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20年品牌大宝化妆品为何投奔强生20年品牌大宝化妆品为何投奔强生大宝也要“出走”了这家有着20余年品牌历史的国有化妆品生产经营商，长期以来被看作是与外资日化品牌分庭抗礼的一面民族“旗帜”，即使在竞争最为激烈的本世纪初，北京大宝化妆品有限公司(下称“大宝”)的产品市场份额仍高达10%。
“大宝明天见，大宝天天见”、“要想皮肤好，早晚用大宝”等家喻户晓的广告语一度在中央电视台各频道的黄金时段中反复传播。
然而2月27日，大宝正式宣布将其100%公司股份在北京产权交易所(下称“北交所”)挂牌出售，作价23亿元。
业界一片哗然。
尽管大宝方面至今未对退出动机作出正面解释，不过市场普遍认为，这与行业高度竞争，大宝发展出现停滞以及管理层萌生退意有关；而接手者，综合种种迹象，几可确定为来自美国的强生集团。
从51%到100% 其实，事情在一年之前就已有端倪。
初步进入视线的就是强生。
去年7月底，关于强生收购大宝51%股权的传闻不胫而走。
此时大宝也向外界肯定了公司打算出售股权的意向，但对出售对象仍不置可否，大宝党委书记王怀宇当时说：“我们现在先等政府批准。
” 但是事隔数月，收购事宜便再无下文。
直到今年2月27日，大宝在北交所正式挂牌，原先仅51%股权出让也升格成为全盘转让，包括强生、联合利华、雅芳以及国内一家化妆品企业都成为潜在的转让对象。
3月26日，在约定的一个月挂牌期满后，大宝撤下了在北交所的出售信息。
此举意味着收购对象已经出现。
北交所内部人士向记者解释，如果无人举牌，则出售信息仍将延续(除非挂牌人改变出售意愿)，而如有超过两家以上的竞标者，则将委托相关中间机构进行公开的招标或拍卖，这已表示最终合格者只有一名。
唯一的中标者是不是强生？大宝和强生对此都不愿透露更具体的内容。
大宝网站对于收购新闻只字不提。
“现在一切还不便说。
”大宝办公室主任王学兵表示。
而强生内部人士则没有直接否认，只表示不作任何评价。
据了解，对大宝感兴趣并最终递交竞购资料的并非一家，另一日化外资企业联合利华被曝向北交所递交相关材料，但由于条件限制未能入围。
大宝市场分析报告根据市场调研和数据分析，以下是对大宝市场的分析报告。
一、市场概况大宝市场是一个新兴的市场，以提供消费者各种各样的产品和服务为主要目标。
大宝市场定位于满足不同人群的需求，提供各种各样的产品和服务，包括食品、家居用品、电子产品、服装饰品、健身器材等等。
市场的规模较大，消费者需求旺盛，潜力巨大。
二、市场竞争态势大宝市场竞争激烈，有很多各种各样的品牌和产品。
市场上有很多知名品牌，如大宝肥皂、大宝婴儿沐浴露等，它们以其高品质和多样化的产品吸引着消费者。
此外，还有一些小众品牌和新兴品牌，它们通过独特的产品和创新的营销策略吸引着年轻消费者的注意。
三、市场趋势和机会1. 健康、环保、天然成为消费者的首选：随着健康意识的提升，消费者对健康、环保和天然的产品越来越感兴趣。
大宝市场可以在产品设计和生产过程中注重健康、环保和天然的要求，以满足这一趋势，在市场上赢得竞争优势。
2. 电子商务带来的新机会：随着电子商务的快速发展，大宝市场可以通过互联网销售渠道拓展市场份额。
搭建一个直接面向消费者的在线销售平台，为消费者提供在线购买、快速配送等便利服务，将是一个巨大的机会。
3. 品牌形象和营销策略的重要性：品牌形象和营销策略对于在大宝市场立足和获得消费者认可至关重要。
通过精心打造品牌形象，以及创新的营销策略，例如与明星签约合作、举办线下宣传活动等，可以提高品牌知名度和影响力。
四、市场挑战和风险1. 市场竞争激烈：由于大宝市场的竞争激烈，新品牌想要进入市场并取得成功很困难。
需要花费大量的时间和资源来建立品牌知名度和市场份额。
2. 产品质量和安全问题：产品质量和安全问题是大宝市场面临的一大挑战。
市场上存在一些低质量或者存在安全隐患的产品，对消费者的健康和安全构成威胁。
