质检部规章制度
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质检部规章制度第一条,规章制度的目的。
质检部规章制度的制定旨在规范质检部工作,提高工作效率,确保产品质量,保障消费者权益,维护公司形象。
第二条,质检部工作职责。
1. 负责制定和实施产品质量检测标准和流程;2. 负责对生产过程中的各个环节进行质量检查和监控;3. 负责对产品进行抽样检测,确保产品质量符合标准;4. 负责对产品质量问题进行调查和处理,提出改进措施;5. 负责与相关部门合作,共同提高产品质量水平。
第三条,质检部工作流程。
1. 质检部应建立完善的质检工作流程,确保每个环节都有明确的责任人和时间节点;2. 质检部应及时向相关部门通报产品质量问题,并提出改进建议;3. 质检部应定期对产品质量进行总结和分析,提出改进措施。
第四条,质检部工作标准。
1. 质检部应按照国家相关标准和公司制定的质量标准进行工作;2. 质检部应建立健全的质量管理体系,确保质检工作的准确性和可靠性;3. 质检部应定期对质检设备进行维护和校准,确保设备的正常运行。
第五条,质检部工作纪律。
1. 质检部工作人员应严格遵守工作纪律,不得违反相关规定;2. 质检部工作人员应积极配合其他部门的工作,共同推动产品质量的提升;3. 质检部工作人员应认真履行职责,对工作中发现的质量问题及时报告并提出改进意见。
第六条,质检部工作考核。
1. 质检部工作人员应接受公司的定期考核,考核结果将作为绩效评定的重要依据;2. 质检部应定期对工作进行自查和评估,不断改进工作方式和方法。
第七条,规章制度的执行。
1. 所有质检部工作人员均应严格执行本规章制度,不得有违反行为;2. 对于违反规章制度的行为,将依据公司相关规定进行处理。
以上规章制度自发布之日起生效,如有需要修改,须经质检部负责人审批并报公司领导批准。
工程质检部管理规章制度范文一、总则1. 为有效管理和监督工程质检工作,提高工程质量水平,根据公司相关规定和要求,制定本规章制度。
2. 工程质检部是公司质检工作的重要组成部分,负责对各项工程项目进行质量检查和监督,确保工程质量符合标准要求。
3. 本规章制度适用于公司所有工程项目的质检工作。
二、工作职责1. 负责编制和完善工程质检计划,确保质检工作有序进行。
2. 制定工程质量监督检查方案,确保对工程项目进行全面检查。
3. 组织开展工程现场质量检查,及时发现并解决工程质量问题。
4. 负责对施工方、监理方和各分包单位的质量管理工作进行评估和监督。
5. 协助相关部门对工程材料进行验收和检测,确保材料质量符合标准要求。
6. 制定和完善工程质量控制文件,指导项目各方有效进行质量控制。
7. 定期进行工程质量整改验收,并跟踪整改情况,确保问题得到解决。
8. 提供工程质检的技术支持和咨询服务,为项目提供技术指导。
三、工作流程1. 编制工程质检计划和方案:根据工程项目的具体情况,制定质检计划和方案。
2. 开展现场质量检查:根据质检计划,组织质检人员对工程现场进行质量检查。
3. 发现质量问题:在质量检查中,如发现质量问题,及时记录并上报相关部门。
4. 质量整改:协助相关部门对质量问题进行整改,并跟踪整改情况。
5. 验收工作:根据整改情况,对工程质量进行验收,并进行相关记录。
6. 监督评估:对施工方、监理方和分包单位的质量管理工作进行评估和监督,并形成评估报告。
四、工作要求1. 严格执行公司相关质检制度和要求,不得违反相关规定。
2. 坚持问题导向,积极提出改进建议,推动工程质量的持续提升。
3. 加强与相关部门的沟通和协作,形成合力,共同推进工程质检工作。
4. 提高专业知识和技能水平,不断学习和实践,保持与时俱进。
5. 建立健全质量数据分析和归档制度,形成有效的工程质量管理档案。
五、工作考核1. 定期对工程质检部进行绩效考核,评估工作成效和工作效率。
质检部规章制度
第一条质检部的任务和职责。
1. 质检部负责对公司生产的产品进行质量检测和监控,确保产品符合国家标准和公司质量要求。
2. 质检部负责制定和完善质量管理体系,提高产品质量和生产效率。
3. 质检部负责对生产过程中可能存在的质量问题进行调查和分析,提出改进措施。
