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房地产工程部经理岗位职责范本房地产工程部经理是负责房地产项目的工程管理工作的主要责任人，负责项目的策划、设计、施工、验收等各个环节的工程技术管理工作。
下面是一个关于房地产工程部经理岗位职责的范本，供参考。
一、制定和执行项目的工程管理计划1. 研究和总结工程管理的先进经验和方法，制定适合本项目的工程管理计划。
2. 根据项目的特点、需求和投入预算，合理安排施工进度、物资采购、人员配备等工作。
3. 跟踪执行工程管理计划，及时调整和优化工作方式，确保项目按时、按质、按量完成。
二、负责项目的工程设计和施工方案的编制和审核1. 制定项目的施工组织设计方案，明确各个工程环节的施工工艺和流程。
2. 参与项目的工程设计和各项专业方案的制定，确保设计符合施工要求和工程标准。
3. 审核施工方案和设计图纸，确保施工方案的合理性和可行性。
三、组织和监督工程施工过程1. 编制并实施工程施工计划，确保施工工艺和进度与设计方案一致。
2. 负责监督施工中的质量、安全和环境保护工作，及时解决工程质量问题和安全事故。
3. 协调各个专业工程的施工进度和配合关系，确保施工工序的顺利进行。
4. 配合相关部门的验收工作，确保项目的交付符合质量标准和合同要求。
四、负责项目的经济管理1. 编制项目的工程预算，控制工程成本，确保项目在预算范围内完成。
2. 跟踪项目的物资采购、施工合同和支付款项等经济事务，确保项目的经济合理性和效益性。
3. 分析和评估项目的经济效益，提出改进措施，优化项目的经济运行。
五、组织和培训项目团队1. 组织并指导团队成员的工作，对团队成员进行培训和提升。
2. 协调各个专业之间的配合和协作，提高团队的整体工作效能。
3. 与其他部门和机构保持良好的沟通和合作，提高团队的协同能力。
六、制定和执行项目的质量管理计划1. 制定项目的质量管理体系和标准化操作规程，确保项目质量符合相关要求。
2. 跟踪执行质量管理计划，建立质量控制和监督机制，及时发现和解决质量问题。
房地产工程部经理岗位职责1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
房地产工程部经理岗位职责（二）一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。
会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
房地产工程部岗位职责模版1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部岗位职责模版（2）1. 岗位概述：房地产工程部是负责房地产项目的规划、设计、施工和交付工作的部门。
部门内包含了多个不同的岗位，每个岗位都有各自的职责和要求。
本模板将详细描述房地产工程部内各岗位的职责和要求。
2. 岗位一：工程项目经理职责：- 负责房地产项目的全过程管理，包括项目策划、预算编制、进度控制、成本控制等工作。
- 组织编制项目管理计划，确保项目按照计划进行。
- 负责与设计院、施工单位等外部合作伙伴的协调工作，确保项目顺利推进。
- 监督施工过程，确保施工质量和安全。
- 定期与业主和相关部门沟通，汇报项目进展和问题。
要求：- 具有工程管理或相关专业的学历背景。
- 具有较强的组织协调能力和沟通能力。
- 具有丰富的施工管理经验，能够解决各种施工问题。
- 对质量管理和安全管理有较高的要求。
3. 岗位二：设计师职责：- 负责房地产项目的设计工作，包括平面布局设计、外立面设计等。
- 与业主和项目经理进行沟通，理解业主需求，并将其转化为设计方案。
- 协调外部设计团队的工作，确保设计方案的质量和进度。
- 监督施工过程，确保施工按照设计方案进行。
要求：- 具有建筑设计或相关专业的学历背景。
- 具有较强的设计能力和创造力。
房地产工程部岗位职责模版1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部岗位职责模版（2）一、项目招投标阶段职责1. 研究项目的可行性和工程造价，提供专业建议。
2. 编制项目建设规划、设计概念和施工图纸等工程文件。
3. 负责与设计院、施工单位和监理单位进行沟通，确保项目设计方案符合要求。
4. 协助项目经理进行施工方案的编制和审核，并提出相关建议。
5. 参与项目的投标工作，包括编写招标文件和响应投标文件。
二、项目筹备阶段职责1. 负责组织进行项目的前期准备工作，包括土地规划、环评评估等。
2. 负责与政府部门进行沟通，办理项目相关手续。
3. 协调与供应商、承包商和建筑材料供应商之间的合作和谈判。
4. 参与项目的融资工作，包括与银行和投资方进行沟通和协商。
5. 跟踪项目的筹备进度，确保项目按时启动。
三、施工阶段职责1. 监督施工进度，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 检查施工现场质量，确保符合相关规范和标准。
3. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
4. 定期组织施工进展会议，沟通项目进展和解决施工难题。
5. 管理施工过程中的变更和索赔请求，确保合同的执行。
四、竣工阶段职责1. 负责项目竣工验收工作，包括工程的质量验收和环境保护验收。
2. 协调与设计院和监理单位之间的沟通，确保项目竣工报告的准备和审批。
工程部经理岗位职责1．遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。
2.负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。
3.制定部门制度和岗位职责,做到责任到人,并加以监督。
4.负责工程部的日常工作,向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策,增强工程部的凝聚力。
5.协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。
6.负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。
7.按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。
8.组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。
9.组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施。
10．严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。
11．组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求。
12．组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。
13．每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。
14．组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。
15.对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流,大胆管理,严格要求。
