变电设备运维一体化管理模式分析

分析变电设备运检（运维、检修）一体化摘要：变电设备运检一体化的实施主要是将运维一体化和专业检修有机的结合起来的生产组织模式，其可以有效的整合变电设备现场的操作、设备的巡视、运行维护以及维护检修工作的有机整合，以此来提升工作的效率，充分的利用有限的资源来实现最大经济效益的管理目的。

以下主要对变电设备运维和检修一体化做研究分析，最终实现所有变电设备运检一体化。

关键词：变电设备；运维；检修随着我国经济的不断发展，工业化进程速度的不断加快，用电量在不断的增加，电能在人们日常生产生活中起着非常重要的作用。

保障电网运行的安全性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题，这就需要对变电设备进行运维和检修，以此来保障变电设备输送电的可靠性。

将变电设备运维和检修结合为一体化发展，可以有效的实现变电设备运行和检修业务的有机结合，减少检修与变电交叉、重叠的工作，以此在提升工作效率的同时还能够实现经济效益的最大化，保障变电设施的有效运行。

一、变电设备的运和检修一体化的重要内涵在国家电网公司“三集五大”建设的大背景之下，国家电网提出了建设“大检修”体系的发展要求，在“大检修”体系的建设中，主要是对于电力系统安全稳定运行所作出的相应的调整，其中最为重要的一项就是“实施运维、检修一体化管理，实现电网检修维护人、财、物的集中管理和控制，降低生产成本，提高工作效率。

”所以变电设备的运维、检修一体化是顺应时代发展、电力公司发展、电网升级及企业进步的必然选择。

但是实施运维一体化必然会遇到阻力，在节约电力公司的人力资源的同时，电力公司的一些职员也会面临失业的风险，并且新的管理制度要改变变电站管理的相应标准及管理流程，还要为对变电设备进行管理的技术员工进行变电设备运维一体化内容培训等，各个方面都需要不断地去协调、去组织和去改进，变电设备的运维、检修一体化，也在一定程度上象征着我国的电力发展逐渐走向智能化的发展道路，并且这也是一条推进电力生产发展的重要道路。

变电管理中变电运维一体化模式的应用朱文羽摘要：近年来，在中国经济发展浪潮的推动下，中国电力企业的变电运维技术也在不断革新，变电运维一体化模式的应用已成为一种趋势，并有效缓解了当前电力系统运维工作压力过大的问题。

对变电运维一体化模式的相关应用问题进行简单分析。

关键词：变电设备; 运维一体化; 应用由于实践应用效果良好，变电运维一体化模式被逐渐推广，有效提升了变电运维的实际效果，增强了电力系统的综合稳定性、运行安全性。

可以说，变电运维一体化模式是电力行业的发展趋势，也是电力企业应对强大的电力系统维护压力的必然选择。

相信随着技术的进步与设备的革新，在未来，变电运维一体化模式还将会给国家级供电工作提供更强有力的支撑。

1 变电运维一体化模式的概念变电运维一体化是供电公司的综合利用一切有效资源，对电网的设备资源、技术以及人力等实施变电运行、检修和维护一体化合作发展，进行变电设备状态检修、一体化运维，创建按照电压等级进行运维的生产体系；是对传统生产作业方式的重大变革，将传统变电运行与变电检修业务的人员的专业素质、工作协调、安全控制、生产质量、人力资源效能等方面进行优化整合，在一定程度上实现由同一部门人员承担传统的变电运行和检修的双重职责。

变电运维一体化模式在变电管理中的应用，将集控中心一分为二，一部分负责电网调度、监控管理，一部分负责对变电站的巡视及维护管理，实现对变电运维的一体化管理。

通过实施变电运维一体化管理模式，能够实现变电设备检查、一般性维护的共同进行，在保证变电设备与电网安全运行的基础上，实现人力、资源的最优化配置，进而提高电网的经济效益和社会效益2 变电管理中变电运维一体化模式的应用分析2.1 变电管理中应用变电运维一体化模式的优势2.1.1 强化人员管理变电运维一体化模式对管理人员素质水平的要求相对较高，需要一专多能、一岗多能的复合型人才，通过培养一支复合型管理人才队伍，能够有效解决目前人才素质较低、人才结构不合理的问题，以此提高变电运行的综合效益，为实现变电管理的规范化、精益化奠定坚实的基础。

