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1.施工现场安全文明施工规定1.1要把安全生产的宣传教育放在首位，确保各项安全生产措施的落实。
作业人员要熟记安全技术操作规程。
1.2参加施工的所有职工都必须经过“三级”安全教育，各类特殊工种必须经过专门的安全操作技术训练，有合格证方可独立操作。
严禁酒后操作。
1.3施工现场作好“四口”巡查，危险作业部位要挂有安全生产宣传画，大幅标语和安全色标，安全教育常抓不懈。
1.4施工现场的各种机具设施、材料、构件均按现场施工平现图堆放布置，保证场内道路畅通无阻。
1.5施工现场设置围墙和门卫及巡视检查。
做好防盗、防火、防止坏人破坏工作。
1.6工地实行封闭管理，工地大门设置专门人员出入口，其他部位禁止人员出入。
工地人员挂牌入内；工地内非建筑公司相关人员禁止入内；找人及送货人员应有接访人接进，并填写“外来人员进出登记证”后方可进入，离开时由接访人签字的单据，门卫确认后方可离开。
1.7新到施工人员应填写“施工人员进出登记表”，所负责部分完工后，离开时应检查所携带物品后，签字离开；施工人员如有携带工地物资外出时，必须持有“物品出入证”，并有其工长及项目经理的签字方可放行。
1.8凡进入施工现场人员必须遵守各项安全管理制度，正确使用防护用品；任何人进入施工区必须戴好安全帽，高空作业需系好安全带；严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场；场内严禁吸烟。
1.9施工现场全体人员佩戴的安全帽必须符合国家标准，安全帽材质符合安全监督部门质量要求。
管理人员安全帽为红色，特种作业人员安全帽为黄色，其它施工人员安全帽为白色或蓝色。
1.10施工现场工人着装暂不要求。
1.11施工现场内的各种安全设施、设备、标志、色标等，任何人不得擅自拆动。
因施工需要必须拆动时，必须报监理及甲方项目管理人员并经批准后方可拆动。
1.12临近街巷、民房、高压线等施工时，要搭设可靠的防护棚或采取有效的防护措施，确保行人、居民和高压线安全。
1.13防止施工扰民，作好防粉尘、防噪音工作，作好民扰协调工作。
中海地产工程施工管理办法(可编辑)工程施工管理办法工程施工管理办法工程施工管理办法目录第一章工程监理一、项目总监二、监理的主要工作三、监理指示四、发包人委托的其他权利第二章工程施工办事指南一、文件资料办事指南二、甲供物资申报及验收指南三、甲指乙供和乙供物资样板确认指南四、甲指乙供和乙供物资验收指南五、施工样板确认指南六、工程隐蔽验收指南七、工程签证办事指南八、质量问题处理指南九、安全事故处理指南十、乙供物资核价办事指南十一、进度款申报办事指南十二、甲供物资结算指南十三、工程移交办事指南十四、竣工验收（资料）及完工报告办事指南十五、竣工结算办事指南第三章工程管理规定一、承包人管理人员管理规定二、工程会议管理规定三、文件管理规定四、施工准备阶段管理规定五、工程进度管理规定六、质量及成本控制管理规定七、物资管理规定八、工程测量管理规定九、工程签证、补充预算、进度款及竣工结算管理规定十、工程试验管理规定十一、现场安全、文明管理规定十二、现场临时水电使用管理规定十三、主承包人对一般承包人的管理及配合管理规定十四、竣工验收管理规定十五、工程移交及完工管理规定十七、其他第四章施工管理处罚规定第一节总则第二节细则一、承包人管理人员二、施工准备及总平三、物资管理四、现场安全文明施工五、主承包人对一般承包人的管理及配合六、计划及进度七、成本八、隐蔽工程验收及质量问题九、会议、文档资料管理及施工配合十、其他第五章项目施工管理综合考评办法【中海】项目部施工管理综合评比汇总表（表）综合评比表安全管理考评表（表）质量管理考评表（表）进度管理考评表（表）环境管理考评表（表）协调控制考评表（表）第六章项目质量、安全事故应急处理程序及处理办法、目的、适用范围、定义、安全、质量事故应急处理程序、质量、安全事故处理办法、附则第一章工程监理本工程实施工程监理按照发包人与监理方签订的监理合同、国家的相关法律、法规及有关技术标准、设计文件对本工程的质量、进度、成本和安全文明施工等代表发包人实施监督。
中海地产现场安全文明施工操作指引.《现场安全文明施工操作指引》.目录一、目的 (1)二、适用范围 (1)三、取样总则 (1)四、操作细则 (2)（1）安全生产 (2)1．三宝四口五临边 (2)2.脚手架及卸料平台 (4)3.安全用电 (11)4.施工机具 (14)5.机械设备 (16)6.基坑支护 (19)7.防火 (21)（2）文明施工 (23)1.工完场清 (23)2.材料堆放 (25)3. 工地大门、施工通道、场地围合、道路硬化 (25)4.集中加工区 (27)5.文字标识 (28).6.现场办公与住宿 (28)..一、目的1.通过定期评估，识别并消除项目风险。