要在市场竞争中获胜，必须确保产品的质量和安全性。
3. 法规和政策的变化：大宝市场受到政府法规和政策的影响，一旦法规和政策有所变化，可能会对市场造成重大影响。
大宝ERP实施案例分析一、大宝公司简介北京大宝化妆品有限公司(以下简称"大宝")成立于1999年，是专业生产化妆品的外国法人独资企业。
北京大宝化妆品有限公司的前身是北京市三露厂（国家二级企业，北京市先进福利企业）。
大宝化妆品有限公司位于北京市经济技术开发区荣华中路12号，占地面积25070平方米，建筑面积44871平方米。
自1985年大宝系列化妆品诞生至今，通过一系列调整、创新等措施适应了消费者不同阶段、不同层次的消费需求，陆续形成了集护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途五大类在内的共100多个小品种。
北京大宝化妆品有限公司现有职工1000多名，集团公司下辖1个新产品开发研究所、7个生产车间、18条生产流水线，1个美容保健品公司、1个美容学校、1个广告公司、1个商业批发公司，是一个集科研、生产、贸易于一体的现代化企业。
北京大宝化妆品有限公司领导人员素质较高，生产技术先进，资金力量雄厚，生产线路、设备与自我检测评估体系完备。
此外，“大宝”完美的销售体系促进了自身企业的产品无处不在，大宝公司制定了以零售促批发、建立了大宝专柜、以北京为大本营辐射全国的营销方针。
二、ERP概念简介ERP即Enterprise resource planning，也称企业资源计划，提出于上世纪90年代。
起初为美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及未来社会对供应链管理的需求,预估在未来的信息时代企业管理信息系统发展趋势和即将发生变革，从而提出了ERP这个全新的概念。
ERP是对于企业物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)整合一体化的企业管理软件。
ERP是由GartnerGroup设计产生的一个全新的概念,主要应用于阐述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRPII)的软件。
它包含客户服务架构、使用图形用户接口、应用开放系统制作。
除上述描述的基础功能以外，erp还包含了大量其它特性，例如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
关于大宝护肤品的案例分析不知道大家在生活中喜欢什么品牌的护肤品，我一般用的是大宝SOD蜜（男士），一直以来我都喜欢大宝系列的护肤品。
大宝是北京三露厂生产的护肤品，在国内化妆品市场竞争激烈的情况下，大宝不仅没有被击垮，而且逐渐发展成为国产名牌。
那么大宝为什么会如此受到广大消费者的喜爱呢？（1）选择合适的消费者：在日益增长的国内化妆品市场上，大宝选择了普通工薪阶层作为销售对象。
既然是面向工薪阶层，销售的产品就一定要与他们的消费习惯相吻合。
因此，大宝在注重质量的同时，坚持按普通工薪阶层能接受的价格定价。
（2）大宝的的价格被大部分消费者所接受：大宝主要产品“大宝SOD蜜”市场零售价不超过10元，日霜和晚霜也不过是20元。
价格同市场上的同类化妆品相比占据了很大的优势，本身的质量也不错，再加上人们对国内品牌的信任，大宝很快争得了顾客。
许多顾客不但自己使用，也带动家庭其他成员使用大宝产品。
（3）大宝的独特销售方式：在销售渠道上，大宝认为如果继续依赖商业部门的订货会和各省市的百货批发展，必然会造成渠道越来越窄。
于是，大宝采取主动出击，开辟新的销售网点的办法，在全国大中城市的有影响的百货商场设置专柜，直接销售自己的产品。
（4）大宝的大力媒体宣传：在广告宣传上，大宝强调广告媒体的选择一定要经济而且恰到好处。
大宝赞助了大宝国际影院和大宝剧场两个栏目。
