房地产开发总包施工界面划分

附件1住宅项目总包与各专业分包施工界面划分第一部分专业分包工程项目第二部分总包施工内容一、土建结构1．基础工程：包括基坑围护、工程桩等2．土方工程：包括挖土方、回填土方、外运土方等3．主体结构工程：包括砌筑工程、钢筋混凝土工程等4．防水工程：包括地下室底板、顶板以及外墙、屋面防水等，卫生间、厨房间、阳台防水除外5．门窗工程：包括防火门、人防门，但进户门、户内木门除外6．其他零星工程二、土建装饰1．粉刷：包括公共部位的内墙、天棚、地坪一般抹灰等2．外墙饰面：包括外墙一般粉刷、防水保温、面砖、涂料、油漆等3．室内装修：包括地下室、消防楼梯间、设备用房、风井、管井、电梯井道等三、安装施工内容详见第三部分第三部分总包及专业分包交叉施工内容界面划分一、土建、装饰（一）幕墙1．总包单位负责（1）外立面粉刷、防水、保温，按照幕墙施工图预埋幕墙结构及防雷要求的预埋铁件，并对预埋铁件做防锈防腐处理；（2）按照建筑、结构施工图预留门窗洞口，并完成洞口周边封堵、防水、修补及粉刷（3）泛光照明进出线的防水封堵2．分包单位负责（1）钢龙骨、铝合金龙骨、玻璃幕墙、石材幕墙等外装饰内容，并完成与门窗洞口的防火封堵及外侧的打胶收口（二）钢构架1．总包单位负责（1）外立面粉刷、防水、保温及外立面的预埋铁件；2．分包单位负责（1）外立面的钢构架（三）钢雨棚1．总包单位负责（1）钢雨棚的预埋铁件及隐蔽式雨水管2．分包单位负责（1）钢雨棚，并完成与外立面交接处的打胶收口。

（四）铝合金门窗1．总包单位负责（1）按照图纸预留门窗洞口、完成洞口周边的塞缝、防水、修补、收口及粉刷。

2．分包单位负责（1）铝合金门窗制作安装及成品保护（五）进户门、单元门1．总包单位负责（1）预留洞口，并完成洞口周边封堵、防水、修补及粉刷2．分包单位负责（1）进户门、单元门的制作安装及成品保护（六）阳台栏杆分包单位负责阳台栏杆的制作安装及成品保护(七)室内精装修1．总包单位负责（1）户内、大堂（含地下室大堂）、标准层电梯厅的结构层2．分包单位负责（1）户内木门，完成洞口周边的塞缝、修补、收口及粉刷（2）按图纸要求完成卫生间、厨房、阳台的防水层（3）完成户内、大堂（含地下室大堂）、标准层电梯厅的墙面、楼地面、天棚的粉刷及饰面。

看万科如何划分总分包之间的施工界面万科在划分总分包之间的施工界面时，通常采取以下几个步骤和原则。

第一步，确定总分包划分的依据。

万科通常会根据工程项目的规模、性质和工作内容等因素来确定总分包的划分。

比如，一个大型住宅项目可能会分成地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等几个总分包。

第二步，确定总包和分包的责任划分。

总包是负责整个工程项目的总体规划、协调和管理，而分包则是具体的施工单位，负责完成总包委托的具体施工任务。

总分包之间的责任划分应该清晰明确，避免出现责任不清、推诿扯皮的情况。

第三步，制定总分包之间的协作机制。

万科在划分总分包之间的施工界面时，会制定一系列的协作机制，确保总包和分包之间的工作衔接和沟通畅通。

这些协作机制包括定期的工作会议、施工进度的协调安排、技术交流和问题解决等。

第四步，明确总分包之间的交付要求和标准。

万科在划分总分包之间的施工界面时，会明确总包对分包交付的质量要求和标准。

这些标准包括工程质量、工程安全、工程进度等方面的要求，确保工程质量能够达到预期目标。

第五步，设立总包监理机制。

万科在划分总分包之间的施工界面时，通常会设立总包监理机制，对分包的施工过程进行监督和管理。

监理机制通常由独立的第三方机构来承担，确保总包和分包之间的施工界面符合相关法规和规范的要求。

此外，万科还会根据具体的工程项目情况，对总分包划分的界面进行合理的调整。

比如，对于一些复杂的工程项目，可能会采取分项分包的方式，将工程分成更小的部分，方便管理和监督。

总的来说，万科在划分总分包之间的施工界面时，会考虑到工程的规模和性质，明确责任划分，并设立协作机制和监理机制，同时对交付要求和标准进行明确，以确保工程项目能够按时、按质、按量完成。

