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安全管理人员，不得不知的5个安全管理理论一、海因里希法则海因里希法则认为，任何一次事故发生都不是偶然，而是多次累计的结果。
每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
因此，海因里希法则=1:29:300:1000:3000二、海因里希因果连锁理论（多米诺骨牌理论）海因里希因果连锁论又称为多米诺骨牌理论。
该理论由海因里希首先提出了，该理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。
其影响因素包括5个，分为遗传及社会环境（M）、人的缺点（P）、人的不安全行为或物的不安全状态（H）、事故（D）、伤害（A）。
因此，要想避免发生事故，企业安全工作的中心是防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，中断事故连锁的进程。
三、能量意外释放理论能量意外释放理论是指人受伤害的原因是某种能量的转移。
这也正符合了我们所学习的能量守恒定律。
伤害可以分为两类：第一类伤害是由于施加了局部或全身性损伤阈值和能量引起的；第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的（如中毒、窒息、冻伤等）。
因此，要避免事故发生的措施就是屏蔽。
四、轨迹交叉理论轨迹交叉理论认为，事故发展进程中，人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间。
在事故发生时，人与物占有同样的地位。
因此，要避免事故发生的措施就是避免人的不安全行为与物的不安全状态同时同地出现。
五、系统安全理论系统安全是指系统寿命周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理，识别危险源并使其危险性减至最小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。
贯穿于系统寿命周期，直到系统报废为止。
系统安全理论避免事故发生是要改善物的系统的可靠性，提高设施设备的本质安全；或者减少现有危险源的危险性。
通过控制危险源，努力把事故概率降到最低。
这5个常见的安全管理理论，你都知道吗？。
安全管理的基本理论1人本原理1 .人本原理的含义人本原理的基本内涵是社会的公共活动和企业的管理活动中，必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
以人为本有两层含义：一是“一切为了人”，即社会或企业的一切管理活动均是以人的需要为目的的。
人既是管理的主体（管理者），更又是管理的客体（被管理者），每个人都处在一定的管理层次上，离开人的需要就没有管理的目的。
因此，人是管理活动的主要目的和意义都是为了人。
例如，企业的目标似呼为了效益，但如果没有生命安全的保障，效益的意义和价值何在？。
二是“一切依靠人”，即在安全系统中，既有工艺技术、设施设备、操作规章等因素，以及需要组织机构、规章制度、监督检查等措施，但这些都是需要人去实施、运作和推动的。
因此，归根结底一切都要依靠人的行为来实现。
所以，以人为本的理论要求我们的安全管理从“要他安全”转变为“他要安全:安全管理的成功状态是充分发挥员工或被管理者的主动性、自觉性和积极性。
做好安全生产工作，有效预防和避免事故与职业病的发生，充分保护人的生命安全与健康，保护国家和社会的财产安全一生产资料,这既是目的，也是手段，这就是人本原理的体现。
2 .落实人本原理的措施(1)重视观念和意识的培养。
树立正确的安全观，正确认识安全与生产、安全与效益、安全与效率的关系，强化安全意识，这是推行人本原理的基础工作。
(2)实现科学化管理。
推行现代的预防型管理,依靠员工进行科学、民主管理与民主监督管理是人本原理的主要内容。
通过民主管理手段使企业职工参与企业管理，是现代企业安全管理的重要方面。
在我国安全管理工作体制中，要从事后、被动的管理模型转变到超前、预防型的管理模式。
(3)激励人们安全行为。
人本原理的核心是激励人的安全行动或行为。
对安全事故发生规律和本质的研究表明，大多数事故与人的不安全全行为有关。
因此，应该采用恰当的手段激励社会公众安全行为,激励企业员工遵章守纪，真正实现人的安全意识的强化、行为自律遵规，事故的有效预防就有了基础。
安全管理方法与理论概括生产活动是人类认识自然、改造自然过程中最基本的实践活动，它为人类创建着巨大的社会财产，是人类赖以生计和发展的必需条件。
但是，自有生产活动以来，生产劳动过程中潜藏的各样不安全、不卫生要素也随之同行，若不采纳有效的预防和保护举措，它所造成的危害将是严重的，有时甚至是不行挽回的。
安全管理学即是将安全与管理学相联合而发展起来的一门新兴学科。
