机关事业单位新录聘用人员转正定级工资审批程序流程图
- 格式:doc
- 大小:81.50 KB
- 文档页数:2
第四讲新参加工作人员工资待遇和转正定级工资确定一、公务员(参公人员)新录用人员工资待遇。
(黔府发[2006]45号文件的新聘用人员工资待遇)(一)、试用期工资。
直接从各类学校毕业生中录用的公务员试用期工资分别为:初中毕业生570元,高中、中等专业学校毕业生590元,大学专科毕业生655元,大学本科毕业生685元,获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生710元,获得硕士学位的研究生770元,获得博士学位的研究生845元。
其他新录用的公务员试用期工资,按管理权限由主管部门参考录用前本人工作经历和录用后拟任职务、级别,按照比本单位同等条件人员低一个级别工资档次的数额确定。
新录用到《人事部、财政部关于印发<完善艰苦边远地区津贴制度实施方案>的通知》(国人部发[2006]61号)规定的我省艰苦边远县(市、区)工作的公务员,仍实行一年的试用期,试用期工资可直接按试用期满后工资确定。
因此我县属于一类边远地区,所有新参加工作人员的工资,均是直接按下述2政策对应学历执行相应的转正定级后的工资。
(二)、试用期满后工资,也就是转正定级后的工资确定。
新录用公务员试用期满合格后,按所任职务和级别执行相应的工资标准。
直接从各类学校毕业生中录用的公务员,职务工资分别执行下列职务对应的标准:初中、高中和中专毕业生按办事员;大学专科、大学本科、获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生按科员;获得硕士学位的研究生按副主任科员;获得博士学位的研究生按主任科员。
级别和级别工资分别定为:初中毕业生二十七级1档;高中、中专毕业生二十七级2档;大学专科毕业生二十六级2档;大学本科毕业生二十五级2档;获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生二十五级3档;获得硕士学位的研究生二十四级3档;获得博士学位的研究生二十二级1档。
正常晋升工资办理程序
1、流程图
2、流程说明
(1)单位申报。
单位提供有关资料,包括:单位报告,个人正常晋升工资审批表(一式两份),电子报批文档。
报人事局工资福利股。
(2)股室审核。
工资福利股对单位上报的有关材料,依据国家有关政策进行审核,符合规定的报局长,否则,说明原因退回原单位。
(3)领导审批。
工资福利股负责人审核后报局长审批。
(4)办理工资晋升。
工资福利股根据领导批示的意见,下发正常工资晋升文件,进行电子文档审批。
3、工作依据
(1)安徽省人民政府《关于印发安徽省机关事业单位工作人员工资、收入分配制度改革和计发离退休费等实施意见的通
知》(皖政〔2007〕8号);
(2)省委组织部、省人事厅、财政厅《关于安徽省2006年机关事业单位工资收入分配制度改革若干具体问题的处理意见》(皖人发〔2007〕8号)。
4、资料归档。
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会(库)组建程序流程图38大中专毕业生(研究生)确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进(调入)职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革(事业单位调整标准)审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图(正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡)应携带材料1.正常晋升(级别变动):年度考核结果2.职务(岗位)变动:任职(聘用)文件3.工人等级升级:机关:等级证书,事业:等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡:携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教(护)龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金(事业单位绩效工资)审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料:1、临时工录用:临时工工资发放花名册2、原在国有企业:领取经济补偿金发票3、大学生志愿者:股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职:原辞职、辞退及自动离职文件57。
人力中心转正定级审批表流程**标题:人力中心转正定级审批表流程指南**---尊敬的各位同仁,为了规范和优化员工试用期满后的转正定级流程,确保人力资源管理工作的高效有序进行,现就人力中心转正定级审批表的具体操作流程做出详细说明:一、转正申请阶段1. **员工提交申请**:员工在试用期结束前,根据自身工作表现和岗位要求,填写《转正定级审批表》,内容包括但不限于个人基本信息、试用期间的工作总结、自我评价以及期望转正的职位级别。
2. **直接上级评估**:员工的直接上级对员工试用期的表现进行全面评估,提出明确的评价意见和建议,确定初步的转正定级,并在审批表上签字确认。
二、部门审核阶段3. **部门负责人审批**:部门负责人结合员工的工作绩效、团队协作能力等因素,对直接上级的评估结果进行复核,如有必要,可进行进一步的面谈或考察,然后在审批表上签署意见。
4. **人力资源部审查**:人力资源部收到经部门负责人审批的转正定级审批表后,将对照公司人事制度、岗位说明书等进行合规性审查,并核实员工试用期内的各项考核指标是否达到转正标准。
