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财务管理和会计有什么区别财务管理和会计都是比较热门的职业之一，那么财务管理和会计有什么区别呢。
以下是由小编编辑为大家整理的“财务管理和会计有什么区别”，仅供参考，欢迎大家阅读。
(一)会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。
主要在事后核算，重在“算”。
说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入，然后编制报表!其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益!(二)财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。
主要在事前管理、重在“理”。
相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理!说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金(钱不够花的时候)，用完以后，反思下这么用是否合理!(一)会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据!(二)学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。
因为，两者很多时候是互补的!(三)目的都是提高企业效益;指向的对象都是企业资金。
实务工作中。
两者往往相互交叉，不分彼此。
但是，两者的职能、内容都是不同的.(一)会计专业的学生必定会设置财务管理课程;财务管理专业学生必定也会设置会计课程。
(二)这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。
也就是会计专业的学生可以找的工作，财务管理专业学生也可以找;财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可以找。
如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。
如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理!财务管理是对内会计，做的是内帐，这种报表的作用是帮助经营管理者采取正确的经营决策，帮助企业更好的发展。
财务管理和会计的区别与联系财务管理和会计的区别与联系财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。
两者都是对资金进行管理，具有相互依存的关系。
会计是对经济业务进行计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。
简单地说，会计士，而不会招应届毕业生。
无论是财务管理还是会计专业的毕业生，一般都要从基层做起，比如先当出纳或会计，优秀者再成长为财务经理(财务主管)，财务经理中的出类拔萃者可以成为cfo(首席财务官或财务总监)。
如果考生非要在这两个专业里二选一，不妨参考以下说法：“如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理。
如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细地核算每一笔业务，那么去学会计专业。
”财务管理是什么在2012年教育部新版《普通高等学校本科专业目录》中，财务管理属于管理学门类下的工商管理类，相近专业有工商管理、市场营销、会计学、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务等。
财务管理是伴随人们对生产管理的需要而产生的。
随着社会生产力的发展，财务管理也经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。
国内所说的财务管理，一般是指企业的财务管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。
财务管理专业学什么财务管理专业主要是要培养具有扎实的市场经济理论和经济管理基础的复合应用型人才。
该专业要求学生熟悉国家法规和财经政策，系统掌握会计学、财务学等专业知识与技能，熟悉公司治理和资本市场规则，具备较强的中外语言表达能力、计算机应用能力和社会活动能力，能够从事财务管理工作及相关业务工作。
会计和财务管理的区别是什么会计和财务管理的区别是什么会计和财务管理两者之间具有一定的区别，也有一定的联系。
