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解读《华为基本法》日前公司组织学习《华为基本法》（下文简称《基本法》），我在参加议论后发现，一部《基本法》把华为人的基本价值观展现出来，成为公司拟订政策的大纲，以及人材思想的指引渠。
它是公司文化的集中表现，更是一部公司宪章。
要说华为公司的《基本法》为何值得我们所有人学习和商讨？能够从《基本法》的开场白“公司的主旨”找到答案 :（追求）第一条我们的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依赖点点滴滴、锲而不舍的艰辛追求，使我们成为世界级当先公司。
（职工）第二条仔细负责和管理有效的职工是我们公司的最大的财产。
尊敬知识、尊敬人品、尊敬个性，坚持团队协作的集体奋斗和决不将就有功但落伍了的职工，是我们事业可连续成长的内在要求。
（技术）第三条宽泛汲取世界电子信．息领域的最新研究成就，虚心向国内外优异公司学习，独立自主和创建性地发展自己的中心技术和产品系列，用我们的优异技术和产品自立于世界通讯列强之林。
（精神）第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝集力的源泉。
公司家精神、创新精神、敬业精神和团联合作精神是我们公司文化的精华。
我们决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当获得合理的回报。
（利益）第五条我们主张在顾客、职工和合作者之间结成利益共同体，并力争使顾客满意、职工满意和合作者满意。
（社会责任）第六条我们以家产报国，以科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。
为伟大的祖国繁华鼎盛，为中华民族的复兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
这开宗明义的第一章，不像有些喜爱“八股文”的公司那样，板着公式般的面貌说教，也不像被僵化的思想弄得只会喊团结奋斗口号的公司那样让人亢奋以后枯燥无味，全章中不单高昂着理想主义，以民族精神作为中心价值观的基础，如“成为世界级当先公司” 、“自立于世界通讯列强之林” 、“以家产报国、以科教兴国为己任” ，字里行间还充满着人性和公司个性，如“决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当获得合理的回报”, “爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活”, “力争使顾客满意、职工满意和合作者满意” , “为自己和家人的幸福而不懈努力” ― 朴素的思想和文风，经常令人心头轻轻一颤― 一反过去空话、大话、套话的习惯，大讲了人们存积在心头因顾忌万千而未发的真话― 从职工的心智健康成长出发，不是忽视个人的利益而是把其合理化，同时其实不放弃公司的基来源则。
小学毕业的那个暑假他上山去采中药材卖钱攒学费。
初中毕业的那个暑假他到棕绳厂做小工挣钱。
高中毕业卖了4个月冰棍，每天4块钱的收入让他欣喜不已。
大学时代，一头扎进书堆，恶补知识。
研究生求学阶段成立创办首都研究生社会实践促进会，组织研究生走进社会、进行社会调查及勤工俭学。
1986年留校，1987年，28岁的他担任中国人民大学劳动人事学院副院长，是当时高校里最年轻的副院长；主编80万字的《行政学大词典》。
1991年留学美国，随后背回来一麻袋美国各大企业管理制度的复印资料，与从日本回来的包政教授等编撰《现代管理制度·程序·方法范例全集》，共八卷，一千余万字，对中国企业制度的建立提供了方法和策略。
1992年与台湾人合资创办“北京阶梯信息工程公司”，引进英语教材《走遍美国》。
从营销策划，到广告传播、市场推广全部自行制定战略方针，开创了中国全民英语学习新局面。
1995年投身管理咨询行业，先后创办了和君创业和华夏基石两大本土咨询公司。
《华为基本法》、《华侨城宪章》、《白沙文化发展纲要》、《TCL以速度抗击规模》等着名管理咨询案例，均出自其所领导的团队之手。
他的研究领域涉及人力资源、企业文化、市场营销，其管理思想对中国企业产生了重要影响，被多家媒体评为“中国管理咨询业标杆人物”、“2004年中国管理咨询业年度人物”，在《销售与市场》等媒体精选的“影响中国营销进程的100篇文章”中他的文章有6篇入选。
他就是着名管理咨询专家彭剑锋教授。
彭剑锋教授在管理咨询业界是当之无愧的开拓者，他本人在各类论坛、演讲中占据着不容忽视的位置，同时，他所领导的咨询团队创造了管理咨询的多项着名经典案例。
无论是做人力资源，做企业文化，还是做营销策划，他对于中国管理咨询事业的发展都起着至关重要的作用。
可以说，他本人和他的团队所创造的佳绩，以及他们的独特的管理理念推动了中国管理咨询行业的发展。
前不久，《营销学苑》记者有幸和这位启动者、创造者进行了一番关于他的人生和研究的交流。
（完整word版）解读《华为基本法》解读《华为基本法》日前公司组织学习《华为基本法》（下文简称《基本法》），我在参与讨论后发现，一部《基本法》把华为人的基本价值观展示出来，成为公司制定政策的纲领，以及人才思想的引导渠。
它是企业文化的集中体现，更是一部公司宪章。
要说华为公司的《基本法》为什么值得我们所有人学习和探讨？可以从《基本法》的开场白“公司的宗旨”找到答案:（追求）第一条我们的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、持之以恒的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
（员工）第二条认真负责和管理有效的员工是我们公司的最大的财富。
尊重知识、尊重人格、尊重个性，坚持团队协作的集体奋斗和决不迁就有功但落后了的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
（技术）第三条广泛吸收世界电子信．息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，独立自主和创造性地发展自己的核心技术和产品系列，用我们的卓越技术和产品自立于世界通信列强之林。
（精神）第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神是我们企业文化的精髓。
我们决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
（利益）第五条我们主张在顾客、员工和合作者之间结成利益共同体，并力图使顾客满意、员工满意和合作者满意。
（社会责任）第六条我们以产业报国，以科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。
为伟大的祖国繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
