首钢的变迁前言
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首钢集团简介中国首钢集团(简称首钢集团)始建于1919年,解放前30年累计产铁28.6万吨。
解放后首钢获得了新生,1958年建起了中国第一座侧吹转炉,结束了首钢有铁无钢的历史;1964年建成了中国第一座30吨氧气顶吹转炉,在中国最早采用高炉喷吹煤技术,70年代末首钢二号高炉成为当时中国最先进的高炉。
改革开放以来获得巨大发展,成为以钢铁业为主,兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业,跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
首钢总公司为母公司,下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等子公司,在香港有上市公司,在南美洲有秘鲁铁矿等海外企业。
2007年集团销售收入1090亿元,实现利润水平43亿元,钢产量1540万吨,职工近8万人。
在中国企业联合会按2006年数据评选的中国制造业500强中,首钢销售收入列第10位;在中国企业500强中首钢列第36位。
揭开了中国炼钢生产新的一页。
1978年钢产量达到179万吨,成为全国十大钢铁企业之一。
发展历程首钢始建于1919年,距今已有90年的历史。
首钢90年的发展历程,实际上也是首钢企业文化的演变成长史,它大致可分为以下四个时期:1919----1948年:历经沧桑,饱受磨难;1948----1978年:艰苦创业,成长壮大;1979----2002年:改革腾飞,探索发展;2003----现在:立志“三创”,再铸辉煌。
1958年建起了中国第一座测吹转炉,结束了首钢有铁无钢的历史;1964年建成了中国第一座30吨氧气顶吹转炉,揭开了中国炼钢生产新的一页。
1978年钢产量达到179万吨,成为国内十大钢铁企业之一。
从1979年开始,国家对国有企业进行了一系列“放权让利”的改革。
首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位,从1981年到1995年实行上缴利润递增包干,在当时的历史条件下,承包制突破了计划经济体制的束缚,扩大了企业经营自主权,有力地促进了首钢的发展。
复盘首钢秘鲁铁矿项目的历史与变迁[摘要]首钢秘鲁铁矿股份有限公司是中国在拉丁美洲的首个大型投资项目。
它是在20世纪90年代中国加快改革开放步伐背景下,首钢总公司出于自身扩张需要做出的战略选择。
尽管在成立之初,首钢秘铁各项经济指标颇令人振奋,但因总公司从扩张走向收缩带来一系列连锁反应,企业与工会的关系日趋恶化,投资承诺也未能得到切实履行,诸种因素交互影响,首钢秘铁由此深陷困境。
2005年以来,由于受中国对初级产品旺盛需求的推动,国际原材料市场价格持续走高,使首钢秘铁走出了经营困境。
然而,劳资关系、社区关系、企业社会责任等问题,以及2014年国际市场铁矿石价格急剧下跌的现实,首钢秘铁所面临的旧有难题和新的挑战依然如影随行。
首钢秘铁全称首钢秘鲁铁矿股份有限公司(Shougang Hierro Perú S.A.A.),诞生于20世纪90年代,系首钢总公司在秘鲁的二级子公司,亦是中国在南美洲最大的实体性企业,目前由首钢旗下负责外经外贸业务的全资子公司首钢国际贸易工程公司(简称首钢国际或中首公司)管理经营。
首钢秘铁的行政总部在秘鲁首都利马市耶稣玛丽亚区智利共和国大道262号,矿区则位于利马东南约520公里外的伊卡大区纳斯卡省马尔科纳市。