下面是店铺为你整理的会计核算和财务核算的区别，希望对你有帮助。
会计和财务管理的区别1.概念不同。
财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。
而会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。
2.职能作用不同。
会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。
而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。
3.依据不同。
会计核算的依据是国家的统一会计制度，具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策，结合企业实际情况选定的。
而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内，根据管理当局的意图。
单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权。
自主决策权。
4.面向的时间范围不同。
会计是面向过去，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。
而财务是注重未来，是基于一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。
经济业务或事项应不应该发生、应发生多少，是财务需要考虑的问题。
5.目的和结论不同。
会计的目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。
而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化，其结论相对来讲是“活的”，它没有极值，只有恰当的、合理的，其结果不是唯一的。
不同的人，由于经验、取舍、偏好等的不同，得出的结论可能差异较大。
需要说明的是，财务管理是一门科学，但不是一门硬科学，而是一门软科学。
有理性一面，也由非理性的成分。
财务管理和会计的区别在会计从业人员的生活中，大概每个人都不止一次地有过类似经历：向同事、朋友解释自己究竟做什么，财务部究竟做什么。
下面小编来给大家讲讲财务管理和会计的区别，欢迎大家前来参阅。
一、财务与会计的概念：孰大孰小当别人问我学什么时，我回答是“会计”，当别人问我具体做什么时，我回答是“财务”。
细心点的人立即会接着问“财务”和“会计”不一样吗?对这个问题，我很难再给出一个简洁的答案。
“财务”包含“会计”抑或“会计”包含“财务”，学术界和实务界历来都有不同看法，而且多年来没有定论。
按照学科分类，“会计学”作为二级学科列在“管理学”之下，“财务管理”只是作为三级学科置于“会计学”之下。
在大学，会计专业、审计专业、财务管理专业一般都设置在“会计系(学院)”下。
从这种架构看，似乎“会计”涵盖了“财务”。
企事业单位都设有财务部(处、科)，名字大同小异，但很少听说有部门叫会计部(处、科)。
财务部的基本职能一直是会计核算，随着管理对财务要求提高，财务部在其他方面的职能也得到凸显。
职能扩大后财务部一般分设几个平行的部门：会计核算部、财务管理部、资金管理部等等。
从这个角度看，“财务”的概念大于“会计”。
“财务”与“会计”大小之争作为一个伪命题没有实际意义。
在西方，财务学作为金融经济学的一个分支是完全有别于会计学的。
目前“财务管理”专业在大学可以分别在“会计系”、“管理系”、“金融系”中找到。
这种学科上的淆乱，从侧面肯定了一个事实：“财务”与“会计”是两个不同的概念。
二、财务与会计的职能：孰重孰轻从实务看，会计与财务的职能划分、岗位设置是明晰的，有较为显著的分水岭。
会计根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。
这也是人们对会计传统的、一般的看法与认识。
财务工作基于会计核算，通过对会计数据的分析、整理、鉴别得出相应的结论，为企业管理和制度改进提供有效的数据支持。
从岗位设置上，会计由以下岗位构成：出纳岗、税务岗、物流岗、明细账岗、总账岗、财务报表岗。
2023年谈会计与财务管理区别与联系随着现代经济的发展，会计与财务管理在企业管理中起着至关重要的作用。
因此深入了解会计与财务管理的区别与联系对于企业管理者和会计师来说尤为重要。
本文将从以下四个方面，分别阐述会计与财务管理的基本概念、作用、区别与联系。
一、会计与财务管理的基本概念1. 会计会计是指利用预算、核算、汇总和报告等方法，对企业财产和业务交易进行记录、分类、计量和报告的一种经济活动。
