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工程质量管理制度(汇编)目录工程质量义务制工程质量责任制，是项目部贯彻“百年大计、质量第一”的方针，明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。
项目分部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责，齐抓共管，共同搞好工程质量工作。
项目经理质量职责项目经理对本标段的工程质量负终身责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
三.在施工前，组织工程部编制好质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时管理。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故，要立即赴现场处理。
支持组织调查，提1出事故查询拜访报告和处置惩罚看法报公司审批。
项目副司理质量职责项目副司理在项目司理领导下对本标段的质量工作负直接领导义务。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
三.在施工前，组织工程部编制好质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。
工程质量管理规章制度汇编汇总样本一、总则第一条为了加强工程质量管理，保证工程质量符合法律、法规和强制性标准要求，根据《建设工程质量管理条例》和有关法律、法规的规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内从事工程建设活动的单位和个人。
第三条工程质量管理工作应当坚持预防为主、防治结合的方针，实行全面质量管理，建立健全质量保证体系。
第四条国家鼓励采用先进的科学技术和质量管理方法，推广使用符合国家标准的优质建筑材料、建筑构配件和设备，提高工程质量。
二、工程质量管理职责第五条建设单位应当依法对工程质量实施监督管理，并履行下列职责：（一）明确工程质量管理目标、建立健全质量管理体系；（二）按照合同约定及时支付工程款项，保障工程质量；（三）依法应当审查的设计文件，按照审查意见进行修改；（四）依法应当验收的工程，组织验收；（五）法律、法规规定的其他职责。
第六条勘察、设计单位应当依法经营，保证勘察、设计质量，并履行下列职责：（一）按照合同约定进行勘察、设计工作；（二）依法应当审查的工程设计文件，按照审查意见进行修改；（三）参与工程质量事故分析，并对因勘察、设计原因造成的质量事故，提出相应的技术处理方案；（四）法律、法规规定的其他职责。
第七条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
施工单位应当建立健全质量管理体系，保证工程质量。
第八条工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监督管理。
三、工程质量控制第九条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位应当建立健全质量控制制度，确保工程质量符合法律、法规和强制性标准要求。
第十条建设单位应当依法组织设计、施工、监理等单位的质量控制工作，协调各质量控制单位之间的关系，保证工程质量。
工程班组考核制度汇编范本第一章总则第一条为规范工程班组考核行为，促进工程班组成员提升综合素质和工作绩效，特制定本制度。
第二条工程班组考核制度适用于工程部门内所有班组成员，包括班组长、班组员及临时工人等。
第三条工程班组考核应以能力和绩效为主要依据，切实发挥激励作用，提高管理水平和工作效率。
第四条工程班组考核应公开、公平、公正、透明原则。
确保每个成员都能够接受公正的考核。
第五条工程班组考核工作由工程部门负责人牵头，设立专门考核小组进行具体实施。
第二章考核内容第六条工程班组考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作态度：包括工作积极性、团队合作精神、责任心等。
2. 工作成绩：包括工作完成质量、工作效率、项目进度等。
3. 专业能力：包括技能水平、个人学习能力、专业知识掌握程度等。
4. 安全责任：包括遵守安全规定、保障工程安全等方面。
