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中海油校招的合同一、引言。
亲爱的同学，欢迎你加入中海油这个大家庭呀！咱们这份合同呢，就像是咱们之间的一个小约定，是为了让咱们在接下来的日子里，能够开开心心、顺顺利利地一起工作、一起成长的。
二、合同主体信息。
1. 甲方（中海油）我们中海油可是个超级厉害的大公司呢。
我们在石油领域那可是有很多的项目，就像一个个大宝藏一样。
我们有一群超级热情、超级专业的同事，他们就像你的大哥哥大姐姐一样，会在你工作的时候给你很多帮助的。
2. 乙方（校招员工）就是你啦，小宝贝！你可是经过层层选拔才来到这里的，这就说明你特别优秀，我们可喜欢你啦。
三、工作内容。
1. 你的工作岗位。
我们会根据你的专业和特长，给你安排一个超级适合你的岗位哦。
比如说，如果你是学石油工程的，那可能就会把你安排到那些充满挑战和机遇的海上平台或者陆地油田项目里去。
在那里，你就像一个小英雄一样，为我们的石油事业贡献自己的力量。
2. 工作要求。
工作嘛，肯定是有一些要求的啦。
不过别怕，都不是什么特别难的事儿。
我们希望你能够认真负责地对待自己的工作，就像对待自己心爱的小宠物一样。
如果遇到问题了，不要自己一个人扛着，一定要跟同事们说，大家都会帮你的。
四、薪资待遇。
1. 基本工资。
这个基本工资呢，就像是你的小保底一样。
我们会根据你的学历、岗位等因素来确定一个合理的数字。
这个数字可是能让你在这个城市里过得舒舒服服的哦。
你可以用它来租一个温馨的小窝，还能时不时地去吃点自己喜欢的美食呢。
2. 奖金。
奖金就像是小惊喜一样。
如果你在工作中表现得特别棒，比如说提出了一个超级厉害的点子，让我们的项目节省了很多成本或者提高了很多效率，那奖金就会像雪花一样飘到你的口袋里啦。
而且奖金的形式也有很多种呢，有时候是现金，有时候可能是一些超级棒的福利，像旅游呀、培训机会呀之类的。
五、福利待遇。
1. 五险一金。
这个五险一金可是很重要的哦。
就像给你穿上了一层保护甲一样。
养老保险会在你老了的时候给你提供保障，医疗保险呢，在你生病的时候就会发挥大作用啦。
有关石油企业合同管理一、合同管理在石油企业管理中的重要意义经济社会发展至今，各个企业直接的经济合作关系基本都是通过一定的合同来实现的，因此科学的进行合同管理也应该是企业管理的重要内容，对于每一个石油企业来说，也应该进行必要的合同管理，科学的合同管理对于石油企业管理具有重要的现实意义。
一方面，科学的合同管理能够有效提高石油企业的核心竞争力，在当前社会提倡“合同之治”的背景下，石油企业进行必要的合同管理，对于降低企业生产成本，规避各种风险以及在激烈的市场经济竞争中提高企业的核心竞争力都具有重要意义。
另一方面，在合同签订全过程进行科学的合同管理，对于石油企业来说，可以有效的降低合同履行过程中的各种风险，减少很多不必要的经济纠纷和利益纠纷，保证企业能在一个良好稳定的环境下更好的发展，保证企业在市场经济条件下正常运行，进而促进企业利益最大化，促进企业又好又快发展。
二、石油企业合同管理过程中的风险防范1.合同缔结风险防范所谓合同缔结风险，它是一种在合同缔结的过程中产生的风险，在合同缔结或是成立的过程中，其中的风险非常大。
基于合同管理的法律方面来看，合同一般都是分为要约方和承诺方两个方面的，但是对于石油企业来说，在特定的合同中，两者角色都可以充当。
作为石油企业，其绝大多数的合同都和招投标有关，在这个过程中，石油企业一个非常重要的环节就是资质的审核，资质是否合格以及过去的合同履行情况等等都是石油企业在签订合同之前需要进行考虑的问题，这些工作的开展都将有利于石油企业对于合约另一方进行全面的认识并进行理性的选择。
对于合同另一方缔结合同的目的的识别是一个难度很高的问题，但是可以通过对于合同另一方的合同履行记录以及基本的情况进行调查，并进行合理性、合法性的判断，若存在部分违规或是不符合相关行规的行为，那么就需要对于合同的缔结方进行慎重选择。
2.合同文本风险防范我们常说的合同文本风险，它是指在合同签订过程中，由于合同中的文本内容缺陷或不足而产生的利益纠纷，并引起合同方利益受损的一种合同风险，因此合同文本风险在很大程度上也是一种技术性风险。
海洋石油企业合同管理的风险分析及控制方法摘要：我国的海洋石油企业较多，比如：中国海洋石油有限公司、中海石油炼化有限责任公司、中海福陆重工有限公司、博迈科海洋工程股份有限公司等，这就使得海洋石油企业在发展过程中面临的竞争是越来越激烈，因而海洋石油企业需要不断的加强管理工作，提高管理水平。