其主要目的是提供已发生的交易和财产属于什么人的信息以及不同时间段的利润情况。
2. 财务管理财务管理是指以资本市场和股东为依托，以企业投资决策与融资决策为核心的一种企业管理活动。
财务管理主要从战略角度出发，对资金规划、资本运作、投资决策、融资决策等进行研究，以提高企业的价值和盈利能力。
二、会计与财务管理的作用1. 会计的作用会计记录每一笔交易的信息，为企业收入和支出提供准确的数据。
通过会计工作，可以帮助企业管理者了解企业的财务状况、盈利能力和市场地位，推动企业合理管理，预测企业的未来发展趋势。
2. 财务管理的作用财务管理是企业资本决策的核心，也是实现公司目标的重要手段。
财务管理通过有效的资本规划和资本运作，控制企业的经济风险，提高企业的财务效益，为企业发展提供资金保障。
三、会计与财务管理的区别1. 工作主体不同会计工作是专门由会计及其相关人员来完成的，而财务管理工作则主要由高级管理者和财务专业人员来完成。
2. 工作内容不同会计工作主要是对于企业交易、财产的记录、分类和报告等方面的工作。
而财务管理则主要关注公司各项决策活动的预算、规划、融资、投资、资本运作等方面的工作。
3. 工作目的和重点不同会计工作的重点是保证企业的财务信息准确无误的记录和分类，确保会计报表的真实性和客观性。
而财务管理的目的是为了提高企业的盈利能力和经济效益，使企业财务管理更加科学、优化企业资源配置效果。
四、会计与财务管理的联系1. 会计与财务管理的统一方式会计与财务管理的统一方式是企业的社会使命和经济生活设施建设，也是企业生存和发展的基础。
财务管理与财务会计财务管理与财务会计一、财务管理概述财务管理是一门涉及企业财务资源的规划、组织、指挥和控制的科学。
其核心目的是最大化企业价值。
财务管理的主要任务包括资金管理、资产管理、负债管理以及利润管理等。
资金管理是财务管理的基础，它包括现金管理、资金筹集、资金分配、风险管理等。
资产管理主要指企业资产的规划、管理和运营，包括资产投资、资产处置和资产评估。
负债管理主要包括企业债务的规划、债券发行、债务融资和债务管理。
利润管理是财务管理的重要目标，业务收入和成本管理是实现利润管理的关键。
二、财务会计概述财务会计是企业内部财务管理体系中的一个基本组成部分，是通过会计程序，采集、整理、处理和反映企业经济活动情况的一种财务信息系统。
其目的是为企业的内部管理提供决策信息。
财务会计的主要任务包括制定会计政策和制度、开具会计凭证和记录账簿、制定会计报表和财务分析报告、进行会计核算和审核等。
财务会计的核心内容是会计制度、会计凭证、账簿、财务报表和财务分析。
其中，会计制度是会计政策和制度的总称，是企业进行财务会计核算的基本规范；会计凭证是财务会计核算的基础，是反映企业财务交易的书面凭证；账簿是记录企业财务交易的簿记档案，包括总账、明细账等；财务报表是反映企业经济活动情况和财务状况的书面报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；财务分析是对企业财务情况进行分析和评估的方法和手段，包括比率分析、趋势分析和逐项分析等。
三、财务管理与财务会计的关系财务管理与财务会计是紧密相关的两个领域。
财务管理的核心目的是最大化企业价值，而财务会计的目的是为企业的内部管理提供决策信息。
财务管理需要财务会计提供经济活动情况和财务状况的反映，而财务会计则需要财务管理提供制定会计政策和制度的依据。
因此，财务管理与财务会计是一种相互依存的关系。
财务管理与财务会计的具体关系主要表现在三个方面：财务管理需要财务会计的支持和服务；财务会计为财务管理提供决策信息的基础；财务管理与财务会计共同维护企业的财务健康。
从财务工作角度看财务与会计工作的区别与联系在一些人的观念中，似乎会计工作已经取代了财务工作，财务的概念已经淡漠甚至含糊不清了。
那么，什么是财务，什么是会计，财务与会计两者到底有什么区别与联系呢？一、财务与会计的区别笔者认为，财务与会计应有一个客观的界限，其区别主要体现在以下方面：1．概念不同。
财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。
而会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。
2．职能作用不同。
会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。
而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。
3．依据不同。
会计核算的依据是国家的统一会计制度，具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策，结合企业实际情况选定的。
