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（一）我国职业安全健康管理体系发展状况我国职业安全健康管理体系发展状况——管理组织机构及工作现状。
（犇跑在路上）为促进我国职业安全健康管理体系工作的顺利发展，使职业安全健康管理体系工作更加规范，2000年7月，国家经贸委发文成立了全国职业安全卫生管理体系认证指导委员会、全国职业安全卫生管理体系认证机构认可委员会和全国职业安全卫生管理体系审核员注册委员会，为推动我国职业安全健康管理体系工作的进展，提供了组织和机制上的保障。
2002年3月，国家安全生产监督管理局下发了“关于调整全国职业安全健康管理体系认证指导委员会及工作机构组成人员的通知”，对全国职业安全健康管理体系认证指导委员会及其下设机构组成人员进行了调整和充实。
全国职业安全健康管理体系认证指导委员会是全国职业安全健康管理体系认证工作的组织协调机构，负责统一管理和指导全国职业安全健康管理体系认证工作。
其秘书处的日常工作由国家安监局信息与技术装备保障司承担。
全国职业安全健康管理体系认证机构认可委员会是负责全国职业安全健康管理体系认证单位的资格认可机构，负责对全国职业安全健康管理体系认证单位的资格认可与咨询单位的备案及监督管理工作。
其办公室的日常工作由中国劳动保护科学技术学会秘书处承担。
全国职业安全健康管理体系审核员注册委员会是负责全国职业安全健康管理体系审核员的资格注册机构，承担全国职业安全健康管理体系审核员的培训、考核、注册工作。
其办公室的日常工作由国家经贸委安全科学技术研究中心承担。
在认证机构的认可方面，先后收到全国近60家机构申报体系认证业务的认可。
在按程序进行选择和积极、稳妥地推进认可工作的思路的操作下，对其中的18家机构受理了认可申请，开展了初审、文审、初访、见证、办公室审察等一系列认可环节的活动，并颁发了临时认可证书。
与此同时，还有40多家机构申请了咨询机构的备案。
根据咨询机构备案的规定，在进行审核的基础上，已经做出了44家咨询机构备案登记的决定并予以公布。
职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系（Occupation Health Safety Management System. 英文简写为“OHSMS”）是20 世纪80 年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000 和ISO14000 等标准体系一并被称为“后由来工业化时代的管理方法”。
职业健康安全管理体系是20 世纪80 年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000 和ISO14000 等标准体系一并被称为“后由来工业化时代的管理方法”。
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。
随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。
企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
职业健康安全管理体系产生的另外一个重要原因是世界经济全球化和国际贸易发展的需要。
WTO 的最基本原则是“公平竞争”，其中包含环境和职业健康安全问题。
关贸总协定（GATT，世界贸易组织前身）乌拉圭回合谈判协议就已提出：“各国不应由法规和标准的差异而造成非关税壁垒和不公平贸易，应尽量采用国际标准”。
欧美等发达国家提出：发展中国家在劳动条件改善方面投入较少使其生产成本降低所造成的不公平是不能被接受的。
他们已经开始采取协调一致的行动对发展中国家施加压力和采取限制行为。
北美和欧洲都已在自由贸易区协议中规定：“只有采取同一职业健康安全标准的国家与地区才能参加贸易区的国际贸易活动。
”换句话说，如果没有实行统一职业健康标准的国家和地区的企业所生产的产品将不能在北美和欧洲地区销售。
我国已经加入世界贸易组织（WTO），在国际贸易中享有与其他成员国相同的待遇，职业健康安全问题对我国社会与经济发展产生潜在和巨大的影响。
因此，在我国必须大力推广职业健康安全管理体系。
发展情况1.1996 年，英国颁布了BS8800《职业健康安全管理体系指南》；2.1996 年，美国工业卫生协会制定了《职业健康安全管理体系》指导性文件；3.1997 年，澳大利亚和新西兰提出了《职业健康安全管理体系原则、体系和支持技术通用指南》草案、日本工业安全卫生协会（JISHA）提出了《职业健康安全管理体系导则》、挪威船级社（DNV）制订了《职业健康安全管理体系认证标准》；4.1999 年，英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13 个组织提出了职业健康安全评价系列（OHSAS）标准，即OHSAS18001《职业健康安全管理体系—规范》、OHSAS18002《职业健康安全管理体系—实施指南》，此标准并非国际标准化组织（ISO）制定的，因此不能写成“ISO18001”；5.1999 年10 月，原国家经贸委颁布了《职业健康安全管理体系试行标准》；2001 年11 月12 日，国家质量监督检验检疫总局正式颁布了《职业健康安全管理体系规范》，自2002 年1 月1 日起实施，代码为GB/T28001-2001，属推荐性国家标准，该标准与OHSAS18001内容基本一致。
安全生产委员会及安全管理网络图编号：HR-AH-001为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级人员的安全责任，确实保证安全生产，特成立安全生产委员会。
一、安委会组成安委会主任：总经理：高希会 安委会副主任：张强 安委会成员：财务部部长：孙广成综合办主任：张强 安全主管：宋远昌技术主管：王克华 仓储和工程维修主管：单强设备主管：边纯涛 DS 车间主任：吴小峰DU 车间主任：吴小峰电仪主管：邢春 采购主管：刘国栋质检主管：甄美静二、安全生产委员会设立办公室负责日常安全生产管理，办公室设在生产部。