总包（土建、安装）与精装修工作界面划分第一篇：总包(土建、安装)与精装修工作界面划分总包（土建、安装）与精装修工作界面划分一、土建部分（一）户内部分1、地面、天棚：（1）卫生间：土建完成结构砼浇筑，完成养水。

（2）所有电梯前室、户内阳台、过道等地面抹面砂浆均不做（结构砼完成即可），楼梯踏步（含休息平台）花岗岩铺砖、栏杆及扶手由总包完成，与电梯前室标高面关系由电梯间前室标高确定后再定（电梯间前室标高由精装修部提供）；（3）户内水电安装管道预留孔由精装修负责封堵。

2、墙面：（1）户内墙体如为砼、粘土砖，完成砂浆抄平；砂加气或灰加气砌体材质的墙体，面层批灰由精装修单位施工。

如预砼、砖砌体柱等与砂加气（灰加气）等砌体材质墙体交接部位，砼、砖柱部分统一由精装修单位施工。

（2）室内铝合金门窗与墙体连接处完成发泡剂施工，内墙胶不打；室内门洞口侧边砂浆找平由精装修单位施工。

（二）公共部分1、公共通道：总包与精装修单位界面划分以防火门为界：防火门以内为总包施工，防火门以外（前室等，含防火门/两面装修及门套收头等）精装修单位负责。

墙面各类留孔处理：除增压输风口外，其余均由精装修单位施工。

门厅部位楼梯起始踏步与门厅地面的界面：上部无梁，以起始步为界，楼梯踏步以外地面、踢脚等均有精装修施工。

2、单元门厅：单元门以内由精装修单位施工；单元门以外由景观单位施工；单元门施工纳入总包范围（甲方专业分包）。

（三）阳台、露台、屋面及设备平台、空调机位地面处理1、全部阳台地砖（除3#楼外）、屋面地砖均由总包铺贴，材料甲供（全部面砖由精装修部负责采、供；工程部提供面砖数量及供货时间节点）；2、设备平台、空调机位等处的地面总包完成防水施工及面层刚性层施工，表面刷地坪漆（颜色另定）（地坪漆：3#楼精装修单位施工，1#2#楼总包施工）；（四）其他1、户内竖向给、排水管全部明装，管井、烟道全部不包，留待精装修单位处理。

２、室内顶棚结构完成即可，阳台顶棚砂浆找平由总包完成。

总包界面划分界面划分附件二承包人自行施工工程与专业分包工程施工界面划分1、由承包人完成的分部分项工程具体工作范围界定承包人的施工范围在工程实施过程中，发包人可根据现场实际情况进行适当调整，并按照承包人的中标预算价相应进行费用的调整。

1.1 建筑、装饰工程1.1.1 土方工程包括人工清槽及肥槽回填、房心回填、地库顶部回填土工程（含回填土土源）。

1.1.2 二次结构（含轻质隔墙）砌筑工程属承包人工作范围，由承包人按设计图纸要求完成。

专业分包工程的预埋件属承包人的工作范围，由承包人按图纸设计要求预埋。

1.1.3 钢筋混凝土工程属承包人工作范围，由承包人按设计图纸要求完成，其中混凝土按预拌混凝土计入。

专业分包工程的预埋件属承包人的工作范围，由承包人按图纸设计要求预埋。

1.1.4 屋面及防水工程屋面属承包人工作范围，防水工程包括地下室、屋面、厨卫间防水等，由承包人按设计图纸要求完成。

1.1.5 室内（含地下室等）装修工程所有二次结构砌筑的表面抹灰、墙面及地面粗装修工程、所有管井、强弱电间、设备用房的装修、室内防水按设计图纸要求完成，配置普通灯具，均由承包人按设计图纸要求完成。

具体施工部位按照发包人提供的装修标准或图纸执行。

1.1.6 外墙装修（含外保温等）工程所有外墙面装修均属承包人工作范围，由承包人按图纸要求完成。

1.1.7 公共区域精装修工程公共区域精装修工程属于暂估项目。

1.1.8 门窗工程门窗工程属于暂估项目，门窗后塞口由承包人负责施工,其费用已包含在总包服务费中。

1.1.9 其它零星工程均属承包人工作范围，由承包人按图纸要求完成。

1.1.10 工程水电费工程水电费由承包人统一计取和支付（包括所有专业分包人、供应商等所使用的水电费）。

总承包单位应该为专业分包人提供按分包合同中约定临时用电的接驳点。

1.2 给排水工程1.2.1 包括冷水给水、热水给水、废水（中水源水）、压力排水、污水排水、雨水工程施工安装；生活水箱（包括洁水设备）、泵及生活给水变频装置成套设备安装；消防水箱、水池等用水设备如为发包人分包工程，承包人必须将水管接至水箱、水池等用水设备，此过程中阀门、控制器等均已包括在承包范围之内。