作为中国首个在拉美的大型生产投资项目,首钢秘铁长期以来备受关注,尤其是最近数年间,随着各方对中国企业“走出去”及中拉经济关系的兴趣日增,它几乎成了相关讨论中绕不过去的一个案例。
然而,大量的讨论迄今未能展现出一幅可靠而清晰的图景。
在中国,人们对于首钢秘铁的认知基本来自于零星出现的新闻报道,评论亦大多由此产生,真正意义上的个案研究严格来讲尚不存在。
在这样的背景之下,首钢秘铁的面目总体是模糊不清的。
更重要的是,整个案例在多数情况下被极其简单地浓缩为对一个特定问题的集中关注,即劳工问题——或者更确切地说是罢工问题。
有限的素材、单一的视角往往难以引发深刻的思考。
即使针对这一特定问题,不同渠道的媒体信息加之评论者取向各异,相互矛盾的声音有时甚至加大了客观判断的难度。
北京首钢作文作为一个土生土长的北京孩子,北京首钢在我心中可有着特殊的地位。
首钢,那可不是一般的存在。
记得小时候,跟着老爸去首钢附近办事,远远地就望见那高耸的烟囱和巨大的厂房。
当时我就被那壮观的景象给震住了,心里想:这得是多大的一个工厂啊!随着年龄的增长,我对首钢的了解也越来越多。
首钢曾经是北京工业的骄傲,为这座城市的发展做出了巨大的贡献。
那些年,首钢的钢铁产量节节攀升,工人们在厂里辛勤劳作,热火朝天的生产场景仿佛就在眼前。
后来,为了适应城市的发展和环境的需要,首钢进行了搬迁调整。
但这并不意味着首钢就此消失在我们的生活中,相反,它以一种全新的姿态重新出现在大家的视野里。
现在的首钢园,那可是个热门的打卡地。
有一次,我专门约上几个好友去首钢园逛了逛。
一进园区,那种工业与现代交织的气息扑面而来。
曾经的炼钢高炉依然矗立在那里,只不过现在它们不再冒着滚滚浓烟,而是变成了独特的景观。
锈迹斑斑的铁架子、巨大的管道,仿佛在诉说着过去的辉煌。
我们沿着园区的道路漫步,路边的花草树木生机勃勃。
阳光洒在地上,形成一片片斑驳的光影。
走到一个湖边,湖水清澈见底,微风拂过,泛起层层涟漪。
远处,几个年轻人骑着自行车,欢声笑语回荡在空气中。
继续往前走,我们来到了一个书店。
这书店可不一般,它是由原来的厂房改造而成的。
一进门,就能感受到那种浓厚的工业风格与文化气息的融合。
高高的天花板,裸露的钢梁,还有摆放整齐的书籍,让人仿佛置身于一个奇妙的空间。
我在书架间穿梭,手指轻轻划过一本本图书,那种触感让人心生欢喜。
逛累了,我们找了一家餐厅坐下来。
餐厅的环境很棒,透过窗户就能看到外面的景色。
我们点了一些美食,一边品尝一边聊天。
那时候,感觉时间都慢了下来,一切都是那么的惬意。
首钢园里还有很多展览和活动。
有一次,我赶上了一个艺术展,里面展示了各种各样的艺术作品。
有的作品充满了创意,让人眼前一亮;有的作品则让人深思,引发内心的共鸣。
在那里,我感受到了艺术的魅力和力量。
首钢的发展历史首钢是中国钢铁行业的一颗璀璨明珠,其发展历程堪称传奇。
下面将为大家详细介绍首钢的发展历史。
一、创建初期首钢的创建可以追溯到1958年,当时中国正处于工业化建设的初期阶段。
为了满足国家对钢铁的需求,中国政府决定在北京市建立一家大型钢铁企业。
于是,首钢正式成立,开始了它的发展之路。
二、快速崛起在成立之初,首钢面临着许多困难和挑战。
然而,凭借着坚韧不拔的精神和全体员工的努力,首钢很快取得了巨大的发展成就。
它不仅在技术装备上实现了突破,还大力推动了科研工作的发展。
作为中国钢铁行业的龙头企业,首钢在国内外享有盛誉。
三、改革开放时期改革开放以来,中国经济发展迅速,对钢铁行业的需求也日益增长。
首钢积极响应国家政策,加大技术创新力度,推行科技兴企战略,不断提高产品质量和市场竞争力。
