ERP环境下现金折扣业务处理的相关研究

用友ERP-U8v10.1下现金折扣销售业务之会计处理张晓磊摘要：带有现金折扣条件的销售业务在用友ERP-U8v10.1下供应链系统中操作涉及众多模块，业务流程复杂，是软件使用者操作的难点和重点。

本文结合具体例子介绍操作流程及注意点，以帮助软件学习者掌握现金折扣销售在用友ERP-U8v10.1供应链系统中的操作。

关键词：用友ERP-U8v10.1；现金折扣一、引言在用友ERP-U8v10.1的供应链管理系统中，销售管理系统是非常重要的组成部分，它可以与ERP-U8v10.1其他子系统集成使用，如与库存管理、采购管理、质量管理、存货核算等集成使用，实现物流的管理，也可以单独使用，对销售发货、销售开票进行简单的统计。

本文以现金折扣销售业务为例介绍供应链销售业务具体操作流程。

二、现金折扣销售业务在用友ERP-U8v10.1供应链系统中操作流程现金折扣销售业务在用友ERP-U8v10.1中处理涉及到销售管理、应收款管理、存货核算等众多模块，业务流程复杂。

例：2016年1月16日，恒申商贸有限公司与步步高超市签订汇源1L100%橙+苹果礼盒装、汇源1L100%桃+葡萄礼盒装的购销合同，增值税发票注明的售价均为480元，增值税额均为8160元，数量各自是100箱，规定的现金折扣条件为：2／10，1／20，n ／30，货已发出。

2016年1月23日，收到步步高超市价税款，按照合同约定给予现金折扣，共计110400元。

采用先进先出法结转销售成本，收款和现金折扣需合并制单。

业务分析：1月16日的业务是签订销售合同、开票发货、有付款条件的业务。

1月23日的业务是有现金折扣的销售收款业务。

岗位分析：1月16日，销售部填制销售订单（审核）、销售专用发票；仓储部填制销售出库单（审核）；财务部审核发票、单击，记账并制单。

1月23日，财务部人员甲填制收款单，财务部人员乙审核收款单、核销并制单。

三、供应链系统操作流程1.填制销售订单由销售主管在企业应用平台里执行“业务工作”→他业务收入—结转”科目本月的贷方发生额之和，即是本期主营业务收入和其他业务收入的净发生额之和。

104975 财务分析论文浅析ERP在财务管理中应用的问题与对策一、ERP与信息化概述ERP的英文全称为Enterprise Resource Planning，即企业资源管理。

ERP又称为企业信息化建设，它是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group于1990年提出的，它不仅包括生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。

二、ERP在企业财务管理中应用的问题（一）信息传递在ERP系统中失去有效性随着国际化的市场竞争越来越激烈，许多企业进行横向扩张以追求规模效应，跨地区甚至跨行业的多元化经营的集团公司如雨后春笋般出现。

虽然计算机技术仍在不断发展，但是ERP系统却仍不能保证信息传递的及时性。

由于子公司之间业务相对独立，部门之间协调性较差，无法及时在一个合理有效的时间内对财务和经营业务进行集中分析和汇总核算以使高层管理者得出决策有用的数据。

有时候，大量的数据仍然停留在纸质传递的阶段，销售单据和记账凭证等财务信息在企业内部部门之间重复传递，造成资源的严重浪费，效率大打折扣；有时候，各子公司的业务经营数据不能实现同步录入，导致财务信息的实时采集和远程查询无法成功实现。

对于集团公司而言，财务信息的滞后导致的决策拖延会带来隐性成本的增加。

（二）ERP在财务管理应用中的瓶颈ERP系统是全面集成企业所有信息资源的管理系统，经历几十年的不断探索和尝试，ERP系统已普遍在中国的企业中得到应用。

但是即使经历了多年的发展，ERP系统的财务管理模块在部分公司的应用还只是停留在很浅的层次，无法深入发挥ERP系统的财务管理功能。

许多企业还只是把ERP系统当作是一种自动化的记账软件，将重心放在财务信息流上，却忽视对物流的控制和把握，使得企业的供应链流程不能得到改善，从而成本也一直居高不下。

许多企业管理者觉得ERP的财务管理功能在自己企业中的应用一直没有显著效果，遇到了瓶颈，但他们其实只认识到传统的财务管理功能，忽视了企业全面预算管理，资金集中管理以及其对内部控制的影响导致企业的整体抗风险能力提高。