5. 工作纪律：包括工作纪律、考勤情况、制度执行等。
第七条工程班组考核内容应根据实际情况进行权重分配，确保考核全面客观。
第八条工程班组考核内容应定期进行调整和完善，以适应工程部门工作需求和员工能力提升。
第三章考核方式第九条工程班组考核方式分为定期考核和不定期考核两种。
第十条定期考核一般为半年度考核，由考核小组组织实施。
具体考核流程包括：1. 制定考核计划：考核小组根据考核内容和要求制定考核计划，明确考核目标和时间节点。
2. 考核准备阶段：考核小组对员工进行评估，确定考核依据和标准。
3. 考核执行阶段：考核小组根据评估标准，对员工进行考核，并记录考核结果。
4. 考核结果评定：考核小组根据考核结果，对员工进行评定，确定绩效等级。
5. 考核结果反馈：考核小组将考核结果及时反馈给员工，帮助员工提升工作表现。
第十一条不定期考核由班组长负责组织实施。
考核方式可采用日常考核、随机考核、专项考核等形式。
第十二条不定期考核内容应与定期考核内容保持一致，具体方式和时间由班组长根据工作要求进行安排。
科室工程质量考核制度我们需要明确考核制度的目的是为了提高工程质量，而不是简单的责任追究。
因此，本制度范本的核心在于激励和引导，而非单纯的惩罚。
考核制度的制定应当遵循公正、客观、透明的原则，确保每一个参与方都能在同一标准下受到公平的评价。
我们将从以下几个方面构建科室工程质量考核制度：一、考核主体考核主体通常包括项目经理、工程师、技术员、施工班组等直接参与工程建设的人员。
考核主体的确定应考虑到各参与方的职责和角色，确保考核的全面性和针对性。
二、考核内容考核内容应涵盖工程项目的全过程，包括但不限于设计质量、材料采购、施工过程、安全管理、环境保护等方面。
每一项内容都应有明确的评价标准和指标，以便于量化评估。
三、考核方式考核方式应结合定期检查和不定期抽查，既要有系统的评估方法，也要有随机性的监督机制。
考核方式还应包括自评、互评和上级评审等多维度的评价方式，以确保评价的全面性和客观性。
四、考核周期考核周期应根据工程项目的特点和进度安排合理设定。
一般情况下，可以设定为季度考核或半年考核，对于关键节点和重要工序，应进行即时考核。
五、奖惩机制奖惩机制是考核制度的关键环节，应当根据考核结果给予相应的奖励或处罚。
奖励可以是表彰、奖金、晋升机会等，而处罚则应慎重考虑，避免过度惩罚导致员工士气低落。
六、持续改进考核制度不是一成不变的，应根据实际执行情况和外部环境的变化进行适时调整。
通过收集反馈信息和建议，不断完善考核制度，以适应工程项目的发展需求。
七、信息化建设随着信息技术的发展，利用信息化手段进行工程质量考核已成为趋势。
建立电子化的考核系统，可以实现数据的实时更新和共享，提高考核工作的效率和透明度。
工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量，防止和减少工程质量问题的发生，提高工程管理水平。
本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准，结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，包括新建、扩建、改建以及维修工程等。
所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。
三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门，负责工程质量考核与检查工作的组织实施。
同时，项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督工作。
四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面：1. 材料质量：检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工质量：监督施工过程中的操作是否符合规范要求。
3. 工艺标准：确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。
4. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位。
5. 环境保护：监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。
五、检查方式1. 自检：施工单位应在每个工序完成后进行自检，并做好记录。
