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中小学教育辅导培训机构商业计划书聚合教育商业计划书目录第一部分：市场及SWOT分析第二部分：公司及产品介绍第三部分：市场营销与品牌建设第四部分：组织机构与管理制度第六部分:投资估算第七部分：财务分析（预算及投资报酬）第一部分：市场及SWOT分析一、目标市场及发展空间分析：1、国内基本的市场状况富二代”培训市场很大。
“富二代”成为今年的流行词汇，始于今年5月杭州一男子在人行道上被飞速行驶的跑车撞死，由于肇事者XXX的“富二代”身份，舆论开始探讨“富二代”身上体现的爱飙车、爱闹事、爱炫富等各种恶行，进而反思“富二代”教育的缺失。
据广州一大型教辅机构负责人介绍，他们每年招收不少“富二代”学生，有些是总经理、董事长的孩子，数量可达五分之一至四分之一，这部分孩子的辅导费用少则两三万元，高的达到七八万元。
而据雇主都是家产上千万元的某家庭教育集团负责人介绍，保教师月薪一般三千到五千元，一些好的保教师月薪是不封顶的。
目前，纷乱繁杂的中小学课外辅导市场正在走向三分天下的局面：家教、本校教师补班和独立辅导学校。
但从发展趋势上看，由于国家明令禁止“校中校”及学校内开设辅导班，大学生家教又难以产生专业化、规模化的经营模式，专业的教辅机构将是唯一能够统一中小学教辅市场的势力。
教育企业拥有良好的盈利能力和现金流，从利润率上看，成熟的教育培训类公司利润率在15％~25％之间，而高端培训的净利润可以达到35％~40％，与发展已经比较成熟的IT培训、英语培训、EMBA培训相比，早教、中小学教辅、职业培训、网络教育、民办学校等细分市场，有着很多投资进入的新机会。
业内人士观察，未来10年，碎片状的教育市场将逐渐聚合为几个巨头，现在能够在教育价值链上找到自己的位置，并及时吸引到资本的50家企业占整个市场的80％。
伴随政府管制、人们的价值观和生活水平的变化，教育领域还会有更多的机会和模式冒出来。
2008年当中，教育业可以算得上是金融风暴之下，VC、PE投资保持逆势高速增长的少有行业之一。
尊敬的投资者：感谢您抽出宝贵时间审阅这份《2024年中小学辅导班创业计划书》。
我们深知，在教育领域创业不仅需要对教育的热情，更需要科学的规划和严谨的执行。
以下是我们对项目进行的详细分析和规划，期待您的关注和支持。
一、市场分析随着社会对教育重视程度的不断提高，中小学辅导班市场呈现出蓬勃发展的态势。
据市场调研显示，2024年，中小学辅导班的市场规模预计将达到千亿级别。
家长对于孩子教育的投入不断增加，对于个性化、高质量的教育服务需求日益增长。
我们的辅导班将针对这一市场需求，提供定制化的学习方案和专业的辅导服务，确保学生的学习成绩和综合能力得到全面提升。
二、产品与服务我们的辅导班将采用小班教学模式，每个班级不超过15人，确保每个学生都能得到充分的关注和指导。
课程设置将根据学生的不同需求和学习进度进行个性化定制，包括但不限于学科辅导、兴趣培养、素质教育等。
我们还将利用先进的在线学习平台，提供在线直播课程和录播课程，方便学生随时随地学习。
此外，我们还将定期组织户外活动和实践课程，帮助学生全面发展。
三、运营管理在运营管理方面，我们将建立一套完善的管理体系，包括教师选拔、课程研发、学生管理、市场营销等。
我们将聘请具有丰富教学经验和教育背景的教师，确保教学质量。
课程研发团队将不断推陈出新，根据教育政策变化和市场需求调整课程内容。
学生管理方面，我们将建立家长沟通机制，定期反馈学生的学习情况，并提供一对一的咨询服务。
市场营销方面，我们将利用线上线下多种渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和市场占有率。
四、营销策略我们将采用多元化的营销策略，包括线上广告、线下宣传、社区活动、教育展销会等。
