居然之家 方案

2023年家具以旧换新活动方案2023年家具以旧换新活动方案范文一经美时文仪品牌运营中心研究决定，自5月1日起，凡原先购买“美时”办公家具的大陆客户，均可以参加“美时家具以旧换新活动”，细则如下：1、凡客户所换购“美时”品牌产品订购满5年的，均可以凭当时购买合同复印件，以当初订购合同成交金额50%作为货款抵用金，在新购美时文仪品牌相应产品时抵用;客户所换购“美时”品牌产品订购不满5年的，均可以凭当时购买合同复印件，以当初订购合同成交金额50%作为货款抵用金，在新购美时文仪品牌相应产品时抵用;2、所换购家具产品接受部件更换。

如：职员桌、屏风工作位类桌面;大班台、会议台台面;沙发、座椅类软体家具坐垫及靠背;文件柜隔板及柜门;茶几面;其他通过协商可以换购的产品等。

材质、颜色、规格不限。

3、所换购产品数量较大时可以提供免费送货、上门安装服务;4、可以根据客户实际所付采购金额开具正规发票;5、此次活动最终解释权归美时文仪品牌运营中心所有，在换购前请致电全国免费客服热线：400-618-3329 咨询。

邮箱：tranzi@163 ，换购活动客服QQ：5703517332023年家具以旧换新活动方案范文二门槛一：补贴比例10% 单件家具补贴上限1000元支招：自己合计购买策略为享受最高补贴做准备15000元买一件家具最高享受1000元的补贴，但用15000元买三件5000元的家具，则能获得1500元的补贴款。

如果按照《试点实施办法》规定，补贴比例10%，单件家具最高只能享受1000元的换新补贴，那10000元以内自然是最划算的价格区间，但如果超过10000元，你就得注意价格上的.搭配组合才有可能享受到最高补贴。

那么，15000元都能买些什么呢?如果选板式产品，基本能为一个功能空间配上3、4件产品;如果选实木产品，买1、2件床、床头柜或衣柜等大件家具没问题;如果选国产软体家具，家中沙发和床基本能拿下;如果选进口软体能买下一张床。

长春居然之家元旦活动方案元旦活动方案：1. 元旦盛大开幕式在元旦当天，由居然之家主办的盛大开幕式将在店内举行。

开幕式将以欢快的音乐和舞蹈表演为开场，展示居然之家全新的形象和品牌理念。

同时，开幕式还将邀请知名艺人担任嘉宾，为现场观众带来精彩的演出和互动环节。

2. 全场满额抽奖在元旦期间，顾客在居然之家购物满一定金额，即可参与全场满额抽奖活动。

居然之家将准备丰厚的奖品，包括家具、家电、家居用品等，让每位来店购物的顾客都有机会成为幸运儿，获得心仪的大奖。

3. VIP专享礼遇为感谢VIP顾客的长期支持和信任，居然之家将为VIP会员提供专享礼遇。

VIP顾客可享受额外的购物折扣、积分翻倍等特权，并有机会获得VIP限定礼品，让他们感受到居然之家的诚挚关怀和贴心服务。

4. 家居讲座与体验活动在元旦期间，居然之家还将举办一系列的家居讲座和体验活动，邀请专业的设计师和家居顾问现场讲解家居装饰的技巧和流行趋势，为顾客提供有价值的家居知识。

