工程材料领用作业指导书(通用版)
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工程材料领用作业指导书一、作业目的及内容本作业旨在指导工程材料的领用管理工作,包括领料申请、审批、发放及记录等环节。
通过良好的领用管理,确保工程材料的合理使用和有效控制,提高工程材料的利用率和管理效率。
二、作业流程1. 领料申请(1)领料人员按照工程材料需求,填写领料申请单(包括领料人员信息、领料物品名称、规格型号、数量等),并签字确认。
(2)领料申请单需提交到领料主管或相关负责人进行审核。
2. 审批流程(1)领料主管或相关负责人进行领料申请的审批,核实领料物品的需求和数量是否合理,并签字确认。
(2)如有需要,审批人员可以进行领料申请的修改或补充。
(3)审批通过后,将审批的领料申请单交给仓库管理员或物资管理人员。
3. 发放物品(1)仓库管理员或物资管理人员根据领料申请单中的物品名称、规格型号和数量,进行领料物品的发放。
(2)发放过程中,需注意核实领料人员身份,确保领料物品被正确发放。
4. 物品归还(1)领料申请单中若标注领料物品需要归还,则领料人员在使用完毕后,将物品归还给仓库管理员或物资管理人员。
(2)仓库管理员或物资管理人员核实归还物品的数量和状态,并在领料申请单上进行相关记录。
5. 记录管理(1)对于每一次的领用申请、审批、发放和归还,都需有相应的记录。
(2)领料主管或相关负责人要定期对领用记录进行检查和统计,了解领用情况,及时发现问题并进行分析和处理。
三、作业要求1. 领料申请单的填写应准确无误,包括领料人员信息、领料物品名称、规格型号、数量等。
2. 领料申请的审批需要认真核实,确保领料物品的需求和数量合理。
3. 领料发放过程中,仓库管理员或物资管理人员要负责核实领料人员身份,并确保物品正确发放。
4. 物品归还要及时,归还数量和状态应与记录一致。
5. 领用记录的管理要规范、完整,确保领料情况能够准确记录。
6. 领用管理工作要定期检查和统计,及时发现和解决领用过程中的问题。
四、作业整体要求1. 作业流程要规范、流畅,各环节之间要有协调配合。
零件承认作业指导书(ISO9001-2015)1.0目的未曾于本公司使用过之零件,或是生产所须之材料等,必须先经工程部评鉴,再依结论是否予以承认,经承认即表示为合格零件,才可使用于产品内,以管制不合格的零件造成产品品质问题。
2.0范围凡公司产品所有材料零件承认作业皆可适用。
3.0定义:无4.0权责:4.1采购:负责新厂商开发及会同工程、品管单位评鉴调查及送样品承认。
4.2工程:负责零件,材料样品的组装、试作、测试。
4.3品保:材料样品的保存及协助可靠度性能的测试。
5.0程序:5.1新零件承认由工程或采购部门提出,采购部门申请送样。
5.1.1由采购部门依照BOM表需求选定新材料。
5.1.2填写《零件承认申请单》一式两份,经副总经理签核后,一份送工程,自留一份,样品承认OK后,工程进行料号编号。
5.2送样承认5.2.1采购把经签核后的《零件承认申请单》另附样品承认书至少五份,零件样品至少5PCS以上送工程承认。
5.2.2工程部接收到新样品零件、承认书、零件申请单后进行样品与承认书的核对,检查尺寸、外观及性能的初步检测,提出不符合项、要求项及补充项,如果是ROHS、无卤材料须附ROHS、无卤测试的第三方测试报告。
5.2.3通过“5.2.2”后,材料样品须进行实装试验,且针对该样品所使用的机种进行实装检查,其过程须考虑到易装性、易加工性、安规等。
5.2.4在”5.2.3”实装良好后,再进行其它可靠性测试(如电气性能、推拉力、插拔力、老化、盐雾、恒温恒湿等)。
5.2.5在评估测试过程中,记录相关数据,汇总为承认评估报告并以此判定送样承认部品之可用性,有关电气性能影响之零件须注明量试。
