煤矿安全培训工作的创新与实践示范文本
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2024年煤矿安全教育培训工作计划范文一、前言近年来,煤矿事故频发,给矿工和社会带来了巨大的损失。
为了提高煤矿安全意识,增强矿工的安全操作技能,本文制定了2024年煤矿安全教育培训工作计划,以希望能够减少煤矿事故发生,确保煤矿的安全生产。
二、工作目标1. 提高煤矿工人的安全意识和安全素质。
2. 提升煤矿工人的安全操作技能和应急处理能力。
3. 加强对煤矿方面管理人员的岗位培训,增强其安全管理能力。
4. 强化煤矿安全教育培训的管理与监督。
三、工作内容1. 安全教育培训计划编制制定全年安全教育培训计划,明确各期培训时间、地点、培训内容等,确保培训工作的有序进行。
2. 安全教育宣传活动通过各类宣传活动,提高矿工对煤矿安全的重视程度,宣传安全知识、事故案例和安全工作经验,引导矿工正确的安全思想,影响矿工的安全行为。
3. 煤矿安全操作规程培训组织煤矿安全操作规程培训,确保矿工对操作规程的理解和掌握,减少人为因素导致的事故发生。
4. 煤矿安全技术培训组织煤矿安全技术培训,包括安全设备操作、事故应急处理等方面的培训,提升矿工的安全技术水平,增强应对事故的能力。
5. 管理人员岗位培训加强对煤矿方面管理人员的岗位培训,提升其安全管理能力,确保煤矿安全管理工作的有效实施。
6. 培训效果评估与改进组织对每期培训的效果进行评估,及时发现问题和不足,进行改进,提高培训工作的质量和效果。
四、工作计划1. 制定年度工作计划(1月)在年初制定全年煤矿安全教育培训工作计划,明确每个季度的培训内容、培训人数和培训时间等。
2. 实施安全教育宣传活动(全年)每个月组织一次安全教育宣传活动,通过举办安全知识讲座、宣传展览等形式,提高矿工的安全意识和安全素质。
3. 组织安全操作规程培训(4月、8月、12月)每季度组织一次安全操作规程培训,确保矿工对操作规程的理解和掌握。
4. 组织安全技术培训(2月、6月、10月)每季度组织一次安全技术培训,提升矿工的安全技术水平。
煤矿度安全工作有哪些创新做法和经验可借鉴?2023年已经是一个科技高度发展、信息化产业蓬勃发展的时代,但是在煤矿行业中,安全仍然是最重要的问题。
煤矿度安全工作如何创新?本文将探讨一些经验和可借鉴的做法。
一、加强安全培训首先,加强安全培训是煤矿度安全工作的一个重要方面,也是关乎煤矿人员生命安全的关键。
在培训上创新,需要加大对新员工的培训力度,通过多层次的培训,提高矿工的安全意识和安全技能。
此外,也应该针对矿工的不同层次,制定相应的培训方案,在培训中突出重点,避免煤矿安全意识培养不足或者疏漏的情况发生。
二、智能化安全监控其次,智能化安全监控也是非常必要的。
在煤矿生产过程中,通过使用高科技相机和计算机自动分析,实现了高效、准确的煤矿安全风险监测,提高了煤矿生产安全性和生产效益。
比如,地下电动牵引车或三轮车配备智能警报系统,从而能够提高安全性能,究竟如何实现这一系统的安装是一道优秀安全创新的范例。
三、安全管控模式创新此外,在安全管控模式上进行创新也是一种必要而可行的尝试。
通过对现有安全管理模式进行改变,工程介入比人力介入更加方便,养老院的老人就是这样通过安全相机进行科技化安全监测,在矿井使用这种技术同样是极有益处的。
四、集成化安全系统建设最后,针对煤矿生产的实际情况,建设一套集成化安全系统同样是一件紧迫且非常有用的事情。
这种模式下,可以集合多个安全方案,将各种方案的数据进行系统性合并,达到安全保障方面的整体性和协作性。
在煤矿生产的各个领域都必须要建立集成化安全系统,实现各个方面之间的协作,提高煤矿生产的安全性和效益。
总之,在煤矿度安全工作中,除了加强安全培训外,智能化安全监控、安全管控模式创新和集成化安全系统的建设都是非常重要的。
通过对这些方面的深入研究,建立起完整、科学、合理的度安全管理系统,才能够真正提高煤矿生产的安全性和效益。
煤矿安全教育实践活动培训计划范文安全工作计划1、每月入井检查____次,毎矿____次,每季度____次,年____次。
2、每月一次各矿隐患大排查工作。
全年____次。
3、制定月、季度、年安全工作规划、并及时总结。
4、制定年度安全培训计划。
5、每季度对各矿安全生产教育培训情况进行一次检查和总结。