在管理工作中的一个重点就是合同管理，合同管理涉及订立、履行、变更、解除、转让以及终止等。
在目前市场经济发展进程中，合同已经成为约束双方履行合同所规定的权利与义务的最有效和最直接的法律文书，是有效连接企业生产经营和运营的纽带，体现了权利与义务之间平等的法律关系。
但是在当前的市场经营活动中，海洋石油企业的合同管理还存在着诸多风险，影响着海洋石油企业的健康持续发展。
本文主要探讨海洋石油企业的风险点，并对相关成因进行分析，并提出加强海洋石油企业合同合规管理的对策措施，以资借鉴和参考。
关键词：海洋石油企业；合同管理；风险分析；控制方法一、海洋石油企业合同管理的重要性海洋石油企业面对激烈的市场竞争，只有在经济效益上取得突破，企业才能有更好的发展前景，对于海洋石油企业而言，重视合同管理具有十分重要的意义，具体表现在以下几点。
1、消除漏洞，减少损失加强海洋石油企业合同的合规管理，一方面可以加强海洋石油企业合同签订的合规性进行审查监督，减少企业在生产经营活动中的法律风险，消除石油企业在管理中的漏洞；另一方面可以对合同履行情况实施动态监管，发现问题能及时纠正处理，避免经济纠纷的发生，减少石油企业的在经营管理过程中的经济损失。
2、促进合作，提升竞争在市场经济条件下，合同管理对于海洋石油企业的管理水平有一定的促进作用，合同管理是建立在相关法律法规的基础上，在合同管理过程中促进了企业的管理水平，有利于社会竞争力的提升。
因此需要对海洋石油企业合同的合规性进行管理，将海洋石油企业全部合同都纳入到合规管理范围之内，从建设项目的前期论证、决策、相关材料的审批、合同的签订及履行，购销合同的合理性等从内容到权利、责任和义务等方面进行实质性的审查和管理，将合同合规管理贯穿于合同执行的全过程，促进海洋石油企业管理水平的不断提高。
长庆油田关于合同管理情况的材料范文示例文章篇一：《我眼中的长庆油田合同管理》我是一个住在长庆油田附近的小学生，虽然我对很多大人的事情还一知半解，可是长庆油田的合同管理这件事，我也能说上几句呢。
我听爸爸说，长庆油田可大啦，就像一个超级大的机器，有好多好多的小零件在里面一起工作。
那合同管理就像是这个大机器里的一个特别的小管家。
这个小管家要管的事情可多啦。
有一次，我跟着爸爸去油田上玩。
我看到那些叔叔阿姨们忙忙碌碌的。
我就问一个叔叔：“叔叔，啥是合同管理呀？”叔叔笑着说：“小朋友，合同管理就像是一场比赛的规则制定者和裁判。
比如说，我们长庆油田要和别的公司一起做一个项目，像一起建造一个新的油井或者是铺设新的输油管道。
那这个时候就得有个合同，这个合同就规定了双方要做什么，什么时候做，要做到什么程度。
就好比你们玩游戏，得先说好游戏规则吧。
”我似懂非懂地点点头。
我又问：“那要是有人不遵守合同呢？”叔叔皱了皱眉头说：“那可不行哦。
这时候合同管理就发挥作用了。
就像比赛里有人犯规，裁判就会出来制止。
合同管理的人就要按照合同上写的，要求违反的一方改正或者承担责任呢。
这可不是闹着玩的，关系到整个项目的顺利进行，就像火车的轨道要是歪了，火车就跑不动啦。
”我在油田上还看到一些叔叔在看很厚很厚的本子，上面写满了字。
我好奇地凑过去看，那些字我好多都不认识。
我就问：“叔叔，这是什么呀？”叔叔告诉我：“这就是合同文档呀。
这里面记录了我们和不同公司合作的各种详细信息。
每一个合同就像一个故事，这个故事里有我们的目标，有我们的约定，还有我们怎么去实现这些约定。
这些文档可重要啦，要是丢了或者弄错了，就像你把作业本子弄丢了一样糟糕。
”我想象着如果我把作业本子弄丢了，老师肯定会批评我，那对于长庆油田来说，合同文档弄错了肯定是超级大的麻烦。
再说说合同谈判这事儿吧。
我听爸爸说，在签合同之前，双方要坐在一起谈判。
这就像是两个人在商量怎么分一块大蛋糕。
中国石油天然气集团公司合同管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）合同管理，规范经营行为，防范和控制经营风险，提高经营质量和效率，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属单位）的合同管理。
集团公司及所属单位的控股公司通过法定程序实施本办法。
境外控股公司章程另有规定的，从其规定。
第三条本办法所称合同，指集团公司及其所属单位与其他法人、其他组织、自然人之间，以及所属单位相互之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，包括合资企业章程、意向书、备忘录及其他文件。