它从安全问题的引发要素下手，运用管理学的有关知识和理论进行安全生产管理，以科学的管理方法和系统有效的管理体制扼制事故的发生，达到未雨绸缪，安全生产的最后目的。
安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调解控制的一系列活动。
安全管理的内容是为贯彻履行国家安全生产的目标、政策、法律和法例，保证生产过程中的安全而采纳的一系列组织举措。
安全管理的目的是保护员工在生产过程中的安全与健康，保护国家财产不遇到损失，促使社会主义建设顺利进行。
(一 )安全管理在国内外的产生与发展人类自从使用火以来，就开始同火灾作斗争。
防火技术是人类最早的安全技术之一。
早在公元前700 年，周代人所著的《周易》中就有了以水灭火的记录。
到北宋时已形成了严实的消防组织。
除防火以外，我国古代在采煤的通风、防备瓦斯中毒、防备冒顶以及建筑施工时防止施工伤人等方面也采纳了一系列较为科学的安全技术。
外国的状况大概相当。
在古希腊和罗马期间就建立了以保持社会治安和救火为主要任务的禁卫军和值班团。
到公元 12 世纪，英国公布了《防火法律》，17 世纪公布了《人身保护法》。
到了18世纪，工业革命以后，跟着大机器生产时代的到来，伤亡事故也接连发生。
迫于工人的抗争和社会舆论的压力，资本家也开始注意安全问题， 19 世纪初，英、法、比利时等国接踵公布了安全法律。
固然此时的“安全”带有一种慈善和人道主义的观点，但在必定程度上推进了安全管理和保险事业的发展。
进入 21 世纪此后，世界工业迅猛发展，环境污染和重要工业事故接踵发生，如全世界范围内的九大公害事件，给社会带来了极大危害。
编号：SY-AQ-00873( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全管理方法与理论概述Overview of safety management methods and theories安全管理方法与理论概述导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
生产活动是人类认识自然、改造自然过程中最基本的实践活动，它为人类创造着巨大的社会财富，是人类赖以生存和发展的必要条件。
然而，自有生产活动以来，生产劳动过程中潜伏的各种不安全、不卫生因素也随之同行，若不采取有效的预防和保护措施，它所造成的危害将是严重的，有时甚至是不可挽回的。
安全管理学便是将安全与管理学相结合而发展起来的一门新兴学科。
它从安全问题的诱发因素入手，运用管理学的相关知识和理论进行安全生产管理，以科学的管理方法和系统有效的管理机制扼制事故的发生，达到防患未然，安全生产的最终目的。
安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
安全管理的内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。
安全管理的目的是保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家财产不受到损失，促进社会主义建设顺利进行。
(一)安全管理在国内外的产生与发展人类自从使用火以来，就开始同火灾作斗争。
防火技术是人类最早的安全技术之一。
早在公元前700年，周朝人所著的《周易》中就有了以水灭火的记载。
到北宋时已形成了严密的消防组织。
除防火之外，我国古代在采煤的通风、防止瓦斯中毒、防止冒顶以及建筑施工时避免施工伤人等方面也采取了一系列较为科学的安全技术。
安全管理方法与理论概述安全管理方法与理论概述安全管理在组织和个人生活中至关重要，它关乎到人们的生命财产安全，以及社会稳定。
安全管理旨在预防、控制和消除各种安全隐患，使人们能够在安全的环境中生活和工作。
本文将详细介绍安全管理的方法和理论。
一、安全管理概述1.1 安全管理的定义安全管理是一种管理过程，它涉及组织中的所有人员，通过制定和实施安全政策和程序，以及开展安全教育和培训，以减少工作场所的意外事故风险。
1.2 安全管理的重要性安全管理对于组织和个人至关重要。
它有助于减少意外事故的发生，降低财产损失，提高员工的工作效率和士气。
同时，安全管理还可以树立企业的良好形象，增强员工的归属感和忠诚度。
1.3 安全管理的目标安全管理的目标包括以下几个方面：（1）减少事故发生的频率和严重程度；（2）提高员工的安全意识和技能水平；（3）确保工作场所符合相关法律法规的要求；（4）优化资源配置，提高安全管理效率。
1.4 安全管理的原则安全管理的原则包括以下几点：（1）以人为本：把人的安全放在首位，保障人员的生命财产安全；（2）预防为主：采取有效的预防措施，消除安全隐患；（3）综合治理：从人、机、料、法、环等方面综合治理，实现安全管理的系统化；（4）持续改进：不断优化安全管理流程，提高安全管理水平。
二、安全管理方法2.1 危险源辨识与风险评估危险源辨识与风险评估是安全管理的重要环节。
