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工程项目管理规范及绩效评估办法
本文档旨在制定一套工程项目管理规范，并提供相应的绩效评估办法，以确保项目的顺利实施和有效的绩效评估。
1. 规范要求
- 所有工程项目必须按照项目管理的基本原则进行规范管理。
- 项目组织结构必须明确，并确保各职责与权限的清晰划分。
- 项目团队成员必须配备合适的技能和经验，以确保项目目标的实现。
- 项目必须按照预定的时间计划和预算进行管理，并及时调整和报告任何偏差。
- 项目风险必须被认真评估和管理，以减少不确定性对项目的影响。
- 合适的沟通和协调机制必须建立，以确保项目各方之间的有效沟通与协作。
- 项目必须遵守适用的法律法规和伦理规范，以确保合规性和道德行为。
- 项目必须有有效的文档和文件管理系统，以确保信息的可追
溯性和保密性。
2. 绩效评估办法
- 项目绩效评估必须根据预先确定的指标和标准进行，以确保
评估的公正和准确性。
- 绩效评估过程必须及时进行，并及时向相关人员反馈评估结果。
- 评估结果必须被用于项目改进和决策的依据，以提高项目管
理的效能。
- 绩效评估必须涵盖项目的各个方面，包括时间、成本、质量、范围和风险等。
- 绩效评估可以采用定量和定性的评估方法，以充分反映项目
的实际情况。
- 评估过程必须保持客观和独立，避免利益冲突和不公正评估
的情况发生。
- 绩效评估结果必须及时沟通给项目相关人员，并与其共同商
讨改进方案。
以上是《工程项目管理规范及绩效评估办法》的内容，希望能为工程项目的规范管理和绩效评估提供一定的指导和参考。
全国建设工程优秀项目管理成果申报资料初审通过单位名单（排名不分先后）说明：本名单仅为资料初审通过项目，其后申报单位还需参加现场发布，请参阅《关于组织开展第五届全国建设工程优秀项目管理成果发布活动的通知》。
北京住总集团有限责任公司工程总承包部翠城馨园C-B5#、7#、18#、19#、20#楼工程项目北京住总集团有限责任公司工程总承包部晨光家园B区6#、9#、10#楼工程项目北京城建五建设工程有限公司北京师范大学教学办公楼工程项目北京城建七建设工程有限公司什邡援建第二项目北京城建兴华地产有限公司公园2008项目北京城建房地产开发有限公司定福家园工程项目北京城建投资发展股份有限公司石榴庄（世华水岸）住宅小区工程项目北京天润建设工程有限公司雪莲大厦二期工程项目寰球工程项目管理（北京）有限公司土库曼斯坦巴格德雷合同区域A区地面工程项目长业建设集团有限公司中国航天科工集团第三研究院668工程项目江苏省华建建设股份有限公司北京分公司嘉润园A地块酒店、公寓、写字楼工程项目天津市建工工程总承包有限公司天津津湾广场一期工程项目天津市建工工程总承包有限公司天津市北辰区成教中心工程项目天津市建工工程总承包有限公司天津卷烟厂“十一五”技改项目天津一建建筑工程有限公司中山门虎丘路格调竹境住宅项目6#、10#、11#、楼工程项目天津三建建筑工程有限公司利达粮食现代物流中心扩建项目楼房仓工程项目天津三建建筑工程有限公司大港区文化艺术中心工程项目天津城建集团有限公司工程总承包公司天嘉湖路立交工程项目天津第一市政公路工程有限公司天津市中心城区快速路东纵隧道工程项目天津第二市政公路工程有限公司天津金融城津湾广场张自忠路（解放桥～赤峰桥）段下沉地道工程项目天津城建隧道股份有限公司天津市区至滨海新区快速轨道交通工程中山门西段SZq标段盾构区间工程项目天津住宅集团建设工程总承包有限公司天津市大港客运站楼、附属综合楼工程项目天津天一建设集团有限公司天津市中心妇产科医院迁址新建工程项目河北国华定洲发电有限责任公司河北国华定洲发电厂二期工程项目山西六建集团有限公司山西省人大常委会办公楼工程项目辽宁北方建设（集团）有限公司抚顺市高山路劳模公寓小区工程项目上海市第一建筑有限公司宝莲城工程项目上海市第一建筑有限公司十六铺地区综合改造工程（一期）项目上海市第二建筑有限公司500KV静安（世博）输变电工程项目上海市第二建筑有限公司世博会主题馆工程项目江苏省建工集团有限公司对外经济贸易大学图书信息中心工程项目江苏省华建建设股份有限