客户投诉处理通知单
- 格式:doc
- 大小:34.00 KB
- 文档页数:1
客户投诉处理办法一、目的为了改善客户经理售后服务流程,提高售后服务质量,提高客户满意度,特制定本控制程序。
二、客户投诉处理原则1.有章可循,依章行事有专门的制度和人员来管理客户投诉问题,另外要做好各种预防工作以防患于未然。
2.及时处理对于客户投诉,各部门应积极合作,迅速作出反应,力争在最短的时间里全面解决,给客户一个圆满的结果。
3.责任明晰分清造成客户投诉的责任部门和责任人,并且明确处理投诉的各部门、各类人员的具体责任与权限以及客户投诉得不到及时圆满解决的责任。
三、接到客户投诉1.配送中心安排专人受理客户的各类投诉,确保24小时受理客户投诉。
2.客户投诉方式(1)投诉。
(2)电邮投诉。
(3)现场投诉。
(4)其他投诉。
3.客户投诉记录(1)客户不论以何种方式投诉,客户投诉人员均须填写《客户投诉记录单》,《客户投诉记录单》的格式如下表所示。
客户投诉记录单四、分析投诉原因客户服务部人员针对投诉事项,判断客户投诉事项的责任。
1.若客户投诉事项的责任在于XX品质量问题,要耐心、认真地向客户作出解释,同时退换XX品或召回。
2.若客户投诉事项的责任在于客户经理,则应根据投诉事项的性质判定投诉处理时间,并及时将投诉解决期限通知客户。
五、确定投诉处理部门1.部责任判断客户投诉受理人员根据投诉事项描述和客户提供的相关证明判断造成客户投诉的主要原因和负责部门,主要责任部门包括生产部门、质量监督人员、调度运输人员以及配送中心、片区经理、客户经理等。
2.客户服务主管向相关责任人送达《客户投诉处理单》副本,相关责任人根据部门业务流程详细调查造成投诉的原因。
六、提出处理方案1.客户服务人员及时同投诉处理部门进行沟通,了解投诉处理的进度。
2.投诉处理部门及时向客户服务部提出客户投诉处理的结果和建议。
3.客户服务部会同相关主要责任部门形成客户投诉处理具体方案。
4.主管领导对客户投诉处理方案进行审核后,提出实施意见,并将其交客户服务部。
邮件模板投诉处理邮件模板尊敬的XXX负责人/客服团队,我写信是想向您投诉一件我在最近的一次购物经历中遇到的问题,并希望您能尽快处理解决。
我对贵公司的产品和服务一直抱有很高的期望,但这次遭遇的问题使我感到非常失望。
首先,我在上个星期在贵公司的网站上订购了一件商品,订单号为XXX。
我按照网站上的规定填写了收货地址和付款信息,并在付款后收到了订单确认邮件。
然而,尽管我已经付款,经过了一个星期,我仍然没有收到任何有关该订单的更新信息。
我非常着急,因为这是我准备送给朋友的礼物,而时间不多了。
我多次尝试联系贵公司的客服热线,但每次都是被告知“正在忙,请稍后再拨”。
我也尝试通过贵公司的官方邮箱发送了几封邮件,但直到现在也没有收到任何回应。
这种漠视客户的行为让我非常生气和失望。
作为一个忠实的顾客,我希望贵公司能够认真对待我的投诉,并采取积极的措施解决这个问题。
以下是我希望贵公司能够做出的改进:1. 提供更加及时的订单更新信息:我希望能够在订单提交后及时收到有关订单处理进展的通知,包括发货时间和预计的送达时间。
2. 加强客服团队的服务质量:贵公司的客服团队需要更加专业和高效地处理客户问题,提供准确的回复和及时的帮助。
3. 改进客户投诉处理流程:贵公司应该建立一个有效的客户投诉处理机制,确保客户在投诉时能够得到及时的回应和解决方案。
我希望贵公司能够认真对待我的投诉,并在一周内给予回复并解决问题。
如果在收到该投诉信的7天之内仍然没有得到您的答复,我将不得不采取其他措施来维护我自己的权益。
我相信贵公司会重视客户的意见和建议,为提高整体服务质量而努力。
希望我们能够共同合作,解决这个问题,以免这样的情况再次发生。
谢谢您的耐心阅读,并期待您的回复。
顺祝商祺!XXX(您的姓名)联系电话:XXX电子邮箱:XXX。
物业客服中心用户投诉处理制度【物业管理经验分享】物业客服中心用户投诉处理制度一、用户投诉的接待1、接待来访工作由客户服务中心负责,宣传接待投诉的办公地点、电话,让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。