同时,首钢还积极引进国外先进技术和管理经验,加强与国际接轨,开拓国际市场。
四、产业结构调整随着经济发展的需要和市场竞争的加剧,首钢逐渐进行了产业结构调整。
它不仅注重发展钢铁主业,还积极拓展相关产业,如房地产、金融、物流等领域。
通过多元化发展,首钢有效降低了经营风险,提高了综合竞争力。
五、绿色可持续发展近年来,环境保护成为全球关注的焦点,钢铁行业也面临着转型升级的挑战。
首钢积极响应国家政策,推动绿色可持续发展。
它加大了对环境保护技术的研发投入,推行清洁生产,大幅减少了污染物排放。
同时,首钢还积极推进钢铁产业的智能化改造,提高资源利用效率。
六、国际合作与交流作为中国钢铁行业的代表,首钢积极参与国际合作与交流。
它与世界各国的钢铁企业建立了广泛的合作关系,共同推动全球钢铁行业的发展。
通过国际合作,首钢不仅加快了技术创新和产品升级的步伐,还提升了品牌影响力和市场竞争力。
七、未来展望展望未来,首钢将继续坚持创新发展,加强科技创新和人才引进,提高核心竞争力。
它将积极响应国家政策,推动绿色低碳发展,努力成为全球领先的绿色钢铁企业。
同时,首钢还将加强与国内外合作伙伴的合作,共同推动钢铁行业的可持续发展。
《区域规划的理论与方法》期末考察论文首钢搬迁及其旧址规划摘要:由于环境污染、土地限制等原因,始建于1919年的中国首钢集团目前正在逐步从北京市石景山区搬迁至河北省曹妃甸。
此次搬迁是首钢集团的一次腾飞,也为石景山和曹妃甸带来转型,并且拉动钢铁产业的结构调整。
而首钢旧址的规划问题更成为政府、专家和百姓关注的热点问题。
关键词:首钢搬迁、产业结构调整、产业升级、旧址规划1.首钢集团首钢始建于1919年9月,经历了解放前痛苦磨难的30年、解放后成长壮大的30年、改革开放大发展的30年,在中国改革开放的历史上、在中国钢铁工业发展史上做出了卓越贡献。
第一个时期,从1919年至1948年。
1919年9月龙烟铁矿有限公司炼铁厂开工建设,历经了北洋军阀战乱、日本侵略者占领、国民党政府的腐败,工程建设缓慢,生产几度陷于停顿,30周年累计产铁只有28.6万吨。
第二个时期,从1948年至1978年。
新中国成立后,迅速恢复生产。
1958年9月建起了侧吹转炉,结束了有铁无钢的历史;1961年5月建成了当时具有先进水平的30万吨轧钢生产线,标志着轧钢生产开始起步;1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉,翻开了我国炼钢生产新的一页。
1978年钢产量达到179万吨,销售收入14.43亿元,成为全国十大钢铁生产基地之一。
第三个时期,从1979年至今。
首钢作为国家第一批改革试点单位,从率先实行承包制,到建立现代企业制度的改革,再到实施战略性搬迁调整,进行一系列改革探索。
改革开放30年,钢产量从179万吨增加到1214万吨,增长5.8倍;销售收入从14.43亿元增加到1320亿元,增长90.5倍;实现利润从3亿元增加到44.88亿元,增长14倍;资产总额从16.89亿元增加到2070亿元,增长121.6倍;在册职工人均年收入从739元增加到4.6万元,增长61.2倍。
累计向国家上缴利税576.6亿元。
2009年在中国制造业500强中,首钢销售收入列第12位,在中国企业500强中首钢列第39位。
首钢搬迁难题(优秀范文五篇)第一篇:首钢搬迁难题首钢搬迁难题大家都以为首钢搬迁的难题是在成本和税收上,其实不然,企业发展在于人,搬迁难的也是人。
张继红是首钢后勤部的一名员工,在首钢工作快20年了,如今京津冀一体化概念再次热炒,让她不禁想起2005年第一次得知首钢生产企业要搬迁到河北的一幕。
