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高产量背后的奋斗史“过去，烟花爆竹是以量取胜，比谁大、谁响；如今，花炮行业要做文化、做创意，比的是艺术范。
”浏阳鞭炮烟花产业发展中心副主任李仕飞一句话道出了浏阳烟花的“前世今生”。
从1400年前花炮始祖李畋将硝石装进竹筒，燃爆之后，以硝烟驱散山间瘴气。
他可能未想到，自己的这一发明，也决定了故乡浏阳世代人的生计。
1000多年过去，当烟花“画”出的水仙、君子兰、海棠等在天空绽放，全球目光都在为她的绚烂美丽所吸引、汇聚。
从小作坊传统的手工制作到1997年花炮企业改制、2000年工厂化改造，到如今在全球卖创意卖品牌……浏阳花炮经历了怎样的转型升级路？日前，红网记者走进“烟花之乡”浏阳一探它从“高产量”到“高质量”的“蝶变新生”。
新创意新产品“老字号”玩起“跨界”“中国产品真的很漂亮，我们能否合作，向你们订购产品。
”今年4月初，第十届菲律宾国际音乐烟花比赛刚刚结束，一支国际参赛队伍就朝叶长江走来夸赞。
天空最美情书，浏阳烟花夺魁第十届菲律宾国际音乐焰火大赛。
2019年2月至4月，在第十届菲律宾国际音乐烟花比赛中，来自中国、葡萄牙、德国等10个国家的代表队同台竞技，中国代表队——浏阳市金生花炮有限公司用18分钟的烟火艺术，征服现场评委和观众，一举夺冠。
叶长江就是浏阳市金生花炮有限公司的总经理，也是本次比赛的领队人。
“作为中华老字号，我们希望把浏阳烟花的品质、品牌和更多的欢乐带到世界各地。
此次表演，虽然进行了很多改变和创新，但有一点是没有变的，那就是烟花编排中用产品的统一性保持画面的干净。
”叶长江说。
在人们对烟花爆竹的环保、安全、智能控制、品类等方面要求不断升级的时代，“老字号”花炮是如何焕发新生，绽放新彩？叶长江表示：如今，已不再局限于研发大型花炮的工艺美术、燃放技术等，玩起了“跨界”。
始创于1976年的金生花炮集团，是浏阳花炮行业的“中华老字号”，也是典型的家族企业，为了人才问题不受制于人，创始人叶金生着力培养“自己人”，甚至不惜花重金送孙子叶长江出国留学深造，把金生集团打造成为花炮界的龙头家族企业，除了第一代创始人叶金生，叶氏家族的第二代和第三代分别有10人从事花炮行业。
浏阳烟花行业报告浏阳是中国烟花之乡，拥有悠久的烟花制作历史和丰富的烟花文化。
作为烟花行业的重要产地，浏阳的烟花产业一直以来都是该地区的支柱产业之一。
本报告将对浏阳烟花行业的发展现状、市场需求、技术创新以及未来发展趋势进行分析和展望。
一、发展现状。
浏阳烟花行业的发展可以追溯到唐代，至今已有上千年的历史。
目前，浏阳烟花行业已形成了以烟花制造为主导，涵盖烟花燃放、烟花表演、烟花礼品等多个领域的完整产业链。
据统计，浏阳烟花企业数量超过500家，年产值超过50亿元人民币，成为当地的重要经济支柱。
二、市场需求。
随着人们生活水平的提高和社会经济的发展，烟花已不再仅仅是节日庆典的必备品，而是逐渐成为一种文化、一种艺术。
烟花表演、烟花礼品等新兴市场的兴起，为浏阳烟花行业带来了新的发展机遇。
同时，国内外市场对于烟花产品的需求也在不断增长，特别是在一些传统节日和庆典活动中，烟花的需求更是旺盛。
三、技术创新。
随着科技的不断进步，浏阳烟花行业也在不断进行技术创新。
传统的手工制作方式已经不能满足市场需求，因此越来越多的企业开始引进先进的生产设备和技术，提高烟花的生产效率和质量。
同时，一些企业还在研发新型烟花产品，如无烟烟花、音乐烟花等，以满足消费者对于烟花产品多样化的需求。
