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完整版)施工组织设计包括什么内容1
施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节。
它包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分布(分项)工程作业
计划三个方面。
施工组织总设计的内容包括工程概括和工程特点的说明、施工总进度计划和主要单位工程的进度计划、总的施工部署和主要单位工程的施工方案、分年度的各种资源的总需要量计划、全场性施工准备工作计划和施工总平面图的设计。
此外，还需要考虑有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
单位工程施工组织设计的内容包括工程概况和工程特点分析，施工准备工作计划、施工方案的选择、工程进度表、各种资源需要量计划和现场施工平面布置图。
此外，还需要制定对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
分布(分项)工程作业计划的内容包括工程特点、主要施工
方法及技术措施、进度计划表和材料、劳力及机具的使用计划。
这些计划的制定，能够有效地协调各项工作，确保工程的高效有序进行。
![多层建筑施工组织设计[1]共75页](https://img.taocdn.com/s1/m/8b27190e33687e21af45a9b7.png)
第一章编制说明本施工组织设计根据建设单位招标文件，设计施工图，工程地质资料，对工程场地进行了现场踏勘，对周边环境、条件、水文地理进行调查，并根据程序文件进行编制，对编制的原则、内容、工程目标进行充分的研讨与论证，力求施工组织设计的全面性、科学性、正确性、合理性、细致性以达到指导、贯彻于本工程施工全过程，以解决涉及本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方法与技术措施，确保工程质量与工程进度措施，创安全生产、文明施工双标化管理措施以及相应的人、财、物力配套计划与投入，并对关键部位的特殊施工过程作了详尽的阐述，通过对施工全过程的有效控制，有组织有计划地完成即定各项指标，确保工程目标的实现。
1．1 编制依据1、建筑、结构、水、电等施工图2、相应的现行施工规范、强制性条文及国家有关文件和法律、法规3、《建筑工程及建筑安装工程质量检验评定标准》4、浙江省有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策和法规5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—991．2 参照有关规范、标准1、工程测量规范 GB50026—932、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502002—20023、砌体工程施工及验收规范 GB50203—20024、砼工程施工质量验收规范 GB50204—20025、砼强度检验评定标准 GBJl07——876、建筑工地施工现场供用电安全规范 GB50194——937、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46——20058、屋面工程施工及验收规范 GB50207——20029、地下防水工程施工质量验收规范 GBJ50208——200210、建筑地面工程施工及验收规范 GB50209——200211、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210——200212、钢筋焊接及验收规范 JGJ18——200313、建筑施工安全检查标准 JGJ59——99第二章工程概况2．1 工程概况本工程为多层住宅，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅲ级。
施工组织设计主要内容引言概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据施工项目的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以保证工程施工的顺利进行。
施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、施工工艺流程、施工进度计划、施工资源配置和施工安全措施等。
本文将从这五个方面详细阐述施工组织设计的主要内容。
一、施工组织方案：1.1 施工目标和要求：明确施工的目标和要求，包括工期、质量、安全等方面的要求。
1.2 施工组织结构：确定施工组织的层次结构和职责分工，包括总包单位、分包单位和施工班组等。