同时，我们还将利用社交媒体和网络平台进行口碑营销，通过学生的真实反馈和成功案例来吸引更多的学生和家庭。
此外，我们还将与学校和教育机构建立合作关系，共同开展教育活动，扩大影响力。
五、财务计划在财务计划方面，我们预计在项目启动后的第一年实现收支平衡，第二年实现盈利。
教育培训行业商业计划书范本一、概述教育培训行业一直以来都是一个具有广阔发展前景的行业。
随着社会经济的快速发展以及人们对教育水平的要求不断提高，教育培训行业的市场需求也日益增长。
本商业计划书将针对教育培训行业的商机进行分析，并提出具体的商业计划，以期开展一项成功的教育培训业务。
二、市场分析1. 教育培训行业市场需求随着人们对教育质量的要求提高，家长们对孩子的教育投入也愈加重视。
教育培训行业作为应对教育需求的一个重要渠道，市场上的需求量不断增加。
尤其是在高考备考、外语培训、职业技能提升等领域，教育培训行业的市场需求更是大幅提升。
2. 竞争环境教育培训行业的竞争环境较为激烈，各大品牌机构都在争夺市场份额。
同时，教育培训行业还面临政策限制、人才培养等方面的挑战。
对于初创企业而言，要在竞争激烈的市场中生存下来，就需要有独特的课程设置、优质的师资队伍以及差异化的服务理念。
三、商业模式1. 产品定位本教育培训机构将着重针对小学生的课外辅导进行设计，提供针对性的辅导班，以提高学生在学业方面的能力和竞争力。
2. 市场定位我们的目标客户主要是中等收入家庭的学生群体，他们对于孩子的教育投入有一定的经济能力，同时对于教育质量也有较高的要求。
3. 课程设置我们将课程设置划分为文科和理科两个方向，分别安排优质的师资队伍进行教学。
此外，我们还将重视提高学生的综合素质，设置一些拓展课程，如音乐、美术、体育等。
四、经营策略1. 师资队伍我们将招聘有丰富教学经验、专业领域造诣深厚的教师。
同时，我们还将注重对教师的培训和发展，提高他们的专业水平和服务意识。
2. 教学环境为了提供良好的教学环境，我们将选择适合的场地，购置舒适的桌椅和先进的教学设备。
同时，我们将营造积极向上、互助合作的学习氛围，以激发学生的学习兴趣和潜力。
3. 市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，如线上线下结合的推广活动、与学校合作等。
同时，我们还将利用新媒体和社交平台，提高品牌曝光度和知名度。
教育培训机构商业计划书尊敬的投资人，以下是我们教育培训机构的商业计划书。
一、商业概述我们的教育培训机构致力于提供高质量的教育培训课程，帮助学生提高学习成绩和综合能力。
我们主要的目标是通过个性化的教学方法和优质的教师团队来满足学生的需求。
我们的教育培训机构将提供多种课程，包括语言培训、学科辅导和考试备考等。
二、市场分析教育培训市场在当今社会蓬勃发展。
随着人们生活水平的提高和对教育重视程度的增加，家长们追求优质教育的意愿越来越强烈。
我们的目标客户主要是中小学生和大学生，他们需要在学习中获得额外的帮助和辅导。
根据市场调研，我们发现目前教育培训机构的数量较少，市场潜力巨大。
三、产品和服务我们的教育培训机构将提供多种产品和服务，以满足不同学生的需求。
我们将提供语言培训课程，包括英语、西班牙语和法语等。
此外，我们还提供学科辅导课程，包括数学、物理、化学和文学等。
为了帮助学生备考，我们还会举办一些考试辅导课程，如托福、雅思和SAT等。
四、竞争优势我们的教育培训机构将有以下几个竞争优势：1. 优质的教师团队：我们将选择经验丰富、教学技巧娴熟的教师来帮助学生提高学习成绩和综合能力。
2. 个性化的教学方法：我们会针对每个学生的需求和特点，制定个性化的学习计划和教学方法。
3. 宽松的学习氛围：我们提倡轻松、愉快的学习氛围，让学生在舒适的环境中学习。
4. 合理的收费标准：我们将制定合理的收费标准，以确保我们的教育培训课程能够为更多的学生所接受。
