不良品处理单

不良品（废品）处理办法
1 .目的
为规范不良品（废品）处理程度，提高不良品处理效率，缩短废品再利用周期，特制定本办法。

2 .适用范围
不良品（废品）。

3 .工作程序
3.1 物料不良品（废品）处理，
3. 1.1.属供应商原因的不良物料，料废品经品管监定后一律由仓库开具退货单，作退货处理。

批退不良品类由采购通知供应商及时前来处理，以便补货，生产中出现的零星料废品可在供应商送货时退回.
3. 2玻璃钢外壳不良品（废品）处理.
3.2.1 本厂玻璃钢外壳，委外玻璃钢外壳在本厂销售运输和搬运过程中出现的废品，经品管检验后，由生产部门开具不良品退仓单交回仓库，仓库要每周进行本周废品处理，处理时由各仓开具报废单呈上级领导核准后，才可将废品报废。

3.3装配线退回的不良品（废品）处理
3. 3.1 装配生产线退回的不良品，属于委外生产的均作委外退回处理。

其它不良品由生管提出处理意见由仓库处理。

3. 4外购件不良品（废品）处理
1 .4.1凡属厂家原因的外购件不良品一律作退货处理。

3 . 4. 2.本厂原因的废品作报废处理，同3. 3. 2。

4 .表单
4. 1报废单。

残次品、不良品、半成品出口操作规范一、 手册（帐册）备案要求1.备案品名（1）****不良品（完成品不良）（2）****不良半成品（半成品不良）备注：①之前手册已有备案的，如果备案品名与上述不一致的，那需要重新进行手册备案，之前就不可以使用了2.申报规范不良品、不良半成品除了要与成品的规范申报相一致外，甚至要比它还要更加规范3.单损耗申报单损耗申报必须要正确无误，不良成品、不良半成品的耗用量（单耗）不一致的，必需分项号单独列开备案，不可以进行归并备注：①残次品、不良品、半成品的单损耗申报环节为备案时或产品出口前，需要先向核销科上传单损耗信息②出口时的包装也需要按照备案项号来单独包装，便于查验清点4.备案产品价格残次品、不良品、半成品的备案价格如果比正常产品的价格低很多的话，在备案环节就需要向海关进行一一说明，该价格时如果制定出来的，相关的依据有哪些二、 出口通关流程、要求（注意事项）1.出口的残次品、不良品、半成品进新区物流中心的B3-2监管仓库，同时也是货物的查验地点2.货物进库前，需要提供退运货物的清单，一式三份盖公章一份交给场站、一份交给现场海关、一份企业自己留存；海关处最好再提供一份电子文档（光盘）3.货物入库后，需要进行清点、理货，有场站人员、报关代理公司、企业人员三方均在场的情况开展清点、理货工作4.清点无误后，场站会在货物退运清单上盖理货单章（理货报告）5.报关行凭以上理货报告，到海关拿取查验单，再由物流中心的海关人员对退运货物进行抽核，如有问题，不但需要重新理货，海关还将追查场站的责任；没有问题的话，接下来就按照正常的报关流程进行即可其他需要说明的内容：1.残次品、不良品、半成品的退运只允许在属地海关进行报关，不可以到其他口岸进行申报2.每个季度向海关提交退运申请，由备案科审批同意后，凭批件才可以进行申报退运（特殊情况特别对待，如果企业每月的数量比较大，占据企业的大量库位等情况）3.企业需要先向海关提交退运申请，同意后才可以进行手册的备案手续4.上述规定新区海关将从2010年9月1日开始实行。

不良品处理作业办法1.背景在日常工作中我们常常会遇到不良品，也就是不符合生产标准要求的产品。

不良品如果不及时处理，不仅会浪费我们的生产资源，还会影响企业的形象和信誉。

因此，制定合适的不良品处理作业办法非常重要。

2.不良品的种类不良品可以分为以下几种：•外观不良：指产品外观存在瑕疵、脏污、划痕等问题，不满足美观和质量标准。

•尺寸不良：指产品尺寸不符合设计要求，超出范围或不达标。

•发生功能不良：指产品在使用或检测时出现性能问题或无法工作。

•物理性质不良：指产品的物理性能不达标准要求，如强度、硬度、韧性等存在问题。

3.不良品的处理流程不良品的处理应按照以下流程进行：1.发现不良品：不良品的发现可以通过人工检查、检测设备、自动检测等方式，发现后应按规定标识，并记录下来。

2.评审不良品：对于不良品应进行评审，以确定是否对生产流程产生影响，是否需要对工序进行改进，以及是否影响产品的质量稳定性等。

3.填写处理单：对于需要处理的不良品应在处理单上记录相关信息，包括原因、数量、日期等。

4.处理不良品：不良品的处理方式应根据不良品的性质和数量确定。

–对于小批量不良品，可以进行返工处理。

–对于大批量不良品，应进行退货、追溯等措施。

5.产品质量监控：对于处理完的不良品，应通过人工检测或检测设备进行质量监控，确保产品的生产流程稳定。

4.不良品的处置方式不良品的处理方式应以“3R”为原则，即减少、循环利用、再制造。

1.减少不良品产生：通过加强员工素质教育、改善生产工艺、强化质量管理等方式，减少不良品的产生。

2.循环利用：对于一些可以循环利用的不良品，比如废锡、废铁等，应进行分类收集和回收，以减少资源的浪费。

3.再制造：对于一些可以再制造的不良品，可以进行返修或加工处理，让其回到正常生产流程中。

5.不良品的防范措施在生产过程中，要采取以下措施防范不良品的产生：1.加强工艺管理：从原材料采购到产品生产全过程采取科学的技术路线，并采用先进的生产设备，提高生产效率，减少不良品的产生。