ERP环境下销售与收款业务流程的内部控制(1)销售作为企业利润和现金流量的直接源泉，其管理质量直接影响企业生存和发展。

销售管理模块是erp系统集成的重要组成部分，是处理企业与客户之间业务的接口。

企业期望通过销售管理模块和功能贯彻以客户为中心的理念，优化企业销售管理流程，提高销售管理的水平。

研究erp系统下销售与收款业务的内部控制，对于erp应用企业、开发企业具有普遍意义。

本文以业务流程为线索，探讨erp环境下销售与收款业务内部控制。

erp环境下销售与收款业务是以业务员争取到客户为触发点，经过主管人员的赊销批准，按照erp系统设定的销售价格录入订单，依据订单到配送站仓库请求供货，在合理安排货物供应后，配送站仓库主管开具出库单，发出货物给客户。

以出库单为触发点，系统自动发货过账，记录分期收款发出商品，生成虚拟销售发票，在财务核算模块中分类汇总，由总部财务部门申报税金，再由销货业务部门的会计人员对虚拟发票过账，并催收货款、进账，清理应收账款。

销售与收款业务流程中的主要凭证和会计记录包括客户订货单、销售单、发运凭证、销售发票、商品价目表、款项通知单、应收账款明细账、主营业务收入明细账、折扣与折让明细账、汇款通知书、现金日记账和银行存款日记账、坏账审批表、转账凭证、收款凭证等。

无论在手工业务系统中，还是在基于信息技术的管理信息系统中，上述凭证和会计记录都会根据企业的具体需要设计成不同的形式，或者根据需要进行合并、简化。

在erp系统中，部分凭证和记录应根据信息技术的特点进行重新设计，通过采用适合erp系统特点的形式，简捷、高效地达成各种凭证和记录存在目的。

例如，在手工会计系统中，部分内部凭证的联次设计目的，在erp系统中可以利用信息系统的实时性，通过由拥有不同权限的人员联签一个文件记录的形式来达成。

这样，既能避免凭证多联次造成的传递流程繁琐、冗长、效率低下，又能堵塞凭证多联次造成的舞弊漏洞。

再如，手工会计系统的凭证连续编号控制程序，在erp系统中被相应设计成编号授权使用范围和断号管理两项控制内容。

ERP环境下销售折让与现金折扣的处理作者：康瑞彩来源：《经营管理者·上旬刊》2016年第11期摘要：最近今年ERP教学逐渐成为各个高校的主要教学方式之一，笔者从事ERP教学多年，发现在实际ERP教学过程中，学生们极容易把销售折让与现金折扣混淆。

在许多的文献中也没有对两者的具体的使用方法有详细的解释说明，本文首先在财务会计方面对两者做了简单的介绍；其次，分别介绍了各自的基本流程以及具体处理过程；最后，对两者做了一个简单的总结，通过本文的介绍，希望能为读者提供一定的借鉴和帮助。

关键词：ERP环境销售折让现金折扣一、引言2015年7月17日，教育部发布了《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》的文件，文件中强调把提高学生职业技能和培养职业精神高度融合，要求充分利用实习实训等环节，增强学生安全意识、纪律意识，培养良好的职业道德，进一步促进了我国职业教育实践类课程的发展笔者在从事ERP教学的过程中，发现在实际教学过程中，学生们极容易把销售折让与现金折扣混淆，希望通过该项研究，可使得更多读者了解该项内容，既可以为高等院校的会计电算化教学研究提供素材，又能提高学生会计电算化应用能力及创新能力。

二、在会计软件的具体处理本文以用友U8V10.1软件为例。

1.现金折扣。

在处理现金折扣前，企业账套必须具备的一定的初始设置条件。

1.1基础设置。

首先，设置付款条件。

付款条件产生的原因在于企业为了提早收到货款而给与客户的一些优惠条件，提前付款的时间越长，享受的优惠条件越好，例如：在常见的付款条件中，一般以下面这种方式表示：2/10，1/20，n/30。