公司深圳荣超经贸中心工程项目南通新华建筑集团有限公司南京会议展览中心会议中心工程项目通州建总集团有限公司侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆扩建工程项目山东省建设建工（集团）有限责任公司商河县人民医院新建病房楼工程项目山东淄建集团有限公司光大水务（淄博）有限公司水质净化三分厂工程项目山东鲁王建工有限责任公司淄博市中医院门诊综合楼工程项目山东德建集团有限公司德州市新城综合楼工程项目山东日建建设集团有限公司日照市临港工业大厦商务写字楼工程项目山东德信建设集团股份有限公司南山世纪城星海湾8#楼工程项目新泰市建筑安装工程总公司新泰市教师苑小区工程项目威海建设集团股份有限公司威海市民文化中心工程项目潍坊昌大建设集团有限公司潍坊市高新区创新大厦工程项目日照港建筑安装工程有限公司威亚二期二厂房工程项目河南省第二建设集团有限公司郑州东500KV变电站工程项目郑州市第一建筑工程集团有限公司上都国际工程项目湖南省建筑工程集团总公司重庆大剧院工程项目湖南省沙坪建筑有限公司宜居·莱茵城A1、A2、A6、A7栋及地下室(1、2防火分区）工程项目湖南德成建设工程有限公司鄂尔多斯民族剧院工程项目四川省晟茂建设有限公司大城际电梯公寓工程项目陕西建工集团第三建筑工程有限公司大唐西市工程项目陕西建工集团第三建筑工程有限公司宝钛职工住宅小区12#～22#楼工程项目中建一局集团建设发展有限公司中国石油大厦工程项目中建一局集团第二建筑有限公司总参军训和兵种部9088工程项目中建一局集团第三建筑有限公司哈动力出海口基地二期重型核电厂房工程项目中建一局集团第五建筑有限公司北京新天地东区三期18#住宅楼等8项工程项目中建一局集团第五建筑有限公司河南省肿瘤医院门诊医技楼工程项目中国建筑第二工程局有限公司西南分公司成都市电力调度中心工程项目中国建筑第二工程局有限公司西南分公司成都市妇女儿童医学中心工程项目中国建筑第二工程局有限公司西南分公司重庆万达商业广场工程项目中建二局第三建筑工程有限公司天津分公司天津津门工程项目中建三局建设工程股份有限公司天津梅江会展中心工程项目中建五局第三建设有限公司榆林国际大酒店工程项目中建五局第三建设有限公司标准化引领建筑施工企业的未来发展——标准化管理的应用专项课题中国建筑第六工程局有限公司天津大学26#教学楼工程项目中建六局基础设施事业部松原市城区第二松花江大桥工程项目中国建筑第八工程局有限公司天津分公司环贸商务中心工程项目中铁二局集团有限公司国有大型建筑施工企业集团财务集中管控——基于全面风险管理框架（ERM）研究专项课题中铁二局集团有限公司集团大型施工项目责任成本管理与应用研究专项课题中铁六局集团有限公司天津市快速路南仓道铁东路立交桥跨南仓编组站BT工程项目中铁十四局集团第三工程有限公司天津滨海新区海河开启桥工程项目中铁十六局集团有限公司青岛胶州湾隧道工程项目中铁十六局集团有限公司北京地铁十号线第06标段工程项目中铁十六局集团有限公司天津西站至天津站地下直径线工程项目中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司北京首都机场旅客捷运系统工程项目中铁十六局集团第二工程有限公司大港油田经济适用房二期二标段工程项目中铁十六局集团第四工程有限公司昆明市主城二环路快速系统金星立交桥、菊华立交桥改扩建工程项目中交一航局第二工程有限公司福州港罗源湾港区可门作业区10号、11号泊位码头及栈桥工程项目中交一航局第二工程有限公司青岛港前湾港区四期工程项目中交一航局第二工程有限公司青岛胶南香槟海岸工程项目中交一航局三公司大连港鲇鱼湾港区22号原油泊位水工工程项目中交一航局第三工程有限公司STX（大连）海洋重工有限公司海洋构筑物制作厂工程项目中交一航局第三工程有限公司大连长兴岛公共港区1#—3#通用泊位码头主体工程项目中交一航局第三工程有限公司大连船舶重工香炉礁新船坞工程项目中交一航局第四工程有限公司津汕高速公路天津段第三合同段工程项目中交一航局第四工程有限公司哈大客运专线第二松花江特大桥工程中交一航局第四工程有限公司海滨大道北段二期工程项目中交二航局第三工程有限公司