同时，居然之家还将打造装饰体验区域，供顾客亲自尝试和感受不同风格的家居布置，为顾客提供全面的购物指导和建议。

5. 美食派对元旦假期，除了购物之外，居然之家还将为顾客准备丰盛的美食派对。

居然之家将邀请知名厨师和美食达人现场烹饪和分享美食，让顾客在享受购物的同时，品尝到各种美味佳肴，享受独特的元旦美食盛宴。

6. 儿童乐园对于携带孩子来店的顾客，居然之家将特别准备儿童乐园区域。

这里将有各种游乐设施、绘画区域和亲子体验活动，为孩子们创造一个欢乐、安全的游玩环境。

父母可以在选购家居商品的同时，让孩子们安心玩耍，享受愉快的购物体验。

通过以上活动方案，居然之家希望为顾客带来一场别具特色的元旦购物体验。

无论是精彩的演出还是丰富的活动，居然之家将竭尽全力为顾客打造一个欢乐、舒适的购物场所，让每一位顾客都能感受到居然之家的独特魅力与温馨服务。

居然之家营销策略
居然之家是中国领先的家居建材零售企业，拥有强大的品牌影响力和广泛的市场份额。

为了进一步巩固其市场地位，居然之家采用了多种精明的营销策略。

首先，居然之家通过在各大媒体上投放广告来提升品牌知名度。

这些广告突出了居然之家的产品优势和服务理念，吸引了大量消费者的关注。

同时，居然之家还与明星合作，利用明星的影响力来增加品牌曝光度，并举办一些明星见面会等活动，吸引消费者前来参与。

其次，居然之家注重线上线下的结合。

他们建立了一个完善的电商平台，通过在线购物和线下到店商品体验相结合的方式，满足消费者的不同需求。

通过线上线下互动，居然之家提供了更加便利和个性化的购物体验，吸引了更多的消费者。

另外，居然之家通过不断推出新品促销活动来吸引消费者关注。

他们定期举办低价促销、满减活动等，吸引消费者购买。

同时，居然之家还与一些知名品牌合作，推出限量版产品，增加消费者对产品的购买欲望。

此外，居然之家还注重提供优质的售后服务。

他们设立了专门的客服中心，为消费者提供及时的售后服务和技术支持。

居然之家还推出了一些增值服务，如上门量尺、家居设计等，为消费者提供全方位的家居解决方案。

最后，居然之家还积极参与公益活动，通过慈善捐赠和社会责
任活动来提升品牌形象。

他们参与了一些环保活动和扶贫计划，展示了企业的社会责任感，获得了社会的认可和赞誉。

总的来说，居然之家通过多种营销策略的综合运用，成功地提升了品牌知名度和影响力。

他们不断创新，加强线上线下的融合，提供优质的产品和服务，赢得了消费者的青睐。

居然之家配送方案引言在现代社会，居民的生活水平不断提高，对于购物的需求也越来越多元化。

传统的购物方式已经不能满足现代人的需求，因此电商行业迅速发展，配送也成为了电商的重要环节之一。

居然之家作为一家知名的家居电商，为了提供更加便捷的服务，不断优化其配送方案，为消费者带来更好的购物体验。

居然之家配送服务概述居然之家通过建立全国范围的仓储和物流网络，为消费者提供覆盖全国的配送服务。

其配送服务不仅覆盖大城市和发达地区，还能够满足偏远地区的配送需求，为消费者提供全方位的购物服务。

居然之家配送服务特点多种配送方式居然之家提供多种配送方式，以满足不同消费者的需求。

其中包括：1.快递配送：居然之家与多家快递公司合作，确保商品能够快速、准确地送达消费者手中。

消费者可以选择自己喜欢的快递公司进行配送。

2.门店自提：居然之家在全国范围内设立了众多门店，消费者可以选择在离自己较近的门店自行提取商品，提供了更加灵活的配送方式。

灵活的配送时间居然之家充分考虑了消费者的日常生活需求，提供了灵活的配送时间选择。

消费者可以在下单时选择适合自己的配送时间段，如上午、下午或晚上。

拆分配送为了更好地满足消费者的需求，居然之家采用了拆分配送的方式。

即使消费者购买了多个商品，在不同仓库的情况下，仍然可以通过多次配送来保证每个商品都能及时送达消费者手中。

精细化配送管理系统为了提高配送效率和准确性，居然之家建立了一套精细化配送管理系统。

通过该系统，居然之家可以实时监控订单状态、配送进度等信息，及时调整配送计划，提高配送质量和效率。

居然之家配送方案的优势强大的物流能力居然之家作为一家大型家居电商，拥有强大的物流能力。

通过与各大物流公司的合作，居然之家建立了全国范围的物流网络，能够覆盖各个地区，保障商品能够及时送达消费者手中。

快速配送居然之家致力于提供快速的配送服务。

在大城市，居然之家的商品通常能够在下单后的1-3个工作日内送达。

而在偏远地区，居然之家也能够通过与物流公司合作，保证商品能够在合理的时间内送达。

谨致：潍坊沃华房地产开发有限公司虞清商厦项目营销策划方案合富辉煌（中国）山东公司2012年7月17日第一部分：项目理解一、市场解读1、潍坊市商业概况潍坊市批发市场比较发达，百货零售业初步完成向综合性购物中心业态转变，连锁业正在蓬勃发展，私营经济在潍坊市经济总量中所占比重不高。

