员工加薪审核表
- 格式：doc
- 大小：37.01 KB
- 文档页数：2
下载文档原格式
合集下载
员工级别晋升(加薪)申请审批表
意见
签字：时间：
总部
人事行政部
意见
签字：时间：
级别晋升的工资调整为：，自年月日起执行。
员工职位升降、岗位薪资升降审批表
姓 名
部 门
现任职位（岗位）
到职日期
服务年限
现薪级（资）
建议职位（岗位）情况说明
岗位建议类别：□岗位晋升□降职□不变
薪资调整类别：□升□降
建议职位（岗位）
建议薪级（资）：
建议执行日期：
员工级别晋升（加薪）申请审批表
姓名
工号
入司时间
现部门及
职务（级别）
（职）
上次晋升
加薪情况
时间
晋升（加薪）情况
本次申请
级别晋升
晋升为：（职）
申请
晋升
（加薪）
理由
（部门意见）
签字：时间：
（以下根据人事权限对应填写）
门店
人事行政部
意见
签字：时间：
门店
店长
意见
签字：时间：
门店
副总经理
意见
签字：时间：
门店
总经理
建议理由（Leabharlann 门负责人填写）：部门负责人签字：日 期：
注：属职位（岗位）升降的附原任职（岗位）说明书和现任职位（岗位）说明书；
属岗位薪资升降的附考评报告或公司关于违反相关制度处理之行文 。
人力资源部意见：
签 字：日 期：
主管领导意见：
签 字：日 期：
分管人事领导/总裁审批：
日 期：
签字：时间：
总部
人事行政部
意见
签字：时间：
级别晋升的工资调整为：，自年月日起执行。
员工职位升降、岗位薪资升降审批表
姓 名
部 门
现任职位（岗位）
到职日期
服务年限
现薪级（资）
建议职位（岗位）情况说明
岗位建议类别：□岗位晋升□降职□不变
薪资调整类别：□升□降
建议职位（岗位）
建议薪级（资）：
建议执行日期：
员工级别晋升（加薪）申请审批表
姓名
工号
入司时间
现部门及
职务（级别）
（职）
上次晋升
加薪情况
时间
晋升（加薪）情况
本次申请
级别晋升
晋升为：（职）
申请
晋升
（加薪）
理由
（部门意见）
签字：时间：
（以下根据人事权限对应填写）
门店
人事行政部
意见
签字：时间：
门店
店长
意见
签字：时间：
门店
副总经理
意见
签字：时间：
门店
总经理
建议理由（Leabharlann 门负责人填写）：部门负责人签字：日 期：
注：属职位（岗位）升降的附原任职（岗位）说明书和现任职位（岗位）说明书；
属岗位薪资升降的附考评报告或公司关于违反相关制度处理之行文 。
人力资源部意见：
签 字：日 期：
主管领导意见：
签 字：日 期：
分管人事领导/总裁审批：
日 期：
员工加薪申请审批表(个人)
员工加薪申请/审批表备注说明：（若填报内容较多，空格不足，可另附纸张）1、调薪内容及理由由直线主管（科级以上的）填报基本工资、绩效工资、工龄工资几个方面调整方式，理由需描述岗位变动、技能掌握及熟练程度、绩效表现、培养方向与必要性、纪律服从及工作态度等方面；2、厂办意见需填报加薪时间段核实、绩效考评统计、技能考核评估统计、调整幅度是否在岗位等级之内等内容资料是否齐全和符合条件；3、调薪情况说明（部门主管）需填报被加薪人的综合评价，主要从技能、绩效、培养方向与必要性、纪律服从及工作态度等几个方面说明。
职场加油站：工作态度心态中有很重要的一点，那就是责任心的问题。
责任感指的是对组织的安排抱着尽善尽美的态度去完成，对于那些组织需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。
责任感既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度，又包括对自己履行职责的过失和责任的态度；既包括对自己负责的意识，也包括对他人和社会负责的意识。
或许我们达不到那样的品质，那样的精神高度，在公司只有一点要求；对自己该做的事情尽心尽力的做好，这样既是对公司负责也是对自己负责。
