电视格局颠覆

互联网对传统行业的颠覆随着互联网的快速发展和普及，其对传统行业的颠覆也愈发明显。

传统行业面临着前所未有的挑战和机遇。

本文将从多个角度探讨互联网对传统行业的影响，并分析其带来的利弊。

一、市场格局的改变互联网的兴起使得传统行业的市场格局发生了翻天覆地的变化。

传统行业逐渐失去原有的霸主地位，市场份额被互联网企业大量蚕食。

比如，在电商领域，互联网巨头如阿里巴巴、京东等通过强大的平台和供应链优势，迅速崛起，使得传统零售业面临着巨大的冲击和竞争压力。

二、商业模式的创新互联网的出现催生了许多全新的商业模式，进一步促使传统行业进行转型升级。

通过互联网技术，传统行业可以更加高效地与消费者进行交互和沟通。

比如，在餐饮行业，许多餐厅通过在线订餐平台提供更便捷的订餐服务，满足消费者个性化的需求。

这种商业模式的创新使得传统行业更加灵活和适应市场。

三、供应链的优化互联网技术的运用，可以对供应链进行全面优化和改进。

传统供应链存在着信息不对称、环节繁琐等问题，而互联网的出现可以使得供应链更加高效、透明。

以快递行业为例，互联网物流平台的出现简化了快递业务的流程，并提供了更加便捷的货物追踪和配送服务，大大提升了物流效率。

四、营销方式的变革互联网的普及也对传统行业的营销方式产生了深远的影响。

传统行业通过广告、促销等方式传递产品信息，而互联网则提供了更加精准和个性化的营销手段。

互联网广告投放、社交媒体营销等方式极大地提高了传统行业的市场推广效果，并带来了更多的商机。

但值得注意的是，互联网对传统行业的颠覆也带来了一系列的问题和挑战。

一方面，互联网的快速发展和普及不可避免地导致传统行业就业机会的减少。

许多传统行业的工作岗位被自动化、智能化替代，造成了一定程度的失业问题。

另一方面，互联网的不规范和无序发展也给传统行业带来了恶性竞争和资金压力。

在互联网浪潮下，许多行业涌现出无数的创业公司，其中只有一小部分是成功的。

这种剧烈的竞争可能导致传统行业企业的生存和发展困难。

交叉、融合与协同——对全媒体视野下新闻传播学教育跨学科的思考作者：郄建业，李旭来源：《传媒》 2017年第18期摘要：近年来，随着网络媒体对传播格局的颠覆，传播的主体、对象、内容、方式及路径等都发生了变革，这就要求在传媒人才培养上要具备学科交叉的意识与理念。

在师资队伍与课程设置中，合理配置资源和课程，改变以新闻实务教师为主的师资格局，通过多种教学方式的创新实现学生的跨学科学习。

培养适应时代发展的新型人才。

关键词：全媒体新闻传播跨学科教育1918年10月，北京大学新闻学研究会的成立，这是我国新闻学教育的发端。

1978年复旦大学刊物《外国新闻事业资料》首次公开介绍传播学，被视为中国传播学研究的起点。

伴随着对西方理念的借鉴和本土化道路的探索，经过几代人的努力，“新闻传播学”在1997年被列为一级学科。

20多年来新闻传播学在高校发展迅速，日益成为一门备受各界瞩目的显学。

2013年，中宣部与教育部联合推出新闻传播人才培养的“卓越计划”，旨在推进新闻传播学科的迅速发展。

新闻传播学发展的基础是人才，而人才培养的主要方式是高校教育，高校教育的主要目标是培养应用型人才和学术型人才。

从培养应用型人才的角度看，近年来，随着网络媒体对传播格局的颠覆，传播的主体、对象、内容、方式及路径等都发生了变革。

当前是“全媒体”信息传播时代，需要借助文字、图像、图画、视频、声音、动画等多种表现手段进行信息传递，传播的介质也包含报纸、广播、电视、杂志、网络、手机、户外等多种媒介形式。