四、未来发展趋势。
随着人们对于烟花文化的认知不断提高，烟花行业的市场需求将会持续增长。
同时，随着环保意识的提高，无烟烟花、低噪音烟花等环保型产品将会成为未来烟花行业的发展趋势。
此外，烟花表演、烟花艺术等新兴市场的崛起也将为浏阳烟花行业带来新的发展机遇。
综上所述，浏阳烟花行业作为中国烟花之乡，拥有着丰富的烟花文化和悠久的历史，其发展前景十分广阔。
随着市场需求的不断增长和技术的不断创新，相信浏阳烟花行业将会迎来更加美好的未来。
湖南省浏阳花炮行业发展规模及行业发展对策分析一、全国花炮行业发展1、企业数量花炮是利用烟火药，通过燃烧或爆炸发出声、光、色等效果，以供观赏的火工娱乐产品，是中华民俗的重要组成部分。
花炮又称：烟花、鞭炮、焰火、花火，是中国传统手工产品。
每逢民间传统节日，各种庆典晚会，人们争放花炮以示喜庆，金花四溅、五彩缤纷，或旋转窜跃于地面，或飞腾闪耀于天空，令人目不暇接，是喜悦的音符、吉祥的象征。
中国人口众多，烟花文化浓厚，烟花市场大。
2020年中国烟花爆竹及相关企业数量40090家，同比下降4.83%；2021年上半年，中国烟花爆竹及相关企业数量18122家。
2、出口情况中国是烟花创始国，烟花出口大国。
2020年中国烟花爆竹出口27.09万吨，比上年减少7.44万吨，同比下降21.55%。
从烟花爆竹出口金额来看，2019年中国烟花爆竹出口金额7.97亿美元，同比下降7.97%；2020年中国烟花爆竹出口金额6.41亿美元，同比下降19.57%。
二、浏阳花炮行业发展1、总产值及销售额浏阳花炮，属湖南省浏阳市特产，为中国国家地理标志产品。
浏阳市是世界著名的花炮之乡。
素有“浏阳花炮震天下”的美名。
已有1300多年的生产与发展历史。
为国际花炮协会总部永久所在地。
“浏阳花炮属中国驰名商标。
从国内消费市场来看，我国有悠久的燃放烟花爆竹习俗，国民经济的持续良性发展，国内各大赛事、庆典等活动的不断增加，都孕育了我国巨大的烟花爆竹消费群体和消费市场。
2019年浏阳市花炮产业国内销售额150.4亿元，同比下降2.4%；2020年浏阳市花炮产业国内销售额127.3亿元，同比下降15.36%。
2、出口销售额浏阳花炮响天下，天下花炮数浏阳。
经过1300多年的发展，浏阳形成了集生产、经营、研发、物流于一体的产业集群，成为全球烟花爆竹生产贸易基地和世界“烟花之乡”。
2020年浏阳市花炮产业出口销售额29.8亿元，同比下降14.37%。
3、原辅材料及相关产业实现总产值2019年浏阳市花炮原辅材料及相关产业实现总产值55.45亿元，同比下降1.68%；2020年浏阳市花炮原辅材料及相关产业实现总产值45.8亿元，同比下降17.40%。
烟花燃过之后——湖南浏阳县出口花炮厂的喜与忧
康进
【期刊名称】《中国集体经济》
【年(卷),期】1991(000)005
【摘要】<正> 火药发源地的沉思公元八、九世纪,被阿拉伯人称作“中国雪”的硝在中国诞生了。
我们无法想象,几百年之后,当“中国雪”作为一门成熟的工艺
步入欧洲乃至世界每一隅落之时,人们是怎样瞠目惊叹的。
无疑,它的瑞降为人类文
明进化带来了厚益。
炎黄子孙的我们,曾为祖宗伟大的发明和杰出的智慧深感骄傲
和荣耀。
一千次、一万遍,“四大发明”几乎同语于“中国”。
我们沾沾自喜,我们
惯于站在先人的丰碑前歌功颂德,然而,我们忘记了一点,那就是我们现在应该做些什么。
文革时期的闭关自守、龙的故乡的迂腐孤陋,使得我国烟花炮竹生产几十年一
贯制,仅仅维
【总页数】3页(P39-41)
【作者】康进