五、市场推广我们将通过以下几种方式来进行市场推广：1. 线下宣传：通过海报、传单和校园活动等方式，在学校和社区进行宣传。
2. 线上宣传：通过社交媒体平台、网站和博客等方式，提高我们的知名度。
3. 口碑传播：通过提供高质量的教育培训课程，使得学生和家长口碑相传，扩大我们的影响力。
六、财务计划我们的财务计划主要包括投资成本、月度支出和收入预测。
为了确保业务的顺利开展，我们需要一定的启动资金。
培训机构商业计划书范文一、商业概述我们的培训机构是一家专业的教育培训机构，致力于为学生提供优质的教育培训服务。
我们的目标是帮助学生在学业上取得成功，培养他们的学习能力和综合素质，为他们的未来发展打下坚实的基础。
二、市场分析1.市场需求随着社会的快速发展，教育的重要性日益凸显。
家长们对孩子的学习成绩和综合素质要求越来越高，他们希望通过培训机构的帮助，让孩子在学业上取得更好的成绩。
因此，教育培训市场逐渐成为一个巨大的商机。
2.竞争分析在教育培训行业，竞争十分激烈。
市场上已经存在着许多知名的培训机构，他们拥有强大的品牌优势和丰富的教学资源。
因此，我们需要通过提供更优质的教育服务和不断创新，来赢得市场份额。
三、运营模式我们的培训机构将主要以课外辅导为主，针对学生的学习特点和需求，提供个性化的辅导服务。
同时，我们还将开设各种特色课程，涵盖语文、数学、英语等多个学科，以满足不同学生的学习需求。
四、市场推广1.线上推广：通过建立官方网站、社交媒体的推广和营销，让更多家长和学生了解我们的培训服务，并进行咨询和报名。
2.线下推广：在学校周边、商场、社区等地方开展宣传活动，吸引目标客户的关注。
五、财务规划1.成本预算：包括教师工资、教学设备、场地租金、宣传费用等。
2.收入预期：根据市场需求和竞争分析，制定合理的收费标准，确保有持续的盈利。
六、风险控制1.市场风险：竞争激烈，需不断提供优质服务来赢得市场份额。
2.财务风险：需严格控制成本，确保企业的盈利能力。
3.法律风险：遵守相关法律法规，保障企业的合法经营。
七、发展规划1.扩大规模：逐步开设更多的分校，覆盖更广泛的地区，提供更多的教育服务。
2.提升品质：不断提升教学质量，培养更多的优秀教师，为学生提供更优质的教育培训服务。
培训机构商业计划书一、工作目标1.品牌建设与市场定位我们将致力于打造一个在培训机构中具有高度认可度和影响力的品牌——“”。
我们将通过精准的市场定位，明确我们的服务对象和课程内容，以此为基础，进行全方位的品牌推广和宣传。
2.课程研发与优化我们将持续研发和优化课程内容，以确保我们的课程能够满足市场的需求和学生的期待。
我们将定期对课程进行评估和调整，以确保课程质量和教学效果。
3.师资力量的培养与提升师资力量是培训机构的核心竞争力。
我们将通过定期的培训和考核，提升教师的教学能力和专业水平，以确保学生能够接受到高质量的教育。
二、工作任务1.市场调研与分析我们将组织专业的市场调研团队，对市场进行深入的调研和分析，以了解市场需求、竞争对手、行业趋势等重要信息。
这些信息将为我们制定品牌战略和市场定位提供重要依据。
2.品牌推广与宣传我们将运用多种推广手段，如线上广告、社交媒体推广、线下活动等，以扩大“”的知名度和影响力。
我们将定期跟踪推广效果，并进行相应的调整，以确保推广效果最大化。
3.课程设计与实施我们将组织专业的课程设计团队，根据市场需求和学生的学习需求，设计出高质量的培训课程。
我们将采用灵活的教学方式和个性化的教学计划，以满足不同学生的学习需求。
三、任务措施1.优化课程体系和教学方法我们将根据市场需求和学生反馈，定期更新和优化课程内容，确保课程的实用性和前瞻性。
同时，我们还将引入多元化的教学方法，如案例分析、小组讨论、实战演练等，以提高学生的学习兴趣和实践能力。
2.加强师资队伍建设我们将通过内部培训、外部引进等方式，不断提升师资队伍的整体水平。