2、任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,面带微笑,不得刁难,不得推诿,不得对抗,不得激化业主、住户情绪,并做到对熟人、陌生人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。
3、对住户投诉、来访中谈到的问题,客服人员应及时进行记录,须于当天进行调查、核实,并将结果和处理建议汇报办公室主任,由主任决定处理办法和责任部门。
4、责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务。
不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等,在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。
5、全体管理人员要认真负责做好本职工作,为业主、住户提供满意管理、服务,减少住户的投诉、批评,将业主、住户的不满消解在投诉之前。
二.用户投诉的接收1.凡用户对公司服务方面的投诉,不论采取何种方式,如信函、电话、传真或来人面谈,统一由管理处物管员集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。
2.管理处建立《客户投诉登记表》,对每一份投诉或意见均予以记录。
记录的内容包括客户名称、投诉文件(信件、传真、电话及面谈的正式记录)的编号、投诉性质或内容摘要、处理结果等。
3.管理处亲自或指定人员根据客户投诉或意见,填写《客户投诉处理通知单》。
为了便于跟踪、检索,每一份《客户投诉处理通知单》应进行编号,并与《客户投诉登记表》中的编号以及对客户投诉或意见原件所作的编号保持一致。
三.用户意见的处理1.管理处将《用户投诉处理通知单》连同用户投诉或意见原件责成相应班组进行处理。
(1)由有关班组负责作出补救措施。
(2)作出补救措施的同时,还需采取纠正措施,预定时间完成。
2.对重大问题的投诉,管理处不能处理的需统一协调的问题,直接报经理,由经理作出处理决定。
举报投诉受理和处理制度范文一、用户举报投诉的接收1.凡用户对公司服务方面的举报投诉,不论采取何种方式,如信函、电话、传真或来人面谈,统一集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。
2.建立《客户举报投诉登记表》,对每一份举报投诉或意见均予以记录。
记录的内容包括客户名称、举报投诉文件(信件、传真、电话及面谈的正式记录)的编号、举报投诉性质或内容摘要、处理结果等。
3.根据客户举报投诉或意见,填写《客户举报投诉处理通知单》。
为了便于跟踪、检索,每一份《客户举报投诉处理通知单》应进行编号,并与《客户举报投诉登记表》中的编号以及对客户举报投诉或意见原件所作的编号保持一致。
二、用户意见的处理(必须满足公司对用户的承诺要求处理)1.将《用户举报投诉处理通知单》连同用户举报投诉或意见原件责成相应班组进行处理。
(1)由有关班组负责作出补救措施。
(2)作出补救措施的同时,还需采取纠正措施,近预定时间完成。
2.对重大问题的举报投诉,不能处理的需统一协调的问题,直接报负责人,由负责人作出处理决定。
3.对需采取纠正措施的问题要在《用户举报投诉处理通知单》中记录,以便跟踪检索。
4.在完成补救措施后,应将处理结果反馈给,由负责与用户联系,报告处理结果,直到用户满意为止。
举报投诉受理和处理制度范文(二)一、在县委、县政府、上级劳动保障行政部门的领导下,公布举报电话,畅通维权渠道,接待群众来访来电,及时处理投诉举报案件。
二、接受投诉时,认真填写“投诉登记表”,载明被举报投诉人(单位)的名称、地址;被举报投诉人(单位)违反劳动法律、法规事实;投诉人姓名、单位、联系地址、电话,耐心解答群众提出问题。
三、重大节日和春种、夏收、秋收期间实行____小时值班制度,值班员负责接待来访及受理举报工作,同时做好群众来访来电记录和电话记录。
四、劳动保障监察立案程序,按照有关规定执行。
五、积极处理上级劳动保障部门转办的案件,并按时限上报处理结果。
六、工作人员必须遵守工作纪律,为举报人严格保密,不得将举报投诉人或举报材料等情况转送或以其他方式透露给被举报投诉人。
