《建设工程项目管理》知识点详解(一)
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《建设工程项目管理》知识点详解(一)
第一部分
详细情况
一、单选题:
1、项目管理的核心任务是项目的()。来源:
A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制
标准答案:A
解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
2、项目的实施期指的是( )。
A.自项目开始到项目完成
B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收
D.自招标到竣工验收
标准答案:A
解析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;
3、项目决策期管理的主要任务是()。
A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.确定项目的初步设计
D.确定项目的WBS
标准答案:B
解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
4、项目实施期管理的主要任务是()。
A.确定项目的范围B.确定项目的定义
C.实现项目的目标D.沟通与协调
标准答案:C
解析:项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
5、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。
A.业主方B.总承包商C.政府D .咨询工程师
标准答案:A
解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者C.信息管理编码D.投资控制编码
标准答案:A
解析:对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码,这是项目结构编码。
29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.总承包
D.三角承包
标准答案:A
解析:“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市[2003 ]30号)。
38 、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。
A.设计施工总承包
B.E PC总承包
C.CM 总承包
D.三角承包
标准答案:B
解析:“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市[2003 ]30号)。。
二、多选题:
39 、设计方项目管理的目标包括( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的范围目标
标准答案:A, B, C, D
解析:设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。
40、施工方项目管理的目标包括( )。
A.施工的成本目标
B.施工的进度目标
C.施工的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的质量目标标准答案:A, B, C
解析:施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
41 、供货方项目管理的目标包括( )。
A.供货的成本目标
B.供货的进度目标
C.供货的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的质量目标
标准答案:A, B, C
解析:供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
42 、建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。
A.总承包方的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的质量目标
D.项目的总投资目标
E.项目总范围目标
标准答案:A, B, C, D
解析:建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
43 、建设部规定()工程必须进行监理。
A.国家重点建设工程
B.公用事业工程
C.成片开发建设的住宅小区工程
D.外国政府援助资金的工程
E. 利用国际组织贷款的工程
标准答案:A, C, D, E
解析:(4) 建设部规定下列建设工程必须实行监理:
● 国家重点建设工程;
● 大中型公用事业工程;
● 成片开发建设的住宅小区工程;
● 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;
● 国家规定必须实行监理的其他工程
44 、系统的组织包括()。
A.系统的组织结构模式
B.组织分工
C.工程流程组织
D.WBS
E.OBS
标准答案:A, B, C
解析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
45 、线性组织机构的特点包括( )。
A.指令源有两个
B.适用于大的系统
C.有多个以上的指令源
D.单一的指令源
E.在大的组织系统中,指令路径有时过长