每月工程施工进度计划要分解落实到人,考核到人,奖罚到人。
16.落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存,严格执行文件资料的保管交接,严守公司秘密。
17.审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。
18.参加工程总监组织的每周生产例会,经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。
工程部经理岗位职责(15篇)工程部经理岗位职责11、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。
2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。
3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。
4、负责监控和审批工程部有关开支。
5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。
6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。
7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。
8、协助总经理现企业的经营目标。
工程部经理岗位职责21、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题；2、负责提供各项目所有设备清单；3、负责提供各项目所有专业材料的清单；4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工；5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围；6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档；7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作；8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求；9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；10、负责安全施工的管理；11、负责本专业技术人员的管理；12、负责与各工种密切配合，做好预留工作；13、负责工程进度的把关；14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用；16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；17、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；18、负责现场安全文明施工；19、完成上级交办的其他工作。
工程部经理岗位职责3一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。
房地产开发公司工程部经理岗位职责1.管理团队：作为工程部经理，首要职责是管理团队，并确保团队的协作和高效运作。
这包括招聘、培训和指导团队成员，设定绩效目标并进行评估。
2.项目管理：负责监督和管理公司的所有工程项目。
这涵盖了项目的规划、设计、施工和交付过程。
需要确保项目按照预算、时间表和质量要求完成，并采取必要的措施来解决问题和挑战。
3.资源管理：负责分配和管理工程项目所需的资源，包括人力资源、物资和设备。
需要确保资源合理利用，以及与供应商和承包商建立良好的合作关系。
4.风险管理：识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划。
这包括合规性审查、安全措施和保险政策的制定，并确保项目在发生突发事件时能够迅速应对并恢复正常。
5.质量控制：确保项目的设计和施工符合相关的法律法规和标准，并制定质量控制计划。
需要进行定期检查和评估，以确保项目达到预期的质量要求。
6.财务管理：负责制定项目的预算，并监督项目的资金使用情况。
需要与财务部门合作，确保项目的预算控制和费用核算。
7.与相关方合作：与政府部门、承包商、供应商和业主等相关方进行合作，确保项目的顺利进行。
需要进行协商和沟通，解决问题和冲突，并根据需要提供必要的技术支持和指导。
8.报告和汇报：准确记录和报告项目的进展情况，包括项目的时间表、质量、预算和风险。
需要向公司高层汇报项目的状态，并提供适当的建议和决策支持。
9.不断提升：需要关注行业的最新发展和趋势，不断学习和提升自己的专业知识和技能。
可以参加相关的培训和研讨会，获取新的信息和经验，并将其应用到实际工作中。
总的来说，房地产开发公司工程部经理是一个挑战性和多面性的职位，需要具备良好的项目管理能力、团队合作能力和沟通能力。
通过有效地管理和监督工程项目，他们能够为公司的发展和成功做出重要贡献。
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
房地产工程部经理岗位职责1 工作责任范围：1.1 全面负责工程部的组织与领导，确定人员的分工，岗位职责，职能权限，保证工程部的正常工作。
负责工程建设过程中的施工安全、工程质量、工程进度等管理工作。
1.2 负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，及时协调解决施工中的矛盾，保证施工顺利。
负责处理项目施工过程中的突发事件。
1.3 贯彻行业的规程规范，执行公司的有关规章制度及要求，配合有关部门的工作，并落实到整个工程的实施建设中。
1.4 按经批准的项目发展进度计划，编制详细施工进度计划供总裁批准后实施。
1.5 组织编制项目施工计划和进度安排。
具体负责项目施工计划与进度的制订与落实工作；具体负责项目施工计划与进度执行的监督工作。
定期向总工程师汇报工程施工进度，材料供应等工作。
1.6 负责总工期的控制，协调项目发展进度计划，而且及时检查和局部调整计划，提出进度预警通报，初审工程施工总进度计划。
1.7 复核工程进度付款申请的工程量。
1.8 负责组织并主持设计交底及图纸会审。
1.9 完工区域的移交工作。
1.10 配合及支持成本控制部的技术工作。
1.11 全面负责工程建设过程中的施工安全、工程质量、工程进度等现场施工管理协调工作。
1.12 核查工程施工的质量管理，规范标准的实施，技术措施的落实情况。
督促工程进度并控制工程成本。
1.13 负责工程的技术、材料、档案管理工作。
协调处理施工中出现的各种技术问题。
房地产公司工程部经理职责及岗位职责在房地产公司，工程部经理这个角色可真是个“杂家”。
每天忙得不可开交，处理各种琐碎又重要的事情。
得确保项目按时按预算进行。
你想啊，建房子就像盖积木，每一块都得放对地方，否则整个塔就可能“啪”的一声倒下。
每当遇到工期紧张的问题，经理总是得像“陀螺”一样转个不停，协调各方，让施工队、设计师、业主都满意，真是“忙得不可开交”。
真觉得这工作像是在跟时间赛跑，稍有不慎，就可能输得一败涂地。
沟通能力那是必须的。
工程部经理得和各类人打交道，能言善道绝对是一项“硬技能”。
你看看，工人、设计师、供应商，甚至业主，大家都可能是不同的“调调”。
有时候要用心去理解他们的需求，有时候则得说服他们，为什么这个方案好，那个方案不行。
就像个“和事佬”，把大家的意见整合在一起，最终形成一个“铁桶一块”的决策。