然而，多数高校还是按“传统媒体”的需求来培养人才，模式化的新闻传播人才与社会人才的多样化需求之间的矛盾日益突出。

新媒体迅速崛起，媒介融合的进程势在必行，需要大量“全媒体型”人才。

原有的教学模式培养的人才难以满足现实就业需求，造成人才和资源浪费。

另外，从学术型人才培养的角度看，新闻传播学的学术研究型人才面临研究的诸多困境，最主要的问题体现在以定性研究方法为主，定量研究方法不足。

革故与鼎新:三大央媒的新媒体布局、技术创新与话语模式作者：刘战伟,刘蒙之,李嫒嫒来源：《声屏世界》 2019年第12期刘战伟,刘蒙之,李嫒嫒摘要：在政治逻辑、产业升级和传播变革的动力之下，人民日报社、新华社和中央广播电视总台三家中央媒体单位纷纷布局新媒体建设，在技术和机制创新上，纷纷推动移动优先、社交运营、智能传播、数据驱动；在报道手段和表达形式上，推动技术性融合、人格化表达、口语化语言。

三大央媒不断强化新媒体传播能力的扩展，目前在全国具有较强的影响力，取得了阶段性的成就。

关键词：新媒体新华社《人民日报》中央广播电视总台基金项目：本文系教育部人文社科规划基金项目《记忆与认同：“中国记忆”的影像建构——基于中国纪实影像生产的研究》（项目编号：19YJA860031）和国家社科基金一般项目《数字出版背景下的公有领域问题研究》(项目编号：16BXW032) 阶段性成果。

今年是中华人民共和国成立70周年，也是2014年8月18日习近平总书记主持召开中央深改组第四次会议，审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，提出媒体融合战略，人民日报社、新华社和中央人民广播电台、中央电视台等央媒布局“新媒体”建设的五周年。

此后，从2016年2月19总书记到中央新闻单位调研到2019年1月25日总书记带领中央政治局全体同志在人民日报社学习，高度关注和重视中央三大媒体的新媒体建设。

在过去的五年时间里，全国的报纸、杂志、广播电台、电视台等各大媒体纷纷布局新媒体，不断强化新媒体传播能力建设。

其中人民日报社、新华社和中央广播电视总台的新媒体建设在全国具有较强的影响力，取得了阶段性的成就。

媒体融合五周年，中央三大央媒的新媒体建设表现如何？有哪些举措和创新？取得了哪些成就？布局新媒体：中央三大央媒开创新媒体一、人民日报社新媒体建设。

2015年10月人民日报社成立新媒体中心，布局新媒体建设，在此后的四年时间中，其新媒体建设一直冲在行业的前头，建设的“中央厨房”引领全国新媒体建设风潮。

传媒格局的改变和传统报业的出路宋玉冰（连云港广播电视报社江苏连云港222003）摘　要：包括互联网在内的新媒体快速发展，导致当前传媒格局发生革命性改变，传统的“铁三角”格局已不复存在，网络等新媒体成为主流媒体重要的组成部分。

面对新的传媒格局，传统报业只有义无反顾的投身新媒体建设，才能在未来的媒体格局中抢占舆论引导制高点，获得更大的发展契机。

关键词：互联网；新媒体；传媒格局改变；报业转型中图分类号：TP37文献标识码：A 文章编号：1000-9795（2010）01-0024-02收稿日期：2009年2月27日，美国有着150年历史的《落基山新闻》出版了最后一期报纸。

美联社援引这一期纪念刊头文章报道：“我们今天非常悲伤地与你们道别。

我们的报纸在美国以及在这个世界上的历史就此结束了。

”2009年3月17日，美国另一张有着146年历史的《西雅图邮讯报》宣布出版最后一期报纸后停止发行印刷版，只保留网络版。

2009年8月，拥有218年历史、全球最老的周日报刊英国《观察家报》传出由于严重的亏损，不得不面临停刊的命运。

一时间，世界报业风声鹤唳，危机四伏。

据2008年2月美国资本市场信用评估机构——惠誉国际信用评级有限公司证券分析师迈克西姆顿说，在过去的两个半月内，美国已有包括《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》、《太阳时报》等在内的33家日报申请破产保护，其它很多家报纸即将被出售，还有其它很多报纸到2010年年底可能停刊。