而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内，根据管理当局的意图。
单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权。
自主决策权。
4．面向的时间范围不同。
会计是面向过去，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。
而财务是注重未来，是基于一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。
经济业务或事项应不应该发生、应发生多少，是财务需要考虑的问题。
5．目的和结论不同。
会计的目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。
而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化，其结论相对来讲是“活的”，它没有极值，只有恰当的、合理的，其结果不是唯一的。
不同的人，由于经验、取舍、偏好等的不同，得出的结论可能差异较大。
财务管理和会计有什么区别〔财务〕〔会计〕是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济〔管理〕活动。
那你知道财务管理和会计有什么区别吗?接下来我就告诉你财务管理和会计有什么区别。
财务管理和会计有什么区别：财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。
主要在事前事中管理、重在"理';会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参加决策的工作。
主要在事后核算，重在"算'。
两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提升企业效益;指向的对象都是企业资金。
实务工作中。
两者往往互相交叉，不分彼此。
所以，你就不难理解，为什么财务部门从事会计核算了。
但是，两者的职能、内容都是不同的。
另外，两者都是独立的专业学科，绝对不存在两者之间谁包涵谁的税法，也不存在谁的地位高于谁的问题。
财务管理与会计有什么区别：1、会计的最终工作结果是财务报表，但财务管理工作的开端是财务报表。
2、会计是信息的创造者，财务管理是信息的利用者，综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。
这是一个大而全、必须要很多〔沟通〕的工作，性质与会计完全不同。
3、会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额。
财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务管理是〔企业管理〕的一个组成部分，它是依据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。
财务管理与会计的区别与联系财务管理与会计是企业管理中两个重要的领域，它们在一定程度上相互关联，但又有着明显的区别。
下面将详细介绍财务管理与会计的区别与联系。
一、财务管理与会计的区别1. 定义和目标的不同：- 财务管理是指对企业财务资源进行有效配置和管理的过程，旨在实现企业的财务目标，如盈利最大化、资金流动性的保持等。
- 会计是指对企业经济活动进行核算和记录的过程，旨在提供财务信息和报告，以便于企业管理者、投资者和其他利益相关者做出决策。
2. 范围和内容的不同：- 财务管理的范围更广泛，包括财务规划、资金管理、投资决策、融资策略等多个方面，涵盖了企业整体财务活动的管理。
- 会计主要关注企业的财务信息处理和报告，包括会计准则的制定、会计核算、财务报表的编制等。
3. 角色和职责的不同：- 财务管理者是企业的决策者和执行者，需要具备全面的财务知识和管理能力，负责制定财务策略、预算管理、风险控制等。
- 会计师是企业的财务信息处理和报告的专业人员，负责核算和记录企业的经济活动，并编制财务报表。
4. 时间和侧重点的不同：- 财务管理更注重长期的财务规划和战略决策，例如资本预算、投资项目评估等。
- 会计更注重短期的财务信息记录和报告，例如每月的财务报表编制、税务申报等。
二、财务管理与会计的联系1. 数据来源：- 财务管理需要依赖会计提供的准确、及时的财务数据，以支持决策和管理活动。
- 会计通过对企业的经济活动进行核算和记录，为财务管理者提供可靠的财务信息。
2. 决策支持：- 财务管理依赖会计提供的财务报表和其他财务信息，对企业的财务状况、经营成果进行分析和评估，为决策提供依据。