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F12
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花炮之都：浏阳千年烟火传奇——科技创新：打造烟花“硅谷”蒋秀珍;彭滔【期刊名称】《中国质量万里行》【年(卷),期】2008(000)002【摘要】在湖南省东部，有一个烟花盛开的地方，这里境内山丘绵亘，浏阳河横贯其中，萦回百折，在其建县1790年的历史中，花炮书写了1400多年的篇章。
如果不是早有耳闻其花炮的灿烂和辉煌，你一定想像不到就是这个市区面积仅5007，75平方公里的县级市，吸引了国际烟花协会这样一个国际性的组织把总部设在这里；你也一定会惊讶那个历史悠久、规模宏大、水平高超，影响深远。
占据国际花炮产量分额60％的花炮产业之都原来就是这里。
浏阳，一个普通的湖南县级市，将花炮历史演绎得不再普通。
也就是这个普通的湖南县级市，因花炮的声名远播，将世界的目光聚焦于此。
带着几分向往，带着几分疑惑，我们走访了这个闻名于世的花炮之乡——湖南省浏阳市，揭开了“浏阳花炮响天下，天下花炮数浏阳”的神秘面纱。
从单纯辟邪驱鬼的鞭炮,到绚烂多彩的烟花;从夺得国内花炮行业第一枚驰名商标,到国际花炮总部设于浏阳,浏阳花炮穿越了一千余年的历史时空,走过的是一条艰辛的发展道路,划出的是一条漫长的产业发展轨迹。
【总页数】4页(P44-47)【作者】蒋秀珍;彭滔【作者单位】无【正文语种】中文【中图分类】F426.7【相关文献】1.浏阳花炮如何续写千年传奇 [J], 雷蕾;向或姿;李瑚;黄丽娟2.第九届中国(浏阳)国际花炮节暨中国烟花爆竹产业博览会系列活动在湖南浏阳举办 [J], 张红;贺水鑫;马秀红;柳娇3.浏阳逗逗烟花获北京花炮批发经营权北京花炮销售市场"三足鼎立"形成 [J], 《花炮科技与市场》编辑部4.浏阳市烟花爆竹总会关于烟花爆竹生产企业报名众筹承办第十三届中国（浏阳）国际花炮文化节被确认企业名单的公示 [J],5.创意烟花时代来了——浏阳花炮产业逆势增长的背后 [J], 王文隆;林湘国因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
兵山烟花：映红五湖四海——浏阳市兵山烟花制造有限公司的发展之道作者：暂无来源：《中国商界》 2010年第8期文/常铁辉山不在高，有仙则灵；水不在深，有龙则名……在素有湘东明珠的湖南浏阳大围山国家森林公园南端，浏东公路北侧，座落着一个享誉国内外的明星企业——浏阳市兵山烟花制造有限公司。
浏阳市兵山烟花制造有限公司是一家集生产和销售于一体的大型私营企业，它创建于1995 年6 月。
刚办厂的那一年，身为公司董事长的钟梦霞女士拿出自己所有的积蓄，又从外面东拼西凑，把村里的一处荒山坡变为几间厂房，办起了村上第一家出口花炮厂——“兵山出口花炮厂”。
建厂之初，工作条件艰苦、生产压力巨大、技术人才紧缺、销售渠道狭窄，诸多困难让很多刚进厂的职工和管理人员都萌生了离意。
但是，这并没有让这个走过南闯过北，始终对美好生活怀着向往，对事业抱着执着追求的钟梦霞气馁和放弃。
古语有云：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
” 只要坚定信念，敢于拼搏，敢于吃苦就会有成功的一天。
钟梦霞也不例外，她凭着湖南人这种敢为人先的精神，加上自己天生聪慧、永不言败的性格，以及对市场的预见性和准确把握，在短短几年内，将一个昔日只有几间破厂房、名不见经传的小厂子，办得红红火火、有声有色，打造成了具有一流生产设备和极具生产效率的大型烟花生产企业。