通过对工作场所的危险源进行辨识和评估，了解潜在的安全隐患，为制定相应的安全措施提供依据。
2.2 安全预防措施安全预防措施包括制定安全规章制度、操作规程和应急预案等。
通过规范员工的行为，采取有效的控制措施，降低事故发生的概率。
2.3 安全控制措施安全控制措施包括机械防护、个人防护、防火防爆等措施。
通过实施这些措施，对危险源进行控制，防止事故的发生。
2.4 安全应急措施安全应急措施包括应急预案、应急救援设备和人员等。
一旦发生事故，能够迅速启动应急预案，进行救援和处理，减轻事故的损失。
安全系统论原理系统原理就是运用系统理论对管理进行系统分析，以达到科学管理的优化目的。
系统原理的掌握和运用对提高管理效能有重大作用。
掌握和运用系统原理必须把握系统理论和系统分析。
1系统科学基本理论系统理论是指把对象视为系统进行研究的一般理论。
系统是指由若干相互联系、相互作用的要素所构成的有特定功能与目的的有机整体。
系统按其组成性质，分为自然系统、社会系统、思维系统、人工系统、复合系统等，按系统与环境的关系分为孤立系统、封闭系统和开放系统。
系统具有以下六方面的特性。
1.1整体性指充分发挥系统与系统、子系统与子系统之间的制约作用，以达到系统的整体效应。
1.2稳定性即系统由于内部子系统或要素的运动，总是使整个系统趋向某一个稳定状态。
其表现是在外界相对微小的干扰下，系统的输出和输入之间的关系，系统的状态和系统的内部秩序(即结构)保持不变，或经过调节控制而保持不变的性质。
1.3有机联系性即系统内部各要素之间以及系统与环境之间存在着相互联系、相互作用的关系。
1.4目的性即系统在一定环境下，必然具有达到最终状态的特性，它贯穿于系统发展的全过程。
1.5动态性即系统内部各要素间的关系及系统与环境的关系是时间的函数，即随着时间的推移而转变。
1.6结构决定功能的特性系统的结构指系统内部各要素的排列组合方式。
系统的整体功能是由各要素的组合方式决定的。
要素是构成系统的基础，但一个系统的属性并不只由要素决定，它还依赖于系统的结构。
2系统基本分析系统分析是就如何确定系统的各组成部分及相互关系，使系统达到最优化而对系统进行的研究。
它包括以下六个方面。
了解系统的要素，分析系统是由哪些要素构成的；分析系统的结构，研究系统的各个要素相互作用的方式是什么；弄清系统的功能；研究系统的联系；把握系统历史；探讨系统的改进。
3安全系统的构成从安全系统的动态特性出发，人类的安全系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。
无论从社会的局部还是整体来看，人类的安全生产与生存需要多因素的协调与组织才能实现。
安全管理学理论基础概述安全管理学的理论基础主要包括以下几个方面：1. 风险管理理论：风险管理是安全管理学的核心理论之一。
它是指在面临各种不确定性因素和潜在危险时，通过识别、评估和控制风险，从而减少不利影响的过程。
通过风险管理，组织可以更好地预防和应对各种安全风险，保护员工和资产的安全。
2. 安全文化理论：安全文化是指一个组织中对安全的态度、价值观和行为规范。
建立和发展良好的安全文化是保障组织安全的重要基础。
安全文化理论强调了人为因素在安全管理中的重要性，强调了领导者的角色和组织中的共同价值观的建立。
3. 安全管理系统理论：安全管理系统是指通过一系列的管理活动和程序，来确保组织能够达到安全管理目标的一种体系。
安全管理系统理论强调了系统性和持续改进的重要性，强调了组织管理者对安全管理的责任和作用。
此外，安全管理学还涉及到一些具体的管理模型和工具，如哈撒瓦特分析、事故树分析、危险物质管理等方面的理论和方法。
这些理论基础和工具方法为组织提供了有效的管理思路和实践手段，帮助组织更好地应对各种安全风险和威胁。
通过不断的理论研究和实践探索，安全管理学将为各种组织的安全发展提供更加有效的支持和保障。
安全管理学的理论基础涵盖了广泛的范围，包括风险管理、安全文化、安全管理系统等方面，这些理论基础对于确保组织内部和外部的安全、保护员工和资产的安全至关重要。
风险管理理论强调了对风险的认识和控制，以及对不确定性因素带来的潜在危险的处理。
它包括了风险识别、风险评估、风险控制等一系列流程，通过这些流程来降低风险并防止各种安全事故的发生。
风险管理理论的应用范围非常广泛，可以涵盖从生产制造领域到金融投资领域的各种行业和领域。
安全文化理论强调了组织内部对安全的态度、价值观和行为规范的重要性。
一个良好的安全文化可以提高员工对安全的意识和关注，有利于降低事故的风险，保障员工的安全。
建立和强化安全文化需要领导者的积极推动和组织文化的渗透，同时也需要全员参与，形成共同的安全文化共识。
安全管理理论安全管理理论是指在组织中对安全问题进行有效管理和控制的一种理论体系。
它是指导企业和组织建立健全安全管理体系，预防和控制各类安全风险，保障员工和公众安全的重要理论基础。
安全管理理论的核心是以预防为主，综合治理为辅，全员参与，持续改进的管理模式。
