员工人事调动表

人事调动申请表
人事调动申请表
申请人信息：
姓名：
性别：
工号：
部门：
职位：
现工作地点：
调动申请信息：
调动类型：（请选择）
1. 内部调动
2. 跨部门调动
3. 跨地区调动
调动原因：
请简要说明您申请调动的原因和动机。

调动期望：
请说明您希望调动到的部门/岗位，并简要说明您认为自己适合该岗位的原因。

调动影响：
请说明您调动后对现有部门/团队的影响，并提出解决方案。

调动计划：
请简要说明您的调动计划，包括时间安排和相关准备工作。

上级意见：
请填写上级主管对您调动申请的意见。

人力资源部审批：
请填写人力资源部对您调动申请的审批意见。

备注：
请填写其他需要说明的事项。

申请人签字：
日期：。

员工调动申请表
员工姓名，__________ 员工编号，__________。

目前岗位，__________ 申请调动岗位，__________。

调动原因：
1. 个人发展，请说明申请调动的原因，包括个人职业发展规划和目标。

2. 工作环境，请说明目前岗位的工作环境和团队氛围对您的影响，以及申请调动岗位的工作环境和团队氛围对您的期望。

3. 公司需求，请说明您认为公司对您的调动有何期望和需求。

调动意向：
1. 调动时间，请说明您希望何时开始调动。

2. 调动地点，请说明您希望调动至何地。

3. 调动岗位，请说明您希望调动至何岗位，并说明您对该岗位的了解和适应能力。

申请人声明：
我保证以上信息属实，如有虚假信息，愿意接受公司的处罚。

申请人签名，__________ 日期，__________。

员工岗位调动表
公司调岗流程：
1.HR提前一周通知需调岗人员的现部门负责人和员工本人,以便完成工作交接;
2.HR书面通知员工调岗后的部门负责人；
3.员工本人在接到调岗通知后在HR处领取《员工岗位调动表》，办理相关手续；
4.员工到岗后，将《员工岗位调动表》交予HR处；
5.HR变更该员工人事档案。

本人申请调岗流程：
1.员工提前30天递交书面调岗申请至HR；
2.HR与员工进行面谈，确认有调岗必要的，由本人领取《员工岗位变动表》签
字确认；
3.HR与员工所属部门负责人面谈,部门负责人同意后签字确认;
4.HR与员工申请所调岗位的部门负责人面谈,部门负责人同意后签字确认；
5.HR将《员工岗位变动表》交至综合管理部主任处,由综合管理部审核无异议后
递交至主管经理、总经理签字确认;
6.HR书面通知员工、员工调岗后的部门,并变更人事档案。

人事调动审批表员工调动审批表调动手续办理表备注：L借调人员不需按此表办理移交手续。

2、此表供调出方人事部门使用。

调动通知函（调出方） _______________ L（调入方）：关于同志的《员工调动审批表》已审批完毕。

经集团公司领导研究决定,同意同志从调动（借调）至,并于年月日（前）到报至I」，担任岗位工作。

接到本函后，双方人事部门请严格按照《集团公司内部员工调动管理办法》办理。

特此通知公司人力行政部附表4:调动手续办理表（2）公司（调出方）：经办人签字: 日期：备注：L 借调人员不需按此表办理移交手续。

2、本表一式两份，调动双方各执一份。

附表5：借调协议（1）甲方：（借用方） 乙方：（借出方）甲方因工作需要，须借用乙方的员工 ________________ 两方就此借调事项达成如下协议： 一、甲方借用丙方的期限为自一年一月一日起至一年一月一日止，共 个月。

二、甲方的权利和义务：（一）借用期间甲方可根据需要安排该员工的工作岗位和任务。

（二）借用期间乙方仍承担该员工的工资、各项社会保险费用和公积金。

（三）该员工的福利待遇按甲方的相关规定执行（四）借用期间甲方可要求该员工遵守各项规章制度，服从甲方的管理和教育。

可根据工作需求及该员工的表现，决定将该员工退回乙方，但应提前15日通知乙方。

三、乙方的权利和义务：（一）借用期间乙方应负责对该员工进行管理、教育和违纪处理,并为该员工缴纳各项社会保险费用等。

（二）乙方可根据工作需要，决定将该员工撤回，但应提前15日通知甲方。

公司（调入方）： 经办人签字:日期：四、本协议期满即行终止，期满前15日内甲、乙彳三｛可一方无提出终止要求，本协议自行延长一个周期。

五、本协议一式两份，双方各执T分。

甲方（签字或盖章）乙方（签字或盖章）日期：日期：借调协议（2）甲方：（借用方）乙方：（借出方）甲方因工作需要，须借用乙方的员工 _______________ 两方就此借调事项达成如下协议：一、甲方借用丙方的期限为自一年一月一日起至一年一月一日止，共个月。

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企业单位工作人员调动流程表企业单位工作人员调动流程表简述如下：
→申请提出：员工向现部门提出调动意向书
→部门审批：现部门负责人审核并签署意见
→人事审核：人力资源部门审核调动资格及岗位匹配度
→目标部门沟通：与拟调入部门协商，确认接收意向
→上级批准：上报高层管理审批，决定是否同意调动
→调动通知：下发正式调动通知至本人及相关部门
→工作交接：在规定时间内完成现岗位工作交接
→报到新岗：员工持通知到新部门报到
→关系转移：人事部门办理档案、保险等关系转移
→调动完成：新部门确认，调动流程结束。

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