办公室主任：安环主管：宋远昌公司职能部门发生人员变动，安委会组成人员随之调整，新任职务人员替代原职务人员。
三、安委会职责1、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，保证安全投入有效实施，组织制定安全生产责任制及事故应急预案。
2、建立、健全安全机构及安全管理人员。
3、负责全公司的安全生产规章制度及安全操作规程制定。
4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
组织开展安全检查和隐患整改工作，落实重大隐患问题的整改。
研究解决安全生产中的重大问题。
5、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
6、每季度召开一次安委会全体成员会议，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，解决安全生产的重大问题。
淄博鸿润新材料有限公司安全管理网络图化工安全生产四十一条禁令 编号：HR-AH-002 生产厂区十四个不准 1、加强明火管理，厂区内不准吸烟。
总经理高希会综合办主任 张强 安环主管 宋 远 昌 车间主任 吴 小 峰 仓储 工程维修主管 单 强 设备主管 边 纯涛强电仪主管 邢 春 强 后勤主管 张 强 分析主管甄美 静 采购主管 刘 国 栋技术 主管 王 克 华2、生产区内，不准未成年人进入。
3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。
Q/J Q北方联合电力有限责任公司呼和浩特金桥热电厂公司原则Q/HN-2-71D0.09.005-安全生产组织机构管理原则-02-01发布 -02-10实行呼和浩特金桥热电厂发布目次前言 (1)1 范畴 (2)2 规范性引用文献 (2)3 术语和定义 (2)4 职责 (3)5 流程与风险分析 (3)6 管理内容与规定 (3)7 检查与考核 (8)8 有关/支持性文献 (8)9 报告和记录 (9)10 附录 (9)附录1:安全生产组织机构管理流程图....................................... 错误!未定义书签。
前言为了规范金桥热电厂安全生产组织机构旳设立、职责及管理, 根据《中华人民共和国安全生产法》, 华能集团公司《安全生产工作规定》, 根据华能集团公司《华能电厂现代安全生产管理体系管理原则编制导则》和《华能电厂安全生产管理体系规定》旳规定, 结合金桥热电厂管理旳特点, 本着各负其责、各司其职、密切配合, 共同搞好安全生产工作旳原则, 特制定本原则。
本原则由金桥热电厂原则化委员会提出。
本原则由金桥热电厂安监部组织起草并归口管理。
本原则起草人: 刘建生本原则审核人: 解观臣许俊锋涛日张清海本原则审定人: 庞俊茂杨月明本原则批准人: 王威士本原则由金桥热电厂安监部负责修编和解释。
本原则于2月第二次发布实行。
替代安全生产组织机构管理原则 Q/HN-2-71D0.09.005-金桥热电厂公司原则安全生产组织机构管理原则1 范畴1.1 本原则规定了金桥热电厂安全生产各组织机构旳设立和职责。
1.2 本原则合用于金桥热电厂各级安全生产组织机构。
1.3 金桥热电厂全体员工应熟悉本原则旳有关部分, 并认真执行。
下列人员应熟悉本原则旳部分或所有:——厂长、党委书记；——副厂长；总工程师、工会主席、各副总师；——安监部部长、副部长、安监主管、安监专工；——其他部门部长、副部长、检修队长、值长、各级安全员。
医院各专业委员会职责一、医院管理委员会组长：成员：委员会职责1. 在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策提出意见或建议。
2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施。
3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。
5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。
工作制度1. 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定。
2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案。
3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。
4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。
5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。
6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作。
7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。
8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体，以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。
二、医疗质量管理委员会组长：成员：职责1．在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。
2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。
3．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。