这样加起来，每日在电视上能见到七、八次大宝的广告，如此高密度、轰炸式的广告，为大宝带来了较高的知名度。
大宝的成功并不是偶然的，那大宝是如何根据顾客消费心理成功地从事市场营销活动呢？首先我个人认为大宝在商品销售前做了大量的市场调研，把消费者的购买行为经行了分析，最终由此制定了销售方案。
其次，大宝能够抓住消费者的消费心理，经行正确合理的市场营销，在媒体张大力宣传提高自己的知名度，因为中国人的一个购买习惯就是买有名气的商品；还有大宝通过遍地撒网的方式捕获大量的消费者，让大宝在国内化妆品市场逐渐发展成为国产名牌。
化妆品市场调查报告4篇导读：本文是关于化妆品市场调查报告4篇，希望能帮助到您！化妆品行业在我国国民经济中是发展最快的行业之一。
它经历了从无到有，从小到大的巨大变化。
1987年的产值仅18亿元，生产企业只有100家左右，发展到XX年，全行业的销售收入已经达138亿元，拥有3000多家生产企业。
从1987年到XX年，化妆品行业产值的年均增长率达到18%左右。
一、品牌竞争状况1、目前我国化妆品市场上，国际化妆品企业的品牌有：(1)欧莱雅集团：“巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、碧欧泉、赫莲娜、薇姿、理肤泉、欧莱雅专业美发、卡诗”等。
(2)宝洁公司：“玉兰油、sk-ⅱ、飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍、伊卡露”等。
(3)联合利华：“夏士莲、力士、旁氏”等。
(4)法国lvmh集团：“迪奥、cd、纪梵希”等(5)法国产香水：“爱琪美、莲娜丽姿、欧洲之萃、香奈尔”等(6)巴黎贝丽丝香水有限公司：“贝丽丝”(7)意大利的“范思哲”(8)丝宝公司的：“丽花丝宝、舒蕾、洁婷、美涛、柏兰、风影”等。
(9)资生堂的“欧珀莱、资生堂”。
(10)雅芳化妆品公司：“雅芳”。
(11)深圳靳羽西化妆品有限公司的“羽西、阿迪达斯”。
(12)安利公司：“雅姿”。
(13)郑明明化妆有限公司的“郑明明”。
(14)自然美(nb)集团的“自然美”。
(15)香港丽丝达：“小护士”。
2、中国本土化妆品企业的品牌有：(1)上海家化：“六神、清妃、美加净、佰草集、cocool、高夫、梦巴黎”。
(2)北京三露厂：“大宝”。
(3)奥尼化妆品有限公司：“奥尼、西亚斯、百年润发”。
(4)珠海姗拉娜化妆品公司：“姗拉娜品牌、喜肤品牌”。
(5)四川可采实业有限公司：“可采眼贴膜”(6)广东雅倩化妆品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉丽”等。
由此可见，目前我国本土化妆品行业的品牌和国际大公司品牌的产品比较，在数量和质量方面，都还处于弱势。
根据中华全国商业信息中心XX 年和XX上半年发布的市场销售统计结果(1)我国彩妆第一品牌是：美宝莲，其次是郑明明、宝璐丝、欧珀莱、羽西、欧莱雅、露华浓、姬芮(za)等;(2)护肤第一品牌是欧珀莱，其次是郑明明、玉兰油、羽西、自然美、欧莱雅、sk-ⅱ、资生堂等;(3)发用品第一品牌是飘柔，其次是伊卡露、潘婷、海飞丝、沙宣、舒雷等;(4)香水类的第一品牌是：cd，其次是纪梵希、贝丽丝、清妃等。
关于大宝SOD蜜的分析13 临床卓越1班杨晗学号： 130201178在众多化妆品品牌当中，有一枝独秀，从品牌建立至今已经有近三十个年头，却始终长盛不衰，它就是大宝。
一句广告词：“大宝天天见”说遍了大江南北。
可以说，它伴随着我们的成长。
今天，我们就来对大宝SOD蜜进行一些讨论。
我们都知道，大宝SOD蜜是涂擦在面部和皮肤表面的，因此，这就需要我们生物细胞学的角度来了解与吸收有关的细胞膜和细胞外基质的相关知识。
细胞膜，主要成分是由磷脂双分子层和蛋白质及外表面的糖被（糖蛋白）组成，蛋白质镶嵌在双分子层中。
细胞膜是具有许多重要功能的结构，这些功能可以归纳成两大方面：一是具有保护功能，包括保护、支持、识别、免疫；二是具有控制物质进出细胞的功能，包括吸收、分泌、排泄。