- 会计通过准确记录和报告企业的财务信息，为财务管理者提供决策支持，例如预算编制、投资评估等。
3. 目标一致：- 财务管理和会计的最终目标都是为了实现企业的财务目标，如盈利最大化、资金流动性的保持等。
4. 信息交流：- 财务管理者和会计师需要进行密切的合作和沟通，以确保财务信息的准确性和及时性。
财务会计与财务管理财务会计与财务管理是企业运营中非常重要的两个方面。
它们相辅相成，共同承担着企业财务决策、监控和管理的责任。
本文将介绍财务会计和财务管理的定义、作用以及它们在企业中的区别和联系。
一、财务会计财务会计是一种通过记录、分类、总结和报告企业经济活动的方法，以提供财务信息的过程。
它主要关注企业的财务状况和业绩，并通过编制财务报表，向内外部利益相关者提供信息。
财务会计有助于评估企业的盈利能力、偿债能力以及财务稳定性。
它通常遵循一系列的会计准则和原则，如国际财务报告准则（IFRS）或通用会计准则（GAAP），以确保财务信息的准确性和可比性。
财务会计的主要功能包括记录和分析企业的经济交易、编制财务报表以及向内外部利益相关者提供信息。
通过财务报表，例如资产负债表、利润表和现金流量表，内部员工、投资者、政府机构和其他利益相关者可以了解企业的财务状况和经营表现。
财务会计对于企业的经营决策、投资决策和筹资决策起着关键的作用。
二、财务管理财务管理涵盖了企业筹措、分配和管理资金的过程。
它旨在最大化投资者的财务回报，并确保企业在经济环境中的可持续发展。
财务管理包括预算管理、投资管理、财务规划、风险管理以及与内部和外部利益相关者的沟通。
财务管理与财务会计不同，它更加注重企业内部的财务决策和管理。
财务管理的任务包括确定企业的投资组合、制定财务目标、评估项目的风险和收益、管理现金流以及制定财务策略。
财务管理还与其他部门合作，例如市场营销、生产和人力资源，以确保企业整体运营的协调和效率。
三、财务会计与财务管理的联系与区别财务会计和财务管理虽然有一些相同的目标，如提供财务信息和支持企业决策，但它们在方法和重点上存在一些区别。
1. 信息的对象不同：财务会计的信息主要是面向外部的利益相关者，包括投资者、股东和政府机构等。
财务管理则更多关注内部的财务决策和管理，以支持企业的运营和发展。
2. 时间和计量的粒度不同：财务会计主要关注企业整体的财务状况和经营业绩，通常根据会计周期编制财务报表，例如年度财务报表。
从财务与会计的区别谈财务管理的内涵
摘要：财务和会计，在西方，是两个完全不同的概念，会计重在核算，财务重在资金管理。
本文首先从时空界限、研究领域、具体实务几方面说明了二者的区别。
然后，本文重点论述了财务的本质是资金的投入和产出，财务管理的主要工作是利用杠杆效应把债权人利益向股东方转移，公司财务的核心是价值创造，财务管理在公司的经营管理中具有不可忽视的重要作用。
关键词：财务与会计；区别；财务本质；财务管理；价值创造在国内实务界，财务和会计这两个词的界线似乎很模糊，没有明确的界线来区分彼此，很多财务人员亦或会计无法准确说出这两者的具体区别。
事实上，从概念到具体的职能、目标，财务和会计所包含的内容是完全不同的。
一、会计是核算，财务是资金管理
在国外，会计的概念主要是指会计核算，财务的概念主要是指资金管理。
而观中国一些大型的企业，经常可以看到内设部门有财务部门和资金管理部，往往财务部门负责会计核算工作，融资业务等资金方面则由资金管理部负责，从概念上看，其实质是把真正的财务部门叫作了资金管理部，而把会计核算部称为了财务部，从而混淆了两者的工作内容和职责。
而会计与财务的主要区别表现在：
（一）时空界限不同，会计讲述过去发生的事，是对企业过去的经济事项进行的一种计量，属历史性观点，财务思索未来发生的事，是对企业的资金进行管理，属前瞻性观点。
（二）研究领域不同。
会计全面、完整地记录已经发生的经济业务，进行信息汇总，编制三大报表，是一种经济管理活动。
财务利用会计和非会计信息，进行融资决策，投资决策，股利分配决策，是一项决策管理系统。
（三）具体实务不同。
会计主要进行合并会计报表，盈余管理，虚假会计信息处理等，是一种会计计量和监督。
财务则进行资本运作，投资组合，财务战略，企业价值评估等，是一种决策。
所以会计的关键字是记录，财务的关键字是决策。
二、财务的本质是资金的投入和产出
财务究其本质是资金的投入和产出所形成的经济关系，财务管理是对企业资金配置的一种决策，包括筹资、投资、股利分配等，是一项经济管理活动。
任何一个企业的财务活动实质是企业再生产过程中的资金运动，从资金的筹集到投向，至产出，至盈余的分配，形成一系列的资金流，财务的本质决定了财务管理是从资金流的任何一个环节进行的管理和决策。
所有的财务报表都只是为了说明一件事，即资金的来源与使用，资金的存量与流量，资金的增值与分配，资金的收益与风险。