如今看来,她觉得真不是个事,可是那时候,搬迁就是“天大的事”。
如今,搬迁已经过去8年了,张继红和丈夫每周团员一次的日子也已经过去7年了,那时候,还在读初中的儿子如今大学快毕业了。
而首钢已经在河北曹妃甸扎下根,原来的那个首钢已经不是原来的样子。
是惊喜?是无奈?鱼和熊掌不能兼得如今,“京津冀一体化”被纳入国家战略体系,加上一大批行政审批权的下放,使得“央企总部迁离北京”的言论持续发酵。
政府对北京发展和管理提出新要求。
消息称,最近中央已经明确将从首都剥离一些非首都职能的企业,中央企业首当其冲。
而一些地方政府此时已经开始主动与各大央企联系,欲帮其做好落户准备。
于是,继为了奥运会搬迁曹妃甸之后,首钢搬迁又再度成为话题。
首钢宣传部的工作人员告诉记者,现在要求采访的媒体特别多,单是采访函他们就收了十几家媒体的,还不算后面陆续递进来的。
但是实际上真正得到答复的媒体并不多。
不是首钢不愿意出来说,而是这个搬迁的事能说的都已经说了。
首钢1919年建厂,建国后飞速发展成为北京的骨干国企。
大烟囱和大高炉,曾一度是首钢现代化的标志。
这个距离北京天安门仅17公里、占地面积将近9平方公里的工厂,改革开放30年,钢产量从179万吨增加到1219万吨,销售收入从14.43亿元提高到1320亿元,累计向国家上缴利税费576.6亿元。
并且最令首钢人骄傲的是,首钢的纳税额,占到北京市的5%。
2004年,首钢的纳税额已经占到整个石景山区的55.4%。
首钢与宝钢等钢企,共同组建了我国钢铁产业的第一梯队,首钢也成为北京的骄傲。
但是,随着城市现代化步伐的加快,人们开始意识到城市环境的重要性,作为污染企业的首钢一下就成了众矢之的。
选自2008年北京市政协文史委、党史研究室、老干部局联合出版的《改革开放话北京》一书。
话说首钢改革夏祖炽党的十一届三中全会后,首钢成为国家经济体制改革的试点,率先实行了企业承包制,其成功经验曾在全国工业企业中推广。
我退休前曾长期在首钢决策的参谋部门工作。
在纪念我国改革开放三十周年的重要历史时刻,回忆首钢改革的前前后后,使我更加深刻地体会到党的十一届三中全会确实具有扭转乾坤的伟大历史意义,改革开放为我国人民开辟了一条建设有中国特色的社会主义、走向繁荣富强的康庄大道。
一、首钢在国企改革中一马当先,有其历史必然性。
我考虑有这麽几个因素,一是首钢对高度集权的旧体制有切肤之痛。
改革前的首钢,虽然是北京一家最大的国有企业,也没有自主权,由国家机关直接经营,连盖一个厕所都要报批。
1960年,邓小平受中央的委托,会同李富春、薄一波等在全国进行调查研究,制定《工业七十条》时,市委也组织工业调查组来首钢进行为期两个多月的蹲点调查。
经过广泛的座谈讨论和数据分析,大家一致认为,由远离生产第一线的政府机关直接经营企业,必然是脱离实际、瞎指挥,“一年四季下计划,春夏秋冬调指标”,朝令夕改,企业无所适从。
那时,首钢的高炉吃的是从数千里外的海南岛调运来的矿石,多次倒运杂质很多,经过洗选才能使用,成本很高,造成企业长期亏损。
虽然当时实行的是国家统收统支的财政体制,企业亏损由国家补贴,所需投资照样可以向国家伸手要,可是,这终究是有责任心的企业领导者的一块心病。
改革旧体制、争得自主权,一直是首钢领导班子所渴望的。
二是首钢尝到过基建投资大包干的甜头。
1957年,当国家批准石景山钢铁厂进行扩建改造时,在北京市委的支持下实行了基建投资大包干,即国家投资2.4亿元由首钢包干,甲、乙、丙三方都由首钢统一领导,投资怎么花,建设规模、建设方案怎么定,都由首钢自己说了算。