5.2.6零件承认由工程部评估核准。
5.2.7完成后送文控发行(工程、采购、IQC、供应商各1份、文控留底1份) 5.3零件厂商配合事项5.3.1厂商须提供样品零件5PCS以上,在零件承认书上要有必要的电气指标,机构等特性规格,若其零件为安规器件须附安规相关材料。
工程材料入库作业指导书一、入库作业流程及要求1.1 入库作业流程:(1)收货验收:根据采购订单或收货单进行对收货物品的核对和验收,确认物品的种类、规格、数量、质量等是否与采购文件一致。
(2)材料入库:将已验收合格的物品按照规定的仓库布局进行分类码放,记录物品的入库时间、数量、位置等信息。
(3)入库质量检验:对一定比例的入库物品进行质量检验,确保入库物品符合相关标准和要求。
(4)入库管理:根据入库物品的特性进行相应的管理,防止损失、污染等情况的发生。
(5)库存管理:定期对库存物品进行盘点,及时调整库存数量,确保库存数量精确可靠。
1.2 入库作业要求:(1)维护入库作业环境:保持仓库清洁、整洁,有序摆放物品,确保入库工作安全、高效进行。
(2)认真核对物品信息:比对采购订单或收货单的物品信息,确保物品种类、规格、数量等与实际情况一致。
(3)注意验收品质:对物品进行验收时,严格把关质量问题,确保收货物品符合要求。
(4)合理码放物品:根据物品的特性和仓库布局,合理摆放物品,确保易查找、取用。
(5)依据规范进行质量检验:对入库物品进行质量检验时,按照相应的规范和标准进行操作,确保质检结果准确可靠。
(6)建立完善的入库管理制度:根据物品的特性,建立相应的入库管理制度,规范物品入库流程和操作要求。
(7)定期进行库存盘点:按照一定周期对库存物品进行盘点,及时发现问题、调整库存数量,确保库存量准确无误。
二、具体操作步骤及注意事项2.1 收货验收:(1)核对收货物品与采购文件的信息,确保物品的种类、规格、数量等与采购文件一致。
(2)对物品进行外观检查,以判断物品是否有破损、变形、腐蚀、污染等情况。
(3)按照规定的比例抽取部分物品进行质量检验,确保物品质量符合要求。
(4)填写验收报告,记录物品的验收情况和相关信息。
2.2 材料入库:(1)将已验收合格的物品按照规定的仓库布局进行分类码放,确保物品易查找、取用。
(2)填写入库登记表,记录物品的入库时间、数量、位置等信息,确保物品入库信息准确无误。
工程作业指导书第一部分:任务概述1.1 任务背景(简要介绍任务的背景信息,包括任务的目的、重要性和意义)1.2 任务目标(明确任务的具体目标,包括完成的内容和要达到的效果)第二部分:任务要求2.1 基本要求(列出任务的基本要求,包括技术要求、质量要求、安全要求等)2.2 任务分解(将任务分解成具体的小任务,明确每个小任务的目标和完成时间)2.3 材料和资源(列出完成任务所需要的材料和资源,包括工具、设备、人员等)第三部分:任务实施3.1 任务分工(详细说明每个小任务的分工和责任,包括每个人的具体任务)3.2 时间安排(制定任务的时间计划,明确每个小任务的开始时间和完成时间)3.3 进度控制(确定任务的进度控制方法,包括每个小任务的进度追踪和监控)第四部分:任务评估4.1 评估指标(明确任务的评估指标,包括完成情况、质量满意度等)4.2 评估方法(确定任务的评估方法,包括数据收集、分析和报告等)第五部分:安全措施5.1 安全风险评估(对任务的安全风险进行评估,包括可能存在的危险和风险等)5.2 安全控制措施(制定具体的安全控制措施,包括安全培训、个人防护措施等)第六部分:质量控制6.1 质量标准(制定任务的质量标准,包括完成的质量要求和验收标准等)6.2 质量控制方法(确定任务的质量控制方法,包括检查、测试和修正等)第七部分:项目管理7.1 项目组织(建立任务的项目组织结构,包括各个角色和职责等)7.2 项目计划(制定任务的项目计划,包括任务的时间、资源和进度等)7.3 