P6基础操作培训

练习手册目录第一部分设置规划篇 (3)练习一、设置用户参数 (3)1、用户登录 (3)2．设置当前用户参数 (3)练习二、建立企业编码体系 (6)1、建立企业OBS (6)2、建立企业EPS (6)3．创建日历 (6)4．定义资源单价 (7)6．定义资源 (8)7．定义费用科目 (9)8．作业分类码 (9)练习三、管理用户及权限 (11)1．查看全局/项目安全配置 (11)2．查看用户及其权限 (11)第二部分进度计划编制篇 (13)练习四编制计划 (13)1．建立新项目 (13)2．建立项目的WBS结构 (13)3．编制作业计划 (14)4、限制条件 (20)6．作业视图 (25)第三部分资源、费用管理篇 (30)练习五管理资源 (30)1．给作业分配资源 (30)2．给作业分配其他费用 (33)练习六自下而上费用管理 (34)练习七视图报表与分析 (37)1．分摊费用与汇总费用对比 (37)2．制作费用科目汇总费用报表 (37)3．周滚动计划制作与发布。

(41)第四部分实施、控制篇 (44)练习八项目进展情况跟踪 (44)1．建立目标计划 (44)2．项目计划的导出与导入 (45)3．更新项目 (50)练习九、对项目重新进行进度计算 (53)1．对项目进行进度计算。

(53)2．保存本期完成值 (53)练习十项目进展情况分析 (53)1．项目进展情况与目标的对比 (53)2．分析费用完成情况 (55)4．项目作业周报表制作 (57)练习十一、不同权限用户的责任对比 (60)1．不同权限用户的配置 (60)2．用不同用户登录操作权限的比较 (60)第一部分设置规划练习一、设置用户参数1、用户登录运行“Project Manager”程序，输入用户名：“admin”，输入口令：“admin”，点击“确定”按钮登录PM组件。

