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企业新员工入职培训ppt模板公司规范化管理手册介绍课件10

企业新员工入职培训ppt模板公司规范化管理手册介绍课件10

03
制度篇
人在一起的叫聚会,心在一起叫团队!
第一条
为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪 律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条
考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的 生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率， 搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要 提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条
2010
2012
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2014
2016
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2018
企业理念
发展理念--创新务实 超越自我 追求 卓越
技术理念--日新月异 领先一步 服务理念--人至上,客至尊
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谢谢您的倾听
职业发展目标
企业使命
无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步
核心价值
合作共赢 务实创新
企业宗旨
发展员工 成就客户 回报股东 强大国家
经营理念
诚信 务实 敬业 创新
增强职业竞争力
01
02
03
04
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2023新进员工标准培训手册(精选)ppt

2023新进员工标准培训手册(精选)ppt

制定培训计划：明确培训目标、内 容、时间和方式
培训方法
培训方式：采用讲授、案例分析、 角色扮演等多种形式
添加标题
添加标题
添加标题
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培训内容：介绍公司文化、规章制 度、岗位职责等
培训效果评估：通过考试、问卷调 查等方式对培训效果进行评估
培训案例
案例一：新员工入职培训方案 案例二：新员工技能培训方案 案例三：新员工团队建设活动 案例四：新员工绩效评估与反馈
培训内容
岗位职责与技能要求
沟通技巧与团队协作
职业规划与发展前景
培训流程
前期准备：确定培训需求、制定培训计划 培训内容：公司介绍、产品介绍、技能培训、职业规划等 培训形式：线下授课、线上学习、实践操作等 培训评估：考核测试、满意度调查等
培训计划
培训目标：提高 新进员工的工作 技能和效率
培训内容：公司 文化、产品知识、 销售技巧等
培训时间：每周 一次，每次2小时
培训方式：线上和 线下相结合，包括 视频教程、讲座等
培训目标 培训内容 培训时间 培训方式
培训安排
培训技巧
明确培训目标：确保员工了解培训的目的和意义
制定培训计划：根据员工需求和公司战略，制定详细的培训计划
多样化培训方式：采用线上、线下、实践等多种方式进行培训
注重培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式评估培训效果，不断改进和优化培 训内容
汇报人：
目录
培训目的
帮助新员工了解公司文化和 价值观
增强新员工的团队协作和沟 通能力
提高新员工的专业技能和知 识水平
促进新员工个人职业发展
培训意义
提高员工素质和技能水平
增强员工对公司的归属感和忠 诚度

新员工入职培训手册(PPT 45张)

新员工入职培训手册(PPT 45张)

★不要瞧不起做营销工作的，能做好营销都是人才， 有做好营销工作的本领，也拥有了今后生存发展的本 领★
XXXX服务有限公司
沟通技巧及业务培训
2 一名合格的营销员需要具备什么
成功 勤 奋
责 任 心 态度端正，不断总结 自 信 心
XXXX服务有限公司
沟通技巧及业务培训
3
正确看待电话营销工作
1．你是否认可电话营销员这份工作，你对这份工作的态 度，将决定你是否能胜任并做好这份工作。 2．你对这份工作的认知，你是否觉得电话工作很难做， 因为他是推销产品的，要经常被人家拒绝？ 3．电话营销是当前市场营销最直接最实用的营销方式， 受到了广大企业的青睐，85%的产品营销都是通过电话营销谈 成的。 4．电话营销是一门循序渐进的工作，需要不断实践才能 掌握和提高。 5．电话营销是一门管理规范的工作，需要一个规范科学 的管理框架内才能有效地开展。
XXXX服务有限公司
工作流程
看广告（专业杂志、报刊广告、户外招牌）
通过搜索引擎（信息量大、范围广但信息陈旧） 行业网站、企业名录查询 向客户索取 从专业网站、杂志收集 会刊和在同类型展会上收集名片
现场收集名片（效果最佳）
XXXX服务有限公司
工作流程
客户资料分类
按产品进行分类，分类后对各企业有了充分 的认识和了解，就可以知道企业与企业之间 的差别和联系资料，与企业沟通内容也会丰 富了。对客户资料进行分类实际就是分析了 解企业。
公司目标
专业化、品牌化、国际化
XXXX服务有限公司
企业文化
企业理念
为企业提供创新及价值 为行业提供动力及活力
公司成果
以卓越的服务、庞大的客户数据库和 全国各大新闻媒体的合作，在甘肃、 新疆、重庆、内蒙等多个城市举办过 十余场专业展会