我们常说的新陈代谢是指生物体与外界进行物质交换和能量交换，以及生物体内的物质和能量的转化。
细胞膜控制物质进出细胞就是一种新陈代谢现象，所以，细胞膜的这一功能是其最重要的功能。
这就与护肤品的功效有了很大的关系。
细胞外基质由细胞分泌到细胞外间质中的大分子物质，构成复杂的网架结构，支持并连接组织结构、调节组织的发生和细胞的生理活动。
细胞外基质的组成可分为三大类：①糖胺聚糖、蛋白聚糖，它们能够形成水性的胶状物，在这种胶状物中包埋有许多其它的基质成分；②结构蛋白，如胶原和弹性蛋白，它们赋予细胞外基质一定的强度和韧性；③粘着蛋白：如纤粘连蛋白和层粘联蛋白，它们促使细胞同基质结合。
其中以胶原和蛋白聚糖为基本骨架在细胞表面形成纤维网状复合物，这种复合物通过纤粘连蛋白或层粘连蛋白以及其他的连接分子直接与细胞表面受体连接；或附着到受体上。
由于受体多数是膜整合蛋白，并与细胞内的骨架蛋白相连，所以细胞外基质通过膜整合蛋白将细胞外与细胞内连成了一个整体。
细胞外基质不仅静态的发挥支持、连接、保水、保护等物理作用，而且动态的对细胞产生全方位影响。
例如，为细胞提供支持和固定、提供组织间的分离方法、调节细胞间的沟通。
第一章调研结果一、主要竞争对手百雀羚经营现状及成功原因百雀羚和大宝一样，是驰名中国多年的国产化妆品品牌。
2008年，大宝被强生收购，同年百雀羚草本系列护肤品隆重上市，同时还推出了阿童木系列儿童护肤品。
近几年，大宝的销量依然不见起色，但是百雀羚的销量却翻了三倍。
我们通过案头调研、二手资料收集的方法，调查了大宝的主要竞争对手百雀羚公司的经营现状和成功原因。
首先百雀羚公司的背景：百雀羚诞生至今已有80年，是中国驰名化妆品品牌。
“百雀羚自30年代初，百雀羚护肤香脂热销全国及东南亚主要地区，成为名媛贵族首选的护肤佳品。
80年代后，国内首创肌肤由单纯的“保护”诉求，进入全面“护理、滋养”的护肤新理念，旗下的百雀羚、凤凰产品系列风靡全国......2008年中国传统医学与先进科技的完美结合，百雀羚草本系列隆重上市。
同年，公司携手日本著名卡通公司联合推出专为中国儿童肤质特点而设计的阿童木儿童护理系列产品。
2010年草本水嫩保湿系列推出，并请莫文蔚做代言。
”其次根据百雀羚的经营现状，我们总结了它近几年销量突破的原因。
第一，不断推出新包装、新产品。
从2008年，百雀羚采用新包装，推出了草本系列产品。
就产品成份而言，迎合了现代消费者追求自然成份的心理。
宣传是主打“天然无刺激”的理念，成功的将国货宣传给年轻人。
新包装更加新颖、美观能够被更多年轻消费者所接受。
第二，请了新的代言人，莫文蔚。
莫文蔚虽是香港歌星，但在大陆家喻户晓，拥有很多的歌迷。
莫文蔚并没有代言其他护肤品，可以在消费者心中树立一个明确的概念。
第三，采用了新的营销模式，网上营销。
淘宝上有句话说得好，街上没人并不代表没人逛街，现在有很多的宅男宅女开始大量的网上购物，所以抓住了网上宣传的机会，就可以捕获大量的宅人们的心。
百雀羚在淘宝，拍拍各大网站设立旗舰店，并且有完善的售前售后服务系统。
无论官网还是天猫旗舰店，百雀羚的“店面装修”都是无懈可击的，非常的时尚漂亮（如图3）。
这只是百雀羚销量不降反升的部分原因，但是可以很明显的看到大宝在这些方面做的是不够的，图4是大宝、百雀羚在各自官网上的销售量对比截图，可以看到百雀羚的新产品销售量远远高于大宝在中国销售了20年的SOD密。
百雀羚的成功无疑给大宝树立了一个学习的榜样。
图3图4二、消费人口结构了解使用大宝的人群结构，有利于发现大宝今后的发展方向，和推出新产品的方向。
所以，我们在问卷中专门设置了问题，来简单解决人口结构的问题。
1、男女比例在此次调查中，我们一共调查了126个使用过大宝的人。
其中男女比率如下图（图5）。