兵山烟花厂就像那不高的山、不深的水，因为有了钟梦霞这一“仙”，这条“龙”的存在，使得如今的兵山烟花厂的产品名扬海内外！现在的兵山烟花厂占地面积380 多亩，员工600 多人，中层管理人员50 余人，高级烟花兼工艺美术师、技术员等数十名，生产员工更是达到550 人，为当地解决了很大一部分的就业问题。
兵山烟花厂年产值达到近5000 万元，被多次评为浏阳市“政府税收贡献单位”连续几年被当地政府评为“中国花炮百强企业”“先进私营企业”“守合同重信用单位”等。
浅析浏阳花炮产业面临的挑战作者：何敏来源：《财经界·学术版》2014年第07期摘要：浏阳花炮是浏阳特色产业，它是当地经济的主要推力。
科技进步、环境污染、竞争加剧等使它面临着巨大的挑战。
本文旨在分析这些挑战，并提出相应应对措施，以期浏阳花炮能持续健康发展。
关键词：浏阳花炮挑战规模经济浏阳花炮始于唐，历史悠久，是中国驰名商标、世界知名品牌。
其品种繁多、色彩绚丽、极具观赏性，常在奥运会、各国国庆庆典等重大宴会上展示风采。
一、发展现状分析浏阳花炮享誉国内外，文化品牌价值达1028.17亿元。
其畅销国内外，以花炮为核心的外贸出口，已形成一个较成熟的现代化产业群。
2011年全市有花炮生产厂家927家，外销和内销厂家分别为278家和649家。
2010年，花炮行业实现销售总额108.6亿元，创税8.92亿元，出口花炮产值约占全国出口总量的55%，内销占国内销售总量的50%左右。
近30万浏阳花炮从业人员中有90%来自农村，吸收全市70%以上的农村剩余劳动力。
2013年，浏阳花炮产业集群实现总产值190.9亿元，同比增长10.5%。
花炮业带动了矿产、造纸、印刷、包装、运输等行业的发展，实现了一连串的经济辐射，促进了浏阳经济的腾飞。
二、面临的挑战（一）科技创新不够，生产现代化程度低，产出率低下花炮生产为手工作坊式，依赖大量劳动力，企业对生产器械的研发不足，导致机器在生产中运用少；缺乏产品创新，且依靠传统经验和模仿生产，难以满足消费者对多样性、创新性的需求，丧失产品生产自主权，核心竞争力缺乏，品牌效应不显著。
生产人员流动性强且素质不高，产品返工率高，重复劳动占比高，劳动生产率低。
（二）企业小而分散，难以实现规模经济家庭工厂为行业主体，缺少大型花炮企业，2008年总产值过亿企业仅为东信烟花一家，50%以上厂家年产值低于百万元。
企业之间兼并重组机制不健全，行业互联难以实现，规模化、集团化效应难发挥。
（三）专业人才缺乏，企业管理不规范持证专业人员占总从业人员比不到1%，生产受专业指导少，产业转型升级阻力大。
石景中：台湾来的“烟花王子”华广网讯题：台湾来的“烟花王子”易绍杰陈赟特约记者周久虎湖南浏阳的台商石景中，与烟花有着天生的不解之缘，熟悉的人都称他“烟花王子”。
他身上顶着多项光环都与烟花有关，既是一名烟花摄影家，曾出版《走过岁月生命力》、《镜花流月当空舞》等烟花摄影专辑；他还是一位烟花生产商，旗下的昇利集团是世界最大的礼花弹生产厂家之一。
他的烟花事业由八百万元资本起步，现在资产已达五千多万元，拥有四家工厂、四家公司，年销售额达到数千万元。
石景中的身后有着怎样丰富多彩的创业故事？让我们忍不住想去了解。
烟花行业的佼佼者景泰烟花生产厂厂房依山而建，整齐漂亮。
从外表看，这里与其它烟花生产厂没有任何不同之处，走进厂房里面，看到的是从比利时、美国进口的先进烟花生产设备，这些设备使得昇利降低了生产成本、提高了生产效率。