6、每年对各矿安全生产法律法规、标准规范执行情况进行检查评估,形成总结报告。
7、春节后、开工前对各矿工入进行一次不少于24学时的培训。
新工人必须进行岗前____小时培训,培训合格方可上岗。
各矿新招的工人____必须报到公司、统一____培训。
8、每月召开一次安全质量标准化例会9、每月召开一次“一通三防”工作例会。
10、每周召开一次瓦斯治理专题会。
11、每月召开一次隐患排查整改落实会,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。
12、每年____月份做好雨季三防专项检查。
13、每年____月份瓦斯防治专项检查。
14、每年____月份配合西安区安全生产管理局做好全国安全生产活动月开展举行一次大型安全活动。
15、每年____月份做好冬季三防”专项检查。
煤矿职工安全教育培训计划为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高煤矿职工的安全技术素质,根据《____矿山安全法》、《煤矿安全规程》的有关规定,结合我公司的实际,____编制了煤矿作业人员安全生产培训计划。
煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作。
必须坚持“管理、装备、培训并重”和“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的原则,对职工进行有计划的培训和经常性的安全教育。
1.)培训对象所有从事煤矿井下作业的人员、和新招的工人。
2.)培训目的通过培训,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
新时期煤矿员工安全培训创新实践摘要:面对新时期煤矿员工培训工作的更高要求,以"把煤矿办成一所大学"为理念,通过推行"煤矿大学"建设、搭建员工成才通道、建设实操培训基地和素质拓展基地、开发培训管理系统等措施,实现了安全管理培训载体不断丰富,安全管理培训工作水平稳步提升。
关键词:煤矿;员工培训;安全管理;创新实践;前言在安全工作中,安全意识和安全行为的培训是工作的核心,这样的培训目的就是让员工以安全为首要观念,加强员工的安全意识培训,提高职工安全生产意识与生产技术素质,这样才能确保煤矿日常工作的进行。
一、煤矿安全培训工作面临的问题1.虽然煤矿新招工人素质较以往有所提升,但仍然不能满足现代技术应用需要。
《煤炭行业人力资源开发战略研究报告》统计指出,"据2002年统计全国县以上国有煤矿,高中以上文化程度人数占职工总人数的18.6%,低于全国31%的比例;大专以上文化程度的占职工总数的3.4%,低于全国10.4%的比例,职工受教育平均年限为9.2年,低于全国11.7年的平均水平"。
这就需要煤矿企业高度重视员工培训,通过树立与巩固终身学习观念带动工人提升自身素质,以满足矿井生产不断提升的技术发展要求。
2.农民工外出务工渠道拓展,煤矿从业欲望减弱,部分新从业员工吃苦准备不足,对矿井生产环境不适应。
长期以来,由于煤炭生产主要地点位于井下,作业环境较差,其从业工人主要来自农民工。
面对当前整体产业工人紧缺局面,外出务工人员可选择余地变大,从事煤矿行业的欲望减弱,即便选择煤矿,也往往准备不足,煤矿新招员工短期流失率较高。
如国内某煤矿2010—2011年共招劳务工人585名,其中在入矿3个月内流失人员共计33名,占全部新招员工5.64%。
这就要求煤矿企业一方面把好入口关,另一方面通过入职培训形成正确的员工工作观念。
3.国家对于煤矿安全生产管理力度不断加强,各级管理人员准入管理、各类技术工人持证上岗任务加重。
煤矿安全培训工作的创新与实践参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月煤矿安全培训工作的创新与实践参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
摘要:文中论述了安全培训工作的创新对于提高安全培训质量,保证安全生产的重要意义,从培训载体、培训方式、培训模式三个方面,探讨了培训创新的方式方法与实践。
关键词:安全培训创新质量煤矿安全技术培训是提高煤矿职工安全技术素质、确保安全生产的有效途径和重要措施之一。