刘少奇同志1958年7月1日至5日在首钢蹲点调查时说:包干啦,毛主席不再当你们的家,周总理也不当你们的家,这个家由你们自己当。
记忆首钢(1)
位于北京市石景山区,前身为石景山钢铁厂,1966年改称首都钢铁公司。
改革开放以来获得巨大发展,成为以钢铁业为主,兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业,跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
2007年集团销售收入1090亿元,实现利润水平43亿元,钢产量1540万吨,职工近8万人。
在中国企业联合会按2006年数据评选的中国制造业500强中,首钢销售收入列第10位;在中国企业500强中首钢列第36位。
1919年由原龙烟铁矿公司筹建,1920年动工建设日产250吨的炼铁炉,1922年因“直奉战争”停建。
1937年日本帝国主义侵入后又进行续建。
到1945年8月日本投降,累计只产生铁25万吨。
1945年10月部分修复开工,1948年产铁3.6万吨。
解放后,石景山钢铁厂得到迅速恢复和发展。
解放后通过技术改造和建设,1958年建起了侧吹转炉,结束了首钢有铁无钢的历史,1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉,在我国最早采用高炉喷吹煤技术,70年代末首钢二号高炉成为当时我国最先进的高炉。
1949年6月修复一号高炉,1951年12月修复二号高炉,仅1952年就产铁34.2万吨,超过解放前30年的总产量。
首钢发展现状及未来趋势分析首钢集团是中国最大的钢铁企业之一,是国有企业中具有重要影响力的国家队之一。
本文将对首钢的发展现状进行分析,并探讨其未来的趋势。
首先,回顾首钢的发展历程。
首钢集团成立于1995年,由原中国武钢、北京首都经济贸易大发展而来。
多年来,首钢始终坚持以市场为导向,不断加大科技创新力度,提高产品质量,改善企业效益。
首钢钢铁产品在国内外市场上享有很高的声誉,遍布建筑、交通、能源等各个重要领域,为国家经济的发展做出了积极贡献。
然而,近年来,首钢也面临了一些挑战。
首先是环保方面的压力。
钢铁行业是重度污染行业,首钢作为行业的领头企业,压力更大。
国家对环境保护的要求越来越高,首钢需要进行多项环保改造以遵守相关法规,这将带来巨大的成本压力。
其次,随着全球经济形势的变化,钢铁市场竞争日趋激烈。
国内外钢铁企业的竞争加剧,市场份额受到挤压,首钢需要寻找新的增长点和竞争优势。
第三,劳动力成本上升也给首钢带来了挑战。
随着人工成本的上升,首钢需要提高自动化程度,提高生产效率,以降低成本,保持竞争力。
对于未来的趋势,首钢需要寻求新的发展路径。
首先,绿色发展是必然趋势。
环保已成为国家和社会的共识,首钢需要加大环保投入,持续改善钢铁生产过程,减少污染物排放。
此外,发展高附加值产品也是一个方向。
随着市场的变化,对于质量、性能更高的产品的需求也越来越大。
首钢集团应该加大技术研发力度,推动产品升级,提高竞争力。
其次,国际合作是首钢未来的趋势之一。
首钢应该加强国际化战略布局,与国际知名企业展开合作,共同开发新产品、新技术,扩大市场份额。
同时,通过海外投资和并购,扩大首钢在国际市场的影响力和竞争力。
另外,数字化转型也是首钢的未来之路。
随着人工智能和物联网技术的不断发展,数字化已经渗透到各个行业中。
首钢应该加大信息化投入,提高生产效率和管理水平。
引入先进的自动化装备,实现智能制造,提高企业核心竞争力。
最后,人才培养与创新是首钢的未来之路。
