P6培训教程
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计划软件p6培训教程第一部分:P6计划软件基础知识P6计划软件是一款专业的项目管理软件,广泛应用于建筑、能源、航空航天、制造等各个行业的项目管理中。
本教程将介绍P6软件的基础知识,包括软件界面介绍、项目计划创建、资源分配等内容。
1.1 P6软件界面介绍P6软件的界面分为菜单栏、工具栏、项目列表、项目详细信息、活动列表、资源列表等部分。
教程将详细介绍每个部分的功能和使用方法,让学员能够熟练地操作P6软件。
1.2 项目创建与设置在P6软件中创建项目是第一步,教程将介绍如何创建新项目、设置项目属性、导入和导出项目数据等操作,帮助学员掌握项目的基础设定技能。
1.3 WBS(Work Breakdown Structure)创建WBS是项目管理中非常重要的一环,它是将项目的工作任务层层分解的结构。
本节教程将介绍如何通过P6软件创建WBS,并对WBS的层级、任务、关系进行编辑和管理。
1.4 活动列表与活动详细信息P6软件中的活动列表和活动详细信息是项目计划管理的关键部分,本节教程将详细介绍如何创建活动列表、编辑活动详细信息、设置活动关系等内容。
1.5 资源列表与资源分配资源是项目管理中非常重要的一环,本节教程将介绍如何在P6软件中创建资源列表、编辑资源详细信息、进行资源分配等操作。
第二部分:P6软件进阶技能在掌握了P6软件的基础知识后,学员需要进一步提升自己的技能,本部分教程将介绍P6软件的进阶技能,包括多项目管理、进度分析、成本控制等内容。
2.1 多项目管理P6软件支持多项目管理,通过P6软件,用户可以同时管理多个项目,该部分教程将介绍如何创建多项目、进行多项目调度、资源共享等操作。
2.2 进度分析在项目管理中,进度分析是非常重要的一环,它可以帮助管理者及时了解项目的进度情况。
本节教程将介绍如何通过P6软件进行进度分析,包括创建进度曲线、查看里程碑等内容。
2.3 成本控制成本是项目管理中非常重要的一个指标,本节教程将介绍如何通过P6软件进行成本控制,包括创建成本计划、成本分析、查看成本曲线等操作。
P6基础操作培训1. 引言P6(Primavera P6)是一款广泛应用于项目管理和项目组合管理的软件,由Oracle公司开发。
它可以帮助企业高效地规划、执行和监控项目,提高项目管理水平和项目成功率。
本培训旨在帮助初学者了解P6的基础操作,掌握项目管理的基本流程和功能。
2. P6软件安装与启动2.1 软件安装在开始使用P6之前,需要先安装P6软件。
请访问Oracle官方网站最新版本的P6软件。
根据您的操作系统选择相应的安装包,并按照安装向导的指示完成安装。
2.2 启动P6安装完成后,您可以通过桌面快捷方式或开始菜单启动P6。
在启动过程中,系统会提示您输入用户名和密码。
请使用管理员账户登录,以便进行后续操作。
3. P6基础操作3.1 创建项目在P6中,项目是管理工作的基本单位。
创建项目前,请先规划项目的总体结构,包括项目的名称、开始日期、结束日期等基本信息。
在P6中,“文件”菜单,选择“新建”-“项目”,输入项目信息,“保存”即可。
3.2 创建任务任务是指在项目中需要完成的具体工作。
在P6中,“任务”菜单,选择“新建”-“任务”,输入任务名称、开始日期、结束日期等信息,“保存”即可。
您还可以为任务分配资源、设置任务之间的依赖关系等。
3.3 分配资源资源是指在项目中参与工作的人员、设备、材料等。
在P6中,“资源”菜单,选择“新建”-“资源”,输入资源名称、角色等信息,“保存”即可。
接下来,您可以为任务分配资源,设置资源的数量、工作时间和成本等。
3.4 设置任务依赖关系任务之间的依赖关系是指一个任务的开始或结束时间取决于另一个任务的开始或结束时间。
在P6中,可以通过拖动任务之间的箭头来设置依赖关系。
例如,任务B依赖于任务A,则任务A完成后才能开始任务B。
3.5 创建日程日程是指项目中所有任务的计划时间表。
在P6中,“日程”菜单,选择“新建”-“日程”,输入日程名称,“保存”即可。