株洲航电枢纽船闸土建工程项目中交二航局第三工程有限公司华能玉环电厂码头工程项目中交二航局第三工程有限公司南通港洋口港区人工岛工程项目中交二航局五公司贵州坝陵河大桥39B、39G-2合同段工程项目中交第二航务工程局有限公司山西省晋城至侯马高速公路翼城（关门）至侯马段工程项目中交第二航务工程局有限公司武汉中环线常青立交工程项目中交第二航务工程局有限公司太原漪汾桥改造工程项目中交第二航务工程局有限公司拉萨柳梧大桥工程项目中交第二航务工程局有限公司宿淮高速公路五河口特大桥工程项目中交第二航务工程局五公司南昌市洪都大桥V标段工程项目中交第二航务工程局有限公司金塘大桥土建工程Ⅲ-A、Ⅲ-B、Ⅳ-C 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中国建筑业协会关于印发《中国建筑业协会建筑工程技术专家委员会工作办法（试行）》的通知文章属性•【制定机关】中国建筑业协会•【公布日期】2016.04.13•【文号】•【施行日期】2016.04.13•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文关于印发《中国建筑业协会建筑工程技术专家委员会工作办法（试行）》的通知各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会），有关行业建设协会，解放军工程建设协会,国资委管理的有关建筑业企业，本会单位会员，有关专家：为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》，充分发挥专家作用，规范专家委员会的管理工作，我会制定了《中国建筑业协会建筑工程技术专家委员会工作办法（试行）》，现予以印发。
中国建筑业协会2016年4月13日中国建筑业协会建筑工程技术专家委员会工作办法（试行）第一章总则第一条本委员会的名称是：中国建筑业协会建筑工程技术专家委员会（以下简称专家委员会），英文名称是：Construction Engineering Technology ExpertCommittee of China Construction Industry Association (CETEC-CCIA)。
第二条专家委员会是由中国建筑业协会组织成立的，由我国工程建设领域科学技术及经济管理专家学者自愿申请加入的全国性研究咨询组织。
专家委员会委员设专家委员、资深专家和特邀顾问。
第三条专家委员会的宗旨是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻党的路线、方针和政策，实施创新驱动发展战略，发挥多学科、多专业的综合优势，充分发挥专家在制定行业发展规划、研发推广先进适用技术、加速科技成果转化以及在工程创优、诚信评价、示范工程验收等活动中咨询服务作用，坚持专家委员会的权威性、公正性、专业性和决策的科学性。
第四条专家委员会是中国建筑业协会秘书处内设机构，由秘书处负责做好管理服务工作。
工程项目评奖评优方案范文一、背景与意义随着社会经济的不断发展，工程项目已成为推动经济增长和改善民生的重要力量。
因此，对工程项目进行评奖评优，对于激发项目团队的创新活力，提高项目管理水平和质量，促进工程项目的可持续发展具有重要意义。
同时，工程项目评奖评优也可以为行业树立先进典范，促进技术和管理水平的提高，为行业的发展起到积极的推动作用。
二、评奖评优的对象1. 工程项目评奖评优的对象范围可以包括各类工程项目，如基础设施建设项目、新能源项目、环境保护项目、市政工程项目等。
2. 可以对国家级、省级、市级及各类专业领域的工程项目进行评奖评优。
三、评奖评优的标准工程项目评奖评优可根据项目的不同特点和目标设定不同的评奖评优标准。
一般可以从以下几个方面考虑：1. 项目的创新性和技术水平：评估项目在技术、工艺、设备等方面的创新性和领先性。
2. 项目的经济效益：评估项目在投资回报、成本控制、效益产出等方面的表现。
3. 项目的社会效益：评估项目在环保、社会效益、对当地经济发展等方面的影响。
4. 项目的管理水平：评估项目在项目管理、风险控制、安全管理等方面的表现。
