2016年医改和移动医疗分析报告
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移动医疗调研报告移动医疗是指利用移动互联网技术和智能终端设备,以及云计算、大数据等相关技术手段,为患者提供医疗服务的一种新兴模式。
随着智能手机的普及和移动互联网的发展,移动医疗正逐渐成为医疗健康领域的新热点。
移动医疗的优势主要体现在以下几个方面:首先,移动医疗可以提高医疗资源的分配效率。
通过移动医疗平台,患者可以随时随地进行在线咨询、挂号以及预约检查等操作,避免了传统就医过程中排队、等待的问题,节约了时间,提高了效率。
其次,移动医疗可以改善医患之间的交流和沟通。
患者可以通过移动医疗平台与医生进行在线问诊,快速获取医疗建议,并随时掌握自己的健康状况。
而医生也可以通过移动医疗平台更方便地了解患者的病情,提供精准的诊疗服务。
再次,移动医疗可以改善医疗服务的质量。
通过移动医疗平台,医生可以利用云计算和大数据技术,获取患者的电子病历、检查报告等医疗数据,进行更加全面的分析和诊断,提供更加个性化的治疗方案。
最后,移动医疗可以降低医疗费用。
传统就医需要患者亲自去医院,花费交通费用,并且还需要排队等待,费时费力。
而通过移动医疗,患者可以在家中进行在线咨询和挂号,减少了时间和经济上的成本。
然而,移动医疗在发展过程中也面临一些挑战。
首先,由于移动医疗涉及到个人隐私和健康数据的保护,安全性问题成为一个重要的关注点。
其次,移动医疗涉及到医疗行业的复杂流程和不同的利益相关方,需要协调各方的利益,确保顺利推进。
此外,移动医疗的普及度和接受程度也需要时间来逐步提高。
综上所述,移动医疗是一种颠覆传统医疗模式的新兴行业,具有很大的发展潜力。
通过发挥移动互联网和智能终端设备的优势,移动医疗可以提高医疗服务的质量和效率,降低医疗费用,改善医患关系。
尽管面临一些挑战,但我们有理由相信移动医疗将会在未来得到进一步的发展和完善。
移动医疗平台可行性分析报告移动医疗平台可行性分析报告摘要移动医疗平台是一种新的医疗服务模式,可通过移动设备提供高效、方便的医疗服务。
本篇文章将分析移动医疗平台的可行性,其中包括市场需求、技术成熟度、法律法规合规性、商业模式和风险评估等方面。
研究结果表明,移动医疗平台具有广阔的市场前景和商业机会,但是必须注意法律法规合规性和数据隐私保护,以保障用户的权益和安全。
引言移动医疗平台是一种创新型医疗服务模式,它利用现代移动通信技术和互联网技术,为广大患者提供便捷、高效的健康管理、诊疗和医学研究服务。
随着移动技术的不断发展,越来越多的医疗机构和企业开始涉足移动医疗领域,希望通过移动医疗平台来实现商业化和社会价值的双赢。
本篇文章将对移动医疗平台的可行性进行分析,以期为企业和投资者提供有益的参考。
市场需求分析移动医疗平台的市场需求来自于人们对医疗服务的日益增长的需求和对健康管理的关注。
根据iResearch 的数据,中国移动医疗市场规模将在2020 年超过820 亿元,其中移动医疗APP 用户数量超过 2.6 亿。
这意味着移动医疗市场具有广阔的前景和商机。
一方面,大量的慢病人群需要长期管理和治疗,而传统的医疗服务模式无法满足他们的需求。
另一方面,年轻人对健康管理和健康信息的关注度不断提高,他们更加习惯使用移动设备来获取健康信息和在线咨询服务。
因此,移动医疗平台具有很大的市场需求,可以满足人们对医疗服务和健康管理的不同需求。