1.3 施工管理措施：制定施工管理的具体措施，包括施工现场管理、施工人员管理和材料设备管理等。
二、施工工艺流程：2.1 施工工序划分：将施工过程划分为若干个工序，明确每个工序的施工方法和要求。
2.2 施工工艺控制：制定施工工艺控制的标准和方法，确保施工过程中各项工艺的顺利进行。
2.3 施工工艺改进：根据实际情况，及时调整和改进施工工艺，提高施工效率和质量。
三、施工进度计划：3.1 施工任务分解：将整个施工过程分解为若干个可控制的任务，明确每个任务的工期和工作内容。
3.2 施工进度编制：根据施工任务的分解，制定出详细的施工进度计划，确保施工进度的合理安排。
3.3 施工进度控制：通过实时监控和调整施工进度，确保施工按计划进行，及时发现并解决施工延误问题。
四、施工资源配置：4.1 人力资源：根据施工任务的需求，合理配置施工人员，确保施工过程中的人力资源充足且合理利用。
4.2 物资资源：制定物资采购计划，确保施工过程中所需的材料和设备供应充足。
4.3 财务资源：合理安排施工资金的使用，确保施工过程中的资金需求得到满足。
五、施工安全措施：5.1 安全管理制度：制定施工安全管理的制度和规范，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
5.2 安全培训教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。
5.3 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，及时发现和解决施工过程中的安全隐患。
施工组织设计（一）引言概述：施工组织设计是一个建筑工程项目中至关重要的环节，它旨在合理规划和组织施工过程，以确保工程的顺利进行和高质量的完成。
本文将从五个方面对施工组织设计进行分析和阐述。
正文：1.工程项目概况1.1 项目规模和背景1.2 工程所在地及环境条件1.3 项目建设目标与要求1.4 工程时间周期和预算限制1.5 相关政策法规及标准要求2.施工方法选择2.1 施工方法的种类与特点2.2 施工方法选择的原则与考虑因素2.3 不同施工方法的适用场景分析2.4 施工方法的组合与衔接方案2.5 施工方法的优化和改进措施3.总体施工组织图3.1 施工队伍规模与结构3.2 施工作业的分工与协调3.3 施工时间进度计划3.4 工程设备与物资需求3.5 施工人员的培训与管理4.安全与质量控制4.1 施工现场的安全风险识别与评估4.2 安全管理与控制措施4.3 施工过程中的质量控制与检验4.4 环境保护措施与管理4.5 安全和质量事故应急预案5.风险评估与应对策略5.1 施工过程中可能遇到的风险因素5.2 风险评估方法与指标体系5.3 风险评估结果的分析与应对策略5.4 风险控制与监测措施5.5 风险事故的应急处理与救援预案总结：施工组织设计是确保建筑工程项目顺利进行的关键环节。
通过对项目概况的了解，选择适当的施工方法，并根据总体施工组织图安排施工任务和协调工程进度。
同时，安全和质量的控制是施工组织设计中不可忽视的重要内容。
针对施工过程中的风险因素，进行风险评估并制定相应的应对策略。
通过合理的施工组织设计，能够提高工程的施工效率和质量，从而实现项目的成功交付。
一、单位工程施工组织设计编制依据施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。
宜用表格形式表达。
二、单位工程施工组织设计的内容编制依据；工程概况；施工部署；施工准备；主要施工方法及技术措施；主要管理措施；经济技术指标；施工总平面布置等。
三、单位工程施工组织设计的管理(1) 单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制，项目负责人组织，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或者其授权人审批。
(2) 单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或者其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。
( 3 ) 过程检查与验收过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶。
过 程 检 查由 企 业 技 术 负 责 人 或者 相 关 部 门 负 责 人 主 持 并 提 出 修 改 意 见 。
11 真 题 25 在 工 程 实 施 过 程 中 ， 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 通 常 按 ( ) 划 分 阶 段 进 行 检 查 。
P97 A. 地 基 基 础B. 主 体 结 构C. 二 次 结 构D. 装 饰 装 修E. 竣 工 交 付 答 案 ：ABD1 、 施 工 部 署 应 包 括 以 下 内 容 ：(1) 项 目 的 质 量 、 进 度 、 成 本 、 安 全 、 环 保 及 节 能 等 管 理 目 标 。