营业网点客户投诉处理规范PSBC目录第一章总则 (2)第二章基本规定 (2)第三章投诉处理 (2)第四章投诉管理 (6)第五章附则 (7)附录1:中国邮政储蓄银行客户投诉处理单附录2:中国邮政储蓄银行客户投诉整改通知单中国ⅩⅩ银行营业网点客户投诉处理规范(试行)第一章总则第一条为加强和规范中国ⅩⅩ银行营业网点(下称“营业网点”)客户投诉处理工作,提高服务质量,切实维护客户利益,制定本规范。
第二条本规范适用于营业网点的客户投诉管理工作。
第二章基本规定第三条营业网点受理客户投诉的方式主要包括现场口头投诉、意见簿投诉、信函投诉、电话投诉等。
第四条大堂经理负责营业网点的投诉管理,受理、处理、回复客户投诉,统计、分析、上报客户投诉处理情况。
无大堂经理的,须指定专人负责投诉管理。
营业网点所有员工均有受理客户投诉,以及在岗位处理权限内进行处理的责任。
第五条营业网点应对外公布80客户服务电话和5580信用卡服务电话。
第三章投诉处理第六条营业网点受理客户投诉实行“首问负责制”,即第一位收到客户投诉的员工应在其处理权限内负责解决问题;若超出其权限,该员工应及时将投诉问题转交大堂经理(或其他负责客户投诉管理的专人,下同)处理,由大堂经理负责协调、解决,并将处理结果回复客户。
第七条营业网点处理客户投诉的基本要求(一)认真、耐心、诚恳地受理客户投诉,在全面了解事实的基础上,及时妥善处理,尽量让客户满意。
禁止推诿或采取粗暴的态度。
(二)要站在客户的立场上替客户考虑,能立即答复的要当场予以答复。
(三)对当场不能答复的,应在三个工作日内回复客户。
(四)对超出本网点处理权限的投诉,应及时向上级服务管理部门报告。
营业网点要及时跟踪投诉处理情况。
(五)处理客户投诉时,要对客户的投诉进行核实,开展详尽的调查。
(六)对调查证实我行有责任的投诉,责任人或责任部门要向客户道歉,及时纠正错误,同时要制定相应措施,认真整改,防止类似情况再次发生。
关于投诉处理情况的函全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:致尊敬的客户:我们诚挚地感谢您对我们公司的信任和支持。
您的投诉对我们来说是非常重要的,我们将会认真对待并尽最大努力解决问题。
我们收到了您对我们产品质量的投诉,并深感遗憾,对给您带来的不便我们深表歉意。
我们立即展开了调查,并做了详细的核实。
经过我们的专业团队分析和实地查验,确实发现了产品存在质量问题,我们对此深感抱歉。
为了弥补您的损失,我们将立即进行产品更换或退款处理,同时会对生产流程进行进一步的优化,加强质量管理体系,确保类似问题不会再次发生。
我们会认真倾听您的意见和建议,不断改进完善,为您提供更优质的服务和产品。
我们衷心地希望您能够谅解和支持我们的工作,让我们一起携手合作,共同努力,为建立一个更美好的社会做出贡献。
如果您对我们的服务还有任何疑问或建议,请随时与我们联系,我们会积极配合解决,并提供最好的协助。
再次感谢您对我们的支持和理解,希望能够早日为您解决问题,让您满意而归。
谢谢!此致敬礼公司团队敬上第二篇示例:尊敬的客户:您好!收到您的投诉我们深感抱歉,对于造成您的不愉快我们深感歉意。
经过我们的调查和处理,现将处理情况作如下说明:1. 投诉内容:您在投诉中提到xxxxxxx,表示对我们的服务不满意,给您带来了不便和困扰。
2. 调查情况:我们对您的投诉内容进行了认真的调查和核实。
经查,确实存在xxx问题,我们已经对相关责任人进行了批评教育,并进行了相应的整改措施。
3. 处理措施:为了弥补您的损失,我们决定xxxxxx。
我们也会对我们的服务流程和质量进行全面检讨和优化,以确保类似问题不再发生。
4. 预防措施:我们将建立健全投诉处理机制,加强员工培训,提高服务质量和效率,希望您能够继续支持我们,并给予我们反馈意见,帮助我们改进。
5. 感谢与道歉:再次感谢您对我们的关注和支持。
我们将以更加优质的服务回报您的信任和支持,同时再次表示由衷的道歉。
客户投诉处理流程经办人:分管领导:总经理:下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络,不需要的朋友下载后可以编辑删除谢谢可依靠的唯有自己犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:“假如有一天房子被烧着了,你将带着什么东西逃跑?”如果孩子回答是钱财,母亲会进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝,你知道是什么吗?”如果孩子回答不出来,母亲会告诉他:“孩子,你要带走的不是钱财,而是智慧。