近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。
对煤矿职工安全技术素质的要求也越来越高,因而职工安全技术培训工作更显得重要。
在新形势下,积极探索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。
笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法,以便和同行们进行更好的探讨和交流。
一、创新培训载体,引领员工培训1、以飞信平台为载体方便员工学习为了方便员工学习,降低培训成本,提高培训效果,我们在全矿范围内创建飞信员工培训信息平台。
培训中心对飞信平台实行统一管理,各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的发布。
通过飞信,各单位于每周一把本单位的全员培训内容分专业、分工种发给相应的员工,这样员工可以随时随地打开手机学习,取得了良好的使用效果。
收稿日期:2012-05-22作者简介:刘昱均(1983—),女,河南永城人,助理经济师,2006年毕业于黄河科技学院,现从事煤矿培训管理工作。
新时期煤矿员工安全培训创新实践刘昱均,李红涛(河南煤业化工集团永煤公司陈四楼煤矿,河南永城476600)摘要:面对新时期煤矿员工培训工作的更高要求,陈四楼煤矿以“把陈四楼煤矿办成一所大学”为理念,通过推行“陈矿大学”建设、搭建员工成才通道、建设实操培训基地和素质拓展基地、开发培训管理系统等措施,实现了安全管理培训载体不断丰富,安全管理培训工作水平稳步提升。
关键词:煤矿;员工培训;安全管理中图分类号:TD791C975文献标志码:B文章编号:1003-0506(2012)10-0115-03近年来,尽管我国煤矿事故起数和死亡率均大幅下降,但与国际采煤技术先进国家相比,我国煤矿瓦斯事故控制水平和抽采利用水平仍有较大差距,事故总量依然偏多。
我国煤矿事故多发,其原因是多方面的,但煤炭行业职工素质不高、专业技术人员缺乏是不容忽视的重要原因之一,它在很大程度上制约了煤矿的发展。
近年来,煤矿补充了不少本科以上学历的管理人员,但依然面临着高素质管理人员不足的局面[1-2]。
为此,党和国家始终把“装备、管理、培训并重”视为实现煤矿安全生产的基础工作,培训工作在煤矿企业具有非常重要而特殊的地位。
以岗位工作培训与取证为主的传统的煤矿培训工作,已经不能满足煤矿发展的需要,在新的历史时期培训工作需要进行思路创新与探索。
1煤矿安全培训工作面临的问题(1)虽然煤矿新招工人素质较以往有所提升,但仍然不能满足现代技术应用需要。
《煤炭行业人力资源开发战略研究报告》统计指出,“据2002年统计全国县以上国有煤矿,高中以上文化程度人数占职工总人数的18.6%,低于全国31%的比例;大专以上文化程度的占职工总数的3.4%,低于全国10.4%的比例,职工受教育平均年限为9.2年,低于全国11.7年的平均水平”。
文件编号:RHD-QB-K5713创新安全管理实现煤矿安全生产示范文本(安全管理范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX创新安全管理实现煤矿安全生产示范文本操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳走地有效运转而制走的r 并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理…冥中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。
煤矿企业作为高危行业之一,安全生产始终是生产领域中的头等大事,如何搞好煤矿安全生产,关系着煤矿职工生命安全和煤矿企业生存和发展的根本利益,实现安全生产是煤矿企业最大的也是永恒的命题。
人人渴望安全,企业需要安全。
为确保煤矿企业安全生产,国家制走了一系列的法律、法规,体现了国家对煤矿安全工作的重视,作为一名从事煤矿工作多年的煤矿安全生产管理者,浅谈对煤矿安全管理的经验。
—、安全管理工作创新的必然性创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