(2) 拟 投 入 的 最 高 人 数 和 平 均 人 数 。
(3) 分 包 计 划 ， 劳 动 力 使 用计 划 ， 材 料 供 应 计 划 ， 机 械 设 备 供 应 计 划 。
(4) 施 工 程 序 。
(5) 项 目 管 理 总 体 安 排 。
2 、 一 般 工 程 的 施 工 程 序 ：“先 准 备 、 后 开 工 ”，“先 地 下 、 后 地 上 ”，“先 主 体 、 后 围 护 ”，“先 结 构 、 后 装 饰 ”，“先 土 建 、 后 设 备 2A320013 掌 握 施 工 顺 序 和 施 工 方 法 的 确 定1 ． 背 景某 施 工 单 位 承 接 了 一 车 间 厂 房 的 施 工 任 务 ， 该 厂 房 为段装配式钢筋混凝土单层工业厂房，厂房内有 3 个设备基础，设备重量均为 5t ，厂房内设计安装 8t 桥式起重机。
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分3~4段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。
通过施工组织设计，可以有效地规划和调配项目资源，合理划分工程任务，提高工作效率，降低成本，保证工程的质量和安全。
施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的特点和要求，合理制定施工方案和计划，确保项目能够按时、按质、安全的完成。
施工组织设计是一个动态的过程，需要不断的根据实际情况进行调整和优化，以适应施工过程中的各种变化。
只有不断地完善施工组织设计，才能更好地指导施工现场的实际工作，确保工程的顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX集团施工单位：XX施工公司项目规模：XX平方米工程概况：本工程是一处商业综合体项目，包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域，总建筑面积约XX平方米。
三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。
在施工方案中，需要全面考虑项目的特点和要求，合理设计施工路线和分部工程，确保各个施工工序的衔接顺利，保证项目的进度和质量。
2.分部施工方案针对工程的各个部分，需要设计相应的分部施工方案，包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。
在设计分部施工方案时，需要考虑各个施工工序之间的协调配合，避免重复施工和资源浪费。
3.技术措施根据工程的特点和难点，设计相应的技术措施，解决工程施工中可能遇到的问题。
技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容，确保工程施工的顺利进行。
四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一，由于地质条件较为复杂，存在较多地下管线，需要设计合理的开挖方案和施工工艺。
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。
它确保施工过程能够高效、有序、安全地进行，对于工程项目的顺利完成起着至关重要的作用。
一、工程概况在施工组织设计中，首先要对工程概况有清晰的了解。
这包括工程的名称、地点、规模、结构形式、基础类型、建筑层数、建筑面积等基本信息。
同时，还需掌握工程的建设单位、设计单位、监理单位等相关方的情况。
此外，工程的地质条件、水文条件、周边环境等也是必不可少的考虑因素。
例如，对于一个住宅小区的建设项目，要明确小区内的楼栋数量、户型设计、配套设施等。
了解地质情况，如是否存在软土地基，地下水位的高低等，以及周边是否有学校、商场等对施工可能产生影响的因素。
二、施工部署施工部署是施工组织设计的核心内容之一。
它包括施工阶段的划分、施工顺序的安排、施工任务的划分和组织协调等。
在划分施工阶段时，要根据工程的特点和规模，将整个施工过程合理地分为若干个阶段，如基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段等。
施工顺序的安排则要遵循先地下后地上、先主体后围护、先结构后装饰的原则。
施工任务的划分要明确各个施工队伍或班组的工作范围和职责，确保施工过程中的协调配合。
同时，要建立有效的组织协调机制，解决施工过程中可能出现的各种问题。
三、施工进度计划施工进度计划是对施工过程中各项工作的时间安排。
它通常以图表的形式展示，如横道图或网络图。
制定施工进度计划时，要充分考虑各项工作的逻辑关系和持续时间，合理安排资源，确保工程能够按时完成。