技术成熟度分析移动医疗平台的技术成熟度是实现可行性的重要条件之一。
目前,移动技术和互联网技术的快速发展已经为医疗服务的数字化和智能化提供了有力支持。
移动医疗平台可以利用移动设备的特点,为用户提供个性化、定制化的医疗服务,例如通过健康计划、预约挂号、在线咨询和远程诊疗等方式。
同时,移动医疗平台还可以依托互联网平台和大数据技术,实现医疗信息的共享和交流,促进医学研究和科研进展。
因此,移动医疗平台的技术成熟度是具备的。
2016年移动医疗App调查分析报告(经典版)(此⽂档为word格式,可任意修改编辑!)2016年8⽉⽬录1移动医疗App现状 31.1 移动医疗App研究现状 31.2 移动医疗⾏业发展状况 42围绕移动App存在的问题 62.1 诊疗前环节App多为轻问诊,隔空看病存隐患 62.2 健康管理App同质化严重,⽤户粘度低72.3 涉及诊疗中环节的App⽋缺,⽆法满⾜专业⼈⼠需求8 2.4 我国移动医疗App监管机制空⽩,各环节成员责任不明9 2.5保密性不强,数据不安全102.6 定义不明确,分类不清113针对以上问题的建议123.1 建⽴基于患者价值的远程医疗体系,突破在线诊疗空间瓶颈143.2 健康管理与可穿戴设备紧密结合,重度垂直抓牢⽤户15 3.3 加强合作,促进技术融合163.4 明确监管职责,建⽴⾏业标准154主要风险164.1 关键技术风险174.2 商业模式和产业链风险184.3 医疗纠纷的风险191移动医疗App现状1.1 移动医疗App研究现状据中国互联⽹信息中⼼(CNNIC)发布的《第36次中国互联⽹络发展状态统计报告》称:截⽌2015年6⽉,我国⽹民规模已达668亿,⼿机及其它移动端⽹民总数超过594亿,约占⽹民总体规模的889%;因此,随着智能⼿机以及其它智能移动端的普及以及传感技术的提⾼,⽬前移动APP(第三⽅应⽤程序)已经成为移动互联⽹⽤户的⼊⼝之⼀。
移动APP将某⼀主题和某类信息集中到⼀个移动端,⽤户只需安装和运⾏,便能够掌握相关资讯实现信息交流、科普学习、娱乐观赏活动极⼤地⽅便⼈们的⽣活,逐渐成为⼀种新型的信息获取渠道以及现代⼈⽣活的⼀部分。
尤其是⽬前公众对于健康信息的渴求应运⽽⽣,在健康教育展现出巨⼤潜⼒,另据Health It Now⽹站的统计数据显⽰,2015年全球会有超5亿⼈的⼿机中⾄少安装⼀款移动医疗App。
111 移动医疗App定义FDA(美国⾷品医药监督管理局,Food and Drug Administration)的定义:⼀个可以在移动终端上运⾏的软件程序或者⼀个针对移动终端⽽专门开发的基于⽹络的应⽤软件,并且能够在服务器上正常运⾏,同时还需满⾜以下任⼀条件:1)被当作⼀种“常规医疗设备”的附件使⽤;2)将移动平台转变成“常规医疗设备”。
移动医疗技术的SWOT分析陈昊;何小舟【摘要】随着云计算、物联网等网络化新技术的不断应用与发展,大数据时代悄然来临,开始渗透于社会的各个领域,并逐渐影响改变着人们的工作环境和生活习惯.在此背景下网络技术也开始进入医疗领域,并引发了医疗领域新一轮的变革.而作为网络技术重要组成部分之一的移动医疗技术也由此开始受到社会各界的关注.该文在简要介绍我国移动医疗技术发展的基础之上,利用SWOT分析法对我国移动医疗技术的优势、劣势、机会、威胁分别进行分析和考察,进而提出完善我国移动医疗技术健康发展的一些思考.【期刊名称】《国外医学(卫生经济分册)》【年(卷),期】2016(033)003【总页数】4页(P119-122)【关键词】移动医疗;医院;发展对策;网络技术;SWOT分析法【作者】陈昊;何小舟【作者单位】苏州大学政治与公共管理学院 215123;常州市第一人民医院 213003【正文语种】中文2011年11月28日,工信部发布了《物联网“十二五”发展规划》,《规划》重点提出了智能医疗的新概念。