2.通过对安全文明和管理风险的整改措施的跟踪和落实，消除施工现场安全隐患。
二、适用范围适用于集团所有阶段且尚未完成交付的项目，包括公司代建的项目。
项目如有分期分区，相应安全文明施工仅检查参与实测实量相应的标段,而不是全项目三、取样总则1.随机原则：施工现场所有在建项目（标段）均参评，样板房/销售中心除外。
2.可追溯原则：所有涉及扣分或风险提示的部位均进行拍照留底。
3.完整原则：所有涉及安全风险的分项均要进行检查评估，不能有遗漏。
4.效率原则：对于阶段相同的楼栋，可仅选取其中的一栋或两栋进行安全风险检查，以提高效率。
5.真实原则：所有问题以现场评估时所拍照片为唯一评判依据。
6.扣分原则：根据测区检查，采取扣分制，扣完为止，不能出现负分情况，当分项未涉及时，应删除相应分数。
..四、操作细则（1）安全生产1．三宝四口五临边安全帽1.1.指标说明：安全帽是防止冲击物伤害头部的防护用品。
1.1.1（每（未系帽绳等）不戴安全帽的或佩带不符合要求的1.1.2评分标准：(1) 分）一人扣5 测区范围：1.1.3一个标段为一个测区1.2.安全网在其下或其侧设置的起1.2.1指标说明：高空进行建筑施工﹑设备安装时，。
保护作用的网评分标准：1.2.2在建工程外侧未用密目式安全网封闭或网间连接不严，材质不符合要(1)求，无阻燃效果（每一处未用或不严密扣5分）测区范围：一个标段为一个测区1.2.31.3.安全带，没有其他防1.5m指标说明：1.3.1防止高处坠落的安全用具。
项目安全文明施工标准化管理操作指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 目的1.1为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，落实“大安全”理念，认真贯彻执行国家、行业、地方政府关于安全生产的法律与法规，有效实施、置地公司安全管理体系，提升安全保障能力，确保实现置地成都公司的安全工作目标，特制定本标准。
2 术语与定义2.1无3 适用范围3.1适用于置地成都大区及各下属城市公司管辖范围内的所有在建项目的EHS管理工作。
4 标准4.1 施工前期“三通一平”管理4.1.1施工用水（1）供水管线优先采用环形管网布置，主干线一般不宜小于DN50，建议采用De63 PPR管，计量表、阀井、池齐全。
采用埋地敷设或明设。
采用埋地敷设时，深度要在冻土层以下，且不小于50cm。
过路埋设可加套管。
（2）排水优先采用明沟，必要时可埋设管道、坡度在5‰～8‰。
所有的生活和施工污水、雨水必须经沉淀达到排放标准后方能排入市政排水管网或河流。
排入河流的水源应有人严格监测水质，以防水中漂浮物流入河流，污染河水。
且应按当地政府的要求，确定是否办理排水许可证。
场地内应设排水沟、集水坑、沉淀池、化粪池、隔油池等。
4.1.2施工用电（1）项目现场临时电力线路采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，随地拖拉。
并应避免机械损伤和介质腐蚀，埋地电缆路径应设方位标志。
①埋地敷设电缆在室外直接埋地敷设的深度不得小于0.6m，并应在电缆紧邻上、下、左、右侧均匀敷设不得小于50mm厚的细沙，然后覆盖砖或混凝土等硬质保护层。
埋地敷设的电缆的接头应设在地面上的接线盒内，接线盒应能防水、防尘、防机械损坏，并应远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
②架空敷设电缆架空敷设时，应沿电杆、支架或墙壁敷设（在临时围墙上架设角钢支架，电缆外套PVC 套管后固定在支架上），严禁在树木、脚手架架设，并用绝缘子固定，绑扎必须采用绝缘线，架设高度应符合前面架空线的敷设高度要求，沿墙敷设时最大弧垂距地面不得小于2.0m。