项目沟通(确定任务的沟通方式和频率,包括会议、报告和讨论等)第八部分:风险管理8.1 识别风险(识别任务可能面临的风险,包括技术风险和管理风险等)8.2 分析风险(分析任务的风险影响和可能性,制定应对策略和措施)8.3 控制风险(实施风险控制措施,包括监控和修正风险等)第九部分:任务总结9.1 任务总结(对任务的实施情况进行总结,包括完成情况、效果和不足等)9.2 经验总结(总结任务的经验和教训,提出改进和建议等)以上是一份典型的工程作业指导书的大纲,根据具体任务的要求,可以细化每个部分的内容和细节。
工程施工作业指导书一、编制依据1.1 本作业指导书根据国家及行业标准、施工图纸、施工方案、施工现场实际情况等因素编制,旨在指导施工现场作业人员按照标准化、规范化要求进行施工,确保工程质量、安全、进度等目标的顺利实现。
1.2 本作业指导书适用于本项目施工现场的各类施工活动,包括土建、安装、装修、市政、绿化等工程。
二、作业准备2.1 人员组织(1)施工现场应建立健全组织机构,明确各级负责人及职责,确保施工过程的有效管理。
(2)作业人员应具备相应的技能和资质,参加施工前应进行技术培训和安全教育。
2.2 材料准备(1)施工材料应符合设计要求和相关标准,具备出厂合格证明和质量检验报告。
(2)施工材料应按照施工进度计划提前准备,确保施工过程中不因材料供应不足而影响进度。
2.3 设备准备(1)施工设备应满足施工需求,具备有效检定证书,确保设备安全可靠。
(2)施工设备应按照施工进度计划提前准备,确保施工过程中不因设备故障而影响进度。
2.4 施工现场准备(1)施工现场应平整、无障碍,具备施工所需的交通、水电等基础设施。
(2)施工现场应做好安全防护措施,包括施工现场围挡、安全标志、夜间照明等。
三、施工过程控制3.1 施工工序(1)施工应按照施工方案和工艺流程进行,确保工序之间的衔接顺畅。
(2)施工过程中应严格执行操作规程,确保施工质量。
3.2 施工质量控制(1)施工质量应符合设计要求和相关标准,确保工程实体质量。
(2)施工过程中应做好质量检查和验收工作,及时发现和整改质量问题。
3.3 施工安全控制(1)施工现场应做好安全管理工作,严格执行安全操作规程,确保作业人员安全。
(2)施工过程中应做好安全隐患排查和整改工作,预防安全事故的发生。
3.4 施工进度控制(1)施工现场应做好进度管理工作,确保工程按计划推进。
(2)施工过程中应根据实际情况调整施工计划,确保工程进度目标的实现。
四、施工结束后的工作4.1 施工结束后,应组织相关人员进行工程验收,确保工程质量符合要求。
一. 施工方法1.领料1.1根据《管系材料表》领用管系材料,表中的总长为理论长度,应该在此基础上加适当的余量,具体多少根据下料情况定。
1.2 材料领用时,大家必须核对管材是否符合图纸要求并检查其内外表面质量。
1.2.1无缝钢管外表面不得有裂缝、折叠、分层、结疮、扎折、发纹等缺陷存在。
1.2.2有色金属管表面应光滑清洁,不应有针孔、裂缝、气泡、分层、锈蚀等缺陷。
1.3所有管材必须符合标准和规范,严禁不合格的管材出库。
1.4管材代用必须经技术工艺室同意,办好相关手续后方可领用。
1.5如果发现管材质量有问题,应及时报给车间,等待车间回复。
1.6领出来的合格管材,应分别放置在料架上,Ⅰ、Ⅱ级管材应单独存放,并做出明显标记,标记应含检验号、规格。
管材领发必须建立台帐、做好记录、签名。
1.7紫铜管下料前应进行退火处理,退火温度为500~700℃。
,加热时温度要求均匀,严格控制温度,防止局部过热。
均采用自由冷却。
2.下料2.1根据《管子内场加工托盘表》中各根管子的下料长度,量取尺寸并用油漆或色笔画出切割线,并加注“S”符号,还要如下规范书写编号:船号+分段或区域号+安装阶段+托盘号+系统代号+管路号+序号+管段号船号——采用字母。