智能医疗是将物联网技术应用于医疗领域,借助数字化、可视化模式,将有限的医疗资源让更多人共享,并实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动,逐步达到信息化,未来医疗将融入更多的人工智能、传感技术等高科技,使医疗服务走向真正意义的智能化[1]。
而移动医疗技术则是智能医疗体系中重要的组成部分之一。
移动医疗技术利用条码进行患者身份管理、移动医嘱、移动药物使用、移动病案管理、移动健康检查等手段不但简化了患者的就医程序,而且推动了医疗服务机构的管理不断优化升级,管理效率大幅度提高,医疗事故和医疗纠纷不断减少,患者满意度得到大大提高。
我国面临着患者总量大,医疗资源严重不足且分布不均匀的困境,在此背景下,移动医疗技术的出现无疑在很大程度上缓解了大医院拥挤的现状,提高了人们对健康管理的认识程度。
国际医疗卫生会员组织(HIMSS)是这样给移动医疗定义的:通过使用移动通信技术(如掌上电脑、移动电话和卫星通信等)来提供医疗服务和信息的新技术[2]。
2015年移动医疗行业
分析报告
2014年12月
目录
一、移动医疗仍未触及“医疗”核心 (4)
1、国内移动医疗投资不断升温 (4)
2、国内移动医疗多“移动”、少“医疗” (5)
3、移动医疗产业链长,盈利模式多样 (6)
二、医改进入深水区,移动医疗真要来了 (8)
1、多点执业逐步扩展至全国,条件逐步放宽 (9)
2、网售处方药有望元旦解禁,移动医疗迎来新革命 (11)
3、医药分开破除以药养医,破除医院对医生和药品垄断 (13)
4、社会资本办医,线上线下深度闭环 (14)
5、推进商业健康保险,保驾医生多点执业 (16)
三、“少数平台,大量垂直”将是行业发展趋势 (17)
1、少数大平台将覆盖多个刚需环节 (17)
(1)健康管理 (18)
(2)自诊 (19)
(3)寻诊 (20)
(4)候诊 (21)
(5)诊疗 (22)
(6)院内康复 (23)
(7)药品 (24)
(8)支付 (25)
(9)院外康复 (26)
2、慢性病最适合做移动医疗垂直闭环 (31)
(1)药费、诊疗费、保险费占据病人费用的绝大部分 (31)
(2)移动医疗目标病种五大核心要素:基于药费和保险 (32)
(3)慢性病符合五大核心要素 (34)
(4)医药分开就要来到,“慢性病”最有可能获利 (36)
(5)慢性病最适合做移动医疗垂直闭环 (37)
3、用户数和APRU值共同影响移动医疗企业盈利前景 (38)
四、看好掌握优质医生资源,闭环整合能力强的公司 (39)。
2016年医改出新政了,看病难看病贵能否解决?那么,下⾯请看⼩编给⼤家整理的2016年医改最新政策相关内容,希望对⼤家有帮助。
11⽉8⽇,中共中央办公厅、国务院办公厅转发了《国务院深化医药卫⽣体制改⾰领导⼩组关于进⼀步推⼴深化医药卫⽣体制改⾰经验的若⼲意见》(以下简称《意见》)。
作为深化医药卫⽣体制改⾰的⼜⼀重要举措,《意见》对医疗服务价格设定、公⽴医院药品采购、医务⼈员薪酬制度等⽅⾯的改⾰⽅向均进⾏了明确,诸多举措将关系到每⼀位医者与患者的切⾝利益。