该条件的意思是：如果客户在10天之内支付货款的话，可以给予对方货款的2%的优惠折扣（货款一般不包含增值税），以此类推。

其次，修改客户档案，启用信用条件。

在初始设置客户档案时，在客户档案中有四个标签选项，分别为：基本、联系、信用、其他，其中信用是启用信用条件的关键。

《中小企业ERP实施与应用研究》篇一一、引言随着科技的飞速发展，企业资源规划（ERP）系统已经逐渐成为现代企业运营的基石。

ERP系统不仅能够帮助企业实现资源的优化配置，还能提高企业的运营效率和竞争力。

然而，对于中小企业而言，如何有效地实施和应用ERP系统仍然是一个值得深入研究的课题。

本文旨在探讨中小企业ERP实施与应用的现状、问题及解决方案，以期为中小企业在实施和应用ERP系统时提供有益的参考。

二、中小企业ERP实施与应用的现状目前，越来越多的中小企业开始关注和实施ERP系统。

这些企业通过引入ERP系统，实现了业务流程的整合和优化，提高了企业的运营效率。

然而，在实施和应用过程中，中小企业面临着诸多挑战。

首先，由于企业规模较小，资源有限，企业在实施ERP系统时往往缺乏足够的资金和技术支持。

其次，部分企业对ERP系统的认识不足，导致系统实施过程中出现诸多问题。

此外，企业员工对新系统的接受程度、系统的定制与维护、数据的安全与保密等问题也是中小企业在实施和应用ERP系统时需要面对的挑战。

三、中小企业ERP实施与应用的问题（一）资金与技术支持不足中小企业由于规模较小，资金和技术支持相对有限。

在实施ERP系统时，企业需要投入大量的资金用于购买软硬件设备、培训员工、聘请专业顾问等。

此外，企业还需要投入大量的精力进行系统的定制和维护。

因此，资金和技术支持的不足成为制约中小企业实施和应用ERP系统的主要因素。

（二）员工对新系统的接受程度低由于员工对ERP系统的认识不足，部分员工对新系统的接受程度较低。

这可能导致系统实施过程中出现抵触情绪和抵触行为，影响系统的顺利实施。

（三）系统定制与维护困难中小企业的业务需求和运营模式各不相同，因此，在实施ERP系统时需要进行定制。

然而，由于企业缺乏专业的技术人员和经验，系统定制和维护变得困难。

此外，随着企业业务的发展和变化，系统可能需要不断进行升级和维护，这对中小企业的运营和管理带来了额外的负担。

我国企业ERP实施效果及对策研究的开题报告
1. 研究背景
随着我国经济的快速发展和全球化的趋势，企业对信息化的需求也越来越迫切。

作为企业信息化的核心系统，企业资源计划（ERP）系统在企业信息化中扮演着非常重要的角色。

然而，ERP实施过程中常常会出现实施效果不理想的情况。

因此，研究我国企业ERP实施效果及对策具有重要意义。

2. 研究目的
本研究旨在调查我国企业ERP实施效果，并提出解决ERP实施问题的对策，以提高ERP实施的成功率和效果。

3. 研究内容和方法
本研究将采用问卷调查和实证分析相结合的方法，对多个行业的企业进行调查，探讨以下问题：
（1）企业ERP实施的现状和主要存在的问题；
（2）ERP实施对企业绩效的影响以及影响因素；
（3）解决ERP实施问题的对策和建议。

4. 预期结果
通过本研究，可以探讨我国企业ERP实施的现状和存在的问题，为企业提供ERP 实施的参考和借鉴。

同时，可以分析ERP实施对企业绩效的影响，为企业评估ERP实施效果提供依据。

最后，可以提出解决ERP实施问题的对策和建议，帮助企业更好的实施ERP系统，提高企业信息化水平和竞争力。

ERP在财务会计管理中的应用研究随着信息化的发展，企业资源计划（ERP）系统在各个行业中得到了广泛的应用。

ERP系统是一种集成的管理信息系统，它能够整合企业内部各种业务流程和要素，包括财务、人力资源、采购、生产、销售等，从而实现企业资源的高效管理和利用。

在财务会计管理方面，ERP系统的应用是十分重要的。

本文将针对ERP在财务会计管理中的应用进行研究分析，并探讨其在实际操作中的优势和挑战。

1. 财务会计核算：ERP系统能够将企业的各项财务信息集成在一起进行统一核算和分析。

它可以实现对企业收支平衡、资产负债表、利润表等财务报表的快速生成和分析，帮助企业管理者及时了解企业的财务状况。

2. 财务预算管理：ERP系统可以对企业的预算进行全面的管理和控制，包括预算编制、执行、监控、分析等各个环节。

通过ERP系统，企业可以实现预算编制的标准化和自动化，提高了预算的准确性和可操作性。

3. 资金管理：ERP系统可以帮助企业实现对资金流动的实时监控和管理，包括资金调度、资金结余、企业支付等方面。

通过ERP系统，企业可以及时掌握企业的资金状况，做出合理的决策，从而提高资金的使用效率和降低资金风险。

4. 成本管理：ERP系统可以对企业的各项成本进行全面的管理和控制，包括生产成本、销售成本、管理成本等。

通过ERP系统，企业可以实现成本的精细化管理和分析，找到成本的突破口，提高企业的盈利能力。

5. 财务风险管理：ERP系统可以帮助企业对各种财务风险进行有效的预警和控制，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。