接下来,您可以为日程分配任务,设置任务的开始日期、结束日期等。
第1篇一、引言P6是Project Management Planning(项目管理计划)软件的简称,由美国Oracle公司开发。
P6软件广泛应用于工程项目、制造企业、政府机构等领域,是一款功能强大的项目管理工具。
为了帮助用户快速掌握P6软件,本教程将详细介绍P6软件的基本操作、功能模块以及实际应用。
二、P6软件概述1. P6软件特点(1)功能强大:P6软件涵盖了项目计划、进度控制、资源管理、成本控制、风险管理等多个方面,能够满足不同类型项目的需求。
(2)易于使用:P6软件界面简洁,操作简单,用户可以快速上手。
(3)跨平台支持:P6软件支持Windows、Linux、Mac等多个操作系统。
(4)数据安全:P6软件提供多种数据备份和恢复机制,确保数据安全。
2. P6软件版本P6软件分为P6 Professional、P6 Enterprise Project Portfolio Management、P6 EPPM等版本。
根据用户需求选择合适的版本。
三、P6软件安装与配置1. 安装环境(1)操作系统:Windows 7/8/10,Linux,Mac OS X等。
(2)CPU:推荐使用2.0GHz或更高主频的CPU。
(3)内存:推荐使用4GB或更高内存。
(4)硬盘:至少需要20GB的硬盘空间。
2. 安装步骤(1)下载P6软件安装包。
(2)运行安装程序,按照提示操作。
(3)选择安装路径、组件和配置选项。
(4)完成安装。
3. 配置步骤(1)打开P6软件,进入“系统设置”菜单。
(2)选择“系统参数”选项,配置服务器、数据库、用户等信息。
(3)根据项目需求,设置项目模板、资源库、成本库等。
四、P6软件基本操作1. 创建项目(1)打开P6软件,选择“文件”菜单中的“新建项目”。
(2)选择项目模板,填写项目信息。
(3)创建项目成功后,进入项目界面。
2. 输入活动(1)在项目界面,选择“活动”视图。
(2)右键点击空白区域,选择“新建活动”。
P6软件培训基础课程一、引言P6软件是一款广泛应用于项目管理和项目组合管理的软件工具,它能够帮助企业和组织更高效地规划、执行和监控项目。
本培训课程旨在为学员提供P6软件的基础知识和技能,使学员能够熟练使用P6软件进行项目管理。
二、课程目标1. 理解P6软件的基本概念和功能;2. 学会创建和管理项目计划;3. 学会分配和调整资源;4. 学会跟踪项目进度和成本;5. 学会使用P6软件进行报告和分析。
三、课程内容1. P6软件概述P6软件的背景和优势P6软件的主要功能模块2. P6软件的基本概念项目管理的基本概念P6软件中的术语和定义3. 创建和管理项目计划创建项目添加任务和里程碑定义任务之间的关系设置任务的时间表和工期分配资源4. 资源管理理解资源类型和工作日历添加和管理资源分配资源到任务资源分配的优化和调整5. 进度和成本跟踪理解进度和成本的概念输入实际进度和成本数据分析进度和成本的偏差调整项目计划6. 报告和分析理解P6软件的报告功能创建和自定义报告分析项目性能和趋势数据导出和共享四、课程安排本课程为期2天,每天6小时,共计12小时。
课程安排如下:第一天:上午:P6软件概述和基本概念下午:创建和管理项目计划第二天:上午:资源管理和进度成本跟踪下午:报告和分析五、课程评估课程结束后,学员将进行一次实践考试,考试内容将涵盖课程所学的知识和技能。
考试合格者将获得P6软件基础课程结业证书。
六、课程准备1. 熟练使用计算机和操作系统;2. 具备一定的项目管理知识;3. 了解项目管理的基本工具和技术。
七、课程教材1. P6软件用户手册;2. 课程讲义和示例文件;3. 实践练习题和答案。
八、课程师资本课程的师资由具有丰富项目管理和P6软件使用经验的资深讲师担任,他们将结合实际案例和经验,为学员提供深入浅出的讲解和指导。
九、课程费用本课程的费用包括培训费、教材费和实践考试费。
具体费用请咨询培训机构。
十、课程报名有意参加本课程的学员请填写报名表格,并按照培训机构的要求缴纳相关费用。