搞好创新工作,既是安全生产形势的要求,更是我国煤矿安全生产工作新局面的迫切需要。
煤炭资源作为我国基础产业,安全生产管理工作的任务相当烦重,随着煤矿企业的所有制结构、管理体制、经营模式在社会的发展过程中变化,安全生产管理工作也相应地发生变化。
由于煤矿开采条件的日趋复杂,水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害事故的突发性在一走的情况下很难得到有效的控制,加大了管理难度,同时煤矿企业员工的文化素质和技术操作技能极低,靠传统和简单的安全管理模式已不适应煤矿开采安全要求,杜绝煤矿安全事故也就相当艰难。
作为一个煤矿企业,要想在激烈煤炭行业市场竞争中立于不败之地,要永远保持蓬勃向上的发展生机,就必须要紧随时代的步伐,在安全管理上要开拓创新思想、新思路,并将创新思想贯穿于煤矿企业的安全生产工作之中,运用新思路、新思想促进安全工作新突破。
二、安全管理创新内容1、安全工作思想观念的创新作为煤矿企业,不管是国有大型煤矿,还是地方集体小矿以及地方民营煤矿,都必须以转变观念为先导,努力探索和掌握现代安全生产的客观规律,跳出习惯思维和传统安全管理套路,运用现代安全生产管理的新观念指导生产,才能保证煤矿企业安全、稳步、快速发展。
文件编号:TP-AR-L9123In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.(示范文本)编订:_______________审核:_______________单位:_______________煤矿安全培训工作的创新与实践(正式版)煤矿安全培训工作的创新与实践(正式版)使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
摘要:文中论述了安全培训工作的创新对于提高安全培训质量,保证安全生产的重要意义,从培训载体、培训方式、培训模式三个方面,探讨了培训创新的方式方法与实践。
关键词:安全培训创新质量煤矿安全技术培训是提高煤矿职工安全技术素质、确保安全生产的有效途径和重要措施之一。
近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。
对煤矿职工安全技术素质的要求也越来越高,因而职工安全技术培训工作更显得重要。
在新形势下,积极探索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。
笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法,以便和同行们进行更好的探讨和交流。
一、创新培训载体,引领员工培训1、以飞信平台为载体方便员工学习为了方便员工学习,降低培训成本,提高培训效果,我们在全矿范围内创建飞信员工培训信息平台。
培训中心对飞信平台实行统一管理,各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的发布。
第1篇一、引言煤矿安全生产是我国煤矿行业发展的重中之重,而安全教育培训作为煤矿安全生产的基础,对于提高煤矿职工的安全意识和操作技能具有至关重要的作用。
随着我国煤矿安全生产形势的日益严峻,传统的安全教育培训模式已经难以满足新时代煤矿安全生产的需求。
因此,创新煤矿安全教育培训措施,提高培训效果,是当前煤矿安全生产工作中亟待解决的问题。
二、煤矿安全教育培训创新措施1. 转变培训观念,树立“以人为本”的安全培训理念(1)树立安全第一的思想。
将安全教育培训放在煤矿安全生产工作的首位,将职工的生命安全放在首位,确保培训工作的实效性。
(2)关注职工需求。
了解职工在安全教育培训中的需求,针对不同岗位、不同层次的职工制定有针对性的培训方案。
2. 创新培训内容,提高培训质量(1)结合实际,丰富培训内容。
针对煤矿生产实际,将安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容纳入培训课程。
(2)注重理论与实践相结合。
在培训过程中,结合实际案例,引导职工分析事故原因,提高安全操作技能。
(3)引入新技术、新工艺。
紧跟煤矿安全生产技术发展趋势,将新技术、新工艺纳入培训内容,提高职工的技术水平。
3. 创新培训方式,提高培训效果(1)采用多元化培训方式。