新进员工岗前培训手册(ppt58张)

新进员工岗前培训手册(ppt58张)
主要有以下形式： 月薪、团体计件制、个人计件工资、年薪 等不同形式。 工资中已含个人所得税、劳动保险等各地 方政府要求的各项保险费用。 2. 员工的工资按其实际工资天数支付，每 月薪酬支付日为次月30日；若付薪日逢双 休日或公众假日，则往后顺延。 二． 员工的薪酬属公司机密，员工之间禁 止相互打听，否则按违纪处理。
四.解聘、辞退、辞职

1.职员有辞职的权利，公司有解聘辞退的权 利。 2. 因公司经营调整需要裁员，或职员不能 适应公司工作要求，或职员的行为违反国 家法律规定和公司的规章制度，公司有权 辞退、解聘。触犯刑法者自公安调查时自 动离职。公司不承担任何补偿。在试用期 间被证明不符合录用条件者的提前3天通知 劳动者本人。正式员工有下列情形之一的, 公司提前30天以书面形式通知劳动者本人， 解除劳动合同。
十、 工作和劳动纪律



5. 任何人不得贪污受贿。凡与公司业务有关的而 未报告公司私下收取的津贴、礼金、加班费、回 扣、奖金、提成、贵重物品等均视为受贿。凡私 自截留应归还公司的利益（含车辆保险、物业收 益、水电收费等）都视为贪污。 第五条 凡滥用职权、违反规章制度、玩忽职守、 营私贪污、行贿受贿给公司造成损失者，公司将 视 其过错的性质和轻重给予通报批评、记过、降职、 降薪、停职、停薪直至辞退的处分。 第六条 行政部对员工的纪律有检查、督促的 责任和权力。
十、 工作和劳动纪律
（三）.考勤制度



第十四条 员工1个月内迟到、早退累积达三次者 扣除当月50%全勤奖，达五次者扣发100%全勤 奖并给予一次警告处分。 第十五条 忘记刷卡员工，须填写《未打卡申请 单》（附件13）由直属主管审批转行政部签核后 交人事单位作业，当月忘记刷卡三次以上，超出 每次罚款30元。 第十六条 员工因公出差或因临时有事，不能返 回公司刷卡者，须提前向行政部报备，经同意后， 次日填写“未打卡申请单”由直属主管审批转行 政部签核后交人事单位作业。

公司企业单位新员工入职培训手册PPT模板

公司企业单位新员工入职培训手册PPT模板

培训期间
签订试用合同 转签社保福利 办理社保五险 办理员工证件 领取员工厂服
试用期满
提交转正申请 评估转正申请 公司进行审核 调整薪酬支付 签订劳动合同
入职期间
履行公司义务 完成本职工作 维护公司利益 遵守公司规定 参加公司活动
员工试用期限
第一章：人事管理制度
三个月试用期
有以下或者相同情形时公司可以立即停止试用并不作任何补偿和赔偿。
签订劳动就业合同：在保证以上资料真实性， 有效性的前提下。认真阅读合同协议，薪酬， 工作只能，保密协议等相关内容。
入职第四步
领取公司相关证件：在签订劳动就业合同之后， 领取公司进出证件，以及公司相关宣传资料， 在三个工作日报道参加公司组织的一周培训计 划。
注“请如实完整填写相关个人信息”，保证个人信息和证件 的有效性和真实性，如有弄虚作假，一经公司核查和虚报者， 公司立即取消其其资格，并视为严重违反公司规章制度，公 司立即解除劳动关系，并不给予任何补偿和赔偿。
汇报：代用名
201
COMPANY
XNAME
企业新员工入职培训 计划书PPT
培 训 须 知
01 | 请参加培训的员工在新入职员工签到表上登记。 02 | 请将随身携带的电子设备设置为静音状态，以免影响大家学习。 03 | 请大家遵守课堂纪律，请勿交头接耳，聊天说话，有疑问请举手示意。 04 | 请参加培训的员工认真听讲做好笔记，互动时间，踊跃发言。 05 | 此次培训为期一周，培训结束三个工作日内将安排考试。
转正申请规定
第一章：人事管理制度
递交转正申请
在完成完成公司三个月试用期或者 完全能胜任本职工作的优秀员工可 以立即申请转正，且在部门组长签 字同意情况下。