第四条集团公司实行归口管理、分级负责、专业把关的合同管理体制。
第五条集团公司及所属单位应当严格落实合同管理责任制，按照谁订立、谁履行、谁负责的原则，明确分工，落实责任。
第六条集团公司管理或审批以下合同：（一）以集团公司名义签订的合同；（二）集团公司统一组织，指定相关所属单位签订的跨专业板块项目合同；（三）集团公司组织签订或审批的重大融资类合同；（四）所属单位签订的股权类合同；（五）所属单位签订的单项标的金额在3亿元人民币以上的设备采购或支出类工程合同；（六）其他权利义务关系复杂的合同。
所属单位签订的单项标的金额在1亿元人民币以上3亿元人民币以下的设备采购或支出类工程合同，应当在合同签订后及时报集团公司备案。
第七条所属单位管理或审批以下合同：（一）以本单位名义签订的合同；（二）以其下属单位名义签订的合同；（三）集团公司授权其管理的合同；（四）其他合同。
第八条集团公司管理或审批的合同属于以下情形的，可根据实际情况授权专业分公司、所属单位管理或审批：（一）集团公司授权专业分公司或所属单位决策的项目；（二）限制知悉范围的海外项目及其他敏感项目；（三）需要紧急处理的事项。
需要授权的，经集团公司批准后，由法律事务部办理授权手续。
第九条集团公司法律事务部是集团公司合同综合管理部门，履行以下职责：（一）制订集团公司合同管理规章制度并组织实施；（二）审查或起草以集团公司名义签订的合同，办理签约授权手续，会同有关部门监督、检查合同履行情况；（三）组织或参与集团公司重大合同的法律论证、谈判和起草工作；（四）组织审查所属单位上报审批的合同，办理审批手续；（五）负责管理集团公司合同专用章；（六）会同信息管理部门组织集团公司合同管理信息化建设；（七）组织编制、推广使用集团公司合同示范文本；（八）指导、监督、考核所属单位合同管理工作。
合同管理制度第一章总则第一条为加强集团合同管理，规范集团的经营行为、降低风险，维护集团的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合集团实际，制定本制度。
第二条本制度所称合同指《中华人民共和国合同法》所规定的合同，不包括职工与集团企业签订的劳动合同。
第三条本制度适用于本集团法人与其他法人、其他组织以及自然人签订的除劳动合同以外的各类合同。
第四条集团合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"的原则，实行合同承办部门负责制。
第二章合同管理部门第五条集团公司办公室为集团法律事务主管部门，设立法律事务主管负责集团合同的具体管理工作。
各事业部、子公司办公室负责本单位的合同管理工作，根据需要设立法律事务主管或兼职人员。
第六条法律事务主管在合同管理方面的主要职责是：1、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。
2、为集团各业务部门签订合同提供法律咨询。
3、参加集团重大合同的谈判、起草工作；4、对集团各类合同的签订及履行情况进行监督、检查；5、对合同纠纷，应协助企业查明情况，根据解决方案，参与纠纷的处理；6、负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理；7、对企业签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已签订合同的履行情况；对已履行的合同装订成册，分别整理归档；8、及时向集团领导或本单位领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧急情况时应采取措施防止问题扩大；第三章合同的签订第七条集团对外经济交往（包括投资活动、业务经营活动），除即时清结者外，必须事前签订书面合同，并采用集团公司法律事务部门提供的示范文本。
第八条集团合同的签订流程规定如下：1、相关业务部门确定的经办人负责起草合同（草案）；2、业务部门负责人负责对合同的业务内容进行审查，并签署意见；3、法律事务主管部门负责对合同的法律条款进行审查，并签署意见；4、在完成以上审查修改后，报送本单位负责人或授权代表签字批准；重大合同应上报集团总部批准；5、法律事务主管部门在本单位负责人或授权代表签字批准后（重大合同通过集团总部批准后），加盖单位合同专用章；对涉及金额大的合同，集团法律事务管理部门应参与合同谈判，并与业务部门共同起草合同文本。