自20世纪末，潍坊市经济发展逐步加速，尤其是每年一度的世界风筝会和鲁台经贸洽谈会，成为潍坊市城市建设与经济发展的推进剂。

潍坊目前现有的商圈分布图：本案⏹白浪河商圈分析白浪河商圈得益于潍坊传统商业布局，集中了潍坊市主要的写字楼、酒店、商务型住宅以及大量的休闲娱乐机构、设施等，其商业物业以大中型百货店和超级市场为主，如中百商厦、泰华广场、大润发超市、乐购超市、金沙商场、潍坊百货大楼、四平路佳乐家等，以购物功能为主，娱乐休闲功能略显不足，但随着泰华城的扩建与大润发购物公园的建成、营业，白浪河商圈单纯购物功能的形象将有所改变。

⏹新华路商圈分析新华路商圈得益于潍坊城区规模的不断扩张与高新区经济的快速发展，尤其是潍坊政府东移，极大地带动了该区域中高档住宅的发展，进而引领商业物业跳跃式发展，凭借便利的交通、先进的经营、大量的高收入人群，异军突起，银座商场、沃尔玛、乐购、佳乐家等商业的急速兴起，与白浪河商圈东西相望，构筑潍坊商业新格局。

2、潍坊市商业特征⏹潍坊市商业正在向高速发展进军。

⏹超市、便利店发展迅速，势头强劲，发展空间很大，竞争逐步白热化。

⏹批发业较为发达，正在形成地区优势和特色优势。

⏹购物中心和百货业竞争比较激烈，几家大的购物中心正在逐步形成自己的特色和核心优势。

⏹专卖店没有形成品牌和规模优势。

⏹服务业、餐饮业、休闲娱乐业发展势头迅猛，市场潜力大。

⏹东西两大商圈，即白浪河商圈和新华路商圈。

⏹早期商业市场由本土商业垄断，随着经济的发展和市场竞争的自由化，万达、银座、沃尔玛、大润发、乐购等省内外、国内外知名商业进入潍坊市场。

⏹目前消费市场以初步完善化、中档、中低档、中高档商场不断的完善，目前以中百商场、泰华广场、银座商场为代表的三大购物商场。

居然之家拟借壳上市今年计划开店100家居然之家拟借壳上市今年计划开店100家新浪财经APP缩小字体放大字体收藏微博微信分享3金姝妮卢志坤1月16日，武汉中商集团股份有限公司（000785.SZ，以下简称“武汉中商”）披露了重大资产重组的最新进展，称因涉及的相关决策和审批程序较为复杂，重组方案涉及的诸多细节仍需相关各方进一步商讨，申请继续停牌。

武汉中商的交易对手方是北京居然之家家居新零售连锁集团有限公司（以下简称“居然新零售”），居然新零售是家居流通领域企业居然之家家居板块业务的运营实体。

截至目前，武汉中商总市值约为16.9亿元，而居然新零售2018年初时估值达到360亿元。

这笔典型的“蛇吞象”式交易，备受关注的是其大概率会构成借壳上市。

一位不愿具名的券商人士接受《中国经营报》记者采访时分析认为，近年来家居流通领域市场集中度不断提高，行业格局已基本确定。

红星美凯龙和居然之家占据行业龙头地位，而前者早在2015年抢先登陆资本市场。

记者联系居然之家相关负责人，就与武汉中商重组相关问题采访，对方表示目前尚不方便接受采访。

武汉中商相关人员则称目前未开董事会，没有公布重组预案，具体细节不方便透露。

拟借壳武汉中商近日，武汉中商发布重大资产重组停牌公告，称正在筹划发行股份购买居然新零售100%股权。

收购完成后，居然新零售的控股股东北京居然之家投资控股集团有限公司（以下简称“居然控股”）将成为武汉中商的股东。

公开信息显示，居然之家主营业务分为三大类，家居建材商场业务、家居建材零售超市业务和家庭装饰装修业务，其中家居建材商场业务为主要的业务模式。

武汉中商以商贸零售业为主业。

根据《上市公司重大资产重组管理办法（2016）》的规定，重大资产重组构成借壳上市的关键是上市公司的控制权发生变更。

购买的资产总额占上市公司控制权发生变更前一个会计年度经审计的合并财务会计报告期末资产总额的比例达到100%以上。

截至目前，武汉中商市值为16.9亿元。

居然之家wifi营销策划方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，敲击声伴随着咖啡机的嗡嗡声，我开始构思这个让人兴奋的策划案。

