(完整版)信息化平台建设

  • 格式:doc
  • 大小:28.01 KB
  • 文档页数:3

下载文档原格式

  / 3
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

信息化平台建设方案

一、目前集团信息平台存在的问题

1、公司目前信息化基础建设薄弱,前期投入实施有金碟k3、通达OA办公系统,文档管理系统、邮件系统、利用率较低。

2、通信工具有通达OA、QQ、微信、外邮、钉钉等,集团内部缺乏有效共享,

1、建立项目组

2、项目组成员定期进行会议和跟进项目进度

四、阶段性实施

1、集团员工统一使用沟通平台:通达OA网页版内部邮件、公司通告、即时通信,消除通信“孤岛”,使集团之间协作起来即时性强、方便、统一有序性沟通

集团资金流、生产、销售、及成本重要数据。

3、同时保证集团各个公司的数据独立性。

(四)第四期实施方案:用户终端信息安全管理

1、权限管理比较集中,管理成本大大下降

1)域环境,所有网络资源,包括用户,均是在域控制器上维护,便于集中管理。所有用户只要登入到域,在域内均能进行身份验证,管理人员可以较好的管理计算机资源,管理网络的成本大大降低。?

2)防止公司员工在客户端乱装软件,?能够增强客户端安全性、减少客户端故障,降低维护成本。

2、安全性加强。?

(1)有利于企业的一些保密资料的管理,比如说某个盘某个人可以进,但另一个人就不可以进;哪一个文件只让哪个人看;或者让某些人可以看,但不可以删除/修改/移动等。?

(2)可以封掉客户端的USB端口,防止公司机密资料的外泄。?用户数据更加