安全文明施工标准化指引中海地产佛山（中山）有限公司2012年12月目录第一部分：中海地产项目部施工现场形象 (4)1.项目施工现场围墙 (4)2.项目现场大门 (4)3.办公区域 (6)4.旗杆 (9)第二部分：施工现场 (10)1.工地大门 (10)2.人员出入口 (10)3.工地围墙 (11)4.道路和场地硬化 (11)5.洗车槽 (12)6.钢筋加工场和材料堆放场 (13)7.消防设施集中点 (18)8.六牌一图及宣传栏 (19)9.塔吊及物料提升机 (20)10.临街外脚手架或基坑边内侧围墙 (21)11.架设（脚手架）作业安全防护 (22)12.安全通道防护棚安全防护 (29)13.斜道安全防护 (31)14.卸料平台安全防护 (32)15.塔吊 (33)16.施工电梯防护 (35)17.洞口、临边防护 (36)一、目的为规范及统一公司在建项目安全施工管理和文明施工管理，促进现场安全文明管理标准化、规范化和制度化，改善现场环境，保障施工现场人身安全和设备安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建项目。
三、参考资料《中海地产施工安全管理制度》（试行）《中海地产施工现场形象标识系统实施细则》《中国建筑施工现场安全防护标准图册》《南海区文明施工标准化图集》《中海地产（佛山）有限公司施工现场管理制度》（试行）四、本标准强制执行部份为中海地产CI形象及办公区部分，施工现场安全文明施工形象各项目参照执行。
本标准施工现场安全文明形象为最基本形象标准，各项目执行过程中不得低于本标准。
本标准安全技术要求仅为参考和最基本要求，具体安全措施施工单位按相关安全规范执行。
除本标准外，施工单位施工现场管理须满足佛山市相关安全文明施工要求。
五、各项目部项目经理是执行本细则的直接责任人，负责形象标识系统的具体组织和实施；公司发展管理部为执行本细则的监督人，负责监督施工现场形象标识系统的规范性完善度。
第一部分：中海地产项目部施工现场形象1.项目施工现场围墙◆形式：砖砌式或可重复使用的金属式，根据实际需要进行选择。
质量安全评估管理手册之《综合评估操作手册》工程管理部2020 年 3 月目录一、前言 ......................................................................................................................... . - 2 -二、目的........................................................................................................................... - 2 -三、适用范围................................................................................................................... - 2 -四、取样总则................................................................................................................... - 3 -五、操作要求................................................................................................................... - 3 -六、评估体系具体构成................................................................................................... - 3 -七、具体操作内容........................................................................................................... - 6 -一、前言从公司的总体战略目标出发，质量将是企业能否经得起市场考验的重要因素，随着公司的高速发展，产品质量、安全文明管理的制度化、标准化已成为提高产品质量的必然趋势。
1目的为促进建设工程安全文明施工管理标准化，保证XXX公司（以下简称公司）建设工程安全处于受控状态，树立良好的公司品牌形象，制定本指引。
2适用范围本指引依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程安全生产条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等法规标准进行编制，适用于公司对XXX项目现场安全文明施工的统一协调、管理和定期检查。