石景中说，“我最大的成就感是带动了整个浏阳烟花产业的改造。
近些年来，传统生产、销售方式的烟花企业积极引进先进设备，采用新技术，尝试自己研发新的烟花品种。
浏阳烟花行业形成了一种良性竞争的局面，整体面貌焕然一新，不再依靠以前的小规模甚至是家庭作坊式经营，不采用相互压价的竞争手段，而是通过不断提升烟花产品的质量来获取客户的认可。
”但是，在昇利集团进驻以前，浏阳烟花行业的面貌并不是这样的。
自古以来，浏阳就是闻名遐迩的“中国花炮之乡”。
烟花作为浏阳的传统产业，原材料、劳动力资源都相对集中，熟悉烟花设计与制作技术的人才众多。
但是烟花生产企业大多规模很小，许多还是家庭小作坊，制作与燃放方式还比较传统。
1989年，石景中的父亲石仲老先生来到浏阳考察，一眼就看中了浏阳进行烟花生产的前景：浏阳烟花产业的不足正是昇利集团的优势，如果昇利进驻浏阳正好优势互补。
石老先生当即向浏阳政府说出了自己想投资烟花行业的打算，政府也为昇利的进驻提供了有利的条件。
于是，他立即决定将昇利集团的生产线搬到浏阳。
1992年，台湾昇利集团在浏阳投资八百万元的景泰烟花厂正式投入生产。
浏阳烟花业的“黑马”作者：黄丽娟向彧姿
来源：《发明与创新(综合版)》2012年第08期
2012年5月17日，第七届中部投资贸易博览会开幕前夜，在湘江橘子洲头上演了一场绚丽无比的璀璨焰火盛会，这场以“湘江之韵”为主题的顶级视觉盛宴不仅将湖湘文化演绎得淋漓盡致，更是在创意上迭出新招。
浏阳烟花用斐然的成绩交上一份满意的答卷，兑现了竞标时的承诺，更向世人证明了这样一个事实：浏阳不再仅是“烟花生产的加工厂”，更是迸发创意的“烟花之都”，完全具备独立承担大型焰火晚会的创意能力。
浏阳烟花的成功转型自然离不开政府的鼎力支持，但起关键作用的还是浏阳烟花生产企业的企业家们以及他们的创作团队，正是在他们的不断开拓进取下，浏阳花炮才得以打破昔日的尴尬。
湖南东方明珠烟花制造燃放有限公司(以下简称“东方明珠”公司)的总经理宋湘文就是这样一位致力于以创意取胜的企业家，虽然进入烟花行业仅两年，但却频发创新之举。
他正以驰骋于浏阳烟花业的黑马姿态，蓄势待发谋取企业的新突破。
独具慧眼，瞄准浏阳花炮
1985年出生的宋湘文，进驻烟花行业才两年，事业却已经做得风生水起。
在他的带领下，“东方明珠”公司在2011年实现了跨越式发展，一年内烟花燃放达100场之多，设备引进投入200万元，产值达1000万元，而2010年的燃放场数仅10场，产值也仅100万元。
初见宋湘文，原以为他属于典型的世袭家族，进入烟花行业只是子承父业、顺理成章的事情。
深入了解才知宋湘文是典型的“凤凰男”，家里世代都是农民，读大学时，父母七拼八凑了6500块钱后就再拿不出更多钱。
家庭的窘境，让宋湘文养成了自立自强的性格，大学四年，宋湘文没有向家里再要过一分钱。
他从家教做起，后来又在朋友的介绍下做起了网络加速器、软件和网络游戏的代理，大学毕业时他已经积攒了10万元的创业基金。
正因为有了这些兼职经历，2007年宋湘文从北京信息科技大学毕业后，并没有像其他同学一样进入企业工作，而是直接开启了他的创业之旅，与朋友合伙在北京开办了一家培训机构，通过与高校合作的方式做短期培训业务。
但这只是个开始，宋湘文的野心远不止于此。
2008年，宋湘文在观看了北京奥运会的烟花燃放盛况后，感受到了焰火燃放的巨大魅力，也感知到了这个行业的无限潜力。
经过细致调查后宋湘文发现，浏阳至今还没有专业的烟花燃放公司，烟花燃放市场空间还有待发掘，因此宋湘文于2009年毅然回到了自己的家乡浏阳，开办了“东方明珠”公司，采取与工厂合作、独立核算的方式，专门负责招揽业务。