首钢矿业的发展历程首钢矿业有限公司是中国首钢集团旗下的一家大型矿业企业,成立于1983年,总部位于北京市。
该公司主要从事矿产资源的开发和生产,涵盖了铁矿石、铜矿石、煤炭等多个领域,在国内外矿业市场享有盛誉。
首钢矿业的发展历程可以追溯到上世纪80年代初。
当时,中国经济改革开放进入全面深化的阶段,逐渐走上了市场化的轨道。
在这个背景下,为了扩大自身经济实力,中国首钢集团决定开始布局矿业领域,以解决日益增长的原材料供应压力。
于是,首钢矿业应运而生。
1983年,首钢矿业成立,并着手开展了首府铁矿的探矿工作。
在短短几年时间里,首钢矿业组织了大规模的勘探和开发工作,最终在1987年成功发现了铁矿石的主体矿体。
此次发现不仅解决了首钢集团的铁矿石供应问题,也为首钢矿业今后的快速发展奠定了坚实基础。
进入90年代,首钢矿业逐渐加大了对外开放的力度,并在国内外寻找矿业投资机会。
1994年,首钢矿业在加拿大成功收购了一座大型铜矿,标志着首钢矿业实现了海外资产的布局。
此后,首钢矿业又相继在澳大利亚、南非等国家和地区进行了多次重大收购和合作。
进入21世纪,首钢矿业加速了对多元化发展战略的实施。
公司积极拓展了煤炭、稀土等多个矿业领域,形成了多产业、多地域发展的格局。
2010年,首钢矿业成功收购了山西煤矿,使其在煤炭行业的竞争优势得以进一步巩固。
除了扩大领域外,首钢矿业还致力于提升生产技术和环境保护水平。
公司建立了先进的技术研发中心和环保实验室,不断引进国际先进的矿业开采和提炼技术,提高资源利用效率和企业的可持续发展能力。
目前,首钢矿业已经成为中国矿业行业的重要参与者之一。
公司在全球拥有多个矿山和加工基地,产品质量得到了广泛认可。
在争取资源保护、提高技术创新能力等方面,首钢矿业也已经取得了一系列的成果和荣誉。
综上所述,首钢矿业的发展历程可以看作是中国矿业行业发展的缩影。
随着中国经济不断发展和技术进步,首钢矿业将继续在矿业领域发挥重要的作用,为国家的经济建设和资源保护做出更大的贡献。
解放后,首钢在很长时期里都是新中国工业企业一面旗帜。
这里一直称为石景山钢铁厂、石景山钢铁公司,简称“石钢”,但是在上个世纪五十年代时只能炼焦、炼铁,还不能炼钢。
1958年,这里建设了我国第一个3吨侧吹转炉炼钢厂,结束石景山钢铁厂没有钢的历史,先后建设7座侧吹转炉。
1962年把侧吹又改为顶吹工艺,第一炼钢厂成为中国第一个使用氧气顶吹炼钢技术的工厂,1964年建成我国第一座30吨氧气顶吹转炉,揭开了我国炼钢生产新的一页(1967年起陆续改为3座30吨顶吹转炉)。
到上个世纪六十年代末,石钢改称首都钢铁公司,简称首钢。
1978年(改革开放第一年)首钢的钢产量达到179万吨,成为全国十大钢铁企业之一。
从1979年开始,国家对国有企业进行了一系列“放权让利”的改革。
首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位,从1981年到1995年实行“上缴利润递增包干”方法,在当时的历史条件下,承包制突破了计划经济体制的束缚,扩大了企业经营自主权,促进了首钢的发展。
1983年,北京市冶金局各厂被整体合并进入首钢(包含特钢、北京钢厂、一轧、三轧、红冶、钢丝、带钢、轧辊、铁合金等厂)。
在八十年代基本建设项目大上期间,还把原冶金部直属的二冶、十一冶部分建设队伍并入首钢,壮大了自有建设队伍。
从八十年代初开始,首钢相继进行了一系列建设和技术改造,二号高炉综合采用37项国内外先进技术,在我国最早采用高炉喷吹煤技术,成为我国第一座现代化高炉。