结合现场教学、案例分析、模拟演练等多种培训方式,提高职工的参与度和学习效果。
(2)运用现代教育技术。
利用多媒体、网络等现代教育技术手段,制作高质量的培训课件,提高培训的趣味性和互动性。
(3)开展互动式培训。
通过小组讨论、角色扮演等形式,激发职工的学习兴趣,提高培训效果。
4. 加强师资队伍建设,提高培训质量(1)选拔优秀师资。
选拔具有丰富实践经验、良好教学水平的师资,提高培训质量。
(2)开展师资培训。
定期组织师资培训,提高师资队伍的整体素质。
(3)建立激励机制。
对优秀师资给予奖励,激发师资队伍的工作积极性。
5. 完善培训制度,确保培训效果(1)建立培训档案。
对职工的培训情况进行详细记录,确保培训效果。
文件编号:RHD-QB-K9123 (安全管理范本系列)
编辑:XXXXXX
查核:XXXXXX
时间:XXXXXX
煤矿安全培训工作的创新与实践示范文本
煤矿安全培训工作的创新与实践示
范文本
操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。
摘要:文中论述了安全培训工作的创新对于提高安全培训质量,保证安全生产的重要意义,从培训载体、培训方式、培训模式三个方面,探讨了培训创新的方式方法与实践。
关键词:安全培训创新质量
煤矿安全技术培训是提高煤矿职工安全技术素质、确保安全生产的有效途径和重要措施之一。
近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。
对煤矿职工安全技术素质的要求也越来越高,因而职工安全技术培训工作更显得重要。
在
新形势下,积极探索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。
笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法,以便和同行们进行更好的探讨和交流。
一、创新培训载体,引领员工培训
1、以飞信平台为载体方便员工学习
为了方便员工学习,降低培训成本,提高培训效果,我们在全矿范围内创建飞信员工培训信息平台。
培训中心对飞信平台实行统一管理,各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的发布。
通过飞信,各单位于每周一把本单位的全员培训内容分专业、分工种发给相应的员工,这样员工可以随时随地打开手机学习,取得了良好的使用效果。
2、以“交互式”视频点播系统为载体实现
“五项结合”
新桥煤矿创新运用多媒体信息技术,提升安全培训教学水平,于20xx年底投入15万元引入“自助交互式”安全培训视频点播系统。
该系统采用开放的通用数据库,具有极强的可扩展性,可以根据矿区安全生产需要,随时调整培训模块,丰富培训内容。
视频教育内容分企业文化和全员技能培训两大主要模块。
企业文化部分播放新闻报道,贯彻学习上级精神,活动实况录像,帮助职工及时了解上级和本矿的方针政策、指导思想和最新动态;全员技能培训部分可点播各种安全技术、管理、案例剖析和操作示范片等。
直观的现场画面,配以通俗易懂的文字解说,容易为广大职工理解、记忆和掌握。
员工通过班前会、班后会自主选择学习内容,了解集团公司和本矿新闻,有针对性地学习本岗位的安全注意事项和岗位技
能,通过交互式点播培训,实现了“五项结合”,提高了员工的执行力,提高了员工的安全素质和操作技能,提高了培训质量。
(1)实现与全员培训相结合
利用视频点播系统对全矿员工进行安全培训,将新桥煤矿系列片、“手指口述”、“岗位描述”工作法教学片、“现场交接班”教学片、岗位工作流程示范教学片等教学片载入视频点播系统,供全矿员工学习,使他们从思想认识、思维模式和安全技能等多方面得到快速的提高,为实现矿区和谐,确保安全生产打下了良好的基础。
(2)实现与科技创新相结合
为了及时引入当今世界先进技术和管理理念,根据实际需要购买先进技术和管理视频教学资料,录入到视频点播系统中,供技术和管理人员收看,使具有
创新意识和创新能力的人员获得启发和指导。
三年来,通过专业技术骨干的刻苦钻研和不断努力,先后获得前探梁临时支架、可控型孔口防喷反压装置、铣床防护装置等11项国家专利。
(3)实现与继续教育相结合
为了提高职工的专业理论水平,拓展获取知识的渠道,将煤矿安全技术理论教学片、学历培训教学片等录入系统,供参加继续教育的人员观看学习,有针对性地对他们进行教学课程辅导,为他们在毕业考试中获得佳绩提供帮助。