完整大气新员工入职培训手册ppt模板

完整大气新员工入职培训手册ppt模板

某某董事长
公司职务及社会职务描述。请在这里填入您的内容，可 复制您的内容，然后右键选择“只保留文本”来粘贴您
的内容。
LOGO
核心团队
无名氏
无名氏
无名氏
无名氏
所在部门
所在部门
所在部门
所在部门
进度把控
此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格
人员培训
此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格
活动对转化竞争对手潜在客户的贡献程度，概 括精炼言简意赅的说明分项内容概括精炼言简 意赅的说明……
某某发展有限公司
活动对提升品牌吸引力的贡献程度，概括精炼言 简意赅的说明分项内容概括精炼言简意赅的说明 计……
LOGO
旗下产业
某某互联 网公司
某某科 技公司
某某贷 款公司
A
C
B
LOGO
发展历程
1998
2002
子公司成立
子公司成立
公司成立 公司发展历程
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子公司成立
2009
2012
2016
入
职
培
训
完整框架员工入职培训PPT
输入企业待用名
框架完整PPT模板，适用于入职培训、公司介绍、企业宣传等
CATALOG
01 02 03 04
目录
公司篇
文化篇
制度篇
规划篇
01 公司篇
LOGO
公司简介

员工手册PPT模板


办公室卫生及安全管理细则
禁止在地毯上倾倒任何粉状物体、液体。请各位同事上班前或者下班前请先整理好自己办公桌上的台面，让自己有一个好的心情上班。
六、加班和调休制度
加 班
各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班： （1）公司原因须安排加班的； （2）为完成公司下达的紧急任务的。
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽 量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
前提：遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）。分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。
产 假
女员工怀孕期间的特殊考勤。怀孕后，可视情申请推迟半小时上班，以错开交通高峰期的拥挤人流，避免发生意外。怀孕7个月（含）以上，各部门可根据实际工作需要，每天安排一小时额外休息时间，期间计算为劳动时间。
产 假
已婚女员工怀孕流产
怀孕时长
流产假期
怀孕4个月以内
15天,特殊情况由医务部门出具意见，可适当延长，但最多不超过30天。
怀孕4个月(含)以上
42天
产 假
产假工资
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
15天
若开始享受带薪年休假后，当年在职时间不足一个完整年度的，按其当年实际在岗月份进行带薪年休假天数的折算。
年休假
国家法定休假日、休息日、婚假、丧假、产假，以及因工伤停工留薪期间均不计入年休假的假期内。年休假在1个自然年度内可以集中安排，也可以分段安排，或根据员工需要冲抵病、事假，不跨年度安排。确因工作需要而未能使用的休假天数，经部门负责人签字确认，由人事部核准，可延至次年度第一季度使用完毕，到期仍未使用完毕的年休假将不再另行安排补休。年休假为带薪休假。

入职培训 企业员工培训 员工手册PPT模板


每一份工作都是一种
第1 章
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包小图
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1
店门流量
百分比
500% 500% 300% 200% 0.00%
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513
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店门流量
百分比
500% 500% 300% 200% 0.00%
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第4 章Βιβλιοθήκη 请输入相关标题内容PLEASE ENTER RELEVANT TITLE CONTENT
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项目1
项目2
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新员工入职培训PPT(完整版)

待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
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企业员工培训
| 完整框架 | 动态PPT | 实用大气 | 商务展示 |
汇报人：某某某 时间：2020年12月
目录/ CONTENTS
01
执行力明确目标
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02
考核标准
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03
执行过程
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04
执行力掌控
单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本
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