这开宗明义的第一章，不像有些喜欢“八股文”的公司那样，板着公式般的面孔说教，也不像被僵化的思想弄得只会喊团结奋斗口号的企业那样让人亢奋之后索然无味，全章中不仅高昂着理想主义，以民族精神作为核心价值观的基础，如“成为世界级领先企业”、“自立于世界通信列强之林”、“以产业报国、以科教兴国为己任”，字里行间还充满着人性和企业个性，如“决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报”, “爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活”, “力图使顾客满意、员工满意和合作者满意”, “为自己和家人的幸福而不懈努力”―朴实的思想和文风，常常令人心头微微一颤―一反过去空话、大话、套话的习惯，大讲了人们存积在心头因顾虑万千而未发的实话―从员工的心智健康成长出发，不是无视个人的利益而是把其合理化，同时并不放弃企业的基本原则。
螄华为基本法艿企业管理资料：蒈第一章公司的宗旨蚄一、核心价值观薃（追求）荿第一条华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
衿为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
莆（员工）节第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
葿（技术）芀第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
螃（精神）莅第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。
实事求是是我们行为的准则。
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努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
芁（文化）衿第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的。
华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。
精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。
我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
莅这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。
薃（社会责任）羃第七条华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。
为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
蚈二、基本目标莅（质量）羄第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。
蒁质量是我们的自尊心。
莇（人力资本）蒄第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
深度解读华为基本法随着全球信息技术产业的迅速发展与竞争的加剧，华为作为中国最具实力和影响力的科技企业之一，一直以来备受瞩目。
然而，为了增强公司的透明度和规范化管理，华为公司于2019年正式发布了《华为基本法》，并在全公司范围内实施执行。
本文将深入解读华为基本法的背景、内容、意义及其对华为的影响。
一、背景华为基本法是在外界对于公司管理与运营存在疑虑的背景下产生的。
作为一家在全球较为知名的科技企业，华为在全球多个国家开展业务，并参与到了许多敏感技术与信息领域的竞争中。
为了解决外部对于公司透明度与管理合规性的质疑，华为决定引入基本法的概念，以规范公司各项管理制度，并为员工提供统一的行为准则。
二、内容华为基本法是基于公司自身核心价值观与发展理念而制定的一套规范管理体系。
其主要内容包括以下几个方面：1. 职责义务：明确员工在工作中的职责与义务，并要求员工忠诚于公司，遵守法律法规，维护公司的声誉。
2. 遵循法律法规：强调员工必须严格遵守当地相关法律法规，并不得从事违法犯罪活动。
3. 诚信合规：要求员工必须诚实守信，不得参与贪污受贿等违法行为。
同时，还要求员工必须严守商业道德，不得通过不正当手段获得商业利益。
4. 激励机制：建立激励机制，鼓励员工提升个人能力，积极投身公司的发展。
5. 保护员工权益：规定员工享有平等就业与职业发展的机会，并要求公司提供公正公平的人事选拔与评价流程。
6. 知识产权保护：强调公司重视知识产权保护，并要求员工在工作中严格遵守相关的知识产权法律法规。
三、意义华为基本法对于公司而言具有重要的意义。
首先，基本法的出台增强了公司的透明度与规范化管理，能够提高公司的运行效率和管理水平。
其次，基本法的实施使所有员工在工作中有了明确的行为准则，有助于提升员工的工作积极性和合规意识。
此外，基本法对于公司的发展具有长远的战略意义，能够帮助华为在全球范围内建立起良好的形象和口碑。
四、对华为的影响华为基本法的实施对于华为而言具有重要的积极影响。
《华为基本法》XXX基本法第一章公司的宗旨一、核心价值观（追求）第一条XXX的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
为了使XXX成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
（员工）第二条认真负责和管理有效的员工是XXX最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
（技术）第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业研究，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
（精神）第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。
实事求是是我们行为的准则。
（利益）第五条XXX主张在顾客、员工与合作者之间结成利益配合体。
努力探究按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让XXX吃亏，奉献者定当得到公道的回报。
（文化）第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的。
XXX没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。
精神是可以转化成物质的，物质文明有益于巩固精神文明。
我们保持以精神文明促进物质文明的方针。
这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。
（社会责任）第七条XXX以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。
为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
二、基本方针（质量）第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。
质量是我们的自尊心。
（人力资本）第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