5. 项目的质量：评估项目在质量控制、工程验收等方面的表现。
6. 项目的可持续发展性：评估项目在资源利用、环保、可持续发展等方面的表现。
四、评奖评优的程序1. 提名：提名可以由项目承包方、建设单位、监理单位、设计单位等提出。
也可以由相关行业协会、学术机构等提出。
2. 初评：初评由评奖评优组织进行，对提名项目进行初步筛选，并进行初步评估。
3. 复审：复审由评奖评优组织进行，对初评合格的项目进行深入细致的复审。
4. 终审：终审由评奖评优组织组织相关专家学者进行终审，最终确定获奖项目。
5. 颁奖：颁奖仪式可以由相关政府部门、行业协会、学术机构等组织，颁发奖杯奖牌、证书等奖励。
五、评奖评优的奖励措施1. 表彰奖励：对获奖项目进行表彰奖励，如颁发奖杯、奖牌、证书等奖励。
附件一：全国工程建设企业管理现代化成果审定办法（2006年1月1日起实施）第一章总则第一条为促进全国工程建设企业整体管理水平的提高，鼓励和引导工程建设企业在社会主义市场经济条件下，不断深化改革，强化管理，完善经营机制，探索企业体制创新、制度创新、管理创新，逐步适应社会主义市场经济体制，实现管理现代化，特制定《全国工程建设企业管理现代化成果审定办法》（以下简称《办法》）。
第二条本《办法》所称工程建设企业管理现代化成果，是指工程建设企业在经营管理和工程建设实践中，借鉴、吸收和运用国内外现代管理科学理论或成就，提高管理效能和经济效益，收到显着效果，或在管理理论、管理方式、组织、方法和手段（包括综合性的、专业性的、现场管理性的）有所创新，并经过实践验证确有明显作用和效果，有推广应用价值的成果。
第二章评审条件和范围第三条具备以下条件之一的，可以申报全国工程建设企业管理现代化成果：1、在管理现代化的理论或工程建设管理实践中有新的创见或发展，具有现实的指导作用；2、改革企业管理体制和管理机制，建立科学的管理制度，在企业经营理念、企业人才培养和使用、企业文化的确立等方面有独到建树，调动了职工的积极性和创造性，提高了工作效率，使企业综合经济效益显着提高；3、应用国内外现代化管理方法，提高企业经营管理水平，攻克“高、大、新、重、难、险”工程项目管理难点，提高工程项目建设质量，节约原材料，降低成本，节省国家投资和企业资金，提高劳动生产率和企业经济效益、社会效益等方面效果显着；4、在工程建设中采用现代化管理手段，包括各种检测、控制装置和先进的信息传递、处理设备，以及在管理中开发应用电子计算机技术等，达到了先进水平，提高了决策水平、工作效率、工程质量和效益，成效显着，具有推广应用价值；5、其他管理现代化成果，经有关专家、学者评议，确有较高的理论水平，对工程建设施工管理有较大的实用价值。
第四条企业管理现代化成果的界定，强调“管理”，即：为实现一定目的而采取的组织协调方法和组织活动。
全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖在全国工程建设领域中，质量管理一直是关乎项目成败的关键环节。
而在这个领域中，优秀的质量管理小组活动成果更是备受关注。
今天，我们将深入探讨全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖，并探索其背后的优秀成果。
一、活动成果的评选标准我们将从活动成果的评选标准入手，来了解这些获奖小组的卓越之处。
全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖的评选标准主要包括：项目质量管理的技术创新、管理技术应用、全面提升项目管理水平等。
这些评选标准对于小组的要求极高，要求小组在项目的各个环节都能体现出高水平的质量管理能力。
二、活动成果的具体案例分析之后，我们将结合具体的获奖案例，对活动成果进行深入分析。
某工程建设项目在质量管理过程中遇到了一系列难题，但通过获奖小组的高效协作和创新方法，成功解决了这些挑战，并且取得了出色的建设成果。
通过这些案例，我们可以看到获奖小组的实际行动和成果，了解他们在项目中所做出的努力和贡献。
三、活动成果的影响和启示除了具体案例分析，我们还可以从更高的层面上来思考活动成果的影响和启示。