通过ERP系统，企业可以及时了解各种财务风险的情况，采取相应的措施，降低风险带来的损失。

二、ERP系统在财务会计管理中的优势1. 信息一体化：ERP系统能够整合企业内部各个部门的信息，实现信息的一体化管理和利用。

这样可以避免信息孤岛的存在，减少信息传递的错误和延迟，提高了财务会计管理的效率和准确性。

2. 流程标准化：ERP系统可以帮助企业实现各项业务流程的标准化和规范化，包括财务报表的生成、预算的编制、成本的控制等方面。

ERP在企业会计应用中存在的问题及对策研究随着信息技术的不断发展，企业资源规划（ERP）系统已经成为许多企业进行管理的基本工具。

ERP系统可以整合企业内部的各种业务流程，帮助企业更加高效地进行管理和运营。

尽管ERP系统带来了很多便利，但在企业会计应用中仍然存在一些问题。

本文将探讨ERP在企业会计应用中存在的问题，并提出一些解决的对策。

1. 数据准确性问题由于企业的会计数据庞大而复杂，ERP系统在处理这些数据时容易出现数据准确性问题。

特别是在数据导入和整合过程中，很容易出现数据误差和遗漏，导致会计数据的准确性受到影响。

2. 信息安全风险ERP系统包含了企业的各种重要数据和信息，一旦系统发生安全漏洞或遭受攻击，将对企业的会计数据造成严重影响。

信息安全风险成为企业在使用ERP系统时需要高度关注的问题。

3. 业务流程变更企业的业务流程往往会受到外部环境和内部需求的影响，需要不断进行调整和变更。

而ERP系统的定制化较为困难，如果企业需要调整业务流程，就需要对系统进行相应的修改。

而这种修改往往比较复杂，容易产生风险。

4. 学习成本由于ERP系统较为复杂，对于企业内部的会计人员和管理人员来说，需要一定的学习成本才能熟练使用该系统。

而对于一些老员工来说，他们有可能因为不适应新系统而产生抵触情绪，导致系统的运用和实施效果受到影响。

5. 成本控制尽管ERP系统可以帮助企业更加高效地进行管理，但其实施和运营过程中的成本也是不可忽视的。

企业需要投入大量的人力、物力和财力来实施和运营ERP系统，对成本的控制成为一个值得关注的问题。

二、对策研究1. 加强数据的准确性管理企业需要建立完善的数据采集和整合机制，加强对数据准确性的管理。

可以通过增加数据验证流程、加强数据监控和提高数据质量评估机制来加强数据准确性管理。

2. 加强信息安全管理企业需要建立健全的信息安全管理机制，加强对ERP系统的安全防护。

可以通过加密技术、权限控制、网络隔离以及安全审计等手段来提高系统的安全性。

《中小企业ERP实施与应用研究》篇一一、引言随着全球化和信息化的进程不断加快，企业资源规划（ERP）系统在各类企业中得到了广泛的应用。

中小企业作为国民经济发展的重要力量，其ERP的实施与应用成为了提高企业管理水平、增强市场竞争力的重要手段。

本文将针对中小企业ERP实施与应用进行深入研究，探讨其实施过程中遇到的问题及解决方案，以期为中小企业更好地应用ERP提供参考。

二、中小企业ERP实施的重要性ERP系统是一种集财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一体的企业管理软件，能够帮助企业实现资源的最优化配置，提高企业的运营效率。

对于中小企业而言，实施ERP具有以下重要性：1. 提高企业管理水平：ERP系统能够帮助企业实现信息的集成与共享，使企业管理者能够全面掌握企业的运营状况，从而提高企业的管理水平。

2. 增强市场竞争力：通过实施ERP，企业能够实现资源的合理配置，降低生产成本，提高产品质量，从而增强企业的市场竞争力。

3. 促进企业发展：ERP系统能够为企业提供决策支持，帮助企业把握市场机遇，推动企业向更高层次发展。

三、中小企业ERP实施过程中遇到的问题尽管中小企业实施ERP具有诸多优势，但在实际过程中仍会遇到一些问题，主要包括：1. 缺乏专业人才：中小企业往往缺乏具备ERP实施经验的专业人才，导致实施过程中遇到问题时无法及时解决。

2. 资金投入不足：ERP系统的实施需要一定的资金投入，包括软硬件购置、人员培训、系统维护等费用，部分中小企业由于资金不足，导致无法全面实施ERP。

3. 信息化基础薄弱：部分中小企业的信息化基础薄弱，如企业内部网络不完善、数据管理不规范等，这都会影响到ERP的实施效果。

四、中小企业ERP应用的解决方案针对中小企业在ERP实施与应用过程中遇到的问题，本文提出以下解决方案：1. 培养专业人才：中小企业应重视ERP专业人才的培养和引进，通过培训、招聘等方式，提高企业员工对ERP系统的认识和操作能力。