2. 互检：相关工序之间应进行互检，以确保交接环节的质量。
3. 专检：质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查，并对发现的问题进行整改指导。
六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。
日常考核主要针对施工现场的日常管理，定期考核则是对整个项目的阶段性总结。
考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。
七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。
对于违反工程质量管理规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。
八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员，并提出改进建议。
各参建单位应对存在的问题进行整改，并采取措施防止类似问题的再次发生。
九、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程质量管理考核制度一、总则1. 本考核制度旨在通过规范工程质量管理行为，确保工程质量符合国家及行业标准，满足设计和使用要求。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设、监理、设计和施工单位。
3. 质量管理考核应坚持公正、客观、透明的原则，确保考核结果的真实性和有效性。
二、组织机构与职责1. 建设单位应设立专门的质量管理部门，负责制定和实施质量管理考核制度。
2. 监理单位应对施工单位的质量管理行为进行监督和检查，确保施工过程符合质量要求。
3. 设计单位应确保设计文件的准确性和合理性，对施工过程中的设计变更及时作出响应。
4. 施工单位应建立健全内部质量管理体系，按照工程图纸和规范要求进行施工。
三、考核内容1. 工程质量计划的制定与执行情况。
2. 施工现场质量控制措施的实施效果。
3. 工程材料、设备的质量控制和使用情况。
4. 工程检验、试验的结果及其合规性。
5. 质量问题的处理及整改效果。
6. 工程竣工验收的质量评定。
四、考核方式1. 日常监督：监理单位应对施工现场进行日常巡查，及时发现并指出质量问题。
2. 定期检查：建设单位应组织定期的工程质量检查，对发现的问题进行记录并要求整改。
3. 节点评审：在工程的关键节点或阶段完成后，应组织专家进行质量评审。
4. 竣工验收：工程完工后，由建设单位组织相关部门和专家进行竣工验收。
五、考核标准1. 国家及行业相关质量标准、规范和规程。
2. 工程设计文件和合同约定的质量要求。
3. 施工单位自检、互检及监理单位抽检的结果。
4. 质量问题整改的时效性和有效性。
六、奖惩机制1. 对于质量管理表现优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于存在质量问题的单位和个人，根据问题的严重程度，给予警告、罚款、暂停施工直至清退出场的处罚。
3. 对于造成重大质量事故的单位和个人，依法追究相应的法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与方，并做好相应的培训和指导工作。
工程质量安全管理考核制度一、制度目的为了确保工程质量和工程安全，提高工程施工的质量和安全水平，保障人民群众生命财产安全，同时促进全社会诚信建设和行业发展，特制定本《工程质量安全管理考核制度》。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程质量和工程安全管理的单位，包括但不限于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位。
三、考核内容1.工程质量考核（1）设计阶段质量评估：评估设计单位设计方案是否符合国家相关标准和规范要求，包括设计文件的完整性、合理性、可行性等。
（2）施工阶段质量控制：评估施工单位的施工工艺、材料、设备等是否符合设计方案要求，包括施工过程中的质量控制和工序检验等。
（3）验收阶段质量评价：评估工程竣工验收是否符合相关规定要求，包括工程质量验收报告、验收资料等。
2.工程安全考核（1）安全管理制度执行情况：评估施工单位是否建立了完善的安全管理制度，包括安全培训、安全检查、事故应急预案等。