同时，要预留一定的弹性时间，以应对可能出现的意外情况。
例如，在基础施工阶段，需要安排土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等工作的先后顺序和时间。
通过合理的进度计划，可以直观地了解到每个阶段的工作任务和时间节点，便于进行有效的管理和控制。
四、施工准备工作施工准备工作是确保施工顺利进行的前提条件。
它包括技术准备、物资准备、施工现场准备和劳动力准备等。
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例
一、前期准备
1.明确目标和范围：确定工程项目的需求和执行范围。
2.确定工期：依据施工合同，以及相关的设计和规划文件，制定合理的工期计划。
同时考虑到天气、安全和质量等因素。
3.确定施工方式：确定哪种施工方式会更加高效、节约。
4.研究施工图纸：仔细研究图纸，考虑到施工的过程中需要注意的事项，尤其是施工地点的交通和物流。
5.指定施工人员：指定专业的施工人员，建立团队，确保所有人员都了解任务目标和安全要求。
二、现场管理
1.设立工地办公室：在施工现场设立一个工地办公室，管理和监督现场所有人员的行动和活动。
2.现场安全管理：确保现场的安全性和施工质量，避免事故的发生。
3.现场卫生和环保管理：保证现场卫生和环境的卫生和保持，这在基础设施建设中尤为重要。
4.物流管理：清晰的物流管理规划，确保材料和设备能够按时到达工程现场，以及安装或者组装。
5.人员管理：确保现场人员正确执行任务，过程中遵循安全规范和质量标准。
三、施工质量管理
1.监测施工质量：实施监测、评估和审核，保障施工中安全和质量的水平。
2.审查施工图和计划文件：不断审查图纸和施工计划文件，确保工程按照图纸和计划的要求进行。
3.推广新技术和材料：不断关注和研究新技术和新材料，以提升基础设施建设的质量和效率。
4.施工质量验收：对工程的不同阶段进行质量验收，确保工程符合规范要求。
以上，便是施工组织设计的范例，施工组织设计必须综合考虑设备、材料、人员安排、质量、安全等因素，设计完善具有可操作性的施工方案，为基础设施建设的高速、长远发展做出贡献。
第一章编制依据说明一、地下室专项施工方案编制依据1、工程地下室施工图纸和《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规格和构造详图》03G101-12、国家现行法律法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及其它国家、省市有关法律、法规3、国家现行的有关技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及省市有关规定4、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定，安全技术规范与操作规程，省、市有关安全、文明、消防等规定二、地下室施工专项施工方案参照的有关国家规范、标准1、《工地测量规范》GB50026-932、《地基基础施工质量验收规范》GB50202-20023、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20024、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20036、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20017、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-888、《工程网络计划技术规程》JGJT121-999、《建筑安装工程安全技术规程》[56]国议周字第40号10、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-200111、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9912、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-200213、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》TJ212-2614、《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96，6个规范15、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-9716、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50240-200217、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