1986—1987年期间,首钢通过购买国外二手设备进行技术改造,先后建设了第二炼钢厂、第三炼钢厂、第二线材厂、第三线材厂、中厚板厂、3万立方米制氧机、自备电站等一批重点项目。
值得一提的是1985年,首钢拆解了比利时塞兰钢厂的炼钢和4条高速线材生产线二手设备回中国,建设了第二炼钢厂、第二线材厂。
以后的“三”字号系列则全部是自己设计建设生产的。
随后,首钢生产规模迅速扩大,首钢1994年钢产量达到创记录的824万吨,当年超过宝钢总厂产量夺得全国第一位。
相关资料一、首钢集团简介首钢始建于1919年,前身是石景山钢铁厂。
90年代初期,首钢取得过辉煌的成绩,1994年,钢铁产量830万吨,在全国排第一。
改革开放以来首钢获得巨大发展,成为以钢铁业为主,兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业,跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
首钢总公司为母公司,下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等子公司,在香港有上市公司,在南美洲有秘鲁铁矿等海外企业。
2001年,随着北京申奥成功,集团公司制定了搬迁调整的整体规划,积极着手进行产业结构的调整,在原有厚板、长材、碳结的基础上,增加了冷轧和热轧板材。
2008年集团销售收入1320亿元,实现利润水平44.88亿元,钢产量1219万吨,职工近8万人。
在2008中国制造业企业500强中排名第13名。
在2008中国企业500强中名列第39名,在钢铁企业中名列第三。
二、北京首钢冷轧薄板有限公司简介北京首钢冷轧薄板有限公司位于北京绿色国际港-顺义区李桥镇工业开发区B区,毗邻首都国际机场,紧靠京承铁路张辛庄车站,西侧紧邻顺通公路和北京六环路,北侧紧邻京平高速公路,交通运输十分便捷。
厂区占地73万平方米,工厂总投资约64亿元人民币,是一家具有国际先进生产水平的冷轧薄带生产企业。
公司生产机组包括:一条酸洗-轧机联合机组、一条连续退火机组、两条连续热镀锌机组、两条重卷检查机组、两条半机械化包装机组、以及轧辊修磨间等。
冷轧厂年生产规模为170万吨,其中冷轧连退产品90万吨,镀锌80万吨。
冷轧连退产品、热镀锌产品均按国内以及国际上先进企业内控标准组织生产,产品可按首钢企业标准(Q/SGSYL)和国际标准(DIN EN,JIS,ASTM)供货。
三、首钢集团的钢铁产业布局和设备装备能力1、迁钢基地迁钢分三期建设,一期2160mm热轧机组2005年11月建成投产,产品厚度为1.5-19.0mm,宽度为700-2130mm,最大外径2200mm,最小内径760mm钢卷最大重量38t。
首钢行业调研报告首钢行业调研报告一、行业概述首钢行业是指钢铁行业中的龙头企业,主要产品包括钢铁、钢材、钢结构等。
钢铁行业是国民经济中重要的基础产业,对于国家工业化和现代化建设具有重要作用。
近年来,我国钢铁行业取得了快速发展,成为全球最大的钢铁生产和消费国家之一。
二、市场现状1. 市场规模:我国钢材产量和消费量占据全球的首位,市场规模庞大。
2. 行业竞争:由于国内钢铁企业众多,市场竞争激烈,企业间的价格战和品牌竞争十分常见。
3. 产能过剩:近年来,我国钢铁行业面临产能过剩的问题,导致价格下跌和企业利润下降。
三、发展趋势1. 供给侧改革:为了解决产能过剩问题,我国实施了供给侧结构性改革,推动钢铁行业的转型升级。
2. 环保要求:随着环保意识的提高,对钢铁行业的环保要求不断加强,企业需要加大技术创新和治理力度。
3. 智能制造:智能制造是未来钢铁行业发展的趋势,大数据、人工智能等技术的应用将成为企业提升竞争力的重要手段。