说真的，这可不是一件容易的事，有时真得“喝水都得小心翼翼”，才能维持和谐的关系。
然后，技术能力也是个关键。
经理不仅要懂得项目进度，还得对施工技术、材料性能有点研究。
你想想，建筑行业可不是什么“儿戏”，每一个细节都可能影响到安全和质量。
经理时不时得“瞅一眼”施工现场，确保一切都在“正轨”上。
如果发现问题，得立马“找准病灶”，迅速调整方案。
有时，还得自己动手，给团队展示一下怎么做，这不仅能赢得尊重，还能增强团队的士气。
毕竟，大家都知道“身教胜于言教”，用行动说话，效果更好。
项目管理是经理日常工作的重要组成部分。
制定详细的计划、安排工人、协调资源，得像“指挥家”一样，调动每一个“乐器”。
每当项目顺利推进，心里那种成就感真是“难以言表”。
可是，有时候项目进展不顺，问题一大堆，经理得“冷静应对”，理清思路，逐一破解难关。
记得有一次，材料延迟到货，团队面临工期压力，经理一边安抚大家的情绪，一边重新规划施工顺序，最终顺利完成，真是“八面玲珑”的表现。
此外，安全管理更是重中之重。
工地上可不是“游乐场”，每一个细节都不能掉以轻心。
房地产工程部经理岗位职责房地产工程部经理岗位职责篇11、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作;2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;3、负责工程管理部的.制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境;5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。
房地产工程部经理岗位职责篇21、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。
3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的'技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
房地产工程部经理岗位职责篇31、在物业经理的领导下，全面负责工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。
3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。
4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。
定期检测特种设备。
6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。
7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作，进行定期和不定期的检查，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准，加强安全管理和安全教育，建立、落实安全制度，防止发生安全事故。
9、负责工程部员工的`职业道德和服务意识教育以及专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。
10、负责工程部员工工作绩效的考评工作。
11、定期向物业经理汇报工作，完成上级交办的其它任务。
房地产工程部经理岗位职责篇41、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的`质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作房地产工程部经理岗位职责篇51、负责组织编制《项目工程进度计划》；2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的`成本管理，组织工程验收；4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；6、定期提交项目工作汇报。
房地产工程部经理岗位职责篇61、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的'监理工作实施监控；4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。
任职资格：1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；9、熟悉项目的合同管理；10、有较强的文字水平及语言组织能力；11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。
房地产工程部经理岗位职责篇71、全面负责项目工程部的日常管理工作，协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导;3、负责工程联系单的.审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;4、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题;7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度;8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。
房地产工程部经理岗位职责篇81、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理;5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系;7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。
房地产工程部经理岗位职责篇91、配合项目完成设备、设施的移交工作；2、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作；3、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好；4、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；5、组织本部门各专业工程组，审核各客服中心提出的`年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等，并报上级领导组织评审通过后，督促各客服中心按计划执行；6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理；房地产工程部经理岗位职责篇101、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的`工作;3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
房地产工程部经理岗位职责篇111、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的`返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产工程部经理岗位职责篇12一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。