3术语与定义（下列术语和定义适用于本指引）3.1建设工程指公司土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
3.2建设项目（简称项目）指公司新建、改建、扩建工程建设项目。
3.3安全技术保证体系为了保证建筑施工安全，消除或控制建筑施工过程中已知或潜在危险因素及其危害，由各参建单位建立的安全技术管理组织机构及相应的管理制度。
3.4安全技术规划为实现建筑施工安全总体目标制订的消除、控制或降低建筑施工过程中潜在危险因素和生产安全风险的专项技术计划。
3.5安全技术文件存档备查的建筑施工安全技术实施依据，以及记录建筑施工安全技术活动的资料。
3.6安全技术交底交底方向被交底方对预防和控制生产安全事故发生及减少其危害的技术措施、施工方法进行说明的技术活动，用于指导建筑施工行为。
3.7事故隐患（以下简称隐患）事故隐患分为一般和重大事故隐患，其中：一般事故隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产、停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3.8生产安全事故（以下简称事故）凡是在生产经营活动和工作过程中发生的人身伤害、直接经济损失、影响生产经营正常进行的意外事件，统称为生产安全事故。
4职责4.1项目部代表公司按照建设工程安全文明施工管理的法规标准，对本项目现场安全文明施工进行统一协调、管理和定期检查，其主要职责是：4.1.1 建立适用于项目的安全生产法规标准清单和资料库；4.1.2建立部门安全生产责任制，落实项目安全设施“三同时”工作；4.1.3建立项目安全技术保证和监督体系，落实项目安全生产标准化管理；4.1.4负责项目安全技术的总体策划，并组织制定、监督落实项目安全文明施工措施方案和阶段性工作计划；4.1.5组织项目开工前安全生产条件的检查、审查和安全技术交底；4.1.6组织项目安全文明施工的检查、评价、考核和奖惩，并督促事故防范、隐患排查和整改措施的落实；4.1.7组织开展项目危险源的辨识，编制项目《重大危险源辨识、风险评价和风险控制清单》，实施风险管理；4.1.8督促检查项目施工单位应急预案的制定和落实情况，并建立应急联动机制；4.1.9及时上报事故，并配合或参与事故的调查与处理工作；4.1.10建立项目安全管理文件、档案，并做好各类管理记录，按时完成公司交办的其他工作。
中海国际社区B1—2地块工程安全文明施工方案编制人:陈传平审核人：孙方编制单位：中厦建设集团有限公司编制日期： 2014年7月工程概况本工程为中海国际社区项目B1—2地块51—58＃楼及地下室建安主包工程(以下简称本工程）。
本工程位于南京市江宁区，麒麟创新科技园核心区内，总用地面积约2。
75万平方米，地上总建筑面积6。
87万平方米，地下约1。
97万平方米.拟建项目包括8栋17~32层住宅楼和1～2层沿街商业用房及附属用房等,设一层整体地下人防和非人防车库。
安全文明施工：南京市安全文明工地一、安全生产、文明施工目标及保证措施1、安全生产、文明施工目标：按照《建筑施工安全检查评分标准》,创建安全文明示范工地，实施“两型五化”管理模式,杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，减轻污染和施工噪音。
2、安全生产保证措施2.1建立、健全安全生产文明施工保证体系（详见安全保证体系），公司安全部门全面监督指导，并进行经常性的监督检查，项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，各专业工程师负责本专业安全生产文明施工，班组安全员指导检查本班组安全文明施工,全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂钩。
2。
2加强安全生产文明施工教育,加强工人进场前的三级教育，另外，职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，牢固树立“安全第一、预防为主"的思想，自觉遵守各项规章制度，严格作息时间,避免工人过度疲劳引发安全事故.2。
3加强组织纪律性，严格遵守企业的规章制度，杜绝违犯规事情发生，树立良好企业形象，自觉维护我市建筑行业的良好精神风貌，杜绝扰民等事件发生。
2。
4做好现场宣传工作，现场悬挂安全标志和安全文明施工措施,危险地带及夜间施工设警示灯、警示牌，交叉作业实行监护。
2。