变电设备运维一体化管理模式分析发表时间：2020-11-20T13:02:04.973Z 来源：《科学与技术》2020年第20期作者：侯淑云[导读] 近年来由于我国电网建设与电网规模的逐渐扩大，增加了电网运维业务侯淑云国网长治供电公司，山西长治 046000摘要：近年来由于我国电网建设与电网规模的逐渐扩大，增加了电网运维业务，同时使得电网设备数量和运维效率之间的运行矛盾愈发激烈。

对此，电网企业要进一步优化运维管理体系，为了保证变电设备正常供电，必须加强电网变电设备运行维护和检修管理，通过实行变电设备运行维护一体化管理，有利于减少变电设备检修重叠工作，提高变电运维工作效率，提高电力企业经济效益。

关键词：变电设备；运维一体化；管理模式 1.变电设备运行维护一体化管理模式的作用在传统管理模式中，变电运行维护与检修工作隶属于不同单位部门，在管理上也处于相对独立状态。

变电维护部门的基础工作主要涉及到变电站设备巡视、核查、记录、站内辅助设备维护等工作，而变电站设备检查、试验、测试等工作的主要由检修部门、试验部门、通信部门负责。

由于“大检修”体系的进一步改革与优化，打破了传统部门相对独立的管理格局，使其逐渐向一体化和精益化的方向发展，以实现运维管理模式的改革与发展。

在“大检修”体系下，变电运行维护一体化管理理念被提出，并得到迅速应用，取得较为显著的管理效果。

其原因是新型的变电运行维护一体化管理模式满足“大检修”理念，其核心思想是打破传统管理模式中按专业进行维护检修的局面，对变电运行结构与检修业务体系进行调整和优化，将设备设施清扫、维护、消缺、带电测试等业务纳入到变电运行部门工作范围中，以实现变电运行维护的结合与统一，全面负责变电设备检查巡视工作、倒闸操作工作、带电检测工作以及维护性检修工作，提高电网企业运维管理的集约化与检修专业化，在保证运维效率的同时降低变电运行维护成本，实现电网企业经济利益的最大化实现。

2.变电设备在运维一体化中可能遇到的问题 2.1工作人员缺乏专业知识就工作性质来说，运维的工作性质有所不同，尽管都是在同一企业的两个部门，针对的同一设备，但在挂靠运维工作的人员是需要多方面的综合知识，而对于检修来说，更多的是要求的是专业知识。

变电运维一体化及其难点分析陈细东摘要：电力企业在应用一体化管理模式来进行变电运维的整个过程当中，仍存在着一系列的难点问题，包括：运行检修工作差异大、现场作业安全难以控制、运维人员劳动强度大等等，在很大程度上加大了作业风险。

在这种情况下，采取有效对策应对作业难点，降低作业风险显得尤为重要。

关键词：变电运维；一体化；难点一、一体化的变电运维管理工作分析1.1基本工作内容变电运维一体化主要是通过对资源的优化配置和流程设计，对电力企业中的设备维护、检查等环节进行统一管理，形成完整的工程流程，从而能够对电力企业的人力资源和机械设备资源进行优化配置，最终实现对电网系统的运营和维护，最大程度节约成本，提升日常工作管理效率。

1.2工作目标变电运维一体化管理主要是以提升电网系统的安全性和稳定性为最终目的，电力系统作为国民经济健康持续发展的重要保障，承担着人们日常工作、生活和学习用电的责任，所以用电持久和稳定是人民群众的普遍认知，电力系统建设应以此为目标，不断进行创新和完善，以求为社会提供更强有力的支持。

变电运维一体化管理过程中，极易受到外界客观因素的影响，所以应以电力系统的安全和稳定运转为首要前提，在人力资源配置以及现场操作过程中严格遵循工作流程，分析其中可能存在的潜在风险因素，做深入分析和检查。

1.3实现方法变电站内部空间增大，承担的变电工作量日益繁重，一体化工作目标逐步形成之后，技术人员会通过多种具有技术化特点的建设行为来改进原来的运行系统，变电维护人员需要与运行人员进行配合，检修人员也必须参与到变电运维工作之中，如果在变电运行过程中发现了故障情况，可通过信息化平台直接将故障信息传输给检修与维护工作部门，定位变电故障位置之后，检修人员可立即前往故障设备处，实施检修工作，完成检修后，需对整个变电系统与故障设备进行调试，确定其不存在运行问题之后，维护人员可对相应的设备进行有效维护，充分预防其他的风险情况。