⼀、看病贵问题能缓解吗? —— 公⽴医院取消药品加成医疗服务价格动态调整 深化医改能否让⽼百姓看病贵问题得到缓解,是⼤家最关⼼的问题之⼀。
此次公布的《意见》明确提出,所有公⽴医院取消药品加成,统筹考虑当地政府确定的补偿政策,精准测算调价⽔平,同步调整医疗服务价格。
《意见》强调,要通过规范诊疗⾏为、降低药品和耗材费⽤等腾出空间,动态调整医疗服务价格。
另外,价格调整要重点提⾼体现医务⼈员技术劳务价值的诊疗、⼿术、护理、康复和中医等医疗项⽬价格,降低⼤型医⽤设备检查治疗和检验等价格。
要通过综合施策,逐步增加医疗服务收⼊(不含药品、耗材、检查、化验收⼊)在医院总收⼊中的⽐例。
⼆、公⽴医院药品采购还能“任性”吗? ——部分药品由省级药品采购机构集中招标 以往,医院药品采购不透明现象⼀直饱受诟病,⽽此次公布的《意见》中明确,要落实公⽴医院药品分类采购,这也意味着公⽴医院药品采购不能再“任性”。
《意见》提出要区分药品不同情况,通过招标、谈判、直接挂、定点⽣产等⽅式形成合理采购价格。
坚持集中带量采购原则,对临床⽤量⼤、采购⾦额⾼、多家企业⽣产的基本药物和⾮专利药品,由省级药品采购机构集中招标采购。
⽽公⽴医院综合改⾰试点城市可采取以市为单位在省级药品集中采购平台上⾃⾏采购。
另外,《意见》还提出,公⽴医院药品采购逐步实⾏“两票制”(⽣产企业到流通企业开⼀次发票,流通企业到医疗机构开⼀次发票),⿎励其他医疗机构推⾏“两票制”,减少药品流通领域中间环节,提⾼流通企业集中度,打击“过票洗钱”,降低药品虚⾼价格,净化流通环境。
传统互联网,医疗存在问题分析传统互联网,医疗存在问题分析(一)关于互联网医疗存在的机遇与挑战分析报告关于互联网医疗存在的机遇与挑战分析报告随着生活水平的提高和人口老龄化时代的到来,人们对高质量医疗护理服务的需求日益迫切。
然而我国人口超过十三亿,医疗资源远远供不应求,再加上医疗体制落后,医疗资源分配严重不均。
应该如何对之加以改革才能够使得有限的医疗资源能够公平、公正的分配下去,真正的做到让每个人病有所医?互联网时代的到来似乎为其提供了希望和灵感。
1997年我国开始兴起互联网,从而开启了我国的互联网时代。
随着网络速度的提升、新的交流沟通工具的出现以及各种通讯技术和手段的不断创新与突破,互联网正在向着深入、全面而广泛的方向发展。
互联网逐渐成为改变我们生活、观念、健康、习惯、交往、出行等各个方面的重要载体。
互联网医疗,是互联网在医疗行业的新应用,其包括了以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊、及远程治疗和康复等多种形式的健康医疗服务,改变了过去人们只能前往医院就医的传统生活方式,将大众引导入一种更为先进、轻松和便捷的就诊模式中。
目前国内具有代表性的互联网医疗形式有:以健康教育和信息为主的39健康网;以医师评价和挂号为主的好大夫在线;以电子健康档案采集和应用为主的120ehr网;以疾病风险评估为主的宜康网;在电子处方和远程会诊治疗方面还处于局部应用中,没有代表性的互联网应用。
2014年,中国互联网公司三巨头凭借自身技术优势和用户积累,相继掘金互联网医疗。
继年初阿里巴巴入主中信21世纪,并推出支付宝“未来医院”计划后,腾讯也上线微信“全流程就诊平台”,并于9月初投资丁香园,正式跨界互联网医疗。
此外,百度也推出“北京健康云”平台,借助大数据分析技术为用户提供专业健康服务。
互联网医疗呈现井喷式之势,将对传统医疗健康服务业带来颠覆性的变革。