首先，安全管理理论强调预防为主。
预防是安全管理的首要任务，通过对潜在危险源和风险因素的分析和识别，及时采取有效措施进行预防，可以最大程度地避免事故和灾害的发生。
预防为主的理念要求企业和组织在生产经营过程中，始终把安全放在首位，加强对各类安全隐患和风险的排查和管理，确保安全生产和运营。
其次，安全管理理论强调综合治理。
安全管理是一个系统工程，需要全面、系统地对安全问题进行治理。
综合治理包括对安全管理的全过程、全要素、全方位的管理和控制，通过制定科学的安全管理制度和规章制度，建立健全的安全管理体系，加强对安全生产和运营的监督和控制，实现对各类安全风险的全面治理。
再次，安全管理理论强调全员参与。
安全是每个人的责任，全员参与是安全管理的基本要求。
企业和组织要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任意识，营造良好的安全文化氛围，使每个人都能够自觉地遵守安全规章制度，积极参与安全管理工作，共同维护安全生产和运营。
最后，安全管理理论强调持续改进。
安全管理是一个动态过程，需要不断地进行改进和完善。
企业和组织要加强对安全管理工作的监督和评估，及时发现和纠正存在的安全隐患和问题，不断改进和提高安全管理水平，确保安全生产和运营的持续稳定。
综上所述，安全管理理论是指导企业和组织进行安全管理的重要理论基础，它强调预防为主，综合治理，全员参与，持续改进的管理模式。
只有不断深化安全管理理论的研究和实践，不断完善安全管理体系，才能更好地预防和控制各类安全风险，保障员工和公众的安全。
安全管理方法与理论概述安全管理是一种系统性的管理方法，其目的是保障组织、人员和资产的安全。
安全管理方法主要包括风险评估、制定安全规范、安全培训、安全控制、应急响应等方面。
风险评估是安全管理的基础，其目的是确定组织和人员所面临的潜在威胁和风险，并评估其可能造成的影响和损失。
风险评估需要对企业的整体风险进行分析和评估，选取重点领域进行分析，确定整体管理的方向和重点，以此为依据来制定安全规范。
安全规范是制定安全管理策略的重要手段，主要包括安全政策、安全标准、操作规程等内容。
安全规范制定应基于风险评估结果，并考虑业务运作过程中的特定需求和风险因素，以保障业务的连续性和完整性。
安全培训是提高员工安全意识和技能的重要途径，通过培训，员工可以了解企业安全政策和规范，并掌握相关的操作技能和应急处理能力。
安全培训应该是持续的过程，保持员工的安全意识和技能持续提升，以保障组织的安全。
安全控制是保障组织安全的实际措施。
其目的是限制和减少安全风险的发生，包括物理安全、网络安全、设备安全、信息安全等方面。
安全控制应该基于风险评估和安全规范，采取合理的技术手段和措施，确保组织和员工的安全。
应急响应是安全事件发生时组织的应对措施。
当安全事件发生时，组织需要迅速做出反应，以最小化事故影响和损失。
应急响应应该基于安全规范和预设计划，采取快速、有效的措施和协作，尽快控制和处理安全事件。
综上所述，安全管理方法是复杂而系统的活动，需要组织和员工共同参与，逐步完善和发展，以确保组织和人员的安全。
在实际应用中，应综合考虑各种因素，制定合理的安全管理策略和措施，建立完整的安全管理体系，通过不断的实践和改进，提高安全管理的效果和水平。
安全管理方法与理论概述安全管理指的是通过制定和实施一系列的安全管理策略、措施和程序，保护网络和信息资源的安全，防止网络威胁和攻击，维护企业和个人的利益。
安全管理的相关理论和方法在不同的时间和环境下不断发展和完善，下面将对其进行概述和简要介绍。
安全管理的基本原则安全管理的基本原则主要包括以下内容：1.安全管控策略：确定安全管理策略，根据实际需求，把安全规范、技术、人员等级、业务和管理等相应因素综合考虑，制定合理、可行的系统安全管理计划。
2.安全审计：定期进行网络安全检查，发现问题及时处理。
安全审计工具可检查操作系统的漏洞、扫描端口等，更好地发现服务器或网络环境中隐藏的安全隐患。
3.安全教育：通过定期或临时的网络安全教育，提高员工的安全意识和安全管理的技能，增强安全防范意识，发现和解决安全隐患的能力。
4.安全备份：及时备份重要数据，建立恢复机制，保证数据的完整性和可用性。
定期对备份数据进行测试，确保恢复能力。
5.安全技术：通过安全技术建立安全防御体系，包括配置安全防护、安全评估、漏洞扫描等技术手段，使网络安全得到有效保障。
安全管理的方法安全管理方法是指通过制定和实施一系列的安全管理策略、措施和程序，保护网络和信息资源的安全，防止网络威胁和攻击，维护企业和个人的利益。
安全管理方法主要有以下几种：操作系统安全管理操作系统安全管理是指对网络系统操作系统进行一系列安全管理措施，来保护网络系统的安全。
它包括禁用不必要的服务、关闭不必要的共享、设置独特的密码、安装杀毒软件、加密重要文件及清除操作痕迹等。
网络安全管理网络安全管理指的是对局域网、广域网、网络应用系统及其整体进行安全管理。