第二条质检部的组织架构。
1. 质检部设有部门主管,负责全面领导和管理质检工作。
2. 质检部设有质检员和质检工程师,负责具体的质检工作和技术支持。
第三条质检部的工作流程。
1. 质检部负责制定质检计划和方案,确保全面、系统地对产品进行检测。
2. 质检部负责对产品进行抽样检测,确保产品质量的可控性和可靠性。
3. 质检部负责对检测结果进行分析和评估,及时向相关部门提出质量改进建议。
第四条质检部的管理制度。
1. 质检部负责建立和完善质量管理文件和记录,确保质检工作的规范和可追溯性。
2. 质检部负责对质检人员进行培训和考核,提高质检人员的专业水平和工作质量。
3. 质检部负责定期对质检设备进行维护和校准,确保检测结果的准确性和可靠性。
第五条质检部的责任和义务。
1. 质检部负责对产品质量问题进行及时处理和跟踪,确保产品质量符合要求。
2. 质检部负责向上级主管部门和公司领导汇报质检工作情况,及时提出改进建议。
3. 质检部负责对质检工作中可能存在的违规行为进行处理和纠正,确保质检工作的公正和透明。
以上为质检部规章制度,凡违反本规章制度者,将按公司相关规定进行处理。
质检部规章制度第一条确定质量目标:质检部在项目总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作,主要对前期施工工艺、施工方案进行检查,并对技术人员进行岗前培训,对进场原材料进行检测,以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。
1、创优目标:确保优良工程2、分项工程合格率为____%,其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。
3、重大质量事故为____次。
4、工程外观质量确保优良。
第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系,全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划,经甲方监理工程师审批后实施。
狠抓岗位责任制的落实,使整个施工过程始终处于受控状态。
2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准,要严把检测关,并加强对施工人员的管理和业务培训工作。
3、设立专职质检工程师岗位,加强内部质检工作,严格控制施工各工序质量,确保工程质量一次成优。
加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查,严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况,制定质量目标,分阶段对质量目标进行考评;2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据,将复测成果报监理工程师审批。
3.推行“首件工程认可制度”①施工前,根据工程进度计划制定首件工程控制清单;②制定首件工程控制办法a、工艺控制开工前进行详细的技术交底并召开技术研讨会,制定切实可行的施工方案;b、原材料控制对进场原材料按照规定进行检测,杜绝不合格材料出现在施工现场;c、施工过程控制对施工过程进行检测,发现问题及时解决,杜绝出现问题再处理现象;d、施工总结首件工程完工后,组织质检部、工程部、试验室及现场工程师,对工程质量进行全面检查,包括外观质量、安全生产、文明施工、内业资料等。
分析原因、总结经验,然后才能大面积推广施工。
③实行“三检”制度强化施工过程中各个环节、各道工序质量检验。
质检部规章制度
第一条,部门职责。
1. 质检部负责对公司生产的产品进行质量检验,确保产品符合国家标准和公司要求。
2. 质检部负责对原材料和零部件进行抽样检验,确保原材料和零部件的质量符合要求。
第二条,质检流程。
1. 质检部应按照公司的质检流程进行质检工作,包括取样、检验、记录和报告。
2. 质检部应保证质检工作的准确性和及时性,确保产品质量符合要求。
第三条,质检标准。
1. 质检部应严格按照国家标准和公司要求进行质检工作,不得
私自改变质检标准。