与几乎所有的新兴事物一样,互联网医疗行业在面对巨大前景的同时也面临着不小的挑战。
2015年医改和移动医疗分析报告2014年12月目录一、医改核心是提供更好的医疗服务 (3)1、降低医疗成本,提高效率 (3)2、发挥市场在医疗体系中的决定性作用,打破公立医疗机构垄断 (3)3、医药企业、医疗机构、医患均受益 (4)二、医改的思路和步骤 (5)1、医药分开 (5)2、医生自由执业 (5)3、限制公立医院扩张,发展社会办医,需方建立多层次医疗保障体系 (6)4、分级诊疗 (6)三、移动医疗发挥先锋作用 (7)四、移动医疗发展现状 (7)1、移动医疗技术发展 (7)2、移动医疗的价值观 (7)3、移动医疗产业链架构 (8)五移动医疗应用案例 (9)1、移动医药电商 (9)2、自由执业:个体医生如何给看病、管理病人 (10)3、移动医疗提高医院运营效率 (12)一、医改核心是提供更好的医疗服务1、降低医疗成本,提高效率可及性、可负担性、医疗质量是医疗体系的重要评价指标。
可及性是指医疗服务的可获得性,可支付性是指可负担得起医疗服务,还有是医疗服务质量。
如果这三个指标都做好,可以方便、便宜的得到很好的医疗服务,就是很好的医疗体系。
当前的政策注重可及性、可支付性,质量相对淡化。
国外发展历程,基本都是三阶段完成。
首先解决可及性,实现广覆盖,平等享受基本药物和基本医疗。
第二阶段是可支付性,实现了医疗服务广覆盖后也能够负担得起,提高效率,使医疗体系具有经济性,美国从上世纪末开始控费,国内现阶段也开始重视医疗控费。
第三阶段注重质量,部分人群需要差异化的医疗需求。
2、发挥市场在医疗体系中的决定性作用,打破公立医疗机构垄断2009 年中国新医改方案出台,直至2014 年新医改历经五年进入深水区。
不少人坚持认为医改应由政府主导,医疗卫生的属性是公益性质。
但绝对的政府主导,将导致行政系统过于庞大,运行缓慢效率低下。
医改必须以“发挥市场在医药卫生资源配置中的决定性作用”为改革理念。
能够让“卖方”各企业充分有序合法竞争的市场,就是一个。
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2016年4月
目录
一、医改核心是提供更好的医疗服务 3
1、降低医疗成本,提高效率 3
2、发挥市场在医疗体系中的决定性作用,打破公立医疗机构垄断 4
3、医药企业、医疗机构、医患均受益 4
二、医改的思路和步骤 5
1、医药分开 5
2、医生自由执业 5
3、限制公立医院扩张,发展社会办医,需方建立多层次医疗保障体系 6
4、分级诊疗 6
三、移动医疗发挥先锋作用7
四、移动医疗发展现状7
1、移动医疗技术发展7
2、移动医疗的价值观7
3、移动医疗产业链架构8
五移动医疗应用案例9
1、移动医药电商9
2、自由执业:个体医生如何给看病、管理病人10
3、移动医疗提高医院运营效率11
一、医改核心是提供更好的医疗服务
1、降低医疗成本,提高效率
可及性、可负担性、医疗质量是医疗体系的重要评价指标。
可及性是指医疗服务的可获得性,可支付性是指可负担得起医疗服务,还有是医疗服务质量。
如果这三个指标都做好,可以方便、便宜的得到很好的医疗服务,就是很好的医疗体系。
当前的政策注重可及性、可支付性,质量相对淡化。
国外发展历程,基本都
是三阶段完成。
首先解决可及性,实现广覆盖,平等享受基本药物和基本医疗。