0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%18岁以下18-25岁25-45岁45-60岁60岁以上10.84%55.24%22.86%7.62% 3.18%男 51%女 49%图5可以发现，男女比率几乎为1:1，但是在我们的访问过程中发现，我们问过的大部分女士都不使用大宝，使用过的女士也只是小时候使用过，即使现在使用也是只使用一个大宝眼袋霜或者大宝美容洗面奶，并且有很多女士认为大宝是专门为男士用的护肤品。
而我们在大学的校园里问过的大部分男士，很多都正在使用大宝或使用过大宝。
2、年龄分布在我们调查的126个人中，年龄分布如下图（图6）。
第15页图6当然我们的调查是有一定的局限性的，是存在弊端的。
我们调查的地点有公园、大学校园、学生街、市区繁华街道。
在这些地方，我们遇到的大部分人都是大学生，和年轻人，所以我们调查结果中使用过大宝的人大多分布在18-25岁。
其实，我们访问时，更多的是去问的中老年人，在我们访问中老年人的时候，他们中一小部分是大宝多年的忠实消费者，他们中的大多数人是不使用护肤品的，其中还有一部分人，是不愿意用大宝护肤品的，他们很多人都已经事业有成，开始用高端护肤品了，认为大宝太低端了。
三、消费者购买动机1、消费者的购买渠道关于消费者是否知道并是否使用过大宝，通过何种渠道了解大宝做了深入调查，问卷中3,4题，结果如下：（图7，图8） 0102030405060比例图7比例家人或朋友电视广告商场导购员电视广告其他图82、消费者购买动对于的大宝产品我们同样调查了使用大宝的人使用大宝的原因，和对于大宝的价格、包装、功效的满意度，问卷中的第5题。
结果如下:消费者选择大宝的原因（图9）认为大宝价格合理的占58%，认为大宝产品质量好的占21%，认为大宝包装精美的只有1%，因为大宝这个品牌而使用的占有13%。
我们从这个结果中可以清楚的发现，大宝的包装过于陈旧，即使是中老年人也不能喜爱它的包装。
同样的可以发现，大宝的四、产品功能及产品改进1、大宝使用部位大宝本身作为护肤品并没有产品部位定位，根据市场上消费者的反应的使用结果如下；（图10）图10结果显示用于全身的占45%，手足的占43%，面部的占12%，可以说明大宝适用人群中大部分用于手足和全身，随着人们生活水平的提高，人们对面部护肤品的要求越来越挑剔，所以大宝要打入面部护肤品行列有一定难度。
2、需要改变的方面对于消费者希望大宝改进方面进行了统计，其中包装占9%，功效占18%，价格占18%，容量占17%，其他占38%。
针对这一结果，我们认为其他因素站的比例较大，也就是说大家对大宝现有的功效价格包装都还满意。
五、对手分析1、对手品牌种类消费者使用品牌种类进行了汇总，结果如下；（图11）图11结果为珀莱雅占19%，韩束占16%，资生堂占8%，倩碧占7%，相宜本草占12%，百雀羚占10%，ZA占12%，大宝7%，其他占9%，说明大宝所占市场份额还是很低。
2、消费者对尝试新产品的接受情况消费者接受新产品的愿意度，结果如图12图12说明消费者对于接受新产品，改变自己原有使用产品，发展空间还是很大的。
四、消费者购买途径和购买力调查我们在问卷中同样专门设置了问题针对消费者购买护肤品的途径（第6题），和购买护肤品的价格（第12题）进行了调查。
我们发现在超市购买护肤品的占有64%，在网上购物的占有13%，在美妆店购买的占有23%，采用电视购物或其他的占有4%。
对于消费者一般选择购买护肤品的价格，在我们问卷中的11题，我们对于这个题答案所分的区间是根据现在大宝产品的价格，和现阶段同类产品的价格所定的，结果如下图13。
其中，购买10元一下护肤品的占有11%，购买10-30元护肤品的占有37%，购买31-50元护肤品的占有29%，购买51-100元的护肤品的占有18%，购买100元以上的护肤品的占有5%。
第二章 结论 大宝是土生土长的国有企业，部分产品畅销中国20年，在中国拥有90%以上的品牌知名度。
企业在社会上的形象和口碑也都很好，在2005年以前曾经连续八年获得国有护肤品产销量第一名的称号。