2. 质检部应定期对质检标准进行更新和调整,确保质检工作符合最新的要求。
第四条,质检记录。
1. 质检部应对质检工作进行详细的记录,包括取样记录、检验记录和质检报告。
2. 质检记录应保存至少两年,以备查验。
第五条,质检人员。
1. 质检部应配备经过专业培训的质检人员,确保质检工作的准确性和专业性。
2. 质检人员应遵守公司的相关规定,不得私自泄露质检信息。
第六条,外包质检。
1. 质检部可根据需要委托外部机构进行产品质检,但需严格把
关外包质检的准确性和可靠性。
2. 外包质检的结果应由质检部负责审查和确认。
第七条,违规处理。
1. 对于质检部违反规章制度的行为,公司将给予相应的处罚,包括警告、停职、解雇等。
2. 对于因质检部工作不当导致的产品质量问题,质检部将承担相应的责任。
第八条,附则。
1. 本规章制度自颁布之日起生效。
2. 对本规章制度的解释权归公司质检部负责人所有。
质检部规章制度
一、引言
质检部作为一个组织机构,在企业的运营中起着重要的作用。
为了确保产品和服务的质量,维护企业的声誉,需要制定一系列规章制度来规范质检部的工作。
本文档旨在为质检部人员提供详细的规章制度,以确保质检部的高效运作和工作质量。
二、质检部职责
1. 质量标准制定与更新:质检部负责制定和更新企业产品和服务的质量标准,并确保标准与相关法律法规相符。
2. 质量检测与监控:质检部负责对产品进行检测和监控,确保产品质量达到要求,并提出改进意见。
3. 不良品处理与纠正措施:质检部负责处理不良品,并制定纠正措施,以避免类似问题再次发生。
4. 数据分析与报告:质检部负责对质量数据进行分析,撰写报告,并提供给企业管理层参考,以便做出决策。
5. 培训与教育:质检部负责对员工进行质量培训和教育,提高员工的质量意识和能力。
三、质检部组织结构
1. 部门设置:质检部设立正副部长,下设质量管理组、检测组和数据分析组等。
2. 职责分工:质检部根据工作需要,对各个职能组进行详细的职责分工,确保工作顺利进行。
3. 岗位职责:详细列出各个职位的具体职责,包括部长、副部长、质量管理组负责人、检测组负责人和数据分析组负责人等。
四、质检程序与规范
1. 产品检测程序:详细描述产品检测的流程,包括样品采集、检测方法、数据记录和结果判定等。
2. 文件管理规范:质检部负责管理各类检测报告、质量标准和相关文件,制定文件管理规范,确保文件的完整性和可追溯性。
3. 质量标准遵守:规定质检部人员必须严格遵守质量标准,严禁接受任何违规行为和纵容违规行为。
质检部规章制度
第一条为了规范质检部的工作,提高质检工作效率和质量,制定本规章制度。
第二条质检部的职责包括但不限于对产品进行质量检验、监督生产过程中的质量控制、处理质量异常情况等工作。
第三条质检部应当建立健全的质量管理体系,制定质检工作流程,并定期对质检工作进行评估和改进。
第四条质检部应当配备专业的质检人员,确保质检工作的专业性和准确性。
第五条质检部应当严格执行国家和行业的质量标准,确保产品质量符合相关法律法规和标准要求。
第六条质检部应当及时向相关部门和领导汇报质检工作情况,对发现的质量问题及时提出改进措施。
第七条质检部应当加强与生产、研发、销售等部门的沟通与协
作,共同提高产品质量和市场竞争力。
第八条质检部应当建立完善的质检档案和记录,确保质检工作的可追溯性和数据真实性。
第九条质检部应当加强员工培训和技能提升,提高质检人员的专业水平和工作能力。
第十条质检部应当遵守公司的各项规章制度,严格执行公司的质量管理要求。
第十一条质检部负责人应当对质检工作负责,并定期对质检部的工作进行评估和考核。
第十二条违反本规章制度的,将依据公司相关规定进行处罚。
本规章制度自颁布之日起生效。