它包括网络安全设备的配置和安全策略的制定，实现网络的安全性监控、检查、预防、控制和解决安全问题等措施。
防火墙安全管理防火墙是实现网络安全的重要设备和工具，它能够阻止不经授权的网络入侵，保护网络系统的安全。
防火墙的安全管理主要包括防火墙的操作、维护及其日志的审核和分析。
安全管理的基本理论安全管理的原理与原则安全管理是企业管理的重要组成部分。
下述的几种适用于安全管理的原理及其相关原则，有其特别性。
1．预防原理安全管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低，这就是预防原理。
实际上，要预防全部的事故发生是十分困难的，因此，采取充分的善后处理对策也是必要的。
安全管理应该坚持“预防为主，善后为辅”的科学管理方法。
(1)偶然损失原则。
事故所产生的后果(人员伤亡、健康损害、物质损失等)，以及后果的大小如何，都是随机的，是难以预测的。
反复发生同类事故，并不一定产生相同的后果，这就是事故损失的偶然性。
根据事故损失的偶然性，可得到安全管理上的偶然损失原则：无论事故是否造成了损失，为了防止事故损失的发生，唯一的办法是防止事故再次发生。
这个原则强调在安全管理实践中，一定要重视各类事故、包括险肇事故，只有连险肇事故都控制住，才能真正防止事故损失的发生。
(2)因果关系原则。
因果关系就是事物之间存在着一事物是另一事物发生的原因这种关系。
掌握事故的因果关系，砍断事故因素的环链，就消除了事故发生的必然性，就可能防止事故的发生。
事故的必然性中包含着规律性。
从事故的因果关系中认识必然性，发现事故发生的规律性，变不安全条件为安全条件，把事故消灭在早期起因阶段，这就是因果关系原则。
(3)3E原则。
造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因可归结为四个方面：技术的原因、教育的原因、身体和态度的原因以及管理的原因。
针对这四个方面的原因，可以采取三种防止对策，即工程技术对策、教育对策和法制对策。
这三种对策就是所谓的3E原则。
3E原则在应用时，首先是工程技术，然后是教育训练，最后才是法制。
(4)本质化原则。
所谓本质上实现安全化(本质安全化)指的是：设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能，它包含三个方面的内容：①失误一安全功能；②故障一安全功能；③前两种安全功能应该是设备、设施本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。
安全系统论原理系统原理就是运用系统理论对管理进行系统分析，以达到科学管理的优化目的。
系统原理的掌握和运用对提高管理效能有重大作用。
掌握和运用系统原理必须把握系统理论和系统分析。
1系统科学基本理论系统理论是指把对象视为系统进行研究的一般理论。
系统是指由若干相互联系、相互作用的要素所构成的有特定功能与目的的有机整体。
系统按其组成性质，分为自然系统、社会系统、思维系统、人工系统、复合系统等，按系统与环境的关系分为孤立系统、封闭系统和开放系统。
系统具有以下六方面的特性。
1.1整体性指充分发挥系统与系统、子系统与子系统之间的制约作用，以达到系统的整体效应。
1.2稳定性即系统由于内部子系统或要素的运动，总是使整个系统趋向某一个稳定状态。
其表现是在外界相对微小的干扰下，系统的输出和输入之间的关系，系统的状态和系统的内部秩序(即结构)保持不变，或经过调节控制而保持不变的性质。
1.3有机联系性即系统内部各要素之间以及系统与环境之间存在着相互联系、相互作用的关系。
1.4目的性即系统在一定环境下，必然具有达到最终状态的特性，它贯穿于系统发展的全过程。
1.5动态性即系统内部各要素间的关系及系统与环境的关系是时间的函数，即随着时间的推移而转变。
1.6结构决定功能的特性系统的结构指系统内部各要素的排列组合方式。
系统的整体功能是由各要素的组合方式决定的。
要素是构成系统的基础，但一个系统的属性并不只由要素决定，它还依赖于系统的结构。
2系统基本分析系统分析是就如何确定系统的各组成部分及相互关系，使系统达到最优化而对系统进行的研究。
它包括以下六个方面。
了解系统的要素，分析系统是由哪些要素构成的；分析系统的结构，研究系统的各个要素相互作用的方式是什么；弄清系统的功能；研究系统的联系；把握系统历史；探讨系统的改进。
3安全系统的构成从安全系统的动态特性出发，人类的安全系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。
无论从社会的局部还是整体来看，人类的安全生产与生存需要多因素的协调与组织才能实现。
安全系统的基本功能和任务是满足人类安全的生产与生存，以及保障社会经济生产发展的需要，因此安全活动要以保障社会生产、促进社会经济发展、降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的。