因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。
”你对爸爸的爱,远远胜过那部车一个犹太家庭的父亲,存钱存了很久,终于买了一辆自己向往已久的新车。
新车开到家后,他珍爱有加,每天都要洗车打蜡。
他5岁的儿子见父亲这么爱车,也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。
有一天,这位父亲开车回到家后,累得一动也不想动。
于是他决定破一次例,改天再洗车,尽管自己的爱车因淋了雨,而显得脏乱不堪。
这时,5岁的儿子见父亲这么累,就自告奋勇地要帮爸爸洗车,见他这么小的年纪,就知道体谅自己,心里甚感欣慰,便放手让儿子去洗。
儿子要动手洗车了,却找不到洗车用的毛巾。
于是他走进厨房,立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时,都是用钢刷使劲刷才刷干净的,所以既然没有毛巾,就用钢刷吧!他拿起钢刷用力地洗起车来,一遍又一遍,像刷锅一样地刷车。
等他洗完之后,听见“哇”的一声,他失声大哭起来,车子怎么都花了?这下可闯大祸了,他急忙跑去找父亲,边哭边说:“爸爸,对不起,爸爸,你来看!”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁,他也“哇”的一声,“我的车,我的车!”这位父亲怒气冲冲地走进房间,气急败坏地跪在地上祷告:“上帝呀,请你告诉我,我该怎么做?那是我新买的车,一个月不到,就变成这样,我该怎么处罚我的孩子?”他才祷告完,耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面,而我却是看内心!”突然间,他彻悟了。
他走出房门,儿子正害怕地流着泪,动也不敢动。
父亲走上前去,把孩子紧紧地拥在怀里,亲切地说:“谢谢你帮爸爸洗车,爸爸对你的爱,远远胜过对那部车子。
XX有限公司客户投诉管理办法1总则1.1目的为进一步防范服务风险,加强客户投诉管理,实现客户投诉处理及时性、有效性,保障投诉渠道通畅,规范投诉处理程序,有效发挥客户投诉的监督作用,推进服务方式持续改进与服务水平提升,特制订本办法。
1.2释义本办法中的投诉是指公司外部客户对产品、营销、服务或价格等因素不满所产生的投诉,包含客户未明确表述投诉但实质上需予以响应和处理的客户意见。
客户投诉分类释义如下:L3管理原则1.3.1渠道畅通。
客户投诉渠道信息须全面公开,确保内外部客户知晓,并指定专人负责管理,任何人不得蓄意阻挠或妨碍客户投诉反馈。
1.3.2客观公正。
对待任何客户投诉事件,均以事实为依据,客观地进行投诉调查,以相关法律、法规为准绳,公正地进行结果裁定Q1.3.3快速响应。
对待客户投诉事件必须迅速做出反应,杜绝拖延时间、推卸责任。
1.3.4四不放过。
客户投诉原因没查清不放过;相关责任人未处理不放过;责任人及员工未受到教育不放过;没有制定有效的纠正、预防措施不放过。
1.4适用范围本办法适用于XX有限公司所属各单位。
3投诉渠道管理3.1通过对各营业厅/窗口的宣传栏、便民卡、微信公众号、业务单据及宣传资料等渠道公布客服热线、投诉专线(************)。
3.2服务管理办公室须对投诉渠道进行管理,负责投诉管理工作,并负责与全国客户服务中心及当地相关政府部门、社会机构、新闻媒体等就投诉问题进行接口。
4投诉受理标准受理客户投诉时须严格遵照投诉受理标准执行,尊重客户,所有投诉均应受理,受理标准包括:3.1有明确投诉需求或有明确的投诉事项。
3.2客户未明确投诉需求,但客户态度十分强烈,表示对公司产品、员工行为规范或服务不满。
4.3客户曾向公司多次反映过或通过其它渠道投诉过或反映过,但仍无人为其回复处理。
5客户投诉受理与处理5.1直接接报投诉流程5.1.1公司任何部门或员工均可受理外部客户投诉,受理投诉后需将信息及时、准确传递至服务管理办公室,服务管理办公室收到投诉后填写《客户投■U」诉受理记录单》(附件1),初步判定投诉性质后,转交相关责任单位进行调查处理。