4. 市场多元化:随着国内市场饱和,企业需要开拓国际市场,进一步实施海外战略。
四、首钢公司概况首钢公司是我国钢铁行业的龙头企业,具有较高的知名度和市场份额。
公司拥有先进的生产设备和技术,产品质量稳定可靠。
同时,首钢公司注重环保和可持续发展,积极推动供给侧结构性改革,加大节能减排的力度。
五、竞争优势1. 规模优势:首钢公司具有较大的规模优势,拥有完善的生产线和供应链体系。
2. 技术优势:公司拥有先进的生产技术和设备,产品质量优良,符合市场需求。
3. 品牌优势:首钢公司具有较高的知名度和声誉,品牌影响力强。
4. 环保优势:首钢公司注重环保,实施节能减排措施,符合现代社会的环保要求。
六、发展战略1. 转型升级:加大技术创新力度,推动智能制造,提高产品质量和工艺水平。
2. 加大环保投入:加强环境治理,减少对环境的污染和破坏。
3. 实施海外战略:开拓国际市场,提升国际竞争力。
4. 提高企业管理水平:加强人才培养和管理能力的提升,提高企业整体竞争力。
首钢发展历程
首钢是中国最早成立的钢铁企业之一,其发展历程可以追溯到1958年。
当时,政府决定在北京建立一家具有现代化生产能力的钢铁厂,以满足国家工业化建设的需要。
于是,首钢在北京西南部的丰台区成立,开始了其漫长而辛苦的发展之路。
在最初的几十年里,首钢经历了许多困难和挑战。
在文化大革命期间,钢铁生产一度陷入停滞,企业面临着严重的生产问题和管理混乱。
然而,在政府的大力支持和企业全体员工的共同努力下,首钢逐渐走出了困境,并在1980年代开始了大规模的改革和发展。
在改革开放的浪潮中,首钢逐步实现了现代化的生产能力和管理水平。
企业从传统的钢铁生产向高科技和高附加值的产品转型,不断提高产品质量和技术含量。
同时,首钢还积极开展了国际合作和技术交流,不断提升自身的竞争力和影响力。
如今,首钢已经成为了中国钢铁行业的领军企业之一,其产品远销世界各地,为国家经济发展做出了重要贡献。
总之,首钢的发展历程充满了曲折和挑战,但也展现了中国钢铁行业的辉煌成就。
作为一家具有深厚历史底蕴和创新精神的企业,首钢必将继续为中国经济的繁荣和发展做出新的贡献。
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《首钢的变迁》前言
北方工业大学附属中学黄恩红
缘起:
作为网络班的老师,让学生在实践中提高网络应用能力,是学校培养学生的能力目标。
学校教研主任蔡老师和王老师找到我,要我以首钢旧址为实验基地,带领学生参观后,制作微电影。
编写:
我进行实地考察,带领学生参观旧址,并查阅各方资料,了解首钢的发展史,搬迁的经过。
当然也从各方探听得首钢现今的发展,及旧址的改造。
之后我想反映首钢的发展变迁,展望其未来,表现首钢人的精神,应该作为剧本的主题。
尝试写电影剧本,其实就是个话剧雏形,因为首钢旧址并不提共太多场地,留守人员只给我们一个旧的会议室,几把椅子做道具,其余的什么也没有。
本来应有一些机器设备,学生开机床,检验维修等工作也无法体现。
剧本先从首钢搬迁的消息写起,通过政策搬迁与工人不愿背井离乡的矛盾入手,到最后得以矛盾得以解决,再现了首钢搬迁的意义,也凸显了工人们的奉献精神。
试演:
学生饰演的角色分为老、中、青三代,职位也分厂长、车间主任、工人不同层次,但学生们却能把握人物各自的特点,准确塑造人物形象。
学生们表现出浓厚的兴趣,并合作剪辑,制作成为电影雏形。
初次尝试,但学生颇有收获。
这期间不仅初探了电影文学艺术,最重要地是丰富了学生的学习生活,为他们的中学时代增添光彩一笔。