2009年8月28日,一则“关于《中华新闻报》社清算公告”出现在《中国新闻出版报》头版。

这是迄今为止中国第一家中央级新闻报刊倒闭。

其停办的原因是：经营不善，严重资不抵债，无法继续正常出版。

这则消息让我们唏嘘的同时，也清醒地认识到:全球报业已经开始进入衰落期，这是一个不争的事实，中国报业也难以独善其身。

一、以互联网为代表的新媒体的冲击，是传统报业衰落的根源是什么原因造成了全球报业的危机？不可否认，经济危机对世界报业产生了巨大影响，但报业深陷危机的根本原因，并不是经济危机，经济危机只是报业危机集中爆发的助推器。

颠覆性创新如何打破现有格局在当今竞争激烈的商业世界中，颠覆性创新成为了打破现有格局、重塑行业生态的关键力量。

它不仅仅是一种创新形式，更是一种能够引发巨大变革、推动社会进步的强大动力。

那么，究竟什么是颠覆性创新呢？简单来说，颠覆性创新指的是那些能够彻底改变传统的产品、服务或商业模式，创造出全新的市场和价值体系的创新。

与渐进式创新不同，颠覆性创新并非是在原有基础上的逐步改进，而是一种跨越式的、具有突破性的变革。

颠覆性创新的出现往往具有以下几个特点。

首先，它通常源自于对市场需求的深刻洞察。

那些能够敏锐捕捉到未被满足的需求或者被忽视的问题的企业或个人，往往更有可能孕育出颠覆性的创新想法。

例如，在智能手机出现之前，人们对于移动通讯的需求主要集中在通话和短信功能上。

然而，随着移动互联网的发展，用户对于便捷获取信息、进行娱乐和办公的需求日益增长。

苹果公司准确地洞察到了这一变化，推出了具有革命性的 iPhone，彻底改变了人们对于手机的认知和使用方式。

其次，颠覆性创新往往得益于新技术的应用。

新技术的出现为创新提供了更多的可能性和工具。

比如，区块链技术的诞生为金融领域带来了去中心化、不可篡改的交易模式，打破了传统金融机构的垄断地位；3D 打印技术则使得制造业能够实现个性化定制生产，颠覆了大规模标准化生产的传统模式。