这些优秀质量管理小组的活动成果不仅对自身项目有着积极的影响，更是对整个工程建设领域的质量管理起到了积极的引领作用。
他们的经验和做法将成为其他项目的借鉴和启示，为行业的发展做出了重要的贡献。
四、对主题的个人观点和理解我将共享对这个主题的个人观点和理解。
全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖所涉及的项目和成果都值得我们深入学习和研究。
质量管理在工程建设领域中举足轻重，只有不断创新和提升，才能确保项目的顺利进行和优质完工。
这些获奖小组的经验和成功经验对于我们每个项目组都有着重要的指导作用。
总结而言，全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖所代表的卓越成果，不仅是对获奖小组的认可和肯定，更是对整个工程建设领域质量管理工作的肯定。
希望我们能够从中汲取经验，不断提升自身的质量管理水平，为行业的发展贡献自己的力量。
第1篇第一章总则第一条为规范评优工程项目的管理工作，提高工程项目质量，促进工程建设行业的健康发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位所有参与评优的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。
第三条评优工程项目管理办法遵循公平、公正、公开的原则，确保评优工作的科学性、严谨性和权威性。
第二章组织机构及职责第四条成立评优工程项目管理领导小组，负责评优工作的组织、协调和监督。
第五条管理领导小组组成人员：1. 组长：由单位主要负责人担任；2. 副组长：由分管领导担任；3. 成员：由相关部门负责人及技术专家组成。
第六条管理领导小组的主要职责：1. 制定评优工程项目的标准和程序；2. 审定评优工程项目的名单；3. 组织评优专家委员会；4. 监督评优工作的全过程；5. 审定评优结果。
第七条成立评优专家委员会，负责评优工程项目的评审工作。
第八条专家委员会组成人员：1. 专家委员会由5-9名相关领域的专家组成；2. 专家应具备高级职称，具有丰富的实践经验；3. 专家委员会成员应具备良好的职业道德和公正无私的评审态度。
第九条专家委员会的主要职责：1. 制定评优工程项目的评审标准和细则；2. 对参评工程项目进行现场评审；3. 对评审结果进行讨论和表决；4. 向管理领导小组提出评审报告。
第三章评优条件及程序第十条评优条件：1. 工程项目应按照国家法律法规、行业标准和规范进行设计、施工和验收；2. 工程项目质量达到优良等级；3. 工程项目具有良好的经济效益和社会效益；4. 工程项目在技术创新、节能减排、绿色施工等方面有显著成效；5. 工程项目无安全事故和质量投诉。
第十一条评优程序：1. 工程项目申报：由项目单位向管理领导小组提出评优申请，并提供相关资料；2. 资料审查：管理领导小组对申报资料进行审查，确定参评工程项目；3. 现场评审：专家委员会对参评工程项目进行现场评审；4. 评审表决：专家委员会对评审结果进行讨论和表决；5. 结果公示：管理领导小组对评审结果进行公示，接受社会监督；6. 结果公布：管理领导小组公布评优结果，并颁发荣誉证书。
中国施工企业管理协会关于印发《全国工程建设项目优秀设计成果评审办法》的通知
文章属性
•【制定机关】中国施工企业管理协会
•【公布日期】2015.03.23
•【文号】中施企协字〔2015〕11号
•【施行日期】2015.03.23
•【效力等级】行业规定
•【时效性】现行有效
•【主题分类】企业管理
正文
中国施工企业管理协会关于印发《全国工程建设项目优秀设
计成果评审办法》的通知
中施企协字〔2015〕11号各关联协会，相关单位：
《全国工程建设项目优秀设计成果评审办法》业经中国施工企业管理协会和国家工程建设质量奖审定委员会审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
附件：全国工程建设项目优秀设计成果评审办法
中国施工企业管理协会
2015年3月23日。