总承包工程与建筑材料工程工作界面划分办法一、总承包工程的工作界面划分办法：1.前期准备阶段：包括项目可行性研究、土地选址、规划设计、项目立项等工作。

2.施工准备阶段：包括施工组织设计、施工图纸编制、施工机械和设备采购、施工人员招聘等工作。

3.施工阶段：包括现场施工管理、质量控制、进度控制、安全管理等工作。

4.管理阶段：包括工程质量验收、竣工结算、整改完工等工作。

5.后期维护阶段：包括工程维护、设备保养、问题处理等工作。

在总承包工程的工作界面划分中，需要有专门负责前期准备、施工准备、施工、管理和后期维护等不同阶段的工作人员，并且在不同的阶段需要有不同的领导和专责人员来进行协调和管理。

二、建筑材料工程的工作界面划分办法：建筑材料工程是指在建筑施工中，对各类建筑材料的选择、采购、加工和使用等工作的总称。

建筑材料工程的工作界面划分办法主要包括以下几个方面：1.材料选型阶段：根据工程设计方案和技术要求，选择适用的建筑材料。

2.材料采购阶段：进行材料市场的调研，了解市场行情和材料供应商的资质情况，进行材料的招标和采购工作。

3.材料加工阶段：对于一些需要加工的材料，如钢材、木材等，需要进行加工工作，以满足工程的具体要求。

4.材料使用阶段：将采购好的材料按照工程图纸和操作规范要求，进行正确的使用和安装。

5.材料质量控制阶段：对于采购的材料，需要进行质量验收和质量控制，以确保工程的质量。

6.后期维护阶段：建筑材料的维护和保养工作，以延长材料的使用寿命和保证工程的正常运营。

在建筑材料工程的工作界面划分中，需要有专门负责材料选型、采购、加工、使用、质量控制和维护等不同阶段的工作人员，并且在不同的阶段需要有不同的领导和专责人员来进行协调和管理。

总结起来，总承包工程与建筑材料工程的工作界面划分方法是不同的，总承包工程是以工程项目为单位划分工作阶段，而建筑材料工程是以材料为单位划分工作阶段。

这两种工作界面的划分方法可以根据具体项目和工程的要求进行灵活调整，并且需要有专门的人员来进行协调和管理。

浅谈总承包项目施工界面划分浅谈总承包项目施工界面划分摘要：在总承包项目管理中，施工界面划分是一个系统性的工作，界面划分的完善性、系统性、具体性体现了项目管理精细化的程度，合理的界面划分能够提高项目管理效率、减少施工管理中的扯皮、工作内容真空现象。

关键词：总承包施工界面划分一、工程总承包模式的分类在实践中，从各种角度可以对总承包模式进行分类。

按设计范围不同，工程总承包除EPC模式外还有以下几种基本模式：设计一采购承包(EP)；设计一采购一施工管理(EPCm)；设计一采购一施工监理(EPCs)；设计一采购一施工咨询(EPCa)。

二、EPC项目施工界面划分1.EPC项目部组成EPC项目部基本组成：项目经理、项目副经理、控制部、采购部、施工部、设计部、QHSE部、综合管理部、试运开车部，根据不同的项目建设特点组成部门略有变化。

2.部门间紧密结合对施工界面划分作用2.1控制部与设计部控制部是整个项目部的核心部分，在项目建设的前期对于施工界面的划分起着至关重要的作用。

从项目运行的前期来看，设计部门负责施工图纸的编制，而控制部门中负责与分包商磋商合同人员就与施工界面的划分有着密切的关系。

控制部在进行施工界面划分前必须了解设计部门各个专业系统的可分割性及整体性，这样，在进行合同界面商定时才能够做到划分清晰、合理，便于以后操作管理。

当然，与之相呼应的则是设计部相关专业的技术人员将图纸按照施工界面划分进行整理、完善，以体现出界面的清晰度及完整性。

例如：项目建设中电、信、仪等专业的电缆线路与整个系统紧密相连，按照传统的以建筑物墙皮划分施工界面的方法，就会出现界面划分不合理、施工现场难以操作的问题。

以某个建筑物墙皮为施工界面，从建筑、结构等方面划分是显而易见了，但相关联的电、信、仪、管线系统就会出现中间切断的情况，这在实际操作中是不可能实现的。

通过以上例子，我们发现不同专业的界面划分是不能遵循一个固定模式的。

这个问题在合同中予以体现，确是需要我们慎重考虑的。