A表示1号船,B表示2号船……分段或区域号+安装阶段+托盘号——即托盘代号,例225A2。
系统代号+管路号+序号——即管子零件号,例ST16-02。
管段号——主管的分段号,支管的分段号,例如-1,-G1例如: A231B2ST16-2-1A——1号船231——231分段B—预装阶段2——托盘号ST——系统号16——管路号-2——管子序号-1——管子的分段号2.2《管子内场加工托盘表》中是每一根管子分别下料的,车间应该把同一规格的管子统计好,一起下料。
以先长后短的方法下料来提高管材利用率。
2.3与主管相接的支管段直接在相贯线切割机上下料。
3.切割3.1开始切割前,检查施工必备的工具与设备是否完好。
混凝土作业指导书标题:混凝土作业指导书引言概述:混凝土是建筑工程中常用的材料,其施工过程需要严格遵循操作规范,以确保施工质量和安全。
本文将介绍混凝土作业指导书的内容和要点,帮助施工人员正确操作,提高施工效率和质量。
一、混凝土搅拌操作1.1 搅拌设备选择:选择适合工程需求的搅拌设备,确保搅拌效果和效率。
1.2 材料比例准备:准确按照设计要求配比水泥、砂、石料等原材料,保证混凝土质量。
1.3 搅拌时间控制:控制搅拌时间,避免混凝土过度或不足搅拌,影响强度和耐久性。
二、混凝土浇筑操作2.1 浇筑前准备:清理施工现场,确保平整干净,设置模板和支撑,做好防水措施。
2.2 浇筑过程控制:控制浇筑速度和均匀性,避免混凝土流动不畅或出现空鼓现象。
2.3 浇筑后处理:及时修整混凝土表面,保持养护湿润,防止开裂和渗水。
三、混凝土养护操作3.1 养护时间:根据混凝土强度等级和气温湿度等因素确定养护时间,确保混凝土强度发挥。
3.2 养护方式:采用湿润养护或覆盖保温养护方式,防止混凝土过早干燥和裂缝产生。
3.3 养护质量:定期检查混凝土养护情况,及时补充水分和修复破损,确保养护效果。
四、混凝土强度检测4.1 取样方法:按照规范要求采取混凝土取样,避免取样不准确影响检测结果。
4.2 试块制作:制作混凝土试块,标明取样位置和养护条件,确保试块质量。
4.3 试块检测:按照标准方法进行试块检测,获取混凝土强度数据,评估混凝土质量。
五、混凝土施工安全5.1 安全防护:施工现场设置警示标识,配备必要的安全防护设备,确保施工人员安全。
5.2 施工操作规范:严格按照作业指导书要求操作,避免操作失误导致事故发生。
5.3 紧急应急措施:制定应急预案,培训施工人员应急处置能力,保障施工安全。
结语:混凝土作业指导书是指导混凝土施工操作的重要文件,施工人员应严格按照指导书要求进行作业,确保施工质量和安全。
通过本文介绍的内容,希望能帮助施工人员更好地理解和遵守混凝土作业指导书,提高施工效率和质量。
( 安全技术 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改临时用电安全作业指导书(通用版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes临时用电安全作业指导书(通用版)一、材料:1、电线:必须符合要求,采用三相五线电缆。
2、漏电保护器:必须有出厂合格证。
3、配电箱:必须符合施工用电要求。
二、作业条件:1、电工必须经培训考核合格并持特种作业证上岗作业。
2、所用电缆必须符合TN—S供电系统。
3、作业场地必须由防火和必要的通风措施,防止发生烧伤、触电及火灾等事故。
三、安全措施:1、施工现场用电应采用“一机、一闸、一箱、一漏”。
2、动力和照明线路分路装置,照明线路接线接在动力开关的上侧。
3、宿舍、淋浴间、仓库照明采用36V安全电压。
4、人工挖孔的照明必须使用不大于12V的照明电压。
5、在潮湿场所的照明电源,电压不大于24R。