（2）施工现场安全管理：评估施工现场安全措施是否得当，包括施工区域划分、安全警示标识、用电安全、防火防爆等。
（3）事故处理及责任追究：评估施工单位事故处理和责任追究情况，包括事故报告、原因分析、责任追究等。
四、考核方法1.定期考核：根据工程的不同阶段，规定定期进行工程质量和安全考核，包括设计质量考核、施工质量考核、竣工验收质量考核等。
2.现场检查：组织专业人员对工程现场进行定期检查，发现问题及时整改，加强对施工单位的监督管理。
3.评审会议：组织召开工程质量和安全评审会议，对考核结果进行专业评估和总结，提出改进建议和措施。
五、考核结果处理1.良好考核结果：对工程质量和安全管理良好的单位给予奖励和表扬，鼓励其继续保持工程质量和安全水平。
2.一般考核结果：对工程质量和安全管理一般的单位给予警告和整改通知，要求其及时整改并提升管理水平。
3.不良考核结果：对工程质量和安全管理不良的单位进行严肃处理，包括暂停资质、吊销证书等，依法追究相关责任人责任。
工程质量检测制度汇编范本第一章总则第一条为加强工程质量管理，确保工程质量，促进工程质量提升，根据国家法律法规和相关标准，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本单位工程质量检测包括建设工程和装修工程等方面的检测，涉及建筑结构、材料质量、工程实际进度和完成品质等多个方面，所有工程均需按照国家规定进行质量检测。
第三条工程质量检测应当由具备相应资质和能力的检测机构进行，检测结果需经批准后进行实施。
第四条工程质量检测应当按照相关法律法规和标准进行，并及时将检测结果向相关部门报告。
第五条工程质量检测结果的真实性、准确性和完整性由检测机构和相关人员共同负责，一旦发现问题需及时整改。
第六条工程质量检测涉及机密信息的，应当保密，未经允许不得擅自泄露。
第七条各级领导部门应当加强对工程质量检测工作的监督和管理，确保检测工作的规范性和效果性。
第二章工程质量检测的组织和实施第八条工程质量检测应当由专门负责该项工作的检测机构进行，检测机构应当具备相关资质和能力。
第九条检测机构应当遵守国家法律法规和相关标准，确保检测工作的客观、公正、独立。
第十条检测机构应当建立健全内部管理制度，包括人员培训、技术水平保障、设备维护等方面。
第十一条检测机构应当配备相应的检测设备和工具，确保检测工作的准确性和可靠性。
第十二条工程质量检测的实施应当根据不同阶段的施工情况予以安排，确保检测工作的及时性和有效性。
第十三条工程质量检测的结果应当及时向相关部门报告，报告内容包括检测的目的、方法、结果以及存在的问题及整改措施等。
第十四条工程质量检测的结果应当保存完整，所有检测记录和文件均需归档保存，以备查阅。
第十五条工程质量检测结果不符合相关规定的，应当及时通知相关责任人进行整改，并对整改情况进行跟踪和监督。
第三章工程质量检测的监督和管理第十六条工程质量检测涉及国家重点工程和重要工程的，应当加强监督和管理，确保工程质量的安全和可靠。
第十七条工程质量检测的结果应当向相关领导部门报备，相关领导部门应当对检测结果进行审核和批准。
建筑工程质量管理制度汇编一、总则第一条为了加强建筑工程质量管理，保证建筑工程的质量和安全，根据《建筑法》、《质量管理法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的建筑工程质量管理工作，包括新建、扩建、改建和加固等各类建筑工程。
第三条建筑工程质量管理工作应遵循科学管理、预防为主、综合治理的原则，建立健全质量管理体系，确保建筑工程质量。
第四条国家实行建筑工程质量监督制度，各级建筑工程质量监督机构应依法对建筑工程质量进行监督检查。
二、质量管理制度第五条建筑工程质量管理制度应包括以下内容：（一）质量管理体系：明确质量管理组织机构、职责和权限，制定质量管理程序和文件。
（二）质量计划：根据工程特点，制定工程质量目标、措施和要求，明确各参与方的质量责任。
（三）设计文件审查制度：对设计文件进行审查，确保设计符合法律法规、技术标准和工程实际需求。
（四）施工许可制度：施工前应依法办理施工许可证，确保施工单位具备相应资质和条件。
（五）施工质量控制制度：对施工过程进行质量控制，确保施工质量符合设计要求和标准。
（六）工程验收制度：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合法律法规和合同要求。
（七）质量事故处理制度：对质量事故进行调查、处理和报告，采取措施防止类似事故再次发生。