-200118、《砌砖砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-200019、《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-9820、《建设工程文件归档整理规范》GB50328-200121、《地下工程防水技术规范》GB50108-2001第二章工程概况一、工程概况工程名称：滨湖社区服务中心办公楼建设单位：合肥市重点工程建设管理局施工单位：安徽亚坤建设集团有限公司设计单位：上海现代建筑设计（集团）有限公司监理单位；安徽省建设监理有限公司二、概述工程概况：本工程建筑层数为地下一层，地上五层，建筑高度为19.05米，框架结构。
建筑面积为13068.55M2。
本工程建筑抗震设防烈度为七度，建筑物安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，二类建筑场地，结构设计合理使用年限为50年；基础采用独立基础，基础埋置在➁3层粘土层内，地基承载力特征值为Fak=320Kpa,Es=16.0 Ｍpa。
第三章±0.00以下施工条件和施工特点、重点、难点1、本工程施工现场临时用电用水已布置完毕，并编制了专项施工方案，现场的临设已在正式土方开挖前一切就序。
现场施工场地狭小，对现场材料堆放以及现场施工作业造成了一定的困难。
2、基础必须达到➁3层粘土层内，底板施工时要加强排水和降水工作，确保土层干燥。
3、本工程地下室一层，地下室面积较大，且整个底板砼方量比较大，地下室墙柱较高，因此各分项工作量大，对地下室施工造成一定的难度，因此必须合理安排工作，进行流水立体交叉施工，做到统筹兼顾，连续地均衡的施工，尽量大可能缩短工期。
4、本工程地下室工程垂直运输量大，因此塔吊作用十分明显，贯穿于整个施工阶段，塔吊的维护、保养，对整个工程来说必不可少。
第四章项目管理总体安排1、为了确保整个工程质量达到“琥珀杯”标准；确保安全生产、文明施工达到标化施工；确保地下室的总体工期。
组织一个以项目经理为主体的指挥机构，切实做好重点工程、重点调配、重点实施保证，指挥各部、各科及后勤等。
全力以赴的开展工作，以确保工程按预定目标顺利进行。
2、在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责制的模式，项目经理部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
设置一名项目副经理，设定生产项目经理为生产计划专管，对施工全过程进度控制，全面协调各项工序的合理性，并监控施工安全生产，文明施工目标计划。
3、项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
4、抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程施工任务，实行网络化、信息化管理施工项目组织机构。
（组织机构见次页附图）第五章施工部署地下室基础较深，场地狭窄，根据本工程工期紧，雨期即将来临，为确保工期，决定采取敞开式、分段流水施工方案。
为加快进度，验槽后采取2个段进行平行作业。
先开挖主楼基础，基础土方开挖后，砖胎模砌筑、垫层浇筑同时施工，随即开挖4/0A轴至A轴基础。
钢筋绑扎采取流水作业，当底板钢筋绑扎和模板支设、止水条安装基本完成时，随即布设场地，开始浇筑混凝土，而钢筋工班组随即进入地下室另一半的基础钢筋绑扎，这样就能加快整个地下室的施工进度，确保在雨季来临前完成地下室部分的施工。
第六章施工准备一、1、组织施工技术人员，各工种班组进行新规范新标准以及企业标准的学习，对相关人员进行设计图纸的交底。
2、对主要的质量管理工序，编制作用指导书。
施工管理人员和工种技术人员进行方案交底和分项工程技术交底。
3、对重要工序的操作和特殊工种，提前进行技能培训和岗前练兵。
4、把工程所用的测量仪器，计量器具进行检验。
二、四、人员与劳动力计划1、管理人员配备2、劳动力配备第八章地下室工程测量施工方案一、测量工程为确保各流水段尺寸相符，确保工程定位与尺寸准确性，同时严格执行《工程测量规范》（GB50026-93）《建筑变型测量规程》（JGJ/T8-97）等规范要求，操作细致耐心，一切定位、放线均经自检，互检合格后，提请验线工作，使误差控制在最小限度内。
二、工程测量总体构想工程定位采用“坐标定位”的方法进行轴线控制1、轴线定位，根据业主移交的控制点（规划红线）用经纬仪结合钢卷尺定出各相应的轴线。
2、轴线传递：地下室在基坑周边建立控制桩，组成可闭合网。
三、标高传递1、本工程在四周设置临时水准点，用水准仪将此临时水准点引测至基坑作为地下室工程的水平控制点。
2、工程垂直方向轴线采用经纬仪控制。