对于内部教师，我们将定期组织专业培训和教学研讨会，提升他们的专业素养和教学能力；对于外部教师，我们将严格筛选，确保他们的教学质量和专业背景符合我们的标准。
3.提升客户体验和服务质量我们将注重学生的学习体验，提供优质的教学环境和教学服务。
我们将设立学生服务部门，为学生提供学习咨询、心理辅导、求职指导等服务，以帮助他们更好地完成学业和实现职业发展。
中小辅导培训班商业计划一、企业概况1.1 企业名称：学子辅导中心1.2 企业简介：学子辅导中心是一家专注于为中小学生提供各科目辅导和学前培训的教育机构。
我们致力于为学生提供优质的教育资源和个性化的辅导服务，帮助他们提高学习成绩，进而提升学业发展和未来就业竞争力。
1.3 企业定位：学子辅导中心定位为高品质的中小学辅导培训机构，致力于帮助学生全面提高学习能力，成为学习优秀的学子。
1.4 经营范围：中小学各科目辅导、学前培训、学业规划指导等。
1.5 经营理念：专注、创新、服务。
二、市场分析2.1 市场现状：中国教育市场规模巨大，中小学辅导培训行业日益火爆。
随着社会竞争的不断加剧，家长对孩子的教育投入不断增加，对辅导班的需求也在不断上升。
根据教育部数据显示，目前全国中小学生在校人数突破1亿，而市场调研数据显示，辅导培训市场规模已达千亿元以上。
而且在一二线城市和发达地区，辅导培训市场需求更加旺盛。
2.2 市场前景：随着国家提出的“普及教育、平等教育、质量教育”的宏伟目标，教育改革不断深入，中小学教育不仅要求学生掌握基础知识，还要求培养学生创新能力和实践能力。
在这个背景下，中小学辅导培训将会持续高速发展。
2.3 市场竞争：中小学辅导培训市场竞争激烈，竞争者众多。
传统培训机构、个人教师、在线教育等已占据一定市场份额。
此外，政府也在积极推动教育均衡和教育公平，不断推出相关扶持政策。
因此，学子辅导中心必须在激烈竞争中找到差异化发展之路。
三、产品与服务3.1 产品特色：学子辅导中心的特色是以小班授课为主，每个班级不超过15人，确保教师能够针对每个学生的学习情况进行个性化辅导。
同时，我们还配备了一批素质优良的教师团队，他们不仅擅长教学，还具备丰富的教育经验和责任心。
3.2 服务内容：学子辅导中心主要提供数学、语文、英语、物理、化学等科目的辅导服务，同时还提供学前识字、思维培养、学业规划等课程。
此外，我们还特别开设了学生心理辅导服务，帮助学生解决心理问题，增强自信心。
教育行业商业计划书一、项目概述，1.项目名称:智慧启航教育中心2.项目定位:为3-18岁学生提供一站式、个性化的教育服务，涵盖学前教育、中小学课外辅导及素质教育。
3.项目愿杲:成为行业内领先的教育品牌，通过创新教育模式，提升学生的学习效果和综合素质。
二、市场分析1.市场需求:随着社会对教育的重视度不断提高，家长对优质教育资源的需求日益旺盛。
特别是在个性化教育素质教育方面，市场需求呈现出强劲的增长势头。
2.竞静对手分析:市场上存在多家教育机构，但多数机构在教育模式、教学内容等方面缺乏创新，未能满足家长和学生日益多样化的需求。
3.市场机会:结合现代科技手段，创新教育模式，提供个性化、差异化的教育服务，以满足市场需求。
三、商业模式，1.产品或服务:学前教育:提供早教课程，注重孩子智力、情感社交等方面的全面发展。
中小学课外辅导:针对各科目提供个性化辅导，帮助学生提高学习成绩。
素质教育:开设艺术、体育.科技等多元化课程，提升学生的综合素质。
2.定价策略:根据课程类型、教学质量、市场需求等因素，制定合理的收费标准。
3.销售渠道:线上平台预约报名、线下校区直接报名，同时与幼儿园、中小学合作，开展联合招生。
四、运营计划1.校区建设:选址交通便利、人口密集的区域，建设符合教育要求的校区。
2.师资团队:招聘经验丰富、专业过硬的教师团队，定期进行培训，提升教学质量。
3.课程研发:结合市场需求和教育理念，研发具有特色的课程体系。