为此，安全活动首先应与社会发展基础、科学技术背景和经济条件相适应、相协调。
安全活动的进行需要经济和科学技术等资源的支持，安全活动既是一种消费活动(以生命与健康安全为目的)，也是一种投资活动(以保障经济生产和社会发展为目的)。
4安全系统的优化可以说，安全科学、安全工程技术学科的任务就是为了实现安全系统的优化。
特别是安全管理，更是控制人、机、环境、管理四要素，以及协调人、物、能量、信息四元素的重要工具。
其中一个重要的认识是，不仅要从个别要素出发，研究和分析系统的元素，如安全教育、安全行为科学研究，以及分析人的要素，安全技术、工业卫生研究等物的要素，更要从整体出发研究安全系统的结构、关系和运行过程等，通过对安全系统工程、安全人机工程、安全科学管理等要素的研究实现安全系统的优化这一目标。
海因里希安全法则(事故三角形法则)1.海因里希法则的提出这个法则是1941年美国的海因里西从统计许多灾害开始得出的。
当时，海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。
从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。
这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。
要预防死亡重伤事故，必须预防轻伤害事故；要预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故，必须消除日常不安全行为与不安全状态；而能否消除日常不安全行为与不安全状态，取决于日常管理是否到位。
对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。
而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。
这一事例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大伤亡事故是完全可以避免的。
海因里西法则的另一个名字是“1：29：300法则”；也可以是“300：29：1法则”。
2.连锁过程海因里希首先提出了事故因果连锁论，用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故间的关系。
该理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。
海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：(1)人员伤亡的发生是事故的结果。
(2)事故的发生是由于：①人的不安全行为；②物的不安全状态。
(3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。
(4)人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。
3.五个因素海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素。
4.1遗传及社会环境遗传因素及环境是造成人的性格上缺点的原因，遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格；社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点发展。
4.2人的缺点人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因，它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天缺点，以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。
4.3人的不安全行为或物的不安全状态所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故，或可能引起事故的人的行为，或机械、物质的状态，它们是造成事故的直接原因。
例如，在起重机的吊荷下停留、不发信号就启动机器、工作时间打闹或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为；没有防护的传动齿轮、裸露的带电体、或照明不良等属于物的不安全状态。
4.4事故事故是由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。
坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典型的事故。
4.5伤害直接由于事故而产生的人身伤害。