3、标高采用往返“精密水准”测量4、按照先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序进行四、垂直度、轴线、标高控制1、平面轴线控制网的建立1）基准平面控制网的设置将以业主提供的基准为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制建立平面控制网。
2）为了在施工过程中能有效地实施测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外，设置准永久性控制点。
3）基准点设置要求稳定、可靠、通视，并在坐标控制点投测完毕后，互相之间进行校核，要求其边长相对中误差不大于1/30000，测角中误差不大于7秒，之后加强对控制网的保护工作。
2、基础轴线控制1）在垫层施工完毕后，将主控轴线用经纬仪投测到垫层上，并在垫层表面对投测下来的主控轴线进行校核，将误差控制在允许范围内。
2）然后根据施工图纸各轴线与主轴线的关系，逐一在垫层上放出各轴线之后，弹出各基础边缘与柱边线，进行各轴线间复核准确后，画上红漆标志，作为扎钢筋，立模的依据。
3）基础浇完后，将主控轴线投测到基础底板上，放出各柱与各轴线，做为支模依据。
3、结构轴线控制基础施工完毕后，先检查各主控轴线控制点无碰动和位移后，将主控轴线引测到基础面上，经闭合校核无误，然后按施工图纸逐一放出各轴线，再放出柱子边线与墙体边线，并对基础轴线位移与各轴线尺寸进行校核。
4、轴线精度控制及保证措施1）测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验，观测时要精密定平水平盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。
2）观测时，仪器应避免安置在搅拌站等有振动影响的范围内，经纬仪的三脚架必须安置稳固，仪器安妥后，不得用手抚摸三脚架和基座。
3）轴线的延长桩点要准确，标志要准确，明显，并妥善保护好，为减少照准误差对测角的影响，观测时，应尽量照准目前底标，为使目标清晰，对光仔细，并且注重消除视差影响。
4）取正，倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。
5）为减少和消除度盘刻划不均匀和游标盘偏心差对测角的影响，采变换底盘位置重复观测，取两游标读数平均值。
6）为减少因强大阳光使照准部不均匀受热造成的水平度盘不水平对测角的影响，在强大阳光照射下进行测设时，撑伞挡住阳光。
5、标高控制1）标高控制网的建立2）在建立平面轴线控制网的同时，根据水准点或业主提供的水准点，建立标高控制网，基点设置以保证其稳定可靠为原则，避开松软土，机器振动区及其他能使标石、标志易遭腐蚀和破坏的地点。
同时，尽量使场地内需安置水准仪处均都能同时后视到二个水准点，以便使用，各水准点位置设在建筑物所产生的压力影响范围以外。
3）高程控制标石埋设后，待其稳定后开始观测，不小于15d。
6、标高测量基础施工时，将标高用水准仪引测到基坑内进行标高控制。
7、高程测量精度控制与保证措施1）经常对水准仪进行检验和校正，以俚语水准仪的视准轴和水准管轴平行。
2）水准仪支架安置在土质坚实，行人较少和震动较小的地方。
3）观测应在标尺分划线呈像清晰和稳定的条件下进行。
4）观测时，尽量做到前后视线等长，以消除和减少因水准管轴不平行视准所产生的误差。
5）在同一测站上观测时，不得两次调焦。
6）为保证视线在读数过程中保持水平，要求严格执行读数前定平水管，读数后检查水准管，气泡是否居中的操作程序。
7）为保证读数准确，读数前要仔细对光，消除视差影响。
8）为克服由于水准尺前后倾斜造成的读数偏大现象，要求扶尺必须垂直。
第九章垂直运输方案一、本工程设置QTZ40A型塔吊起重机一台，以加强施工材料的运输。
二、塔吊安装完毕后，及时对其进行垂直度、沉降量的观测，观测验频率每天1~2次，并形成记录，以利于塔吊运行过程中的纠偏。
三、具体计算书与装拆方案见塔吊计算的方案，这里不作详细表述。
第十章分部分项工程施工方案一、基础土方开挖1、本工程基坑挖土总量较大，用3台挖掘机分两次挖土，土方用自卸汽车全部外运。
2、底板机械挖土至设计基础底板底标高以上25cm，人工清槽，挖机土方开挖时，人工修土随后跟紧并把修后土仍至挖机作业半径内随机带走，下翻承台和四周下翻基础梁部分由人工挖土，以免扰动原土。
3、挖土时，要注意安全，其作业半径范围内不得站人。
4、挖土过程，施工人员随时跟踪，放出承台灰线和控制基底标高，用毛竹桩纵横间距1.8m作标高点，水准仪随时跟踪测设标高。
5、基坑排水系统设置另详为满足地下室基础施工要求，确保基土的质量，在基坑四周和中间临时设一条设置砖砌明沟300×450外侧护壁处砌到800mm高，同时保护壁不被破坏，砖砌集水井八只，在相应位置设置育沟，用Φ100污水泵排到明沟，要求育沟与四周明沟相连，明沟与集水井相通的原则，设置四至八台，直径100污水泵，由专人看护日夜进行循环排水。