缺乏责任心会造成什么样的后果呢？我们先来举个例子：比如磨机部门的员工，操作时若不严格按照操作指引来做，很容易把一盘玻璃磨废，这样既浪费了物料自己也要被罚款；再比如QC人员，如果检查不仔细，把不良品流到下工序，那下工序花费人力物力来对不良品进行加工，做的全是无用功；也有一些人检查出批量的同一种不良项目，如果不及时反映到上工序，上工序操作人员在不知情的情况下继续生产不良品，是很严重的资源浪费。
所以做人一定要有责任心，是自己职责范围内的事一定要尽心尽力做好，既对公司负责也是对自己负责。
在工作中我们应该以什么样的心态来与同事及上级相处呢?如果你在工作中犯了错误，你的上级批评你并罚了你的款，你心里会怎么想呢？记恨于心趁机报复还是虚心接受并马上改正呢？不同的心态对你以后的工作将产生不同的影响。
员工加薪申请审批表
员工转正申请审批表
申请人填写
申请人
所属部门
职位
入职日期
申请转正
日期
申请薪资
ＸＸＸ
ＸＸ项目部资料组
资料员
201/认真，默默无怨,进步突显。
部门负责人填写
期间评价
A 工作表现：优
B 工作态度：优
C 工作技能：优
D 管理能力：一般
综合评定（评语）：
较强团队精神，能力进步上升；无悔帮助他人，待人与物诚恳。
ＸＸ 2013年6月16日
分管副总：同意其加薪请求。几年以来，由青涩无语，到团队共融；学习、进步，学习、提升。一次次过程中的蜕变，今终能帮扶他人，知反哺感恩，美丽有德，值得嘉奖。 ＸＸ2013年6月16日
行政综合部：
副总经理：
总经理：
申请人填写
申请人
所属部门
职位
入职日期
申请转正
日期
申请薪资
ＸＸＸ
ＸＸ项目部资料组
资料员
201/认真，默默无怨,进步突显。
部门负责人填写
期间评价
A 工作表现：优
B 工作态度：优
C 工作技能：优
D 管理能力：一般
综合评定（评语）：
较强团队精神，能力进步上升；无悔帮助他人，待人与物诚恳。
ＸＸ 2013年6月16日
分管副总：同意其加薪请求。几年以来，由青涩无语，到团队共融；学习、进步，学习、提升。一次次过程中的蜕变，今终能帮扶他人，知反哺感恩，美丽有德，值得嘉奖。 ＸＸ2013年6月16日
行政综合部：
副总经理：
总经理：
员工工作满一年加薪考核申请表
员工工作满一年加薪考核申请表
姓名性别年龄民族
职位文化程度入职时间
自我鉴定：
年月日岗位负责人意见：
签名：年月日人事部门意见：
签名：年月日财务部门意见：
签名：年月日总经理意见：
签名：年月日注：工作满一年所加薪金为社会劳动保险费用（）元。
………………………………………………………………………………………………………………………………
员工工作满一年加薪考核申请表
姓名性别年龄民族
职位文化程度入职时间
自我鉴定：
年月日岗位负责人意见：
签名：年月日人事部门意见：
签名：年月日财务部门意见：
签名：年月日总经理意见：
签名：年月日注：工作满一年所加薪金为社会劳动保险费用（）元。
员工加薪申请表
员工加薪申请表员工加薪申请表申请日期：____年____月____日员工信息：姓名：____________________员工编号：__________________部门：______________________职位：______________________目前薪资情况：基本工资：____________________绩效工资：____________________其他补贴：____________________加薪申请原因：请在下方简要描述您申请加薪的原因，包括但不限于以下内容：1. 工作表现：请描述您在过去一年内的工作表现，包括取得的成绩、完成的项目、解决的问题等。
2. 职责拓展：请说明您在工作中承担的额外职责和工作范围的拓展情况。
3. 培训提升：请提供您参加的与工作相关的培训、学习或认证情况，并说明对您工作能力的提升有何帮助。
4. 市场行情：请提供您对当前行业市场薪资水平的调研结果，说明您的薪资水平是否与市场相符。
加薪申请金额：请在下方填写您期望的加薪金额，建议提供合理的加薪幅度，并说明您期望的加薪生效日期。
申请人声明：本人保证以上填写内容真实有效，并愿意承担由于虚假陈述所产生的一切后果。