第二阶段是可支付性,实现了医疗服务广覆盖后也能够负担得起,提高效率,使医疗体系具有经济性,美国从上世纪末开始控费,国内现阶段也开始重视医疗控费。
第三阶段注重质量,部分人群需要差异化的医疗需求。
2、发挥市场在医疗体系中的决定性作用,打破公立医疗机构垄断
2009 年中国新医改方案出台,直至2014 年新医改历经五年进入深水区。
不少人坚持认为医改应由政府主导,医疗卫生的属性是公益性质。
但绝对的政府主导,将导致行政系统过于庞大,运行缓慢效率低下。
医改必须以“发挥市场在医药卫生资源配置中的决定性作用”为改革理念。
能够让“卖方”各企业充分有序合法竞争的市场,就是一个高效率的市场。
例如公立医院药品采购政策,问题最为严重的有三项政策:省级药品集中采购、加价率管制(包括顺价加价15%和零差率)、不得“二次议价”。
其初衷无疑是为了通过政策手段控制药价,这三项政策没有处理好政府与市场的关系,地方药品采购主管部门作为“买方代表”,破坏了买卖双方是“平等的”这一基本交易原则,催生公权力在市场化的幌子
下被滥用甚至腐败寻租。
后果不但让买方的药品采购价格越高、获利越多,让公开的价格竞争机制失灵,而且直接干涉卖方的竞争,让卖方无法通过公开合法的价格竞争获得市场份额,不得不开展“高定价、大回扣”的隐性交易竞争,结果导致了药价虚高、回扣泛滥、过度用药极为严重、医患关系日益恶化等一系列严重问题。
现有公立医疗机构垄断医疗服务市场,制约医生自由流动,制约上游药品器械企业发展,导致医疗费用浪费严重,医保机构难以发挥重要作用,是横亘在行政管制与市场经济之间的顽固壁垒。
加快医疗服务市场化,能够改变现有医疗服务体制弊端。
3、医药企业、医疗机构、医患均受益
此外,医疗体系各参与方包括医疗机构、医生、患者、药企、受益才能推动医改前行。
二、医改的思路和步骤
1、医药分开
医药不分家会引发道德风险问题,带来药品滥用和浪费,通过医药分开促进合理用药,提高医疗服务价格引导合理收入补偿机制建立。
在诊疗费用低的情况下,通过取消加成实现医药分开没有效果,因为公立医院利用垄断力量实现转移。
处方药网售是医药分开的一个有效途径,并且通过有效竞争降低药品价格。
处方药网售会有药品市场化改革相互配合,此外药品福利管理(PBM)在合理用药方面也会发挥重要作用。
2、医生自由执业
自由执业是打破公立医院垄断的必要条件。
未来医生自由执业的主体是青年骨干医生,会带来医生价值的市场化评估,倒逼公立医院提高骨干人员的薪酬,迫使其降低成本,提高运营效率。
医生自由执业对公立医院医生有博弈,迫使医生提高效率。
医保也会支持自由执业,因为能够降低医疗总费用,提高服务水平,对原有公立医院带来竞争。
自由执业的一个前提就是处方药网售,否则医生仍被束缚,无法自由执业。
核心的自由执业形式是医生作为个体或合伙形式提供医疗服务。
行医方式的改变会带来信息化需求,包括病历记
录等。
其中临床诊疗核心包括规范的信息采集和数据库构建、医患沟通、诊断治疗随访,挂号支付在医疗外围。
3、限制公立医院扩张,发展社会办医,需方建立多层次医疗保障体系
医生解放变成医生个体的形式以及社会办医发展,都会主导一部分竞争,迫使公立医院提高效率。
商业保险经办社保以及付费机制改革,引导医院提高医疗服务质量,合理控制医疗服务费用。
4、分级诊疗
通过自由执业医生开设诊所,引导首诊在社区诊所或社区医疗机构,而大医院诊治后的康复在社区机构,以便控制医疗费用,解决看病难看病贵问题。
通过三级医院、城镇二级医院、社区医院分级诊疗,也可以缓解医生自由执业对二级及社区医院的冲击。
