督。
在该定义中不仅体现出所有权对经营权的监督以及财务部门对资金安全的监督,还体现出公司中其他契约人的监督,避免了抓住某一或某些关系不完整的不足。
公司治理是一种制衡机制,它是在所有权与经营权相分离的历史条件下,形成的一种“以股东为核心的厉害相关者之间的相互制衡关系”。
目前,在我国建立起了现代企业制度的企业,大部分都建立了以“三会”(股东大会、董事会、监事会)为基础的公司治理机制。
公司治理由许多控制和协调机制构成,其中财务监督控制是一
个非常重要的方面。
它主要通过财务管理在公司不同层次上发挥的核心作用来协调出资者与经营者之间以及出资者内部与雇员之间的利益和行为,以达到相关利益主体之间权利、责任和利益的相互制衡,实现效率和公平的合理统一。
二、财务监督在公司治理中的作用
(一)、监督企业管理者,维护股东利益
企业的管理者与股东之间往往存在信息不对称。
随着管理者对企业控制力的加强,而管理者与股东的利益又不完全一致,从而导致了管理者并不会为股东利益最大化的目标进行经营管理。
他们甚至会为了追求自己的利益,做出高风险的决策或者贪污公司资产。
这就需要财务监督发挥作用,以独立客观的视角,评价管理者的业绩。
另外,由于大股东控制了企业的管理层,因此信息不对称在企业的大股东与中小股东之间表现得更加明显。
信息不对称造成了资本市场上的信息披露不真实,市场交易双方的利益失衡,影响社会公平、公正的原则以及市场配置资源的效率。
财务监督很大程度上提高了中小股东获取信息的时效性、准确性和公正性,增强大股东和中小股东在获取信息方面的公平性,成为中小投资者获取信息最有效、最及时、最主要的渠道之一。
(二)、促进会计信息质量的提高。
在公司治理框架下,企业和经营者都已成为独立的利益主体,都追求自身利益的最大化,这就使经营者及大股东有了发布虚假会
计信息的动机;而且在两权分离后,企业经营者与小股东、投资者之间就不可避免地产生了“信息不对称”,使经营者和大股东利用虚假会计信息来谋求自身利益成为可能。
从目前情况来看,不论是经营者还是大股东,其会计造假成本远远小于其会计造假收益,也从另一方面助长了会计造假。
因此,只有在完善法制的同时加强财务监督,才能有效地促进会计信息质量的提高。
(三)、完善公司治理机制,促进社会主义市场经济的健康发展。
在公司治理框架下,加强内部财务监督可以使股东掌握更多、更准确的财务信息,减少所有者与经营者之间的“信息不对称”,有利于企业内部的相互制衡,促进公司治理机制的完善。
同时,加强外部财务监督,有利于政府对国民经济运行情况的监控,可以保持良好的经济秩序,促进我国市场经济的健康发展。
因此可以说:财务监督的削弱也是造成当前公司治理实效,金融秩序混乱的重要原因之一。
事实证明:在公司治理框架下,必须实行强有力的财务监督,只有这样,才能促进公司治理机制的不断完善和市场经济的健康发展。
四、健全财务监督的途径
在笔者看来,健全财务监督制度可以从这几个方面入手:
(一)、规范财务工作程序,完善内部控制制度
从中捷公司的案例,其内部审计监督非常不到位,内部控制制度不完善。
由此可见,企业要完善财务监督,就必须制定并完善的
内部控制制度,这有利于进一步规范企业会计行为,控制经营风险,提高会计信息质量,为健全财务监督提供制度保障。
(二)、完善企业财务总监制度
为了确保财务监督制度作用的充分发挥,应不断完善财务总监制度,具体应该从以下几个方面入手:
1.规范制度的组织建设,即会计法规和财经制度应该具体规范。
公司应该制定好详细的规则,明确财务总监的职权、地位和作用,特别是财务总监双重职能的行使和对董事会、总经理的双向负责方面更要具体说明,从而有利于公司的规范运行。
2.高标准选拔任命财务总监。
财务监督是一项涉及面广、专业性强的工作,要求财务总监必须是具有较高素质的优秀专业人才,不仅能严格贯彻执行国家有关法律法规和政策,坚持原则
还应仅应具有相应的专业知识。
因此,企业在选拔任命财务总监时,必须提高标准,选拔任命高素质的专业人才。
3.实行财务总监委派制
财务总监委派制是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下,由出资人向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。
即财务总监制度是在企业所有权与经营权分离的情况下,由国有资产管理部门派驻到企业,或由国有集团公司董事会派驻到企业,对企业各项经济活动
实施监督控制的一种特殊的行政管理措施。
为保证财务总监的独立性,很多地方政府规定财务总监的工资、福利待遇有派出机构,不得在所驻企业领取任何报酬和报销费用,”财务总监”对派出机构负责。
这样,财务总监经济利益与企业的经济利益相分离,不受企业管理层的控制,独立性强,从而更加客观独立地进行财务监督,进而完善公司治理结构。
(三)、不断提高财务总监素质
财务总监自身素质也能影响财务监督制度的健全和公司治理的完善。
因此,财务总监在提高专业知识水平同时,也要不断提高自身职业道德素质,认真履行其职责。
四、总结
财务监督是完善公司治理的重要条件和切实保障,加强财务监督必须健全相关制度和提高财务总监自身素质等方面努力。
只有这样,才能最大程度地发挥财务监督在公司治理中的地位和作用,从而建立符合社会主义市场经济的现代企业。
(作者单位:西南财经大学会计学院)
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