选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”，将“工具条”菜单中所有选项打上钩。

引言：P6是一款专业的项目管理软件，在项目管理领域应用广泛。

本文将为您介绍P6的基础应用培训，通过结合实际案例，详细阐述P6的使用方法和技巧。

概述：P6基础应用培训旨在帮助项目管理人员更好地掌握P6的功能和操作技巧，提高项目管理效率和精确度。

本文将从项目创建、进度计划、资源管理、费用管理以及风险管理五个大点入手，通过案例分析，深入探讨P6的应用。

正文内容：一、项目创建1.确定项目目标和范围：明确项目的目标和范围，确定项目的关键需求和交付物。

2.建立项目工作结构：通过分解项目工作，建立工作包和工作分解结构（WBS），将项目工作划分为可管理的任务和活动。

3.设定项目时间和资源限制：确定项目的开始和结束时间，分配资源和任务，并设置关键路径和关键活动。

4.制定项目计划：根据项目工作结构和时间、资源限制制定项目计划，包括任务的序列和持续时间。

二、进度计划1.设置项目进度计划基准：确定项目的开始和结束日期、完成时间，制定项目的工期和计划进度。

2.制定项目进度控制基准：将项目进度计划和实际进度进行对比，确定偏差，制定调整措施和变更计划。

3.资源分配和调整：根据资源需求和可用资源进行资源分配，调整资源使用情况和计划进度。

4.任务分配和跟踪：将任务分配给具体的团队成员，并进行任务跟踪和进度监控，及时发现并解决问题。

5.进度报告和沟通：制定进度报告，与团队成员和相关利益相关者进行及时的沟通和汇报，确保项目进度的透明和有效管理。

三、资源管理1.确定资源需求：根据项目工作和任务的要求，确定所需资源的类型、数量和时间安排。

2.资源分配和调度：根据项目进度和任务优先级，将资源分配给相应的任务和活动，进行资源的安排和调度。

3.资源优化和平衡：通过优化资源的使用效率和平衡资源的负载，提高项目的资源利用率和绩效。

4.资源需求和供应管理：通过需求管理和供应管理的有效结合，及时满足项目的资源需求，确保资源供应的稳定性和高效性。

5.资源分析和预测：通过资源分析和预测，判断资源需求和供应的动态变化，提前做出资源调整和变更计划。

P6基础操作培训1. 引言P6（Primavera P6）是一款广泛应用于项目管理和项目组合管理的软件，由Oracle公司开发。

它可以帮助企业高效地规划、执行和监控项目，提高项目管理水平和项目成功率。

本培训旨在帮助初学者了解P6的基础操作，掌握项目管理的基本流程和功能。

2. P6软件安装与启动2.1 软件安装在开始使用P6之前，需要先安装P6软件。

请访问Oracle官方网站最新版本的P6软件。

根据您的操作系统选择相应的安装包，并按照安装向导的指示完成安装。

2.2 启动P6安装完成后，您可以通过桌面快捷方式或开始菜单启动P6。

在启动过程中，系统会提示您输入用户名和密码。

请使用管理员账户登录，以便进行后续操作。

3. P6基础操作3.1 创建项目在P6中，项目是管理工作的基本单位。

创建项目前，请先规划项目的总体结构，包括项目的名称、开始日期、结束日期等基本信息。

在P6中，“文件”菜单，选择“新建”-“项目”，输入项目信息，“保存”即可。

3.2 创建任务任务是指在项目中需要完成的具体工作。

在P6中，“任务”菜单，选择“新建”-“任务”，输入任务名称、开始日期、结束日期等信息，“保存”即可。

您还可以为任务分配资源、设置任务之间的依赖关系等。

3.3 分配资源资源是指在项目中参与工作的人员、设备、材料等。

在P6中，“资源”菜单，选择“新建”-“资源”，输入资源名称、角色等信息，“保存”即可。

接下来，您可以为任务分配资源，设置资源的数量、工作时间和成本等。

3.4 设置任务依赖关系任务之间的依赖关系是指一个任务的开始或结束时间取决于另一个任务的开始或结束时间。

在P6中，可以通过拖动任务之间的箭头来设置依赖关系。

例如，任务B依赖于任务A，则任务A完成后才能开始任务B。

3.5 创建日程日程是指项目中所有任务的计划时间表。

在P6中，“日程”菜单，选择“新建”-“日程”，输入日程名称，“保存”即可。

接下来，您可以为日程分配任务，设置任务的开始日期、结束日期等。

第1篇一、引言P6是Project Management Planning（项目管理计划）软件的简称，由美国Oracle公司开发。

P6软件广泛应用于工程项目、制造企业、政府机构等领域，是一款功能强大的项目管理工具。

为了帮助用户快速掌握P6软件，本教程将详细介绍P6软件的基本操作、功能模块以及实际应用。

二、P6软件概述1. P6软件特点（1）功能强大：P6软件涵盖了项目计划、进度控制、资源管理、成本控制、风险管理等多个方面，能够满足不同类型项目的需求。

（2）易于使用：P6软件界面简洁，操作简单，用户可以快速上手。

（3）跨平台支持：P6软件支持Windows、Linux、Mac等多个操作系统。

（4）数据安全：P6软件提供多种数据备份和恢复机制，确保数据安全。

2. P6软件版本P6软件分为P6 Professional、P6 Enterprise Project Portfolio Management、P6 EPPM等版本。

根据用户需求选择合适的版本。

三、P6软件安装与配置1. 安装环境（1）操作系统：Windows 7/8/10，Linux，Mac OS X等。

（2）CPU：推荐使用2.0GHz或更高主频的CPU。

（3）内存：推荐使用4GB或更高内存。

（4）硬盘：至少需要20GB的硬盘空间。

2. 安装步骤（1）下载P6软件安装包。

（2）运行安装程序，按照提示操作。

（3）选择安装路径、组件和配置选项。

（4）完成安装。

3. 配置步骤（1）打开P6软件，进入“系统设置”菜单。

（2）选择“系统参数”选项，配置服务器、数据库、用户等信息。

（3）根据项目需求，设置项目模板、资源库、成本库等。

四、P6软件基本操作1. 创建项目（1）打开P6软件，选择“文件”菜单中的“新建项目”。

（2）选择项目模板，填写项目信息。

（3）创建项目成功后，进入项目界面。

2. 输入活动（1）在项目界面，选择“活动”视图。

（2）右键点击空白区域，选择“新建活动”。

P6软件培训基础课程一、引言P6软件是一款广泛应用于项目管理和项目组合管理的软件工具，它能够帮助企业和组织更高效地规划、执行和监控项目。

本培训课程旨在为学员提供P6软件的基础知识和技能，使学员能够熟练使用P6软件进行项目管理。

二、课程目标1. 理解P6软件的基本概念和功能；2. 学会创建和管理项目计划；3. 学会分配和调整资源；4. 学会跟踪项目进度和成本；5. 学会使用P6软件进行报告和分析。

三、课程内容1. P6软件概述P6软件的背景和优势P6软件的主要功能模块2. P6软件的基本概念项目管理的基本概念P6软件中的术语和定义3. 创建和管理项目计划创建项目添加任务和里程碑定义任务之间的关系设置任务的时间表和工期分配资源4. 资源管理理解资源类型和工作日历添加和管理资源分配资源到任务资源分配的优化和调整5. 进度和成本跟踪理解进度和成本的概念输入实际进度和成本数据分析进度和成本的偏差调整项目计划6. 报告和分析理解P6软件的报告功能创建和自定义报告分析项目性能和趋势数据导出和共享四、课程安排本课程为期2天，每天6小时，共计12小时。

课程安排如下：第一天：上午：P6软件概述和基本概念下午：创建和管理项目计划第二天：上午：资源管理和进度成本跟踪下午：报告和分析五、课程评估课程结束后，学员将进行一次实践考试，考试内容将涵盖课程所学的知识和技能。

考试合格者将获得P6软件基础课程结业证书。

六、课程准备1. 熟练使用计算机和操作系统；2. 具备一定的项目管理知识；3. 了解项目管理的基本工具和技术。

七、课程教材1. P6软件用户手册；2. 课程讲义和示例文件；3. 实践练习题和答案。

八、课程师资本课程的师资由具有丰富项目管理和P6软件使用经验的资深讲师担任，他们将结合实际案例和经验，为学员提供深入浅出的讲解和指导。

九、课程费用本课程的费用包括培训费、教材费和实践考试费。

具体费用请咨询培训机构。

十、课程报名有意参加本课程的学员请填写报名表格，并按照培训机构的要求缴纳相关费用。