外销不良品处理及补货流程
销售管理接到客户不良品通知,第一时间由销售或者销售管理和客户沟通,是否需要补货或者扣款,同时销售管理核算退运成本及费用,及国家相关政策,确定是否需要退回,或者就地报废
1.客户不需要补货,同时核算结果不良品就地报废: 销售管理开出Crdnit note两份,经相关销售签字确认后 一份部门留存,一份交财务留档备案
2.客户需要补货,同时核算结果不良品就地报废: 销售管理直接下补货定单,补货订单一式两份,一份交相关部门备货,一份交财务留档备案
3.客户不需要补货,同时核算结果不良品退回,销售管理开出Crdnit note两份,经相关销售签字确认后 一份部门留存,一份交财务留档
备案, 销售管理通知单证人员安排退运, 后续参考以下流程
4.客户需要补货,同时核算结果不良品退回,销售管理直接下补货定单,补货订单一式两份,一份交相关部门备货,一份交财务留档备案, 销售管理通知单证人员安排退运, 后续参考以下流程。

原材料不合格品处理流程：1.IQC发现原材料不良，开立进料不合格品处理单2.IQC主管判定3.不良品判定结果：代用、选别、退货4.代用产品按代用方式入库5.选别：确定选别方式、选别后的合格品入库6.退货：由采购安排退回供应商7.以上三种判定，结果均需通知到采购部、生管部和仓库部同意按<不合格控制程序>入手展开顺藤摸瓜,-记录控制程序, 文件控制程序, 来料检验指导书, 预防纠正措施等逐步引用,具体措施参照楼上各DX高论!不合格品处理流程：1.IQC发现原材料不良，开立进料不合格品处理单2.IQC主管/工程师SQE/IQC判定3.不良品判定结果：代用、选别、退货,返工,返修,让步接收等4.代用产品按代用方式入库5.选别：确定选别方式、选别后的合格品入库6.退货：由采购安排退回供应商7 返工: 不合理地方返工处理8 返修: 即时解决处理不合格品,区别返工.9.标示,隔离,追溯,及时跟进等以上种种判定，结果均需通知到相关部门等!1) 来料Lot Out的处理：检查员判定Lot Out的部材，担当QE要及时确认不良品，并作出最终的判定，对最终判定NG，需要立即与供应商或客户进行反馈处理，并在规定时间内给出处理意见。

对于难以处理或处理不动的Case，请市场或采购联络处理，以满足生产的需求。

2）CA物料的处理：对于Lot Out的部材，在与供应商或客户交涉未果并生产紧急的部材，需要CA的部材，需要召开MRB会议，形成MRB决议，并安排好在部材投入前将不良品选出（如制定选别的方法、选别的流程、选别要点等）。

必须保证生产线投入的部材为良品。

3）生产线来料品质异常处理：对于生产线来料的品质异常，需要及时处理，对于异常频发的部材，需要及时确认在库品是否有同样的异常，如果有异常，则对部材进行及时的隔离并做相应的处置，以保证生产的顺畅。

我们公司是这样处理的了，１．有仓管员收到原材料通知IQC，IQC检验并记录在《来料检查日报》中，经判定不合格的有ＩＱＣ加盖“不合格”印章，并填写《来料检验拒收报告》上报部门负责人；２．仓管员将不合格品原料放置到“不合格”区存放，３．品质部负责人收到拒收报告后组织相关人员对不合格原材料进行再次确认，经确认不合格后通知与之相关联的生产部，品质部，营业部。

现场发现不良品处理流程
哎呀，现场要是碰上了不良品，这么处理就行：
一眼认出来：一瞅见不对劲的产品，马上就得确认，看看是不是真的有问题，比如尺寸不对、颜色不对头，或者有啥瑕疵。

打个标记：给它贴个“不合格”的标签，或者放它到一边的“问题区”，免得跟好货混一块儿，闹误会。

详细记笔记：记下这不良品的详细情况，比如是啥型号的，有多少件，还有哪里不对，写清楚点，方便后面查。

喊领头的来看：赶紧找生产线的头儿或者班组长，跟他们说一声，看看是不是机器有啥毛病，或者操作上出了岔子。

隔离起来：把这些有问题的产品单独放一边，别让它影响了其他的好货。

找原因：得琢磨琢磨，到底是咋回事，原料问题？操作错了？还是机器不给力？
定个解决办法：想好咋整，是修修补补还能用，还是直接扔掉。

这时候得听听上面或者质量部门的意见。

动手整改或报废：能救的就按规矩修一修，实在不行的，就按规定处理掉。

告诉相关的兄弟姐妹：要是这个问题跟别的部门有关，比如采购或者销售，得赶紧告诉他们，大家一块儿想办法。

吸取教训：最后，得从这次的事上学到东西，想想以后咋避免，别让同样的坑再绊倒一次。

总之，发现不良品就像家里发现了个捣蛋鬼，得及时揪出来，查清楚原因，教育改正，以后家里才能更和谐。