4.营销推广:利用线上线下渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、财务预测1.投资预算:包括校区建设、师资招聘、课程研发营销推广等方面的费用。
2.收入预测:根据招生规模、收费标准等因素，预测未来几年的收入情况。
3.利润分析:分析项目的盈利能力，预测投资回报周期。
六、风险评估与应对1.市场风险:市场需求变化、竞争对手策略调整等因素可能影响项目的运营。
应密切关注市场动态，及时调整策略。
2.运营风险:师资流失、教学质量不稳定等因素可能影响项目的声誉和招生。
聚合教育商业计划书目录第一部分：市场及SWOT分析第二部分：公司及产品介绍第三部分：市场营销与品牌建设第四部分：组织机构与管理制度第五部分：利润来源分析第六部分: 投资估算第七部分：财务分析（预算及投资报酬）第一部分：市场及SWOT分析一、目标市场及发展空间分析：1、国内基本的市场状况○中国有超过70％的中小学生选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足，而大考冲刺阶段的学生选择课外辅导的比例更高，其中愿意拿出上万元为孩子买单的家长竟占到调查总数的1/3。
按70％的比例计算，仅在中国各大城市，就有4000万～5000万的中小学生参加课外辅导，即便平均每年每人只花费1000元，这个市场也具有400亿～500亿元的规模。
”中国从小学到大学的学生人数占世界的17%，但是教育市场价值却只占2%。
从这一报告来看，中小学教辅的市场开发尚处于起步阶段。
○“富二代”培训市场很大。
“富二代”成为今年的流行词汇，始于今年5月杭州一男子在人行道上被飞速行驶的跑车撞死，由于肇事者胡斌的“富二代”身份，舆论开始探讨“富二代”身上体现的爱飙车、爱闹事、爱炫富等各种恶行，进而反思“富二代”教育的缺失。
据广州一大型教辅机构负责人介绍，他们每年招收不少“富二代”学生，有些是总经理、董事长的孩子，数量可达五分之一至四分之一，这部分孩子的辅导费用少则两三万元，高的达到七八万元。
而据雇主都是家产上千万元的某家庭教育集团负责人介绍，保教师月薪一般三千到五千元，一些好的保教师月薪是不封顶的。
○目前，纷乱繁杂的中小学课外辅导市场正在走向三分天下的局面：家教、本校教师补习班和独立辅导学校。
但从发展趋势上看，由于国家明令禁止“校中校”及学校内开设辅导班，大学生家教又难以产生专业化、规模化的经营模式，专业的教辅机构将是唯一能够统一中小学教辅市场的势力。
○教育企业拥有良好的盈利能力和现金流，从利润率上看，成熟的教育培训类公司利润率在15％~25％之间，而高端培训的净利润可以达到35％~40％，与发展已经比较成熟的IT培训、英语培训、EMBA培训相比，早教、中小学教辅、职业培训、网络教育、民办学校等细分市场，有着很多投资进入的新机会。
业内人士观察，未来10年，碎片状的教育市场将逐渐聚合为几个巨头，现在能够在教育价值链上找到自己的位置，并及时吸引到资本的50家企业占整个市场的80％。
伴随政府管制、人们的价值观和生活水平的变化，教育领域还会有更多的机会和模式冒出来。
2008年当中，教育业可以算得上是金融风暴之下，VC、PE投资保持逆势高速增长的少有行业之一。
2、市场发展空间分析○就消费需要方面来看，（具体考察拟建公司所在城市社区，经济发展水平，消费水平）○在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。
现在广大的市场究竟被谁占领了呢？调查表明：A.其他各类并不专业和正规的培训中心采用低成本运行、收费较低，吸引了部分学生和家长；B.在校教师个人在家举办的辅导也瓜分了市场；C.大学生家教也扮演了重要的角色；D.各类中介和家教中介网站也分得了一杯羹。
绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准，也没有经过工商行政部门注册，根本就是不具备经营家教资格。