其中现金流量表反映了企业现金流的三种渠道，来自企业生产经营活动的现金流，来自投资活动的现金流，来自融资活动的现金流，三项之和反
映了企业在报告期内的现金净变化。
企业内部，现金流与物资流、信息流、关系流、创新流、环境流等内部流程共同作用，并通过与外部供应链结合，一方面提高投资回报率，优化资本结构，实现价值创造战略，另一方面实现资金的适度筹集和盈余的合理分配，实现企业良性增长战略，最终增加企业的市场增加值。
华商超人，亚洲首富李嘉诚说过：“现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节，是任何公司的重要健康指标，任何发展中的业务，一定要让业绩达到正数的现金流。
”
三、财务要做的是利用杠杆效应把债权人利益向股东方转移
财务，其实质是资金管理概念，一个优秀的财务领导者是企业的理财者，公司财务人员要做的最重要的事，是如何提高资金使用效率，如何利用杠杆把债权人的利益向股东方输送。
用财务人员最熟悉的T 字型账户来分析问题，左边是资产，代表公司经营，右边是资金，右上是债权，右下是股权，代表财务管理，公司财务要做的事情就是根据公司经营状况决定财务杠杆系数，利用杠杆效应把债权人利益向股东转移。
我们知道企业的利润来源于经营，实际工作中，财务人员通过资金运作创造的利润有时甚至超过企业经营所得，这也是财务人员的价值所在。
而传统损益表结构将经营利润和财务利润交错，没有区分利润的不同构成，进而分析不清企业的利润来源是由于经营所得还是财务资源优化配置而得，掩盖真正为企业创造利润的功臣。
如果我们将利润表要素分解，重新排列，新旧结构比较如下表所示：
上表右边即重新排列后的分析格式，“经营性盈利”以上部分代表企业经营的效果，体现经营利润，以下部分体现资金管理利润，两部分相加构成企业净利润总和。
这种分析模式下，企业的利润来源非常清晰，企业到底是靠什么赚钱？是经营还是资本运作？一目了然，非常有助于企业的经营和财务决策。
因为经营利润和财务利润实质代表两种风险，经营利润来源于资产，资产背后承担商业风险，财务利润来源于资金管理，资金背后则承担金融风险。
四、公司财务的核心是价值创造
个人金融是理财，公司金融叫财务，公共金融是财政。
而金融狭义上理解为资金融通，即资金赤字部分与资金盈余部门之间进行的资金余缺调剂行为。
广义上的金融指一切跨时间和空间的交易机制。
所以从狭义上讲，公司财务即公司的资金融通，是公司资源的优化配置，公司财务的核心是价值创造。
我们知道，财务管理目标的发展经历了利润最大化、股东财富最大化、经济效益最大化，目前学术界普遍认可的是企业价值最大化目标。
前三个指标没有考虑资金的时间价值和风险因素，因而不能避免企业的短期行为，容易导致与企业发展的战略目标相背离。
而价值是衡量业绩的最佳标准。
这是因为价值指标要求信息完整，必须具备长远的观点。
从价值管理的角度出发，可以在不同社会背景和目标设定的情况下较为妥善地作出各种决策与权衡。
因此企业价值最大化成为近年来业界对财务管理目标的主流意见。
从企业价值最大化为财务管理的目标出发，企业的各项财务政策追求价值创造，投资管理目标追求提高投资效益并维持长期增长，债务管理目标要求企业利用财务杠杆和负债比率优化企业资本结构，保持适度负债规模，充分发挥负债效益，实现财务杠杆效益，利润分配管理目标则追求股东利益至上，不管是从分红形式还是分红数量，如何分红等方面，营运资本管理目标则要求企业提高现金创造能力，通过控制存货，保持最优存货，控制上下游应收应付款项缩短现金周转期，提高资金使用效率，通过实施OPM战略构造竞争优势，从而实现企业财务管理目标。
而对具体项目，价值创造要求新项目要分析这个项目是否能够获取足够的利润以抵偿投资成本？能否使公司的价值增加？对现有业务，价值创造要求分析其是在创造价值还是在损害价值？如果是在损害价值，要立即纠正，如果不能改正，要认真考虑放弃。
财务的本质离不开资金，公司的财务管理，其本质就是资金管理，会计是对资金活动的一种记录，以便为决策者提供准确且有用的信息，财务则是对资金的一种运用管理，是对资金的投入产出进行的一种管理决策。
财务和会计，两者是最相近的学科，互相作用又互相影响。
在企业的实务中，两者往往密不可分，互相关联，甚至互相交叉，如一些机构岗位的设置，两者并没有明确的界限，以至于人们经常模糊了财务和会计的区别，误认为财务就是会计和出纳。
事实上财务是在会计的基础上对资金活动进行的有效管理，利用财务杠杆对企业的资源进行优化配置，从而为企业创造最大的价值。
现代企业的资金管
理理念正从“流动比率管理导向”向“营运资本管理导向”发展，企业财务理念则由从零负债或过度负债向适度负债转变。
（作者单位：舟山市国有资产投资经营有限公司）。