二、我国变电站运维一体化管理存在的缺陷2.1员工专业素质有待提高在电力与交通一体化的影响下，电力企业员工的专业素质和工作技能相对提高，对交通领域人才的需求也有所增加。

变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析随着电网建设规模的不断扩大和电力供应的日益紧张，变电站作为电力系统的重要组成部分，其运维一体化实施面临诸多问题和挑战。

在这种背景下，如何有效处理这些问题，制定对策应对挑战，成为当前变电站运维一体化实施的重要课题。

一、问题分析1. 资源分散，数据孤岛当前大多数变电站的运维资源分散，信息系统独立运行，导致数据孤岛现象严重，信息流通困难。

这不仅增加了运维成本，也使得运维活动难以有效协同和管理。

2. 告警信息杂乱无章随着设备种类的增多，变电站的监控系统产生的告警信息越来越多，但很多告警信息并不是真正的故障，导致运维人员难以快速准确地定位问题，影响了运维效率。

3. 安全风险较高变电站的安全风险较高，包括设备故障、火灾、电涌等，及时有效地应对这些安全风险成为变电站运维的重要内容。

4. 系统更新升级困难由于变电站设备种类繁多，以及各种设备之间的兼容性问题，变电站的系统更新和升级工作常常困难重重，耗时耗力。

二、对策分析1. 建立统一的信息平台对于资源分散、数据孤岛的问题，需要建立统一的信息平台，将各个系统的信息集成起来，实现数据互通。

这不仅可以减少冗余工作，提高运维效率，还能够为后续的数据分析和决策提供基础。

2. 引入智能分析技术针对告警信息杂乱无章的问题，可以引入智能分析技术，利用大数据和人工智能等技术手段，对告警信息进行智能过滤和分析，将真正的故障信息筛选出来，减少误报和漏报，提高运维效率。

3. 加强安全管理和技术防范针对安全风险较高的问题，需要加强安全管理，完善安全技术防范体系，包括定期的设备检修和维护、加强设备防护和安全巡检等措施，确保变电站的安全稳定运行。

4. 优化设备配置和拓展针对系统更新升级困难的问题，需要优化设备配置，选用具备良好兼容性的设备，同时在设备拓展和更新时，选择具备通用性和可升级性的设备，以降低系统更新升级的难度和成本。

三、实施措施1. 进一步推进信息系统一体化建设通过整合各个系统，建立统一的信息平台，实现数据共享和互通。

研究变电站运维一体化管理模式摘要：当前，电力企业正在高速进行发展的时期，以往对变电站运维工作进行管理的模式已经不能迎合企业发展的需求，需要实施一体化进行管理。

因此，本文针对变电站运维一体化管理模式做出了进一步探究，对运维一体化的管理模式、运维站的职责和责任、变电站运维一体化管理的具体策略做出了具体的分析。

关键词：变电站；运维；一体化；管理模式在以往对电网的生产进行管理当中，要结合不同的职责对其进行岗位划分，例如：调度和运行等相关职能部门的独立运行。

随着我国经济的快速增长，人们对于电能源的需求越来越高，因此对于电网的建设也在逐步增加，其覆盖的范围区域越来越广泛，能够供应的电能源也在逐步加强。

以往对变电站进行管理的方式，在检修电路时需要很多部门一同参与，造成了人力以及物力的浪费，不能满足电力高速发展的各项要求，在管理上存在脱节的情况。

所以，电力企业怎样才能将应用的效率进行提升，带动电力产业的发展，是当前阶段需要解决的重点问题。

1、运维一体化的管理模式1.1近期管理目标变电站在自身进行发展的过程中，制定了一系列的目标，其中在对近期管理目标制定上中，提出了要在2年内的时间当中，在现有的维运工作前提下，把带电进行测试、对设备进行简单维护消缺、容易损坏零件的替换、辅助相关设备的维护工作等，没有较高技术难度、具备的风险比较小、并且企业对工作人员进行短期培训便可以进行维护的相关工作归入到运维站的范围责任当中。

1.2中期管理目标在已经实现了近期目标的前提下，可以制定中期的管理目标，即为在2年以内的时间当中，将运维工作的范围进行扩展，利用1年多的融合工作，把变电站当中具有较强专业形式的一些工作，例如：带电进行测试、相关巡查监视工作、专业设备的消缺等工作在不停电的情况下进行检修，归入到变电站运维一体化的责任范围当中。