再者，颠覆性创新通常具有较低的初始性能，但在某些特定方面具有独特的优势。

在初期，颠覆性创新的产品或服务可能并不完美，甚至在某些主要性能指标上不如现有的成熟产品。

然而，它们往往在某些特定的场景或用户群体中具有无法替代的价值。

比如，早期的电动汽车续航里程较短、充电时间长，但它们在环保、城市短途出行等方面具有明显优势，随着技术的不断进步，逐渐对传统燃油汽车构成了威胁。

颠覆性创新打破现有格局的过程并非一蹴而就，而是经历了一系列的阶段。

在初始阶段，颠覆性创新往往被主流市场所忽视或低估。

由于其与现有产品和服务的差异较大，传统的企业和消费者可能难以迅速接受和理解其价值。

颠覆性创新摘录自《哈弗商业评论》自1995年问世以来，颠覆性创新理论已经被证明为分析创新驱动增长的利器。

但是很多核心概念受到很多曲解，基本原则也常常被误用。

并且，很多在谈论颠覆性创新时，相当多的人从未读过任何关于该主题的严肃书籍或者文章。

他们随意应用这一创新概念来支持自己想表达的任何观点。

将颠覆性创新与改变行业竞争格局的任何突破混为一谈不可取，因为不同类型的创新需要采取的策略不同。

换言之，克里斯坦森对成功颠覆性创新者所掌握的经验，并不适用于动荡市场中所有的公司。

主要内容：1、颠覆性创新基本原则；颠覆性创新简要回顾：颠覆是指规模较小、资源较少的公司能够成功挑战在位大企业的过程。

具体而言，在位企业聚焦于高要求（通常也是利润最丰厚的）顾客改善产品和服务，因为过分聚焦某些细分需求，却忽略了另一些细分需求。

而成功的颠覆性创新新进企业则聚焦于被忽略的细分需求，通过提供更合适的功能（往往价格也更低），获得立足之地。

在位企业忙于在高要求细分市场追逐高盈利，无暇度新进企业作出回应。

新进企业得以向高端移动，提供在位企业的主流顾客需要的性能，同时保持促进早起成功的优势。

当主流顾客开始大规模的接纳新进企业提供的产品和服务时，颠覆便产生了。

颠覆性创新模型，本图标对比了产品性能轨道（红线表示产品或服务如何随时间改进）和顾客需求轨道（蓝线表示愿意为性能埋单程度）。

随着新进企业推出品质更高的产品或服务（红线上端）来满足高端市场（利润最丰厚），会超出低端顾客和很多主流客户的需求。

因此新进企业有机会在在为企业忽视的，利润稍差的细分中立足。

在颠覆性轨道上的新进者（红线下端）改善产品的性能，向高端市场移动，对于他们而言利润也最丰厚，从而挑战在位企业的优势。

2、分析原则是否使用uber，以及常见误区，正确使用理论的重要意义何在；根据颠覆性创新理论，Uber虽然是被称为颠覆性，但是并不符合，或者适用，颠覆性创新理论。

颠覆性创新理起步于低端市场或者新市场。

互联网时代的新媒体变革和大众传媒新媒体变革，已经彻底颠覆了传统的大众传媒格局。

传统的大众传媒牢固掌控着新闻信息领域，但是随着网络技术的不断发展，新媒体已经成为全民保有自由表达和获取信息的通道，对于人们日常的信息消费和沟通交流，起到了举足轻重的作用。

与传统的大众传媒相比较，新媒体的优势在于其传播效应更快更广，更具有互动性和自主性，能够满足更高水平用户群体的各种需求。

这样一来，新媒体已经成为了一种非常重要的信息传播方式，各个领域的市场、社会以及政府机构都在不断地积极地运用新媒体的优势发挥重要的作用，带动着社会的进步。

互联网时代的到来，新媒体始终处于市场和发展的前沿，成为各种信息的最为迅速和最为精准的载体。

新媒体的快速发展，大大优化了信息传播的速度、效率和品质。

相对传统的传媒，新媒体的浸透性更全面，使用率和使用频率也更高。

在信息传播方面，新媒体具有以下的特点：1.高效性：新媒体能够迅速地传递信息，实现消息实时发布，达到更快更及时的交流。

这是新媒体特有的优势，必然要发挥出高效率的特性来，帮助快速发布热点新闻，及时通报、发布和转发信息。

2.全面性：大量的信息来源，丰富多彩的内容，时时刻刻都能为用户提供最新最全面的信息，哪怕是来自国外的新闻，新媒体也能够以更快速的方式得到更新。

3.互动性：传统的大众传媒往往是单向传播，不能实现信息的互动、共享和交流。

而新媒体以互动为基础，具有用户参与性强、互动性强的特点，可以实现全球范围内的即时信息交流和互动。

4.多元性：内容和形式上的多样化，包括图片文字、视频聊天以及社交平台等，丰富的内容也能满足不同年龄、不同阶层的用户需要。

5.自主性：用户可以自由地选择时间、地点、内容，与不同年龄阶层、社会群体、不同思想观念和知识水平的人进行交流。

新媒体的发展带来的不仅是数据化的效率和全面的信息，同时，也在给传统的大众传媒带来了巨大的冲击。

因此，一些传统的大众传媒开始转型，使自己更好地适应新媒体时代的潮流，充分发掘并利用新媒体所带来的机遇。