（八）质量监督制度：各级建筑工程质量监督机构对建筑工程质量进行监督检查，发现问题及时处理。
第六条建设单位应按照法律法规和合同约定，对建筑工程质量负总责。
第七条设计单位应根据工程特点和需求，制定合理的设计方案，并对其设计的质量负责。
第八条施工单位应按照设计文件和施工标准，组织施工，并对其施工的质量负责。
第九条监理单位应按照法律法规和合同约定，对施工过程进行监理，确保施工质量。
第十条建筑工程质量检测机构应依法取得资质，对其检测结果负责。
三、质量管理措施第十一条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和建筑工程质量检测机构应建立健全质量管理体系，明确各自的职责和权限，确保建筑工程质量。
建筑行业质量管理责任制考核制度汇编
(最全)
一、背景介绍
建筑行业质量管理责任制考核制度的目的在于提高建筑项目的质量，确保工程的安全可靠性，促进行业的健康发展。
本文档将汇编建筑行业质量管理责任制考核制度的相关内容。
二、考核制度内容
建筑行业质量管理责任制考核制度包括以下内容：
1. 考核目标
考核目标是明确建筑项目的质量要求，确保达到相关标准和规范，提高建筑质量和安全水平。
2. 考核主体
考核主体是指负责进行质量管理责任制考核的组织或部门，如建设单位、监理单位、施工单位等。
3. 考核指标
考核指标是评价建筑项目质量的具体标准和要求，包括但不限于以下方面：
- 施工过程管理；
- 施工质量控制；
- 工程验收标准；
- 安全生产管理；
- 质量纠纷处理等。
4. 考核流程
考核流程是指贯穿整个建筑项目的质量管理责任制考核过程，包括但不限于以下步骤：
- 考核计划制定；
- 监督抽查与检查；
- 质量问题整改；
- 考核结果评定；
- 奖惩措施执行；
- 考核结果反馈。
5. 考核结果
考核结果是根据实际的考核情况，对建筑项目质量进行评定和反馈的结果。
根据考核结果，可以进行奖励或惩罚措施。
6. 法律依据
建筑行业质量管理责任制考核制度应当遵守相关法律法规和规章制度的规定，确保合法合规。
三、总结
建筑行业质量管理责任制考核制度的汇编内容主要涵盖了考核目标、考核主体、考核指标、考核流程、考核结果和法律依据等方面的内容。
通过建立和执行该制度，可以提高建筑项目的质量和安全水平，促进建筑行业的健康发展。
工程质量考核制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，构建安全生产长效机制，全面提升采掘专业工程质量管理水平，进一步推动安全质量标准化活动深入开展，特制定本办法。
一、组织机构为保证采掘工作面工程质量管理工作有组织、有计划地开展，矿成立采掘工作面工程质量管理领导小组组长：矿长、党总支书记副组长：总工程师、生产副矿长、开掘副矿长成员：副总工程师、生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安检科科长、通防科科长、人劳科科长、企管科科长以及各科室分管采掘专业人员。
领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科办公室主任：生产技术科科长（兼）工作人员：生产技术科采掘组人员二、质量标准化管理职责划分生产技术科负责月中和月末验收的组织工作，负责工程质量方面的检查验收；机电科负责机电设备、轨道、供排水、缆线吊挂方面的检查验收；调度室负责监控设施、缆线吊挂方面的检查验收；安检科负责安全设施、文明施工方面的检查验收；通防科负责“一通三防”方面的检查验收；企管科负责材料及其管理牌板的检查验收。
三、考核范围采掘区队四、采掘工作面验收要求及等级评定（一）采掘工作面验收要求1、采掘工作面工程质量验收按照煤安监行管[2017]5 号《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》标准执行。
2、采掘队必须制定采掘工作面班安全质量验收制度，并坚持工作面班安全质量验收工作，记录各小班安全隐患整改情况。
3、采煤队必须坚持采煤工作面支护质量与顶板动态监测，记录齐全、真实可靠；安装综采支架压力在线监测系统的采煤工作面，技术负责人要定期查看工作面动态支护数据并分析，出现顶板压力显现异常变化时，要及时向生产技术科有关人员及分管矿领导汇报。
4、采掘区队技术负责人要根据工作面揭露地质构造的变化情况，及时填绘1:1000 比例的采掘工作面工程平面图，并绘制工作面实测剖面图（掘进区队绘制巷道实测剖面图）。