1.3远期管理目标在中期管理目标实现的前期下，在2年以内的时间里，将变电站当中当中的运行以及维护等具体的工作进行高度的融合，实施运行维护的工作人员所掌握的专业运行工作、专业维护工作、配置设备等工作，要能够全面的满足运维业务进行开展的各项需求，从而将变电站当中全部的运维工作实施一体化的管理。

变电设备运维一体化管理模式分析随着电力行业的快速发展和国家能源战略的实施，电网的规模和复杂度不断扩大，变电站的数量和容量也在迅速增长。

因此，变电设备的运维管理对于电力系统的安全稳定运行至关重要。

为了提高变电设备的可靠性和维护效率，需要建立一种先进的变电设备运维一体化管理模式。

变电设备运维一体化管理模式指的是将运维管理与现代信息技术相结合，通过信息化手段实现运维管理的全过程自动化、数字化、智能化。

该模式涵盖了变电设备的维护、检修和数据分析等多个环节，可以实现变电设备的全生命周期管理。

该模式的实施需要符合以下几个基本原则：1.以用户为中心模式的一大特点是将用户的需求作为核心，建立用户需求导向的变电设备运维管理体系。

通过了解用户的实际需求，优化运维流程，提高效率和服务质量，降低运行成本。

2.信息化手段变电设备运维一体化管理模式需要采用现代信息技术手段，包括物联网技术、云计算技术、大数据技术、人工智能等，实现对变电设备的远程监控、故障诊断、数据分析等功能。

通过信息化手段提高运维管理的效率和精度，防范事故风险，确保变电设备的安全稳定运行。

3.全过程管理该模式要求将变电设备的全生命周期纳入管理范畴，覆盖设备运行的所有阶段。

通过全过程管理，可以做到运维保养早期预警、故障处置、设备维护、保养跟踪等协同管理。

4.科学决策变电设备的运维管理需要采取科学决策的方法，通过数据分析、风险评估、质量控制等手段，制定合理的运维计划和维护策略，最大限度地保障变电设备的安全运行。

综上所述，变电设备运维一体化管理模式是一种以用户需求为中心，采用现代信息技术手段，全过程管理，科学决策的综合管理体系。

该模式可以有效提高变电设备的可靠性和维护效率，保障电力系统的安全稳定运行。

变电运检一体运作模式分析摘要：传统运检工作已经无法满足用电用户对变电系统提出的要求，加强对变电运检的改革创新是现阶段的重点，因此，本文针对变电运检一体运作模式进行分析。

在了解传统运检模式中存在的不足以及新运作模式的难点和作用后，从团队建设、运检制度、安全保证体系、装备管理等角度入手，提出一体运作模式措施。

关键词：变电运检；一体化运作；供电稳定性；电网系统引言：近几年，国家电网公司积极落实“三集五大”，已经基本实现了变电站无人化，供配电工作水平得到进一步提高，国家电力供应愈发稳定。

同时，传统变电运检模式在实际应用过程中存在较多问题，已经无法有效适应现阶段的电网系统，整体运行效果较差，因此，加强对变电运检一体运作模式分析具有现实意义。

一、传统变电运检模式存在的问题近几年来，电力网络不断扩大，变电站数量不断增加，但人才却并没有随之增加，导致人员承载力下降，工作压力逐渐增加，工作效率和工作质量都无法得到根本上的保证。

运行故障维修工作无法在第一时间得到落实，导致故障范围扩大，故障影响程度不断提高，严重情况下，还会导致变电工作停止。

除此之外，信息沟通不顺畅，故障信息没有及时传递，维修时间较长，威胁电力工作的稳定运行。

最为主要的是，变电站之间的距离较远，分布较为分散，运维检查需要耗费的时间较长，资源没有得到合理应用，工作效率较低，而且一些隐藏隐患无法被及时发现。

二、运检一体化模式的作用和难点由上可知，传统运维模式中存在很多问题，电力企业必须要对运维模式进行创新改革，以满足电力系统的新需要，运检一体模式应运而生。

所谓的运维一体化就是将运行系统和检修系统合并为同一个部分，并且从以往的分开运行变成统一工作，如图1所示。

通过这种运行模式可以让变电系统得到更好的运行，切实提高应用效果，而且该模式对人员的需求逐渐减少，工作效率也随之提高。

最为主要的是，在一体化运作模式下，运检工作对故障的反应速度也相对增强，故障维系时间缩短，电力供应的稳定性得到保证，故障对电力系统的影响大幅度降低。

变电站运维一体化管理模式发布时间：2023-05-16T08:07:55.261Z 来源：《新型城镇化》2023年9期作者：郭璐[导读] 当前我国社会发展日新月异，各大经济领域也得到了较快的发展，电力行业作为垄断行业发展更是极为迅速。