让我来试试，用意识流的方式，把居然之家wifi营销策划方案一气呵成。

一、方案背景想象一下，居然之家作为一个家居建材购物中心，客流量巨大，但如何将这些流量转化为实际销售，是个让人头疼的问题。

于是，我们想到了wifi营销，借助无线网络的便捷，让顾客在逛店的同时，也能享受到线上信息推送的乐趣。

二、目标定位我们的目标很明确：通过wifi营销，提升居然之家品牌形象，增加顾客粘性，提高销售额。

具体来说，就是让顾客在享受免费wifi 的同时，还能得到优惠信息、活动资讯等，从而增加顾客在居然之家的逗留时间，提高购买率。

三、营销策略1.wifi覆盖：我们要确保居然之家内部的wifi信号全覆盖，让顾客在任何角落都能享受到稳定的网络服务。

2.登录认证：顾客连接wifi时，需要输入手机号码进行验证，这一步骤可以让我们获取到顾客的手机号码，为后续的营销活动提供数据支持。

3.推送信息：在顾客连接wifi后，我们会推送一系列的营销信息，包括优惠券、活动预告、新品推荐等。

4.社交互动：利用、微博等社交平台，让顾客在逛店的同时，也能参与居然之家的线上互动，增加品牌曝光度。

5.数据分析：通过对顾客的上网行为、消费习惯等数据进行分析，为我们提供精准营销的依据。

四、具体执行1.建立wifi营销团队：组建一支专业的wifi营销团队，负责策划、执行和监控整个营销活动。

2.营销方案设计：结合居然之家的品牌特点和顾客需求，设计一系列有针对性的营销方案。

3.技术支持：与专业的wifi服务商合作，确保wifi信号的稳定和安全性。

4.宣传推广：通过线上线下渠道，广泛宣传居然之家的wifi营销活动，提高顾客的认知度。

5.跟踪反馈：对营销活动的效果进行实时跟踪和反馈，以便及时调整策略。

五、预期效果1.增加品牌曝光度：通过wifi营销，让更多顾客了解居然之家，提高品牌知名度。

植筋加固施工方案罗田居然之家购物中心项目结构改造工程根据设计图纸要求，本工程结构加固改造中新老结构的连接以及粘钢加固等采用植筋方式连接，现对植筋施工方案、工艺及质量控制做如下：本工程加固设计依据：（1）《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB 50068-2001）（2）《建筑结构荷载规范》（GB 50009-2012）（3）《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2010）(2015版)（4）《建筑结构加固工程施工质量验收规范》（GB50550-2010）（5）《混凝土结构加固设计规范》（GB 50367-2013）；（6）混凝土结构加固构造(总则及构件加固构造)（13SG311-1）（7）该房屋建筑、结构图纸等。

一、材料准备：1.钢筋和砼材料钢筋采用HRB400，加大截面应采用IV类灌浆料（加固型）,灌浆料强度高现已施工结构构件强度一个等级，并应符合GB50010-2010、GB/T50448-2008的要求浇筑。

钢筋的强度标准值应具有不小于95％的保证率，框架梁、柱其纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.3，且钢筋在最大拉应力下的总伸长率实测值不应小于9%。

2.焊条手工焊Q235B钢采用E43系列焊条，其焊条性能须符合GB/T5117-2012、GB/T5117-2012的规定；自动焊或半自动焊接采用的焊丝和焊剂，应与主体金属强度相适应，且其熔敷金属的抗拉强度不应小于相应手工焊条的抗拉强度。