目前分级诊疗制度已经在浙江等地试点。
三、移动医疗发挥先锋作用
面对市场化的医改,移动医疗有望通过最优化资源配资、引进新方法新技术,发挥先头部队作用。
移动医疗会在医药分开、医生自由执业、分级诊疗等方面发挥作用,让医改进展更快、成本更低的实现。
四、移动医疗发展现状
1、移动医疗技术发展
移动医疗将会进入院内、院外、全生命周期管理、药品生产流通及医保结算系统等。
技术手段方面,移动医疗包括通过智能设备、无线传感、物联网、高通量互联网络,最终实现大数据和云计算功能。
2、移动医疗的价值观
移动医疗不仅是追求利益的价值观,移动医疗重要价值在于降低患者就医成本、提高医生工作效率、提高医院运营效率。
3、移动医疗产业链架构
医疗体系中包括医疗机构、医生、患者以及药品生产企业、流通企业及保险支付机构。
其中医疗机构、医生、患者的需求分别是提高运营管理效率及知名度、提高效率医术及收入、获得良好的医疗体现保持健康,药品生产企业、流通企业及保险支付机构的需求是降低产品研发成本、精准营销降低销售成本、精准化的定价保证结余。
移动医疗提供方包括移动终端制造商、移动应用开发运营方、内容或产品提供方,以大而全或垂直领域的方式,借助医疗信息化厂商、移动运营商、云计算及大数据服务商提供的服务,为医疗机构、医生、患者以及药品生产企业、流通企业及保险支付机构等提供医疗或信息服务。
五移动医疗应用案例
1、移动医药电商
移动医药电商会带来增量,释放原来压抑的需求。
同时更好的用药管理有利于减少后续住院治疗费用。
预计明年初会出现电子处方标准。
移动医药电商包括B2C 和O2O 模式未来都会并行发展。
其中处方药购买需要通过电子处方。
预计移动医药电商最大的受益方是第三方平台机构。
处方药网售部分割裂以药养医,同时对药品推广方式带来变革,移动医药电商无法通过人力推销,未来药品推广更注重多渠道营销,市场空间非常大。
2、自由执业:个体医生如何给看病、管理病人
移动医疗构建自由执业基础包括:
A)一人HIS 系统:为一个个散在的自由执业医生提供HIS 系统。
按照临床诊疗规范需要为患者提供诊疗记录,医生自我保护需求、国家通过HIS 系统监管、医保系统结算。
B)小型智能硬件:通过小型智能硬件结合网络问诊能够进行初步的患者分流,能够替代部分医院门诊。
C)移动医药电商平台:自由执业的一个前提就是处方药网售,否则医生仍被束缚,无法开具处方实现网上购药,患者不具备重复去诊所的动力减少黏性,限制自由执业。
D)移动医疗学术平台:个体医生的需求包括学术学习、继续教育、提升实力,移动医疗学术平台提供会诊视频、文献资料、临床社区。
E)个人移动数据库
移动医疗解决医生自由执业三大障碍包括病历采集、诊断辅助、处方药。
其中,辅助诊断中第三方检验机构、第三方体检机构能够与自由执业医生相互导客流量,而不会与公立医院相互导流。
可穿戴设备应用于诊断明确、长期慢性病并改善有收益疾病,美国糖尿病管理应用WellDoc在三月内能够降低群体糖化血红蛋白2 个百分点,降低整体就诊次数并发症从而降低医疗费用。
另外适合自由执业的科室有皮肤科、性病、牙科、眼科、美容等。
3、移动医疗提高医院运营效率
移动医疗首先通过移动挂号、支付、查房、HIS 系统外接嵌入医院,后续移动医疗与医院继续融合,提高医院运营效率。
具体应用包括医生用移动设备查房、管理患者,护士用移动系统执行医嘱、管理输液,患者使用移动设备挂号、付费、获取检查结果,移动管理患者信息、病床数据、药物流通等。