学习资料分享[公司地址]P6软件培训第一部分P6软件介绍P6软件介绍第二部分项目时间管理基础数据架构项目计划编制进度数据反馈项目状态分析第三部分P6软件操作软件整体认识界面视图设置主要操作窗口主要操作工具菜单栏回顾P6软件培训第一部分P6软件介绍P6软件介绍第二部分项目时间管理基础数据架构项目计划编制进度数据反馈项目状态分析第三部分P6软件操作软件整体认识界面视图设置主要操作窗口主要操作工具菜单栏回顾基础数据架构练习01创建EPS1.创建图示EPS结构练习02创建OBS1.创建图示OBS练习03创建CBS1.创建图示CBS练习04创建日历1.新建一个全局日历【来福士日历】并设置为默认的全局日历。
本日历为7天工作制,每天8小时,节假日仅春节休两周(设置2015年的2月14日至2月27日在春节假期,不上班)时间周期:8小时/天56小时/周240小时/月2880小时/年练习05创建资源库1.建立材料单位库2.建立单价类型库3.栏位设置,调整资源窗口栏位如下4.建立图示资源库注意:上图中资源单价一列,保留了两位小数,如Y25.OO/h 项目计划编制练习06创建项目1.建立项目,并按照如下规定2.项目默认设置如下3.计算设置练习07创建WBS1.创建WBS并分配责任人如下练习08创建作业清单1.在WBS下创建如下作业清单练习09规定作业属性并估算工期1.按下图规定作业类型和估算工期练习10建立逻辑关系1.按照下图给作业加载逻辑关系练习11进度计算1.进度计算前2.进度计算工具——进度计算(快捷键F9)3.进度计算后练习12分配资源与费用1.按下图给作业分配资源2.分配资源数量及资源的费用科目3.调整吊车资源的资源消耗分配曲线吊车的使用并不是每天4小时,而是第一天使用8小时,第二天摘勾不再使用,软件的模拟与实际不符需要修改。
底部视图切换到【资源使用剖析表】,对资源每天的使用数量进行修改修改前:修改后:4.分配其他费用,按如下添加两笔其他费用练习13项目计划优化1.软件界面按下表设置1.1设计员使用情况1.2采购员使用情况1.3焊工使用情况1.4调试员使用情况1.5材料使用情况1.6钻井设备使用情况1.7吊车使用情况2.资源平衡2.1资源平衡前,焊工资源的使用情况2.2资源平衡工具——资源平衡——2.3资源平衡后,焊工资源的使用情况3.分配限制条件3.1通过加限制条件,保留资源平衡提供的可行性方案给A1060作业加限制条件,开始不早于8月18日,通过作业的调整,避开焊工使用高峰从而避免焊工资源超负荷3.2如果项目还有其他强制性的限制条件,可以在作业上附加限制条件,4.重新进行进度计算,系统会根据最新的输入条件计算和安排作业的开始完成时间,生成优化后的进度计划练习14项目计划完善1.新建自定义字段:备注企业——用户自定义字段2.新建作业分类码:【责任部门】按下图给作业分配分类码值企业——作业分类码——按下图给作业分配【责任部门】分类码值练习15建立项目目标计划1.新建项目目标计划项目——维护目标计划2.分配目标计划项目——分配目标计划3.显示目标计划进度数据反馈练习16作业状态及工期日期状态更新1.进行作业状态及工期状态更新注意,完成百分比类型是否为实际完成百分比假设更新的是8月17日的状态练习17更新资源及费用状态1.作业详细底部视图——资源选项卡中更新如下数据2.费用状态更新资源费用已通过资源数量乘以资源单价自动更新完毕其他费用尚未发生,故无需更新练习18向数据库提交更新数据1.进行本期进度更新练习19更新项目当前计划1.进行进度计算进度数据反馈更新完成之后需要重新进行进度计算,生成新的当前计划,用于指导实际工作,目标计划不会改变。
p6项目管理软件操作培训标题:P6项目管理软件操作培训一、引言P6项目管理软件是一款功能强大的项目管理工具,它能够帮助项目团队实现项目计划的制定、执行、监控和优化。
为了提高项目团队的工作效率,确保项目的顺利实施,本次培训将针对P6项目管理软件的操作进行详细讲解。
二、P6项目管理软件概述P6项目管理软件是一款广泛应用于项目管理的工具,它提供了全面的项目管理功能,包括项目规划、资源管理、进度控制、成本管理、风险管理等。
P6项目管理软件支持多用户协作,可以方便地共享项目信息,提高项目团队的协作效率。