三、高级管理层审批阶段5. **分管领导审批**:通过人力资源部审查的审批表,将递交给对应业务线的分管领导进行最终审批。
分管领导从全局视角审视员工的工作成效及发展潜力,确定是否同意其转正及定级。
6. **公布决定并归档**:一旦获得所有层级的批准,人力资源部将正式公布员工的转正定级决定,并将审批表存入员工个人档案,作为后续薪酬调整、职务晋升等人力资源决策的重要依据。
请各部门严格按照此流程执行转正定级审批工作,确保公正公平、科学合理的评价每位员工的工作成果,激发员工的积极性和创造性,共同推动公司的持续发展。
感谢大家的配合与支持!人力资源部日期:XXXX年XX月XX日。
是否 是 是 通过 通过 否 招聘流程开始需求审批是否有编制初试用人部门复试联合面试是否关键岗位填写新增人员编制报告填写人员需求表选取招聘渠道未通过是人员需求表新增人员编制报告12345678应聘人员信息表面试评估表应聘人员信息表面试评估表结束新员工入职流程是否关键岗位背景调查是否通过未通过审核否面试评估表面试评估表背景调查表背景调查表9未通过通过未通过123执行部门分管副总工作内容1、用人部门将《人员需求审批表》及《新增人员编制报告》呈送分管副总审批。
2、审批通过进入下一流程;审批不通过,退回用人部门。
重要输入《人员需求审批表》 重要输出需求审批意见《人员需求审批表》 重要输出编制审核意见执行部门人力资源部需求审批填写人员需求表1、用人部门提出人员需求,尽可能详细填写《人员需求审批表》,部门经理确认。
2、如该岗位已有岗位说明书,无需填写任职资格条件。
3、如该岗位没有岗位说明书,应同时提交岗位说明书。
岗位人数、岗位职责、任职资格,计划到岗时间、建议薪资《人员需求审批表》重要输入重要输出工作内容执行部门用人部门审核是否有人员编制工作内容1、用人部门将经分管副总审批的《人员需求审批表》送交人力资源部招聘专员处。
2、招聘专员根据公司批准的 “各部门人员编制” ,审核《人员需求审批表》编制是否在编制内。
3、编制范围内,审核通过进入下一流程;不在编制范围内的,退回用人部门补充编制《新增人员编制报告》后进行需求审批。
重要输入4 5 67 8 9。
武汉日新科技有限公司新进人员录用及薪酬审批流程第一条审批的对象依据新进人员的录用部门和岗位类别,将其分为两类:1、须总经理审批方可录用的人员,包括公司拟聘用的中高层主管,高级专业技术人员,财务部、人力资源部、企业管理部的人员,以及其他人力资源部认为须总经理审批的人员,为A类人员;2、经人力资源部审批方可录用的人员,包括除上述规定以外的所有公司拟聘用人员,为B类人员。
第二条A类人员审批程序1、A类人员初试、复试现场,用人单位部门主管、部门分管领导分别在《招聘录用审批表》(附件1)上填写面试意见,面试意见包括是否录用、录用岗位、是否互动考察、试用期限、合同期限以及试用薪酬标准和转正薪酬标准,报人力资源部复核;2、人力资源部部长复核后报总经理审批;3、人力资源部招聘主管根据审批意见与拟聘人员进行劳动用工洽谈,同意后安排进行互动考察或试用;4、需进行互动考察的,在互动考察期的第七个工作日,用人单位部门主管、部门分管领导分别填写《互动考察考核表》(见附件2),建议是否予以留用,并报人力资源部复核,同时人力资源部通知互动考察人员离岗;人力资源部部长复核后报总经理审批;人力资源部人事专员根据审批意见安排新员工上岗报到和进行试用;5、A类人员试用期满前两周,人力资源部人事专员组织实施试用转正考核,用人单位部门主管在《试用期转正考核表》(见附件3)上填写转正意见和定薪标准,部门分管领导审核,人力资源部复核后报总经理审批;6、总经理综合各方意见作出是否予以转正的结论,审批转正后薪酬标准;7、人力资源部根据审批意见安排相关工作。
第三条B类人员审批程序1、B类人员初试、复试现场,用人单位部门主管、部门分管领导分别在《招聘录用审批表》上填写面试意见,面试意见包括是否录用、录用岗位、是否互动考察、试用期限、合同期限以及试用薪酬标准和转正薪酬标准,报人力资源部审批;2、人力资源部招聘主管根据审批意见与拟聘人员进行劳动用工洽谈,同意后安排进行互动考察;3、每周末,人力资源部招聘主管汇总本周进行互动考察人员的基本信息填入《新进人员试用期薪酬审批表》(见附件4),报人力资源部部长审核、总经理审批;4、在互动考察期的第七个工作日,用人单位部门主管、部门分管领导分别填写《互动考察考核表》,建议是否予以留用,并报人力资源部复核,同时人力资源部通知互动考察人员离岗;人力资源部人事专员根据审批意见安排新员工上岗报到和进行试用;5、B类人员试用期满前两周,人力资源部人事专员组织实施试用转正考核,用人单位部门主管在《试用期转正考核表》上填写转正意见和定薪标准,部门分管领导审核,人力资源部部长审批;6、每周末,人力资源部人事专员汇总本周试用考核合格人员的基本信息填入《新进人员转正薪酬审批表》(见附件5),报人力资源部部长审核、总经理审批。
事业单位新参加工作人员转正定级工资审核表
姓名性别
参加工作时间
(连续工龄起算时间)
年月
出生年月年月身份证号
学历学位专业学制年转正定级聘任岗位
转正定级前见习期(学徒期、熟练期)工资情况
见习期工资教师(护士)
提高10%工资
浮动工资
特殊教育
补贴
合计转正定级后工资情况
岗位工资薪级工资教师(护
士)提高
10%工资浮动
工资
教龄(护
龄)
津贴
特殊
教育
补贴
合计
岗位工资
标准
薪级
工资
标准
转正定级后晋升薪级工资考核年限起算时间20 年
本
人
简
历
单
位
意见经办人签字:
(盖章)年月日
主管
部门
意见
经办人签字:
(盖章)年月日
审核机关意见
根据浙人薪〔2006〕307号和浙人社发〔2016〕99号文件规定,同意自年月起执行转正定级工资标准。
经办人签字:(盖章)年月日
备注。