质检部门规章制度【篇一:质检员管理制度】质量检验员管理制度第一条质量检验员岗位职责负责公司所有物资、产品(包括来料、半成品、成品)、设备的质量检验;对不合格品有权下令禁用,并提出处理措施;负责质量检验记录生成、整理、归档;负责追溯不良品发生原因,并采取纠正预防措施;负责产品入库前质量检验及产品出厂前的质量检查工作;负责核定并执行来料及最终检验等检验规范及制度制定;协助做好公司iso9000质量管理标准;对所承担的工作全面负责第二条质量检验员工作内容1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;2、对物资、产品、设备质量的管理及监督;3、追溯不良品发生原因,并采取纠正预防措施;4、对公司送检的来料、半成品、成品进行质量检验,以确保严格符合标准, 生成检验记录并存档;5、协助做好来料、外协件质量不良原因的分析、报告;6、监控产品生产质量实施情况(流程执行、质量文件、产品保护);7、深入生产现场,掌握质量生产动态,对不合格产品即时加以制止,提出纠正和预防措施,进行监督实施;8、参加产品质量事故调查分析,并跟踪纠正措施执行情况;9、对计量器具进行检验和保管、检修;10、对质量检验方面文件的存档和档案整理;11、在质量检验监督过程中发现重大问题,及时向上级汇报,并协助上级主管完成其它质量管理体系工作;第三条质量检验员工作纪律1、遵守公司规章制度,工作坚持“质量第一”原则,对违反工艺流程的人和事敢于指出,并提出整改;2、须以数据说话,不弄虚作假,实事求是地做好各项检验纪录;3、严格按检验流程实施工作,做到四次检验流程(来料、半成品、成品、出厂)均严格按照检验标准和规范进行,做好检验纪录;4、严格控制不合格品进入生产线,杜绝不合格品进入下道工序,并对检验纪录资料进行保存,严禁姑息错漏;5、熟知生产工艺规程和质量控制要求,严格督促各岗位生产操作按工艺要求操作,及时制止违章操作行为确保产品质量;6、努力学习、刻苦钻研、不断提高自身的业务素质、技术水平及工作能力。
质检部门员工规章制度6篇质检部门是对公司进出厂的原材料、产成品的检验进行管理,产品、原材料的质量进行检查和验收的部门。
主要职责包含认真行使公司给予的管理权力;负责进公司的各类原材料检验;负责对公司产品的质量检验等,下面小编就给大家带来质检部门员工规章制度_质检部门规章制度,希望能帮助到大家质检部门员工规章制度11 本制度的目的,是以公司员工绩效评价制度指导,以车间员工岗位职责基础,通过对员工的业绩、能力、态度等的评价,鼓励先进,改进落后,实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。
2 本制度旨在加强部门管理,规范职员的行为,确定工作标准,提高员工的工作积极性和敬业精神,倡导员工进行精细化操作,使质检员工的个人素质得以提高,有利于团队建设,树立部门的良好形象。
第一部分人员管理1、需要请假时,要提前到部门负责人处填写请假条后,由其审批。
未经批准者每迟到(不论什么原因)或早退一次,在15分钟以内扣责任人 5 分,;15--30分钟扣责任人10分,;超过30分钟,扣责任人15分,超过1小时按半天未出勤考核。
2、脱岗一次扣责任人10分;睡岗一次扣责任人50分。
在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品,必须尽快赶回,如果无故串岗按脱岗进行评价。
3、在工作岗位看小说,杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情者,每次扣责任人5分。
4、无故串岗进行操作扣责任人5分,允许到其他岗位学习的除外。
5、外来人员进入质检,质检人员确认其身份,方可允许进入,违反此规定扣责任人5分。
6、当班期间未穿工作服(上衣)或未佩带工作证,每次扣责任人5分。
7、酒后上岗者,扣责任人20分。
部门负责人有权不允许酒后人员上岗。
酒后不允许上岗的人员按旷工处理。
8、无故旷工,旷工按公司规定处理并扣责任人50分,超过2天者,上报公司处理。
9、对挑拨事端、聚众闹事,故意打架斗殴,影响正常生活秩序者,扣责任人50分,同时按公司相关处罚条例执行。
工厂质检部规章制度【篇一:质检部规章制度】质检部规章制度一、质检部管理制度本制度旨在加强部门管理,规范职员的行为,使部门员工的素质得以提高,树立部门的良好形象。
1. 严格执行公司考勤制度。
2. 需请假时,要提前到部门负责人处填写请假条。
3. 上班时间不得脱岗、串岗。
4. 上班时间不得在上班时间大声喧哗,不得在工作岗位看小说、闲聊、听音乐、玩手机等与本岗位无关的事情。
5. 上班期间不得奇装异服,需着装整齐。