○从概念上来看，家教为家庭式教育，事实上社会上大量补习班、培训班一定程度上“抢”了家教的市场，分流了不少客户资源。
○目前，基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点，家教市场已呈现出明显的信任危机。
因为行业的不规范操作和声誉较差，造成了部分学生和家长持观望态度。
○从趋势上来看，目前大家都已经意识到传统的“中介型”家教所具有的局限性以及市场细分的趋势，也都在努力对自己的业务进行横向的发展。
此外，还出现了“合同家教”，即家教有效果家长才付钱。
3、就南昌市场分析：2003年时，南昌市的课外辅导市场还处于萌芽状态，除了一些英语教育培训机构外，几乎都是家教机构，具有代表性的机构是雷式外语、卓越英语、小星星和昂立英语，而家教机构有代表性的则是彼岸教育。
2006年，新东方进驻南昌，对南昌其他的英语培训机构产生了强烈冲击。
此后，雷式外语、卓越英语、小星星都同时被北京巨人教育收购，昂立英语逐步淡出市场。
2008年，学大教育进驻南昌则对课外辅导行业产生巨大冲击，大量家教机构纷纷倒闭，彼岸教育市场也遭受重创。
到了2009年，南昌的教育培训市场开始真正风生水起，2008年之后开创的心桥教育、优学教育、一品教育等几十家大大小小的教育机构如雨后春笋般突起。
南昌九州教育作为本地教育机构成立于2006年，但是快速发展期是在2009年开始的。
仅在2012年上半年，九州教育就扩张了4个分校、学大教育扩张2个分校、新东方也扩张了4个分校，这些机构还在迅速扩张占领市场。
同时，还有一些外来的教育机构不断地进驻南昌，南昌每天都有新的教育机构或者大的教辅机构开设分校。
目前在南昌教学点最多的要数巨人雷式教育，英语有32家，其次就是新东方有16家，而本土的教育培训机构规模最大的要数九州教育有10家。
据南昌学大教育营销中心数据库提供的数据显示，南昌教育培训市场每年在20亿左右，其中各类品牌机构占市场份额的10%~15%，而年营业额在3000万以上的机构，则只有学大教育、新东方等少数几个机构。
南昌市的教育培训行业还是一个有待开发的富矿，教育支出在南昌已经超过了其他方面的生活支出，成为仅次于食品的第二大日常支出。
随着经济的发展，教育开支渐渐成为一个家庭的主要开支，支出不断攀升。
近年来国家除了原有的小升初考试、中考、高考、考研、考博外，现在又有了公务员考试、村官考试、教师招聘考试、事业单位考试。
正因为这些大量的考试，才催生出繁荣的教育培训市场。
分析了这几年课外辅导行业发展迅速的原因。
第一，近年来中小学基本取消了学生晚自习，这一举措无形中把学生大量的在校时间，推到了教育培训机构里。
第二，中小学禁止在职教师私自为学生补课，这样把原本在老师家里上课的学生也推到了教育培训机构。
第三，新东方在海外的成功上市，吸引了大量的风投资金投向教育培训市场，从而使得教育培训机构不再是原来的自有资金发展，而是引入资本促使教育培训市场高速发展。
随着今年南昌部分学校单独招生考证的取消，教育培训市场又要进行一次洗牌，那些专业做招生考证的机构几乎难以为继。
比如原来的奥数培训非常火爆，原因就是这些考试题目里面有奥数题，尤其是考南昌十中少年班必须考奥数题，考南昌外国语学校必须考英语。
取消考试后，类似于云轩培训、超越英语等培训机构可能即将失去大片市场。
未来早教市场和中小学课外辅导市场将成为南昌教育培训市场的重头戏。
根据相关调查显示，中国有70%的中小学生正在上课外辅导，重点城市普及率达到了90%。
而另外一项调查显示，被调查的家长中有三分之一愿意为子女的上万元辅导费买单。
早教市场将来会是一个巨大的市场，婴幼儿阶段的智力开发和行为养成对孩子一生起着决定性作用，而早教市场不是为考试而设置的，没有考试标准的限制，能真正培养孩子的天性。
随着部分学校单独招生考试的取消，那些奥数和英语培训等文化课的培训市场将会大大削弱，而琴、棋、书、画等艺术类或兴趣类的培训市场将会迅速得到发展。