人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系，得到图中那样的多米诺骨牌系列。
在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余的几颗骨牌相继被碰倒。
如果移去连锁中的一颗骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。
海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
4.意义海因里希的工业安全理论是这一时期的代表性理论。
海因里希认为，人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。
海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。
即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的，则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。
因而，海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于工人。
从这种认识出发，海因里希进一步追究事故发生的根本原因，认为人的缺点来源于遗传因素和人员成长的社会环境。
4M理论Frank Bird的管理失误理论，是对Heinrich的事故因果连锁理论的改进研究，管理失误理论不过分地追求遗传因素，而强调安全管理是事故连锁反应的最重要因素，是可能引起伤害事故的最重要原因，他认为事故的根本原因是管理失误，管理失误主要表现在对导致事故的根本原因控制不足，也可以说对危险源控制不足。
“4M”理论将事故连锁反应理论中的“深层原因”进一步分析，将其归纳为四大因素，即人的因素（Man）、设备的因素（Machine）、作业环境的因素（Media）、管理的因素（Management）3E原则造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因有：技术原因；教育原因；身体和态度原因；管理原因。
针对这些原因，可以采取三种防止对策，即工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和法制(Enforcement)对策，即所谓的3E原则。
技术对策是运用工程技术手段消除生产设施设备的不安全因素，改善作业环境条件、完善防护与报警装置，实现生产条件的安全和卫生；教育对策是提供各种层次的、各种形式和内容的教育和训练，使职工牢固树立“安全第一”的思想，掌握安全生产所必须的知识和技能；法制对策是利用法律、规程、标准以及规章制度等必要的强度性手段约束人们的行为，从而达到不重视安全、违章作业等现象的目的。
在应用3E原则预防事故时，应该针对人的不安全行为和物的不安全状态的四种原因，综合地、灵活地运用这三种对策，不要片面地强调其中某一个对策。
PDCA循环PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
P.D.C.A.即Plan(计划)、Do(实施)、Check(查核)、Action(处置)，是从事持续改进（改善）所应遵行的基本步骤。
1.计划：是指建立改善的目标及行动方案。
2.实施：又称执行，是指依照计划推行。
3.查核：指确认是否依计划的进度在实行，以及是否达成预定的计划。
4.处置：指新作业程序的实施及标准化，以防止原来的问题再次发生。
(或设定新的改进目标)。
安全信息的三个基本要点1.根据信息来管理能量安全管理中的一个重要论点就是，“事故是能量的转移或人和能量接触，即所谓能量逆流作用于人体而发生的。
”管理这一能量的就是安全管理。
试问用什么对能量进行管理呢?正确的回答是：使用信息对这种能量进行管理。
要搞好系统安全，认清这个问题是非常重要的。
2.抓住生产第一线的信息上级文件，有关安全生产的方针政策、法令、标准、规程，以及各种工程技术和企业管理的文献及其中的数据，甚至包括安全教育的图书、杂志和事故的统计、分析、研究报告等材料，都可以说是安全信息。
但是，伤亡事故的危害源是单元作业，绝大多数事故发生在生产现场，而不是发生在书本和文献之中。
要想利用信息来管理能量，防止由于能量转移而造成的伤亡事故，主要的信息必须在劳动现场，即生产第一线获得，这是理所当然的。
我们把来自生产观场的信息称为一次信息，而文件等书面情报所反映的信息称为二次信息。
当然也有介乎二者之间的信息。
3.利用安全信息建立“事故预测”管理体制前面提到的“戴明环”，即所谓“PDCA”引入在企业安全管理上也有其显著的优点。
一般这种“循环”都是在计划的基础上实施，再根据实施结果的检查改善计划。
在这种“PDCA”循环当中，对计划方案的研究，实施中途的检查以及分析结果时，安全信息的利用虽然非常重要，但却往往易被人们忽略。