5针对分部分项工程特点,制定有针对性的安全技术措施或专门的安全文明施工方案,层层做好安全技术交底工作。
建设工程项目安全文明施工标准化手册（房建工程）XX集团建设工程项目安全文明施工标准化手册（房建工程）序安全工作是工程建设优质高效推进的重要保障，是衡量建设管理水平的重要标准。
自XX集团成立以来，牢固树立安全发展、科学发展的理念，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使安全教育得以不断深化，使安全管理得以不断加强，保持了集团在建工程安全生产持续稳定的良好态势。
长期的安全生产工作实践表明，建设工程安全管理具有长期性、复杂性和艰巨性的特点，是一项需要观念、行为、技术和制度有机结合的系统工程。
近些年，建设工程领域的安全事故频发，国家对安全工作也越来越重视，形成了人人讲安全、时时重安全的良好氛围。
同时，工程建设技术难度、复杂程度不断加大，安全管理的压力也越来越大。
但参建人员的安全生产意识不强，施工单位安全保障资金投入不足，安全保护措施及安全检查缺乏统一的标准和完整的技术规范，给安全工作增加了难度。
为切实加强工程现场安全管理的科学化、规范化、系统化，按照国家安全生产标准化继续施行的要求，针对集团建设工程实际，结合集团长期以来对建设工程安全生产规律及特点的认知，我们组织有关专家编写了《建设工程项目安全文明施工标准化手册》。
该手册结合公路工程、建筑工程、市政工程及水利工程行业特点，对各施工单位现场管理进行了规定，按照工程分类和施工工序，对施工现场重点管控环节的安全要点进行明确。
该手册作为集团建设项目安全管理操作标准，图文并茂，简洁明了，形象生动，便于掌握，易于操作。
该手册旨在为集团在建工程项目的安全管理提供指导，亦可供有关单位学习和参考。
高淳区建设发展集团有限公司董事长（签名）2前言前言集团有限公司成立以来，取得了令人瞩目的成绩，工程建设管理水平显著提高，安全生产意识进一步提升。
目前，集团建设任务仍然十分繁重，工程建设安全生产形势仍然十分严峻。
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范建设工程安全管理行为，力求安全管理科学化、系统化、规范化，XX集团组织编写了《建设工程项目安全文明施工标准化手册》。
中海地产评标定标作业指导书1.0目的为更加规范公司的工程采购招标的评标定标活动，更好的维护公司的利益，根据公司目前的实际情况制定本作业指引。
2.0范围适用于公司所有需要招标的工程项目的评标定标活动。
3.0职责划分3.1公司招投标领导小组全面负责评标定标活动，它可以结合工程部的技术标评审情况和合约部的经济标评审情况直接确定中标人；或者先提出中标候选人，再由工程部和合约部与各候选人约谈后再确定中标人。
3.2合约部负责经济标的评审活动。
3.3工程部负责技术标的评审活动。
4.0程序4.1技术标的评定见工程部相关文件。
4.2经济标的评定4.2.1 经济标废标的判定：合约部在评标过程之中发现投标文件有下述情形之一的（重大偏差），可以建议招投标领导小组判定为经济标废标：A、没有按时足额交纳招标文件要求的投标保证金；B、投标报价书没有投标人授权代表（有法人证明书或法人委托授权证明书）签字及加盖公章；C、投标文件附有我司所不能接受的诸如付款方式等方面的条件；D、不符合招标文件中规定的其它涉及到投标报价方面的实质性要求。
如果合约部在评标过程之中发现投标文件在个别地方存在与招标文件不符的情况，但在调整这些不符合后对其它投标人并不会造成不公平的结果而且不影响我司的利益（细微偏差），则合约部可以要求投标人以书面形式予以补正，一般也不判定为废标。
4.2.2“标底”：一般来说，对于每一个招标项目，合约部都应编制标底。
标底可以有三种来源：A、委托造价咨询单位编制的正式标底；B、根据我司“造价分析数据库”再比较实际招标条件形成的“我司测算价”；C、我司在每一个项目之初编制的“工程成本控制值”相关项。
在合约部形成的“报价分析”中，合约部除了注明各投标单位的报价以外，还要注明上述“标底”值，以供招投标领导小组定标时参考。
4.2.3报价分析合约部在分析标书时应重点注意以下几点：A、找出各投标报价书中与招标文件中的要求不一致的地方，再按4.2.1的规定分别处理，然后进行合乎招标文件要求的同等条件下的报价排序；B、根据我司的“标底”值对一个或几个最低报价作出是否合理的判断；C、从经济标的角度初步提出中标候选人名单供招投标领导小组参考；4.3招投标领导小组的评标4.3.1经济标被判为废标或技术标被判为不合格的投标单位，均不能被确定为中标候选人或中标人。