这时作为保障电力企业供电运行安全的重要性保障，变电站运维管理在当前电力企业的发展中，具有重要作用。

包头供电公司内蒙古包头市 014030摘要：当前我国社会发展日新月异，各大经济领域也得到了较快的发展，电力行业作为垄断行业发展更是极为迅速。

这时作为保障电力企业供电运行安全的重要性保障，变电站运维管理在当前电力企业的发展中，具有重要作用。

但是如何对变电站的运营和维护进行管理是一个较为复杂的问题，本文将主要对变电站运维一体化管理模式探讨，希望能够给相关的变电站管理提供一些参考。

关键词：变电站；运维一体化；管理模式随着我国对电力需求的不断提升，我国电网的规模不断扩大，电网结构更加复杂，电力工程的数量不断增加。

运用变电站运维一体化管理模式，不仅是电力行业发展的需求，也是提升电力系统性能的需要。

变电站运维一体化管理模式在我国已经逐步发展，但是在对其运用的过程中依然存在一些问题，为了确保电力系统的平稳运行，必须在对这些问题进行分析的基础上，采取合理的措施进行解决。

1 变电站运维一体化基本内涵变电站要实现安全、稳定运行，就要定期开展维修检查工作。

社会经济、科技进步的同时，变电站管理模式也要随之创新。

一成不变的管理模式已不能满足电力企业发展需要，运维一体化这一新型管理模式被越来越多的变电站所应用。

变电站在这一模式的引导下，能够实现运行和维修的有机统一，这不仅会节省工作时间，还会相应的提升工作效率，促进变电站安全运行。

变电站在运行的过程中，故障问题频发，此时应用运维一体化管理，能够促进变电站设备保持良好的运行状态。

2 变电站运维一体化的主要内容变电站运维一体化是变电装置内的主要组成部分，其主要负责变电站装置的有效维修任务和保护工作的实施，变电站运维一体化也是变电站装置顺利运作的重要前提。

分析变电设备运检的运维及检修一体化管控杨鹏摘要：变电设备运检一体化的实施主要是将运维一体化和专业检修有机的结合起来的生产组织模式，其可以有效的整合变电设备现场的操作、设备的巡视、运行维护以及维护检修工作的有机整合，以此来提升工作的效率，充分的利用有限的资源来实现最大经济效益的管理目的。

以下主要对变电设备运维和检修一体化做研究分析，最终实现所有变电设备运检一体化。

关键词：变电设备；运维及检修；一体化；管控1 变电设备运检一体化实现的意义实施变电设备一体化之前，各个变电站的巡视工作主要是运行组利用工作的间隙来进行相应的巡视检查工作，其巡视的时间也比较短，巡视也比较的匆忙，从而造成巡视并不能取得很好的效果。

另外变电设备维护工作只能够在节假日进行施工，相应的时间不固定，这样维护工作不能够达到随时进行的要求。

在实行变电设备运检一体化之后，就会由专门的人员进行巡视工作，由于时间充足，巡视工作就很仔细，有利于及时的发现问题，另外设备维护工作也是在工作的时间进行，这样就能够随时的对设备进行维护，在变电设备出现问题的时候可以及时的处理，从而也就很大程度上提高了变电设备运行的安全性和可靠性。

首先，其可以充分的利用有限的人力资源，经过对于相应工作人员的重组，可以有效的实现运行和维修人员之间的相互补充，从而也就减缓了人力资源资源短缺的矛盾，从而使工作效率得到了有效的提升。

其次，有助于复合型人才的培养，在实践当中不断的提升工作人员的整体的素质，促使工作人员多项技能的学习，在保障有一个特长的同时也就有效的使工作人员在其他方面也得到了扩展提升。

第三，有利于自我价值的提升，可以有效的实现维修和运行人员以及工作之间的有机的结合，从事运行工作的人员可以学习和从事检修维护工作，相应的维护工作人员可以熟悉和掌握运行工作的相关技能，使人力资源得到最大限度的利用。

第四，运检一体化的实现有效的整合了设备巡视、倒闸操作以及维护检修的工作，很大程度上提升了工作的效率，使经济效益也得到了有效的提升。