大宝企业有过曾经的辉煌，但是如今他虽然推出了几个新产品，但是新产品的知名度不高，反响不好。
并且广告仍然在宣传20年前推出的大宝SOD 系列，并没有什么创新。
依然是推出可供全家使用的产品，价格定位也比较低，适合工薪阶级，学生使用。
今天的我们，不得不承认大宝没有紧跟时代不乏，产品更新换代太慢，无法满足日新月异的时代要求，不能再满足大多数消费者的需求。
下面根据我们的调研，分别从大宝的产品、广告宣传、消费者需求总结大宝产品在武汉市中销售的现状。
首先是大宝的产品。
第一，从外包装来说。
大宝的外包装在二十年之间只是做了小小的变动，让包装看起来更加的细腻，但10元以内 11%10-30元 37%31-50元 29%51-100元 18%100元以上 5%是总体思路是没有变化的。
如图14，是大宝之前的SOD蜜，图15是大宝现在的SOD蜜，当然了，还有大宝的日霜晚霜，在总体外包装上并没有太大的变化。
图16是现阶段，百雀羚所推出的新产品的包装。
我们可以明显的感觉到，大宝的包装过于陈旧落伍，而百雀羚的包装时尚、美观。
在我们调研的过程中，我们发现在购买大宝的消费者之中，几乎没有因为大宝外包装美观而购买的，大部分人是靠大宝的口碑和产品效果购买的。
我们在调查对大宝包装的满意度的时候发现，有50%以上的人认为大宝的外包装一般、对大宝的外包装不满意。
可以说，大宝的外包装过于陈旧，缺乏创新，甚至可以说，不美观。
大宝的包装已经不能满足这个时代人们的审美了。
图14 图15 图16 第二，从大宝产品的价格来说。
我们发现有18%的人对大宝的价格很满意，有54%的人对大宝的价格满意，并且，没有人对大宝的价格不满意。
在我们调查购买大宝的原因是发现，有58%的人使用大宝的原因是因为它的价格合理。
我们发现大宝的产品集中在0-20元这一区间内，比方说大宝最新退出的护手霜，只有4.9元。
我们可以说大宝在价格定位上是很低的，对于其他的护肤品品牌来说，大宝的价格绝对在他们之下。
这或许是一个大宝的优势，让它赢得了学生和工薪阶层人们的心，但是另一方面，我们在调查的时候发现，有一部分中年人，不使用大宝的原因是觉得它的价格过低，认为它是低端产品，所以从来不考虑使用。
第三，从大宝的功效来说。
在使用大宝的人之中，只有9%的人认为大宝的功效非常好，48%的人认为大宝的功效好，44%的人认为大宝的功效一般。
并且，在调查使用大宝的原因是发现，只有21%的人是因为大宝的产品质量好所以才进行的购买。
但是在我们调查使用护肤品的时候考虑的因素是，结果是66%的人是因为功效来选择护肤品的，只有16%的人是因为价格合理来选择护肤品的。
在我们让消费者提出大宝可以改进的方面的时候，有42%的人提出大宝要提高功效。
我们可以得出一个结论，大宝的产品的功效并不能满足大多数人的需求，大多数人购买大宝的原因是因为它的价格合理，很多人并没有考虑到它的质量好不好，如果现在世面上出现了一款相同低价位，但是质量好过大宝的产品的话，我相信，使用大宝的人将会变得越来越少。
所以，大宝在功效方面有待提高。
接下来，从广告宣传方面来说大宝。
1993年一句“大宝明天见，大宝啊，天天见！”走进了我们的生活，到2010年的大宝新广告语“滋润有俩宝！”。
二十多年了，在我们心中印象最深的还是那句“大宝天天见！”。
它一直坚持着“价格便宜又量足”的服务大众经营理念，广告宣传也都是基于感情诉求，始终贴近百姓，作品中无不透露着朴实、温暖、关爱的生活气息。
广告中男女老少各行各业都有，大宝并没有走其他护肤品宣传的路线，找娱乐明星、体育明星做代言，而是用的普通人，如工厂女工、教师、小学生。
大宝广告鼎盛的十几年里，细心的人会发现，大宝的广告词总有变化，从“天天见”到“早晚都能用”“全身都能用”。
如果观众真的听从广告的宣传，把大宝的产品全身都用，那就会加大用量，加大购买量，这样厂家的销售量自然就提升了。
在我们调查的时候发现，大宝的男性使用者几乎是多于女性使用者的。