申请人签名：____________________日期：____年____月____日审批人意见：请在下方填写您对员工加薪申请的审批意见，包括但不限于以下内容：1. 工作表现评价：请对员工过去一年的工作表现进行评价。
2. 加薪建议：请提供您对员工加薪金额的建议，以及加薪生效日期的意见。
3. 其他意见：请提供其他与员工加薪申请相关的意见。
审批人签名：____________________日期：____年____月____日请将填写完整的员工加薪申请表提交至人力资源部。
员工薪资调整评估审批表模板
4、学习能力欠佳，接受能力较慢，但能积极主动去工作
10-15
5、对工作亳无兴趣，简单应付工作
0-10
工作态度
1、毫无怨言、竭尽所能投入工作，协调性和执行力较强
19-20
2、能积极主动工作，且与他人配合较好
15-18
3、工作积极主动，但能表现出不配合、不友好现象
12-15
4、虽能较好的完成工作，但偶尔出现对安排的工作有抵触情绪
薪资结构
基本工资
岗位工资
职务津贴
保密津贴
绩效考核
其它津贴
小计
调整前工资
建议调整工资
员工意见
生效日期
年—月—日
部门意见及签名
薪酬绩效管理小组意见及签名
总经理意见及签名
员工薪资调整评估审批表
姓名
所属部门
入职日期
⅝JU/J1.
冈位
上次加薪日期
加薪金额
自我鉴定：
评估指标：（请直接上级对员工进行评价，并在选项□上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）
评价内容
评价标准（所在部门需提供评价依据）
标准分
选项口
采购成本控制
1、当年度同类原材料采购单价比市场价低3%及以上
28-30
15-18
3、物料/配件交期达成85-90%
12-15
4、物料/配件交期达成80-85%
8-11
5、物料/配件交期达成80%以下
0-7
工作能力
1、具备较强的问题分析及能胜任本职工作
22-27
3、主动学习专业知识，但距工作要求有一定差距
16-21
2、当年度同类原材料采购单价比市场价低2%及以上
22-27
3、当年度同类原材料采购单价比市场价低1.5%及以上
10-15
5、对工作亳无兴趣，简单应付工作
0-10
工作态度
1、毫无怨言、竭尽所能投入工作，协调性和执行力较强
19-20
2、能积极主动工作，且与他人配合较好
15-18
3、工作积极主动，但能表现出不配合、不友好现象
12-15
4、虽能较好的完成工作，但偶尔出现对安排的工作有抵触情绪
薪资结构
基本工资
岗位工资
职务津贴
保密津贴
绩效考核
其它津贴
小计
调整前工资
建议调整工资
员工意见
生效日期
年—月—日
部门意见及签名
薪酬绩效管理小组意见及签名
总经理意见及签名
员工薪资调整评估审批表
姓名
所属部门
入职日期
⅝JU/J1.
冈位
上次加薪日期
加薪金额
自我鉴定：
评估指标：（请直接上级对员工进行评价，并在选项□上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）
评价内容
评价标准（所在部门需提供评价依据）
标准分
选项口
采购成本控制
1、当年度同类原材料采购单价比市场价低3%及以上
28-30
15-18
3、物料/配件交期达成85-90%
12-15
4、物料/配件交期达成80-85%
8-11
5、物料/配件交期达成80%以下
0-7
工作能力
1、具备较强的问题分析及能胜任本职工作
22-27
3、主动学习专业知识，但距工作要求有一定差距
16-21
2、当年度同类原材料采购单价比市场价低2%及以上
22-27
3、当年度同类原材料采购单价比市场价低1.5%及以上
员工调薪审批表文档范例
期望调岗时间
申请调岗理由：
部门负责人意见：
主管领导意见：
人力资源部意见：
1、在原有岗位上工作时间：（）；2、是否有违纪违规和工作失职？（）3、调岗理由是否充分？（）4、依据的调岗标准是否适当？（）5、调岗级别和方式是否符合公司或者机构规定？（）6、民意测验结果：（）；7、专业测试成绩：（）；8、最近6个月绩效考评成绩：（）；9、是否同意其调岗申请？（）；10、建议的调岗级别与调岗方式：（）；11、建议调岗后的薪资：（）.