6、施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修,检查、维修人员必须是专业电工,工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。
7、接引电源工作,必须有维修电工进行,并应设专人进行监护。
8、施工用电用毕后,应有电工进行拆除。
9、严禁非电工拆装电器设备,严禁乱拉乱接电源,电线架设应符合施工用电要求。
10、配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。
11、电器设备明显部位应设“严禁靠近,以防触电”的标志。
12、接地装置应定期检查。
13、施工现场大型用电设备、大型机具等,应有专人进行维护和管理。
14、施工现场的高大设备和有可能产生静电的电器设备要做好防雷接地和防静电接地,以免雷电及静电火花引起火灾。
建筑行业工程材料领用作业指导书
1. 0 目的:
保证工程材料有计划的领用,减少浪费。
2. 0 适用范围:
本作业指导书适用于公司下属各项目部单位工程材料的领用。
3. 0 职责:
3.1 材料员以施工预算为依据,负责及时汇总整理计划,
根据施工进度编制季、月、旬材料需用计划,填写限
额领料卡。
3. 2 领料员根据限额料卡的材料需用量,到材料部门领取与卡相符的工程材料。
3. 3 材料部门负责组织货源,保障材料正常供应。
4.0 程序:
4.1 项目部根据单项工程的材料需用计划,到材料部门办
理限额领料卡,领取工程材料。
4.2 领取的材料品名,规格材质、数量等,必须与领料卡
全部吻合,供需双方当面一次点清,如一次领不完的
要办理暂存手续。
4.3 领用的材料要及时做好消耗登记,以便为工程竣工结算提供依据。
4.4 材质证明书和合格证,随货同行交专人整理保存,为工程交工验收做准备。
4.5 工程剩余材料,要及时归口整理,办理退料手续降低工程成本。
( 安全技术 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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工程材料领用作业指导书(通用
版)
Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people
make mistakes
工程材料领用作业指导书(通用版)
材料的发放领用是材料管理工作中的一个重要环节,发料人员和领用人员要互相配合,共同做好此项工作。
1.0基本要求:
1.1及时:领用人及时办理领料手续,保管员及时审核领料手续是否符合要求,及时核对库存材料能否满足现在的需要;及时备料,发放,同时也应及时记帐。
1.2准确:领用人员准确按材料使用计划和施工预算上的品种、规格、质量和数量的要求领料,保管员准确按其明细给予发放。
1.3节约:大材不小用、长材不短用、优材不劣用;有保存期要求的材料要按“先进先用,后进后用”的原则,在规定期限内使用;对回收再利用的材料要在保证质量的前提下,先旧后新,合理使用。
2.0操作程序:
2.1根据施工计划和施工预算编制好材料需用计划,力求做到全面、准确,作为施工用材料的依据。
2.2施工班组组长按班组用料单所列材料的品名、规格、数量填写领料单,由项目部料具员核准,依据班组用料单和领料单的材料明细可一次性或分批发给。
3.0注意事项:
3.1在施工中,由于设计变更部分材料要增加或减少用量,施工员应对原班组用料单做调整,并重新签发班组用料单。
3.2材料耗用按月结算。
3.3公司及各项目部之间的材料领用和调剂使用,一律使用材料调拨单,公司内部的材料领用单格式要统一。
3.4材料领用单中规定填写的项目要逐项填写清楚。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。