同时小学阶段为孩子习惯形成阶段，所以小学阶段军体素质训练市场也将占有巨大的市场份额。
由于南昌主要生活区比较集中，因此学大教育比较谨慎，不会盲目地扩张，我们会在未来花更多的经费放在教学产品及优秀老师培养上面，进一步提升知名度和客户满意度等方式增加客户黏性。
总之，南昌学大教育未来会走项目综合化、机构品牌化、课程个性化、模式多元化、服务增值化的道路，全心全意做中小学教育，而暂时不会进军早教和艺术及兴趣班培训市场。
目前教育培训市场机构众多、竞争激烈，大部分机构都属于亏本经营阶段，一方面教育部门将会加大对教育培训机构的监管力度，使得教育培训机构进入门槛提高，同时培训成本增加，从而导致淘汰一部分不合格教育培训机构；另一方面由市场竞争决定，由于机构之间的竞争加上学生和家长对品牌的认可，以及未来教育培训机构价格的竞争都将大量淘汰一些实力不足，教学质量差、规模较小的机构。
未来教育培训市场格局将是教育行业大整合、淘汰、收购、兼并和重组的时代，市场将会留下每个培训项目里的前几名，剩下的就是个体户。
而那些生存下来的大品牌同样会催生一个新的教育培训品牌，他不做教育培训者，只做教育整合者，形成一个教育大厦，实行一站式服务。
经过江西培训市场十年的发展，培训学校深谙一个规律，在激烈的竞争中，培训学校要生存和发展，靠的是特色和优质教育，这是发展的王道。
教育培训行业是我国未来最具发展潜力的行业之一，属于新兴行业，以后的教育培训产业也将由更多以教育作为终身事业的人来做。
随着师范类大学生就业压力，有的就有可能加入这一行业，经过专业培训，也可以实现不少人的教书梦想。
3、SWOT分析（四点：优势、劣势、机会、威胁分析）优势：1、固定资产投资是非常小，经营成本小，流动资金只有工资和房租以及日常零星开销，与托管机构合作互补性也很强，复制会很快；2、赏识启发、因材施教、养成性教育，授人以渔产品四大特色。
3、教师成为小股东，具有分红权，教师招到生源，提取10%的课时费作为招生提成。
教师主人翁地位加强，积极招生宣传。
4、质量保险给家长定心丸会招徕大量生源；成绩提高，对教师和学生双奖励机制，成绩退步问责制度，同时辅以资金惩罚。
劣势：1、时间劣势。
在课外补习方面，学生必须在学校读书，因此只能周末和晚上参加课外补习，降低了我们的盈利能力（暑假和寒假除外）。
2、公共关系劣势。
我们在政府关系方面和社会人际关系上缺乏人脉，但是在教学过程中却能接触到实力强大的学生家长，因此我们可以充分利用。
机会：南昌目前为止还没有特别知名和专业的课外辅导机构，有利于公司抢占市场和公司品牌建设。
威胁：项目推出后无疑会带来模仿者，它们主要来自于现有托管机构、家教机构、新加入者这三个方面。
它们都有各自的优势，同时也有其劣势。
虽说任何项目都有风险，但不得不说，本项目的风险系数确实很小。
第二部分：公司及产品介绍1、个性化教育公司产生背景当前中小学生超过2.2亿，基数庞大，由于我国优质教育资源分配不均，小学、初中、高中择校成为当前基础教育中最关键问题之一，由此引发的幼升小、小升初、初升高培训市场火爆异常。
《江南时报》曾报道：有关部门对10省市1.4万名学生调查，结果令人震惊：“86%的学生不喜欢自己老师的教课方式！”教育专家认为，原因在于：传统大班制“一刀切”、“大锅饭”式的教学方式，不能根据每个学生的特点进行针对性的辅导。
教育仅仅依靠学校大众式教育和家庭内部督导教育有时显得那么力不从心，家长的文化层次和学校教育的不足使得个性化教育培训机构应运而生。
1）学校的大众化教育是一位老师管理教育几十个学生，教师能力精力有限，而当今学校盛行的应试化教育又使得教师偏爱重视高分学生，轻视低分学生，使得一部分学生被放逐，家长的责备，内心的自责使他们自暴自弃，沉溺网络寻求精神寄托，沉溺交友寻找慰藉认同，这部分学生也渴望得到老师的关注，他们也有自尊心希望同学家长的认可赞美。