工作人员调薪审核或者签字表
所在单位：提交申请时间：
姓名：
所在部门：
岗位：
入职时间：
目前薪资水平
期望薪资水平
目前工资级别
期望工资级别
上次调薪时间
本次调薪幅度
调薪性质：□提薪□降薪
调薪原因：□到期调薪□调岗调薪
□奖惩调薪□其他
申请调薪理由：
部门负ห้องสมุดไป่ตู้人意见：
主管领导意见：
人力资源部意见：
1、是否已经转正？（）；2、距上次调薪时间：（）；3、是否有违纪违规和工作失职？（）；4、调薪理由是否充分？（）；5、依据的调薪标准是否适当？（）；6、调薪水平是否符合公司或者机构规定？（）；7、民意测验结果：（）；8、专业测试成绩：（）；9、最近6个月绩效考评成绩：（）；10、是否同意其调薪申请？（）；11、建议的调薪水平和薪资等级是多少？（）
签字：年月日
权限审核人意见：
权限审核或者签字人意见：
签字：年月日
薪酬绩效小组或委员会意见：
1、是否同意调薪？
2、审定的调薪水平：
3、审定的调薪时间：
签字：年月日
权限审核或者签字人意见：
工作人员调岗审核或者签字表
申请调岗理由：
部门负责人意见：
主管领导意见：
人力资源部意见：
1、在原有岗位上工作时间：（）；2、是否有违纪违规和工作失职？（）3、调岗理由是否充分？（）4、依据的调岗标准是否适当？（）5、调岗级别和方式是否符合公司或者机构规定？（）6、民意测验结果：（）；7、专业测试成绩：（）；8、最近6个月绩效考评成绩：（）；9、是否同意其调岗申请？（）；10、建议的调岗级别与调岗方式：（）；11、建议调岗后的薪资：（）.
工作人员调薪审核或者签字表
所在单位：提交申请时间：
姓名：
所在部门：
岗位：
入职时间：
目前薪资水平
期望薪资水平
目前工资级别
期望工资级别
上次调薪时间
本次调薪幅度
调薪性质：□提薪□降薪
调薪原因：□到期调薪□调岗调薪
□奖惩调薪□其他
申请调薪理由：
部门负ห้องสมุดไป่ตู้人意见：
主管领导意见：
人力资源部意见：
1、是否已经转正？（）；2、距上次调薪时间：（）；3、是否有违纪违规和工作失职？（）；4、调薪理由是否充分？（）；5、依据的调薪标准是否适当？（）；6、调薪水平是否符合公司或者机构规定？（）；7、民意测验结果：（）；8、专业测试成绩：（）；9、最近6个月绩效考评成绩：（）；10、是否同意其调薪申请？（）；11、建议的调薪水平和薪资等级是多少？（）
签字：年月日
权限审核人意见：
权限审核或者签字人意见：
签字：年月日
薪酬绩效小组或委员会意见：
1、是否同意调薪？
2、审定的调薪水平：
3、审定的调薪时间：
签字：年月日
权限审核或者签字人意见：
工作人员调岗审核或者签字表
员工加薪申请审批表(个人)
员工加薪申请/审批表
备注说明：（若填报内容较多，空格不足，可另附纸张）
1、调薪内容及理由由直线主管（科级以上的）填报基本工资、绩效工资、工龄工资几个方面调整方式，理由需描述岗位变动、技能掌握及熟练程度、绩效表现、培养方向与必要性、纪律服从及工作态度等方面；
2、厂办意见需填报加薪时间段核实、绩效考评统计、技能考核评估统计、调整幅度是否在岗位等级之内等内容资料是否齐全和符合条件；
3、调薪情况说明（部门主管）需填报被加薪人的综合评价，主要从技能、绩效、培养方向与必要性、纪律服从及工作态度等几个方面说明。