4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。
5．定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。
6．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。
工作制度1．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。
2．每周 1 次业务查房，及时发现问题，提出整改通知单，并追踪整改落实情况。
3．每月 1 次核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。
**********************有限公司安全部组织架构总则一、为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范公司各部门、各级人员的安全职责，落实各级安全生产责任制，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同做好安全生产工作，进一步提高安全生产管理水平，特制定本制度。
二、安全生产是一项长期的综合性工作，必须树立科学全面的安全观，实行全面、全员、全方位、全过程的管理。
各单位要严格贯彻“谁主管、谁负责”的原则，认真履行岗位安全责任，实行下级对上级负责的安全生产逐级责任制。
三、公司分管领导对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。
各部门主要负责人是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全工作负直接领导责任。
各职能管理部门应在各自的业务范围内，对安全生产负管理责任。
对本岗位的安全生产工作负直接责任。
四、安全生产，人人有责。
各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范和上级有关规定，认真履行各自的安全职责，落实各项安全生产措施，接受安全监督部门的监督和指导，实现全员安全生产责任制。
五、各级领导、各部门应积极主动组织或参加安全例会及各类安全检查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等活动，并配合事故处理、抢险救援等各种安全生产重要活动。
并对所属部门、人员和对口服务单位履行安全职责的情况进行督促检查。
六、各级领导应经常对职工进行安全教育，不断提高全体职工的安全意识和自我保护能力，并以身作则认真执行安全制度。
对发生的事故及不安全现象均应按“四不放过”的原则进行查处。
七、建立健全安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制，把安全生产责任和目标落实到每个部门、每个人，制定考核标准、办法进行严格考核。
八、本责任制如与上级颁发的有关法规、制度相抵触时，以上级的规定为准。
一、安全生产领导小组安全生产职责1、认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作。
安全、文明施工组织机构示意图质量组织管理机构框图项目经理岗位职责牌1、作为该工程的总负责人，全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所确定的各项目标全部实现。
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
6、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。
7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
？？？建设工程有限责任公司技术负责人岗位职责牌1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
6、具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
1、安全生产管理机构设置和人员配置《安全生产法》第二十一条规定：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过100人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2、安全生产规章制度建设的原则(四个)(1)"安全第一、预防为主、综合治理"的原则;(2)主要负责人负责的原则;(3)系统性原则;(4)规范化和标准化原则。
3、制度分类：按照安全系统工程和人机工程原理建立的安全生产规章制度体系，一般把安全生产规章制度分为四类，即综合管理、人员管理、设备设施管理、环境管理。
(1)综合管理：安全生产管理目标、指标和总体原则;安全生产责任制;安全管理定期例行工作制度;承包与发包工程安全管理制度;安全设施和费用管理制度;重大危险源管理制度;危险物品使用管理制度;消防安全管理制度;隐患排查和治理制度;交通安全管理制度;防灾减灾管理制度;事故调查报告处理制度;应急管理制度;安全奖惩制度。
(2)人员安全管理制度：安全教育培训制度;劳动防护用品发放使用和管理制度;安全工器具的使用管理制度;特种作业及特殊危险作业管理制度;岗位安全规范;职业健康检查制度;现场作业安全管理制度。
(3)设备设施安全管理制度："三同时"制度;定期巡视检查制度;定期维护检修制度;定期检测、检验制度;安全操作规程。
(4)环境安全管理制度：安全标志管理制度;作业环境管理制度;职业卫生管理制度。
4、安全生产规章制度的制定和修改流程(1)起草。
由负责安全生产管理部门或相关部门负责起草。
(2)会签或公开征求意见。
(3)审核。
(4)签发。
由主要负责人或者总工程师签发。
(5)发布。
采用固定方式进行发布。
(6)培训。
(7)反馈。