三、P6项目管理软件的基本操作1. 创建项目在P6项目管理软件中,创建项目是进行项目管理的第一步。
用户可以通过新建项目向导来创建项目,输入项目的基本信息,如项目名称、开始日期、结束日期等。
2. 添加任务在项目中,任务是最基本的工作单元。
用户可以通过添加任务向导来添加任务,输入任务的名称、开始日期、结束日期、工期等信息。
同时,用户还可以设置任务之间的依赖关系,以确保任务按照正确的顺序执行。
3. 分配资源资源是项目实施的关键要素。
在P6项目管理软件中,用户可以通过添加资源向导来添加资源,输入资源的名称、角色、技能等信息。
然后,用户可以将资源分配到任务中,设置资源的数量、工作时间等信息。
4. 制定进度计划进度计划是项目管理的重要环节。
在P6项目管理软件中,用户可以通过进度计划向导来制定进度计划,设置任务的开始日期、结束日期、工期等信息。
同时,用户还可以设置任务之间的依赖关系,以确保任务按照正确的顺序执行。
5. 监控项目进度项目进度的监控是项目管理的关键环节。
在P6项目管理软件中,用户可以通过查看项目进度报表来监控项目进度,了解项目的实际进度与计划进度之间的差异。
同时,用户还可以通过更新任务状态、调整资源分配等方式来调整项目进度。
四、P6项目管理软件的高级操作1. 成本管理成本管理是项目管理的重要组成部分。
在P6项目管理软件中,用户可以通过添加成本向导来添加成本,输入成本的基本信息,如成本名称、金额、发生日期等。
P6软件培训第一部分P6软件介绍P6软件介绍第二部分项目时间管理基础数据架构 项目计划编制 进度数据反馈 项目状态分析第三部分P6软件操作软件整体认识 界面视图设置 主要操作窗口 主要操作工具 菜单栏回顾基础数据架构练习01创建EPS1.创建图示EPS结构练习02创建OBS1.创建图示OBS练习03创建CBS1.创建图示CBS练习04创建日历1.新建一个全局日历【来福士日历】并设置为默认的全局日历。
本日历为7天工作制,每天8小时,节假日仅春节休两周(设置2015年的2月14日至2月27日在春节假期,不上班)时间周期:8小时/天56小时/周240小时/月2880小时/年练习05创建资源库1.建立材料单位库2.建立单价类型库3.栏位设置,调整资源窗口栏位如下4.建立图示资源库注意:上图中资源单价一列,保留了两位小数,如Y25.OO/h项目计划编制练习06创建项目1.建立项目,并按照如下规定EPS SEMI项目代码B-001项目名称模拟建造项目计划开始2015-08-01责任人CIMC-B-001项目单价类型来福士标准单价2.项目默认设置如下新作业的默认值工期类型固定工期和资源用量费用科目(暂不定义)完成百分比类型实际日历来福士日历作业类型任务作业3.计算设置练习07创建WBS1.创建WBS并分配责任人如下练习08创建作业清单1.在WBS下创建如下作业清单练习09规定作业属性并估算工期1.按下图规定作业类型和估算工期练习10建立逻辑关系1.按照下图给作业加载逻辑关系当前作业紧前作业逻辑关系延类型时合同签订无————图纸设计合同签订FS 0图纸设计FS 0 材料&设备购买上船体建造材料&设备FS 0购买FS 0 下船体建造材料&设备购买大合拢上船体建造FS 0下船体建造FS 0 舾装上船体建造SS 0下船体建造SS 0 系统调试大合拢FS 0舾装FS 0 整体交付系统调试FS 0 练习11进度计算1.进度计算前2.进度计算工具——进度计算(快捷键F9)3.进度计算后练习12分配资源与费用1.按下图给作业分配资源2.分配资源数量及资源的费用科目作业名称资源代码名称预算数量费用科目图纸设计R1.设计员96h B人工费材料&设备购买R2.采购员32h D管理费上船体建造R3.焊工80h B人工费R5.材料80T A材料费下船体建造R3.焊工24h B人工费R5.材料24T A材料费大合拢R3.焊工16h B人工费R5.材料16T A材料费R7.吊车8h C 设备损耗费舾装R3.焊工32h B人工费R6.钻井设备32pcs A材料费系统调试R4.调试员40h B人工费3.调整吊车资源的资源消耗分配曲线吊车的使用并不是每天4小时,而是第一天使用8小时,第二天摘勾不再使用,软件的模拟与实际不符需要修改。