3、植筋胶根据我公司多年在多项工程施工积累的经验和材料比较，在本工程中采用天津卡本（植筋胶）。

植筋、栓胶采用A级胶，该胶具有常温固化快、粘结强度高、铆固力可靠、耐老化、使用方便等优点。

铆固硬化体与被铆固结构粘结牢固，在荷载作用下的变形性能与被铆固钢筋砼的变形相当，使铆固结构的整体工作性良好。

4、植筋胶配置：成品胶为 A、B 两组。

居然之家岗位操作手册1居然之家华北区域中心编制目录目录 (2)前言 (5)第一部分商场总经理/店长岗位操作手册 (6)第二部分商场办公室主任岗位工作流程 (16)1 店长办主任岗位操作手册 (95)2 点长办文员岗位操作手册 (99)3 广播员岗位操作手册 (101)4 采购员岗位操作手册 (102)第三部分市场部岗位操作手册 (111)1 家具部经理岗位操作手册 (111)2 家具部楼管岗位操作手册 (118)3 建材部经理岗位操作手册 (132)4 建材部楼管岗位操作手册 (132)第四部分物业部岗位手册 (138)1 电工班班长岗位操作手册 (138)2楼层电工岗位操作手册 (152)3 值班电工岗位操作手册 (165)4 弱电电工岗位操作手册 (178)5 维修班班长岗位操作手册 (190)6 维修工岗位操作手册 (203)7 空调工岗位操作手册 (214)28 电梯维修工岗位操作手册 (218)9 货梯值班岗位操作手册 (221)10物业部经理岗位操作手册 (224)11 员工餐厅厨师/主管岗位操作手册 (243)12员工餐厅勤杂工岗位操作手册 (250)第五部分安全系统各岗位手册 (252)1商场安全部（经理）操作手册 (252)2安全部班长岗位操作手册 (255)3门岗安全员岗位操作手册 (262)4广场（停车场）岗位操作手册 (265)5巡查安全员岗位操作手册 (268)6消防主管操作手册 (275)7消防控制中心岗位操作手册 (278)8商场夜班楼层安全员岗位操作手册 (279)9商场安全部白班门岗安全员岗位操作手册 (287)10商场夜班楼层安全员岗位操作手册...................... (295)11厂商装修管理操作手册 (303)12干部夜间查岗制度 (312)13电子巡检系统管理制度 (313)第六部分司机班系统操作手册 (323)1 司机班长岗位操作手册 (323)2 司机岗位操作手册 (330)第七部分企划部系统岗位操作手册 (337)1企划部主管岗位操作手册 (337)2企划部工作操作手册 (341)3企划部美工岗位操作手册 (346)4企划部工作操作手册 (354)5第八部分营销部系统岗位操作手册 (371)6营销部经理岗位操作指南 (371)37营销部业务员岗位操作手册 (381)8营销部网络团购策划岗位操作手册 (390)9营销部上门服务岗位操作册 (396)第九部分售后服务部系统岗位操作手册 (402)1售后服务部经理岗位操作手册 (398)2售后服务部主管岗位操作手册 (407)3商场售后管理员岗位操作手册 (414)4商场售后服务总台接待员岗位操作手册 (430)附录一：5S管理规定 (440)4前言《居然之家系统岗位操作手册大全》编撰工作是在车总裁的要求指导下，编撰者经过反复地深入一线各部门调查访问和反复地集体研讨和广泛地征询意见，终于成就了涵盖商场各个工作岗位的岗位操作手册大全。

北京居然之家线上线下销售管理模式研究北京居然之家是一家家居用品连锁企业，拥有丰富的线下实体店面资源，随着互联网的快速发展，北京居然之家也加速了线上线下销售管理模式的转型升级。

本文将探讨北京居然之家线上线下销售管理模式，以及该模式的优势和挑战。

一、北京居然之家线上线下销售模式的发展历程北京居然之家成立于1996年，是中国家居市场的领先者之一，主要经营家具、家纺、家电等产品，并在全国范围内开设了数百家实体店面。

随着互联网的快速发展，北京居然之家也意识到线上线下销售的重要性，并于2010年开设了官方网站，进军线上销售领域。

在线上线下销售模式的发展过程中，北京居然之家先后建立了完善的线上购物系统和线下实体店面，实现了线上线下的无缝衔接，为消费者提供了更加便捷的购物体验。

北京居然之家还利用互联网平台进行市场宣传和品牌推广，提高了企业的知名度和竞争力。

二、北京居然之家线上线下销售管理模式探究1. 线上销售管理模式北京居然之家的官方网站提供了丰富的产品信息和购物流程，消费者可以在网站上浏览产品、下订单、付款以及选择配送方式。

北京居然之家通过建立在线支付系统和配送体系，实现了线上销售的全程线上化。

北京居然之家还建立了在线客服系统，方便消费者咨询和沟通，提高了购物体验的质量。

2. 线下销售管理模式北京居然之家的实体店面覆盖了全国范围内的主要城市，每家店面都配备了齐全的产品展示和销售团队，为消费者提供了全方位的购物体验。

实体店面还可以在店内体验产品、获取售前售后服务，并且能够及时解决消费者的问题和需求。

3. 线上线下销售融合管理模式北京居然之家实现了线上线下销售模式的融合，消费者可以通过线上下单，线下自提或者配送，也可以通过线下实体店面选择商品后线上支付，实现了线上线下销售的无缝对接。

北京居然之家还通过线上线下会员体系，实现了线上线下销售数据的互通和共享，提高了销售管理的效率和准确性。

三、北京居然之家线上线下销售管理模式的优势1. 增加了销售渠道北京居然之家实现了线上线下销售模式的融合，拓展了销售渠道，让更多的消费者可以通过线上线下的方式购买产品，提高了销售额和市场份额。