6. 禁止酒后上岗,禁止吸烟。
7. 无故旷工者按公司规定处理。
8. 需服从工作分配和调动,不听从指挥,情节严重者,由部门斟酌处理或上报公司。
9. 物品要放在指定位置,工作区域不能出现废料,废液。
10.不得无故拖延工作,要当班工作当班完成。
二、质检部职责范围1. 负责质检部文件的收发、整理、归档。
2. 对化妆品成品和半成品指标进行理化指标检验和微生物检验;并负责对各种数据的收集、整理、分析。
3. 做好杀虫类产品的检验工作。
4. 协助建立、推动质量管理体系的有效运行。
5. 负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。
6. 负责原材料的验收工作,并对原料质量状况进行记录、整理、分析。
原材料的异常情况及时跟踪并及时反馈给相关部门;并对各种原材料供应质量状况进行分析整理;7. 做好质量检查情况的记录,并整理汇总、存档,保证其可追溯性。
8. 负责收集相关的国家法律、法规,最新产品检验标准及检验方法。
9. 负责所用的检测仪器的日常保养、维护、鉴定和登记造册,发现异常及时上报。
10.填写原始数据记录和检测结果报告,做好数据分析,及时向上级汇报;保证检验结果的准确、可靠。
11.化验仪器设备要有档,做到定期检查,定期校验,以保证仪器的准确性和灵敏性。
12.保持工作场所的卫生清洁;若逢长假,须切断所有在用电器电源。
13.完成上级交待的其他工作,及公司要求的工作。
【篇二:质检部规章制度】质检部规章制度一、目的为了进一步加强和规范质检部的各项管理工作,让每一个质检员都能够约束自己在日常工作中的行为准则,规范自己的行为,端正工作态度,保证质检员各项工作的正常运行。
质检部规章制度
一.首先配备专职的质检人员,质检部又称督查组,是以公司为中心的监督,查实,检测各部门工作期间的一个工作动向工作指标员工的行为规范。
二.质检部首先要严格遵守公司的各项制度。
三.质检部员共在工作期间不能有私自做主的行为出现发现问题应当共同讨论制定落实处理结果向上级汇报。
四.身为质检人员首先要以好的心态工作,要以好的心态去处理事情。
五.质检人员首先要在严格遵守公司制度的情况下去严格执行上级分给的工作和严格完成公司分给的任务。
六.质检人员也是公司的处理事件公正部门,要认真做好检验工作和公平公正的判断和判决。
七.要严格坚守自己的工作岗位抓住工作问题必须作出按公司制度作出公正公平的处理结果和问题的落实结果。
八.抓住日常工作重点要有不放松的积极性。
九.抓住工作中发现的问题落实要及时.清晰.和公正公平十.遇到反应的问题要事事有答明确办理时间和答复时间。
十一.工作中处理事件要抓住会议决定事项和上级批示件落实不放松的工作精神。
十二.处理问题要及时进行跟踪和催办,遇事要及时研究
解决办理过程中处理问题的方法方式,确保办理质量。
十三.要搞好结合不断的提高督查工作的质量和水平。
十四.坚决不能与同事发生任何争执和工作上的纠纷。
十五.对于特别的人事部发出的文件要严格的督查和监督。
十六.在工作期间发现任何问题必须认真作好记录和落实结果。
十七.工作期间必须要做到经常深入现场搞督查调研,发现问题要结合实际作出判断结果。
十八.要实行三次督查,确保公司政令畅通:1.第一次督查:督查贯彻情况,工作措施和进度对于不按时传达贯彻没有切实可行的措施行动迟缓任务完
成不好的部门和员工进行通告批评。
2.第二次督查:督查整改情况和工作效果,对于第二次督查仍未按要求完成任务和工作的部门和员工进行
黄牌警告。
3.第三次督查:督查各部门是否完成了工作,任务指标是否达到了公司的指标,对于不能尽职责完成的工
作提请最高级管理人请示开出红牌。
十九. 督查工作要坚持四项原则:
1.坚持查纠和防范相结合的原则,核心放在查纠和防
范。
2.坚持公开和公正相结合的原则,督查工作要做到,
执法.执纪.纠正违规行为。
3.坚持监督与服务保障相结合的原则,在督查工作中
必须正确把握监督与服务保障的关系。
4.坚持督查工作与公司中心工作相结合的原则,要坚
持做到五个同步:同步布置,同步落实,同步检查,同步考核,同步总结。
主:(如不遵守公司制度不遵守以上制度的如有发现公司将追究刑事责任和给予相关的处罚)
2010年1月16日.苏荷酒吧。