此后宋湘文又进行了一系列创新举动，公司作为业界的后起之秀日益壮大，逐渐享有了一定的市场地位。
独具一格，注重自我营销
烟花要得到市场的认可一个最重要的渠道就是营销，但浏阳绝大多数烟花企业在营销上都是采取不作为的方式，被动地等待客户上门，客户提出什么样的燃放要求，就依葫芦画瓢按照要求进行制作，这样的方式虽然一定程度上迎合了客户的口味，但是也容易被客户牵着鼻子走，难以创新。
市场营销专业科班出生的宋湘文，从公司开始筹建起就非常重视自我营销。
宋湘文成立了专门的市场开拓部门，让专门的人才做专门的事情，通过各种方式主动寻找客户，并利用公司在各种焰火晚会上的卓越表现来吸引客户。
市场开拓部门成立以来，公司业务大幅度增长，一些海外客户也通过网络与公司开展了合作。
注重与客户的沟通，是宋湘文对员工的另外一个要求。
目前国内很多客户追求的仅是数量和低价，在烟花燃放效果上注重的也仅是拼产品，而不讲究艺术美感。
针对这些问题，宋湘文在与客户进行洽谈时就会主动给客户做思想工作，引导客户尝试更加绚丽的音乐烟火，让客户体验音乐烟火的魅力。
这样不仅提升了客户的欣赏水平，也让自身企业掌握了产品设计的主动权，为企业出新品、走高端设计路线打下了坚实的基础。
独辟蹊径，打造曲目品牌
浏阳是全国花炮生产基地，历来一直是很多重大活动晚会烟花的提供商，但做的都只是最基础的材料生产，在创意和品牌打造上非常欠缺，这也是浏阳花炮持续发展所遇到的最大瓶颈。
在宋湘文看来，纯粹做传统产品市场而没有高质量的品牌产品做保障，是难以在竞争激烈的市场上壮大起来的，因为目前一般的大众化产品任何一家企业都能做到，唯一能体现区别的就是通过燃放的顺序、产品的搭配、发射的方式等方面的特殊设计来培育企业的独特品牌。
宋湘文培育品牌的重点放在打造主题焰火方面，希望借助焰火来讲述一个故事，形成像印象西湖那样享誉全球的曲目品牌。
宋湘文萌发主题烟火的想法源于他在国外观看的一次讲述有关美人鱼故事的焰火表演，这是宋湘文第一次接触到通过讲故事的形式来燃放烟花的焰火晚会，这样的表演画面感很强，给他留下了深刻的印象。
此后，宋湘文带领他的团队在主题焰火开发方面进行探索。
目前，公司已经形成几个有代表性的主题焰火，比如鹏来传说、秋收起义、嫦娥奔月，这些主题焰火已经在很多焰火晚会上崭露头角。
宋湘文未来的目标是根据不同的盛会编排不同的主题焰火，并将这些主题编排成一个个曲目，以便给客户直接看曲目单和报价，而客户则根据自己的预算和主题喜好进行选择。
虽然目前这些主题焰火还没有很大的知名度，但是宋湘文却信心百倍，他相信通过每次燃放后的及时修改和调整，这样的主题焰火曲目一定会大放异彩。
独见之明，研发花炮机械
人才是浏阳花炮目前发展存在的一个短板。
一些企业家由于“短见”，不愿意在设备的更新换代上加大投入，大部分企业还在使用最原始的纯手工生产，生产条件简陋，劳动生产率偏低，产品质量不稳定，安全系数低下。
生产环境的恶劣导致企业人员尤其是年轻人工的流失，这让很多企业陷入被动。
人工的缺乏也曾让宋湘文发愁，四处招募新的员工却时常徒劳无功，但现在宋湘文淡定很多。
因为他在尝试进入一个新的领域，开始自主研发烟花生产机械，力求实现研发、生产的一条龙工序，并为这个机械设计专门的软件程序，实现远程控制。
这样不仅能破除人工短缺的困境，同时能节省劳动成本，并且也保证了生产的安全性。
烟花生产机械的研发工作得到了浏阳花炮局的大加赞赏和鼎力支持。
目前，公司烟花生产机械的研发工作已经接近尾声，宋湘文预计产品在年内就会试行，如果产品稳定的话将在浏阳进行推广。
