下载文档原格式
第一章总论1.1财务管理的概念（1）企业财务活动：筹资、投资、经营、分配。
（2）企业财务关系：同所有者（国家、法人单位、个人、外商）；债权人(债券持有人、贷款机构商业信用提供者、其他出借资金给企业的单位和个人)；被投资单位；债务人；内部各单位；职工之间；税务机关。
（3）企业财务管理的特点：财务管理是一项综合性，与企业各方面具有广泛联系的，能迅速反映企业生产经营状况的管理工作1.2财务管理的目标（2）以利润最大化为目标1.以利润最大化为目标优点：讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低成本。
缺点：没有考虑资金时间的价值，没能有效地考虑风险问题，没有考虑所获利润和投入资本额的关系，往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向。
2.以资本利润率最大化或每股利润最大化为目标优点：可以在不同资本规模的企业或企业之间进行比较。
缺点：未考虑资金时间价值；未能有效地考虑风险问题；易带有短期行为倾向。
3.以企业价值最大化（或股东财富最大化）为目标优点：考虑了取得报酬的时间因素，并用资金时间价值的原理进行计量；考虑了风险与报酬之间的联系；克服了短期行为。
缺点：股价受各种因素影响比较复杂，易造成利益冲突；企业价值（未来收益的折现值）计量较困难（一般企业）。
企业价值＝债券市场价值+股票市场价值（股份公司）或＝未来每年收益折现值之和（一般企业）1.4财务管理的环境一、经济环境1.经济周期（复苏、繁荣、衰退和萧条）；2.经济发展水平；3.经济政策二、法律环境1.企业组织法规；2.税务法规（企业所得税：税率、费用扣除、利息费用与股利支付折旧；个人所得税：利息、股利和资本理得股利支付。
）；3.财务法规。
三、金融环境1.金融机构：银行（中国人民银行、政策性银行、商业银行）；非银行金融机构（信托投资公司，租赁公司，保险公司，证券公司）3.利息率（利率=基础利率+风险溢酬利率=（纯利率+通货膨胀溢酬）+((违约风险溢酬+变现力溢酬+到期风溢酬））利息率：简称利率，是资金的增值额同投入资金价值的比率，是衡量资金增值程度的数量指标。
高级财务管理之资本运营概述资本运营是指企业在进行经营活动时对其资本的合理配置、管理和运用的过程。
它主要包括资本结构优化、资本投资决策、资本管理和资本运营评价等方面。
高级财务管理对于资本运营的重要性有着深刻的理解，并在实践中运用各种工具和方法来进行资本运营。
本文将从资本结构、资本投资决策和资本运营评价三个方面来对高级财务管理之资本运营进行概述。
首先，资本结构是企业资产负债表中的长期资本与短期资本的组合形式。
合理的资本结构可以最大限度地降低资金成本，提高企业的盈利能力和抵御风险的能力。
高级财务管理着重考虑资本结构的优化，通过分析企业的资本结构比例，确定长期资本（如股权和长期借款）和短期资本（如短期借款和应付账款）的比例。
此外，高级财务管理还需要考虑到股权和债权的结构，如何选择适合的融资工具及其比例，以提高资本结构的稳定性和抵御风险的能力。
其次，资本投资决策是指企业在资本市场上进行的投资活动决策，包括项目评估和项目选择。
高级财务管理需要根据投资回报率、风险评估和资本成本等因素，综合考虑投资的潜在回报和风险，进行投资决策。
在资本投资决策中，高级财务管理需要运用现金流量贴现法、内部收益率法等方法，对不同的投资项目进行评估和选择，以确保企业的资本投资能够实现最佳的效益。
此外，高级财务管理还需要注意资本投资决策的风险管理，通过合理的风险管理方法降低投资风险，保证投资项目的长期稳定性和可持续发展。
最后，资本运营评价是指对企业在资本运营过程中的绩效进行评估和监控。
高级财务管理需要通过制定合理的绩效指标，如资本回报率、资本成本、资本周转率等来评价企业的资本运营状况。
通过对资本运营绩效的评价，高级财务管理能够及时发现问题，对企业的资本运营进行调整和优化。
此外，高级财务管理还需要注意资本运营评价与其他方面的关联，比如与供应链管理、人力资源管理等进行综合评价，以提升企业的整体运营效率和绩效。
综上所述，高级财务管理之资本运营涉及到资本结构优化、资本投资决策和资本运营评价三个方面。