(4)实现与岗位练兵相结合
以岗位技术比武为契机,拍摄了技术练兵系列教学片,帮助参赛选手掌握岗位操作要点和注意事项,提高他们的操作技能。
矿井投产三年以来,参赛职工在国家和集团公司举办的技术比武中,取得了可喜的
成绩,共有36人次进入河南煤化集团和永煤公司前十名。
职工洪坤伦在20xx年“兖矿杯”全国煤炭系统维修电工技术比武中获得第六名的好成绩,职工宋深新获得20xx年“河南省煤炭系统技术能手”称号。
(5)实现与班组培训相结合
新桥煤矿高度重视班组培训,并在视频点播系统中设置班组培训专栏,把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、内部市场化应用、团队建设以及白国周班组管理法等录入系统,通过培训提高了班组管理水平。
班组建设取得了可喜的成绩,20xx年1月,综采队生产一班获得“全国学习型先进班组”荣誉称号。
二、创新培训方式,开展小班制实操培训,提高员工操作能力
操作技能是煤矿员工的最主要能力,煤矿高度重视员工的操作技能培训,为此我矿建立了电钳工、绞车工、矿山急救、钻探工、道工、电焊工、通防工和综合实操基地等八个实操基地,把视频点播系统安装到实习操作基地,让职工一边观看,一边模拟,加速了知识向生产能力的转化,鼓励职工利用业余时间,在实操基地动手练习,提高实操水平。
实操培训班采用小班制全脱产的培训形式,内容紧密结合矿井安全生产实际,理论学习和实习操作交叉进行。
教师由我矿有丰富经验的机电工程师或工人技师担任,由于采取小班制教学,老师可以手把手地指导学员练习,学员的操作技能提高极快。
同时通过理论和实操两种考评方式,检查学员的学习效果,考核成绩优秀的前三名分别予以1000、800、600元奖励,激发了广大学员的学习热情。
针对各单位缺少
熟练电钳工的情况,我矿20xx年举办13期电钳工培训班,培训206人次,目前,电钳工培训班已经成为我矿电钳工技术成长的“绿色通道”。
三、创新培训模式,分层培训,加强针对性
1、前沿管理、技术培训
20xx年以来,组织6位矿领导攻读在职工商管理硕士学位、工程硕士学位。
组织656人次参加中层干部管理人员培训班,组织248名管理人员参加拓展训练。
通过矿领导硕士学位培训,使我矿的高层领导能够及时更新知识和观念,将最新的管理理念和方法应用到管理之中,对我矿实现跨越式发展起到了重要作用。
针对我矿当前面临的技术和管理难题,及时聘请中国矿业大学的专家来我矿进行培训讲解。
先后举办了精益系统专项培训,矿井开拓技术培训等多个培训
讲座,这些讲座使我矿技术和管理人员开阔了眼界,深化了认识,增强了解决实际问题的能力。
中层干部和班组长在生产的各个领域担负重要任务,在举办的五期拓展训练班过程中,参训的中层干部和班组长责任心得到了加强,自信心大幅度提升,团队合作意识明显增强。
2、一般岗位人员培训
在一般岗位人员培训工作中,我们始终坚持“干什么、学什么,缺什么,补什么”的原则,围绕提升员工素质目标,对一般岗位员工实施不间断的安全生产知识培训,重点学习煤矿“三大规程”。
我们根据制定的年度、月度培训计划及相关培训制度,明确区队每月培训工作重点,指导各基层单位采取灵活多样的培训方式,开展了实践操作、现场培训、施工方案学习等职工喜闻乐见的方式进行培训学
习,充分调动了员工自觉学习的积极性、主动性,职工已经把学习当成了自己的一项工作,并且能够把学习到的知识应用到具体工作中,做到了在学习中工作,在工作中学习。
3、新员工培训
为了加强对新员工的培训,新员工一进矿就要签订培训承诺书,保证严格遵守矿规矿纪,严格按照要求接受培训。
新员工刚进矿我们就用企业文化武装头脑,让他们做一个积极进取、用心做事的好员工。
通过培训,使新员工受到企业文化的熏陶,养成了良好的行为习惯,掌握了必要的安全知识,迅速转变成为守规守时,按章作业的职业工人,为我矿的安全生产打下了良好的基础。
以上是我矿安全培训的主要创新做法,在今后的工作中,我们将继续积极探索员工培训的新思路、新
方法,走出一条适合新桥煤矿发展的培训之路,构建具有新桥特色的人才培训体系,为我矿的又好又快发展提供强有力的人才支持。
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