5、除正常设计外，采煤队不得随意在工作面顺槽煤柱侧施工水泵坑、绞车窝和扩帮等。
如需施工，必须向生产技术科提交施工申请，经地测部门备案，并编制专项施工安全技术措施后方可施工。
6、采掘队要高度重视安全质量标准化管理工作，并制定内部具体的质量验收管理办法及各级人员责任制。
7、采掘工作面现场必须配备检查的仪器和仪表（单体支柱测压表、折光仪、卷尺、半圆仪和线绳等），积极配合各种检查验收。
8、区队不得停产迎检，否则评定等级降低一个级别，月底验收的当天由验收小组组长通知被验收的工作面。
9、月中单位工程结束，施工单位需向生产技术科提出验收申请，由生产技术科组织相关部门进行联合验收，达到验收标准，方可移交或回撤设备。
否则工程质量按不合格处理。
10、对验收结论存在分歧的，生产技术科科长有权对各组验收结论进行重新讨论、复验。
12、其它工程质量检查、验收要求（1）采掘工作面月底验收：使用耙装机装矸的，只验收到耙装机尾轮；使用岩巷作业线掘进的，只验收到装岩机正常停放位置后，装岩机停放位置必须符合作业规程规定（距工作面50m- 60m范围内）。
设计有水沟的，永久水沟到耙装机尾轮（装岩机停放位置）不得大于30m （巷道侧压大，水沟滞后超过规定的，必须书面汇报生产技术科，滞后距离由生产技术科确定）。
要求施工毛水沟的，水沟距工作面不得大于30m。
验收前，各区队必须把中线和腰线挂好，煤巷中线必须用白漆标记到迎头。
（2）验收点数的规定：煤巷100m以内的不得少于3个验收点,100〜200m不得少于6个点，岩巷50m以下不得少于3个点，50〜100m不得少于4个点（3）验收点的选择：第一个验收点由验收人员现场确定，然后根据验收点数要求进行验收，若巷道工程质量存在问题较多，验收人员有权增补验收点，施工方不得拒绝。
验收包括工程质量和文明生产两大部分，均以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》为依据。
（4）原始资料要齐全、完整，各开拓、掘进队必须将锚杆抗拉拔试验记录、离层观测记录等原始资料每月报生产技术科一次，于当月最后一天17：00 前报生产技术科。
（5）工作面支护形式必须与设计相一致。
如因特殊情况需改变支护形式，必须提出设计变更申请并经审批同意后实施。
（二）采掘工作面评分办法1 、采掘工作面工程质量综合得分有三部分组成：（1 ）日常检查：采掘工作面日常检查中存在的及矿领导、生产技术科室检查（通报）的工程质量问题为主，占当月工程质量综合成绩的20%。
根据隐患的性质严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分，另外公司领导及安全小分队检查的质量问题加倍扣分。
（2）月中检查：中旬由生产技术科组织采掘区队技术负责人、相关科室人员对采掘工作面进行质量检查，月中检查成绩占当月工程质量综合成绩的30%。
评分按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》执行。
（3）月末验收：月末由生产技术科组织验收小组相关人员对采掘工作面进行集中验收，月末验收成绩占当月工程质量综合成绩的50%。
评分按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》执行。
（4）采掘工程质量验收综合得分：综合得分=日常检查得分X 20%+月中检查得分X 30%钥末验收得分X50%2、采掘工作面工程质量划分三个等级，即优良品、合格品、不合格品，标准分别为：优良品：工程质量得分》90分，工程质量考核按1.2的系数执行；合格品：工程质量得分80-90 分，工程质量考核按1.0 的系数执行；不合格品：工程质量得分V 80分，工程质量考核按0.7的系数执行；备注：考虑到矿井临时工程较多，若当月无主体工程，工程质量考核系数，可根据单项工程完成情况，适当打分。
另外，考虑到区队作业地点、生产条件等差异造成的管理难度不同，在考核标准不变的前提下，工程质量和标准化奖罚兑现时均考虑管理难度系数，即：奖罚兑现标准=奖罚基数X（+）管理难度系数式中，奖励时取“X” ，罚款时取“ + ”。
3、管理难度系数计算方法管理难度系数K=A X Bmax式中，A——工作面个数系数B max多个工作面条件系数(B i、E2……B n)的最大值⑴工作面个数系数A1.采煤队管理一个采煤面时，A=1; 管理两个及以上采煤面，其中有两个采煤面产量均超过 2.25万吨时，A=1.3 ; —个采煤面产量超过5.5 万吨A=1.2 。
2.掘进区队管理一个掘进头时，A=1; 管理二个掘进头，其中二个掘进头进尺煤巷均超过60m(瓦斯异常区域的掘进头进尺超过40m)，岩巷均超过30m时，A=1.2。
3.月中增加工作面个数的，在进行工作面个数系数计算时，按月度管理天数折算系数。
4.掘进队管理全负压通风的备采工作面时，按管理两个掘进头计算系数。
5.采掘区队管理两个采掘头面，且采掘头面一个在矿井东翼生产、一个在矿井西翼生产时，A=1.2。
⑵工作面条件系数B采掘工作面当月产量进尺的60%及以上的在以下条件下完成时，考虑以下条件系数。
B= (k i+k2+… +k n) — ( n—1)式中，k i、k2、…、k n——条件系数1.采煤工作面条件系数一个顺槽临近采空区1.1，俯采坡度大于15° 1.2，仰采坡度大于10°1.2 ，工作面煤层倾角大于15°且影响范围超过1/2时1.2 ，涌水量10-20m3/h 1 、大于20m3/h 1.1 ，受断层影响且断层落差在3m及以上（3m时1.1 , 3m以上系数：1.1+实际落差+ 3 x0.1 ）,受瓦斯影响且回采时工作面打瓦斯释放孔 1.1，受瓦斯影响且回采时工作面需瓦斯预抽1.2 。
2、掘进工作面条件系数受断层影响且断层落差3m时1.1（3m以上时系数：1.1+实际落差+ 3 x 0.1），巷道左右帮倾角大于14 ° 1.2，涌水量大于15m3/h 1.1 ，顶板淋水大于2 m3/h 1.1 ，上山坡度大于15°或下山坡度大于12° 1.2（随着坡度增大，系数增大，坡度系数=1.2+ 实际坡度*标准坡度x 0.1）,受瓦斯影响且施工时需钻孔释放1.1 ，受瓦斯影响且施工时需瓦斯预抽1.2, 岩巷托顶煤或穿煤（距离超过15m）1.3 ，采用复合支护时（锚网带+U 型棚+壁后注浆支护时1.3 , U型棚+喷仝支护时1.2 ）。
3、日常工程质量管理采取重点检查和不定时抽查，存在的工程质量问题及时通报，累计考核。
凡在日常检查过程中发现施工现场存在重大安全隐患、工程质量管理出现严重滑坡、对科室下发的隐患整改通知单整改不彻底或拒不执行整改的，除按矿相关规定进行处罚外，按标准加倍扣分。
4、因工程质量问题，全月内被职能科室或矿领导通报批评 3次及以上，并被进行工程质量责任追究的，当月工程质量评定为不合格。
5、工作面因工程质量问题被停产整顿的，当月工程质量评定为不合格。
6、在矿级以上检查过程中，出现重大安全生产隐患的，当月工程质量等级评定为不合格。
五、采掘工作面参与验收人员相关要求1、工程质量管理实行终身负责制，实行“谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的管理办法。
工程质量验收后，凡在巷道服务年限内发现属工程施工质量问题的，均要追究施工区队、科室分管人员、验收人员及其他相关人员的管理责任，根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。
2、参与验收人员必须实事求是，公平合理，遵守程序，对检查验收结果负责，验收结束后在验收单上签字，验收单由生产技术科负责存档。
凡接受被检单位吃请、贿赂而弄虚作假、违规操作的验收人员，一经发现将由矿政工科严肃查处、追究责任。
3 、在月中、月末质量标准化验收中，各组验收人员必须按要求、准时参加验收，有事必须向生产技术科科长请假（以书面请假条为准），并将假条交验收组长，对无故不参与验收人员在调度会上通报并罚款200 元/ 次，月底经总工程师、矿长签字后交劳资科执行；对不服从安排或参加验收后不签字的按未参加验收对待。
4、凡在验收时质量把关不严，对存在的安全质量隐患没有提出切实可行的整改方案，导致工程移交不能使用或严重耽误工期，或发生较大安全事故的，按重大安全隐患行政责任追究制度处理附件：1. 综采工作面工程质量管理细则2. 开拓掘进工作面工程质量管理细则3. 隐蔽工程质量管理办法附件1综采工作面工程质量管理实施细则一、顶板支护管理1、工作面支护及时、到位，顶板不冒落。
支架梁端至煤壁顶板冒落高度300〜500mm的，罚款50元/架；冒落高度500〜800mm勺，罚款100元/架；冒落高度800mm以上的，罚款300元/架。
2、工作面液压支架初撑力低于24MPa超前支架初撑力低于15MPa 的，罚款100元/架（特殊规定除外）；工作面超过3架初撑力达不到规定要求的，罚款200元/ 架；乳化液配比不符合要求罚款200 元/次，无检测工具罚款200元/次。
